1、打造环卫物联网，信息化支撑管理创新,数字环卫管理平台解决方案,方案内容,什么是数字化环卫？,数字化环卫的组成,效益和思路,建设内容,展望,数字环卫定义,GIS地图、GPS定位、3G通信、RFID、传感器、软件工程等。,地理空间数据、环卫设施数据； 环卫作业资源、规划、标准； 作业监控数据； 管理和考核体系；,实现对城市环卫业务的信息化、流程化、精细化、智能化管理。,数字环卫,采用技术,整合资源,实现目标,数字环卫管理平台组成,作业场景,感知层,传输处理层,应用层,使用场景,从环卫发展趋势看管理变革,-由“劳动力密集型”转为“机械设备密集型”，机械设备管理日趋重要.,-由“政府职能”转为“企业化
2、运作”，制定标准和监督检查成为工作重心，引入企业化的绩效考核日趋重要.,-政府着力改善人居环境，公民对环境卫生较高需求，促使管理走向精细化，同时提高了管理的复杂度和难度.,作业机械化,运营市场化,管理精细化,-作业任务加重，管理任务和投入增加，需要新的管理手段，解放、发展、提高生产力水平.,城乡一体化,政策体制创新,管理创新,数字环卫管理效益分析,落实科学发展观，创新工作思路，提高服务水平； 助力“创城”工作上水平。,节省监管成本，提升监管效率； 通过规范和监控作业，减少能源消耗。,树立环卫新形象，提高百姓满意度； 基于信息化的管理创新，对周边地区 和同行业具有典型示范效应。,政治效益,经济效
3、益,社会效益,数字环卫管理的思路,环卫作业,作业规划,作业监控,考核评价,规划 普查作业资源（人、车、耗材） 普查作业对象（区域、环卫设施） 制定作业规划（责任关系） 附带作业标准,监控 作业进度监控 作业车辆、人员监控 作业区域、设施监控 作业数据统计,考评 KPI 多维度 融合现有评价体系,数字环卫管理之基础数据普查,作业资源,作业人员：分类型、分部门管理作业车辆：分类型、分部门管理,作业区域,环卫设施,作业点：垃圾站点等作业线：路段、道路、路线等 作业面：责任区、停车点、清收单位等,垃圾桶公厕 中转站 垃圾场等,实施数字环卫管理的前提是做好如下管理对象的数据普查工作：,数字环卫管理之地理
4、数据普查,数字环卫管理之作业规划,机扫车 洒水车 清洗车 收集车 转运车 压缩车 ,路段 道路 路线,车辆,人员,工作量标准,规范性标准,效益标准,责任区 清收单位 停车场 .,垃圾桶 公厕 垃圾处理厂 ,垃圾收集站 巡查点 ,保洁员 保洁管理员 巡查员 ,作业点,作业线,作业面,环卫设施,作业里程 收集站点数 清运桶数 ,作业时间 作业时速 停车时间 疑似偷/漏油 ,额定耗油 百公里作业耗油 ,责任关联关系,作业资源,作业对象,作业标准,作业规划优缺点讨论,数字环卫管理之作业监控,感知数据,3G网络,作业数据,主要监控设备及其功能,机扫、洒水、清洗车辆适用,GPS,开关量检测设备,地图展示车
5、辆开/关扫盘、龙头的时间、地点； 实时精确统计作业里程、动态作业里程。,任何车辆适用,地图展示车辆定位、轨迹、超速点、超时停车点等地理空间信息； 实时监控和计算行驶里程、作业里程、超速次数、超时停车次数等信息； 实时监控车辆是否到达某一指定区域（电子围栏）。,油量传感器,作业燃油车辆适用,地图展示疑似偷油/漏油时间、地点； 实时监控车辆油箱存油量、消耗油量。,主要监控设备及其功能,执行清运垃圾桶的车辆适用,带GPS的巡检器,RFID读写器,保洁管理人员或巡查人员适用,电子标签,保洁员、重要巡更点、垃圾桶等适用,地图展示保洁管理人员位置、轨迹； 实时监控和计算保洁管理人员行驶里程、到达路段数、考
6、勤人数等信息。 上报事件。,地图展示清运垃圾桶的时间、地点； 实时监控车辆清运垃圾桶的数量。,地图展示保洁员考勤时间、位置、缺勤人员，垃圾桶状态（是否被清运） 实时监控和计算保洁员在岗人数、缺岗人数，垃圾桶清运数量。,作业监控效果实录,机械化保洁作业监控实录,公交化收集作业监控实录,数字环卫之作业数据统计,大于等于一天的任何时间段,统计周期,统计范围,指标分类,展现形式,作业数据统计方案,全局 按车辆/人员类型（或作业类型） 每一个人，每一辆车,报表 图表 地图,工作量 规范化程度 作业效益,作业数据统计-报表（一）,机械化保洁-大型机扫车作业数据统计,作业数据统计-报表（二）,清运作业数据统
7、计,作业数据统计-图表（一）,统计数据总揽,作业数据统计-图表（二）,作业数据曲线图,作业数据统计-图表（三）,油量曲线图,数字环卫之KPI绩效考核,关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，是目标管理法与帕累托定律的有效结合。,数字环卫之考核评价,可量化的评价体系数据,可量化的作业标准数据,作业数据,实际作业里程 实际收集站点数 实际清运桶数 实际巡查路段数 百公里作业油耗 超速/超停违规数 ,额定作业里程 额定作业时间 额定作业时速 额定收集站点数 额定清运桶数 额定巡查路段数 额定百公里作业油耗 ,考核项目
8、考核公式 分项权值 人工考核 ,考核公式,考核模型：,示例： 保洁车考核得分=（实际作业里程/ 额定作业里程）*100%*100分-超时停车次数*权值-超速次数*权值-疑似偷/漏油次数*权值+（额定作业油耗/实际作业油耗-1 ）*权值+人工考核得分,指标值获取： 额定（由作业规划预定义） 平均值（得到作业监控数据后计算）,灵活性： 任选指标 可编辑公式 可设置权值。,人工考核,适用性： 现有考核评价体系中，不能被数字环卫系统自动感知的，可量化的考核项目，都可以使用人工考核。,适用对象： 任何人员或车辆。,使用者： 督查、监察人员。,考核报表,机械化保洁车辆-大型机扫车考核报表：,展望,量变是质变的前提和必要条件。,平台基于模块化的架构，易于新功能的扩展。,理顺管理体制，是保证平台运行效果的必要条件。,质与量,扩展,管理体制,环卫事件管理系统 环卫监察管理系统 视频监控系统 指挥调度系统 餐厨垃圾运输管理系统 建筑垃圾运输管理系统 环卫耗材仓库管理系统 协同办公系统 ,Thank You !,
