1、宁波大榭开发区华安机械有限公司企业标准技术课（长）工作标准QZ/DH06.001范围本标准规定技术课的任务、工作职能、部门相互关系和岗位人员的工作标准。本标准适用于宁波大榭开发区华安机械公司技术课。2任务在公司制造部长的领导下，运用科学的技术管理手段，不断的进行新产品试制，改进生产工艺，降低成本，增强企业产品的竞争力。3工作职能要求、3.1 贯彻公司的质量战略和质量方针。3.1.1 掌握公司的质量战略和质量方针。3.1.2 公司的方针目标的纵向展开、并贯彻实施确保公司方针目标的实现。3.2 实施公司的质量体系。3.2.1 贯彻公司的质量手册、两类标准等质量体系文件。3.2.2 实施部门有关的质
2、量体系和资料管理。3.3 新产品的试制和工艺改进。3.3.1 做好新产品试制的评审，以及试制计划的编制工作。3.3.2 进行新产品的图纸和各类技术文件的编制工作。3.3.3 做好产品生产现场技术指导工作，做好技术跟踪和技术服务工作。3.3.4 与生管课、品质课一起，做好试制产品的批量评审鉴定工作。3.3.5 组织工艺员，对生产工艺进行改进，努力降低设计、制造成本。3.4 配合品质课做好产品质量检验和试验工作，严把质量关。3.4.1 参与顾客退回产品的评审处置及不合格产品的评审处置。3.4.2 积极参与顾客沟通，走访顾客，及时反馈信息，调查顾客满意度，统计并不断改进。3.5 配合其它要求3.5.
3、1 配合企管办做好职工、品管员的技术知识培训，努力提高职工的技术水平。3.5.2 协助做好、搞好 QC 小组活动，并不断改进。4本部门领导的责任与考核由于未做好思想和组织管理工作，影响技术课的工作积极性，未完成所承担的任务，1根据影响程度和造成后果扣罚当月工资 1-2 级。5部门领导的权力5.1 有权决定技术课的工作安排和调整，根据本课室人员的工作业绩和考核，有权提出奖惩。5.2 具有完成本标准规定的工作职责和任务所需的权力。6本部门与其它部门的关系。6.1 本部门提供给其他部门的资料和文件。 （见表 1）表 1序号 提供资料名称 提供时间 接收部门1 新产品试制情况考核表 每月 28 日 总
4、经理2 部门会议记录 每月 28 日 总经理、制造部3 月度工作总结 每月 28 日 总经理4 下月工作安排 每月 28 日 总经理5 样品试制记录单 试制完成后 3 天 档案室6 样品跟踪单 试制完成后 1 天 营业部7 每月 5 条降本措施 每月 28 日 总经理8 样品试制生产计划表 试制工艺确定后 各相关部门9 小批量试制鉴定评审表 批量试制完后 5 天 总经理、制造部10 设计和试制更改申请单 需要时 制造部、总经理11 产品图样工艺文件与技术资料 批量生产前 档案室12 产品图样及技术文件更改通知单 需要时 档案室13 技术通知单 需要时 档案室14 职工出厂证明单 职工出厂时 门
5、卫15 职工正（负）激励单 违纪时 激励人、企管办16 请假单、考勤表、部门考核细则评分表 按规定 财务课2表 27本部门岗位改置和定员技术课长 技术课长助理 工艺员8.本部门岗位人员工作标准技术课长助理工作标准 QZ/DH06.01工艺员工作标准 QZ/DH06.02附加说明：本标准由技术课起草并解释。本标准起草人：陈伯勋本标准审定人：陈英锴本标准批准人：周学军3序号 接收资料名称 接收时间 提供部门1 年度试制工作计划 总经理2 公司年度方针目标 企管办3 新产品月生产计划单 批准后 营业部4 外来图纸 随时 营业部5 样品试制评审表 随时 营业部6 顾客投诉通知书 接到后 24 小时内
6、营业部7 顾客异常质量信息反馈 随时 营业部技术课长助理工作标准QZ/DH06.01工 作 职 能 与 要 求任 务 序号内 容考 核在技术课长的领导下，按照公司质量体系的要求，完成各项工艺设计任务，不断改进工艺降低成本，提高公司的竞争力。1231.1 贯彻执行公司的质量方针、质量手册和质理体系文件。1.2 负责新产品试制的评审，编制试制计划。1.3 负责来图转化及各类技术文件的编制工作。1.4 具体负责样品试制工作，做好产品现场技术指导工作，做好技术跟踪和技术服务工作。1.5 具体负责试制产品的批量评审鉴定工作。1.6 维护和改进生产过程中的工艺问题,努力降低设计和制造成本。2.1 协助品质
7、人员做好产品质量控制和试验工作。2.2 积极参与用户沟通，及时反馈信息，走访用户，做好交流工作。3.1 负责安全阀、锌压铸产品的所在班组、车间的全面技术、工艺管理工作。3.2 协助技术课课长做好部门内的日常管理工作。3.3 协助课长做好工艺纪律检查工作。3.4 完成其他部门要求配合完成的各项任务。4认真学习 TQM 标准，提高自身素质。每月由部门主管依工作职能要求进行考核，未做好“工作内容”要求中任何一项，按半级至二级处罚。工艺员工作标准QZ/DH06.02工 作 职 能 与 要 求任 务 序号 内 容 考 核在公司技术课长的领导下，按照公司TQM 质量体系的要求，运用科学的技术管理手段，完成
8、各项工艺、改进任务，不断进行产品试制，更新产品，降低产品设计成本，提高企业产品的竞争力和产品档次。1234567891011121314贯彻公司的质量手册、两类标准等质量体系文件。实施部门有关的质量体系和资料管理。进行新产品的图纸和各类技术文件的编制工作。做好新产品的试制和工艺改进。做好新产品试制的评审，以及试制计划的编制工作。做好试制产品的批量评审鉴定工作。产品试制后，及时完善各种技术文件，为批量生产做好技术准备。做好产品生产现场技术指导工作，做好技术跟踪和技术服务工作。对生产工艺进行改进，努力降低设计、制造成本。做好各种技术文件、图纸归档工作。做好顾客退回产品的评审处置，参与不合格产品的评审处置。做好技术资料保密等网络管理。完成部门主管及其他部门要求配合的各项任务。认真学习 TQM 标准及业务知识，提高自身素质。由于未努力进行业务知识学习和奉行职业道德，责任不强，未做好以上条款中任何一项工作职能，致使未完成工作或影响生产和质量的，根据影响程度和造成后果，扣罚当月工资半级至二级。目 录1范围2任务3工作职能与要求4部门领导的责任和考核5部门领导的权力6本部门与其它部门的关系7本部门岗位设置和定员8本部门岗位人员的工作标准9附加说明宁波大榭开发区华安机械有限公司企业标准QZ/DH06.00技术课工作标准二 00 三年十月十五日实施宁波大榭开发区华安机械有限公司 发布
