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社区型商业定位思路.pptx

上传人:weiwoduzun 文档编号:3312071 上传时间:2018-10-11 格式:PPTX 页数:28 大小:9.84MB
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资源描述

1、,社区商业定位思路,规划理念 业态种类 业态组合 落位建议,规划理念,主力店:各业态龙头,具有较强的聚客能力与导向作用特色商业:吸引消费,丰富业态必备商业:满足生活基本需求补充商业:完善、补充周边商业配套,规划理念,1、品牌升级 2、配套升级 3、功能升级,规划理念,1、品牌升级 2、配套升级 3、功能升级,规划理念,1、品牌升级 2、配套升级 3、功能升级,业态种类,主力店:大型超市、综合市场次主力店:家电卖场、通讯IT卖场、家居卖场特色商业:精品零售、餐饮类、娱乐类、休闲类必备商业:银行、幼儿园、24小时便利店、药房诊所、美容美发、洗衣店补充商业:健身中心、儿童游乐中心、影院,业态组合,主

2、力店:20%(占比)特色商业:40% (占比)必备商业:30% (占比)补充商业:10% (占比),落位建议,原则,思路,落位建议,商业主题,Free(自由),Open(开放),Center(中心),United(集合),Striking(吸引),FCOUS风情商业街,落位建议(1F),1# (1-2层国连通),2#,3#,零售2,零售1,零售3,零售4,社区服务,零售5,百货类,1#区域:建议为项目次主力店,打造本地专业卖场 选择商家:国美、苏宁、佰腾、迪信通,2、3#区域:建议为中型社区服务类,满足生活基本需求 选择商家:银行、通讯类综合营业厅、精品药房,零售1区域:建议为社区服务类,满足

3、生活基本需求 选择商家:24小时便利店、蛋糕店,零售2、3、4、5区域:建议为品牌服饰、鞋包、皮具类,吸引消费 选择商家:数量5-8家,本地的知名品牌,社区服务类 选择商家:中介、诊所、装修、烟酒、面馆、快餐店、干洗店、维修、家政、快递,百货类:建议日常百货为主,丰富项目业态 选择商家:本地中低档百货,服装、饰品、鞋包、皮具、母婴用品、床上用品,落位建议(1F),1#区域:建议为项目次主力店,打造本地专业卖场 选择商家:国美、苏宁、佰腾、迪信通,落位建议(1F),2、3#区域:建议为中型社区服务类,满足生活基本需求 选择商家:银行、通讯类综合营业厅、精品药房,落位建议(1F),落位建议(1F)

4、,零售1区域:建议为社区服务类,满足生活基本需求 选择商家:24小时便利店、蛋糕店,落位建议(1F),零售2、3、4、5区域:建议为品牌服饰、鞋包、皮具类,吸引消费 选择商家:数量5-8家,本地的知名品牌,落位建议(1F),百货类:建议日常百货为主,丰富项目业态 选择商家:本地中低档百货,服装、饰品、鞋包、皮具、母婴用品、床上用品,落位建议(2F),美容美发区,特色餐饮区,大众餐饮区,儿童乐园区,情调餐饮区,儿童用品,落位建议(2F),美容美发区,落位建议(2F),大众餐饮区:集合中餐、火锅、自助餐等于一体,给予不同需求的选择,落位建议(2F),情调餐饮区:给予更着重环境、品质感的需求人群带来全新感受与享受中西式餐饮文化的融合,落位建议(2F),特色餐饮区:粗放的餐饮风格,最接地气、最代表当地人口味的食物,也是最吸引消费者的亮点,落位建议(2F),儿童乐园区,落位建议(3F),KTV 歌城,茶坊 -健身,情调酒吧区 休闲按摩区,落位建议(3F),KTV 歌城:承接餐后的消费习惯,丰富项目的消费业态,落位建议(3F),休闲茶坊或健身中心:可根据本地消费需求进行选择,对业态进行补充,落位建议(3F),情调酒吧区或休闲按摩:可根据本地消费需求进行选择,对业态进行补充,THE END谢谢,

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