1、客企一体 助力基层 2018 年行动纲领 2018 年行动纲领 2017年，公司推出“客企一体，助力基层”的行动 纲领，统一思想，汇聚力量，业绩持续稳定增长， 进一步巩固了行业领先地位。 2018年，面对新机遇、新挑战，我们要继续坚持 “客企一体，助力基层”，心一致、行动一致，坚 定不移地朝着我们既定的目标奋勇前进。 目 录 1 巩固基层 行动聚焦 服务前移 2 3 巩固基层 新业务员、10-30 级是我 们的基 层伙伴, 也是市场的根基和事业的未来。 要实现下一轮的快速稳健增长，不断 巩 固行业引领者的地位，需要进一步提升 基层伙伴的独立运作能力 。 2018 年行动纲领 行动聚焦 基层业务
2、伙伴要坚持落实要事行动 指南，把主要的时间和精力 聚焦在 有利 于 零售和 推荐的事情上，力争在以下三个 方面取得突破性成果 2018 年行动纲领 2018 年行动纲领- 行动聚 焦 大量参与并借力小型活动，做好零售 和推荐 ，重视 顾客培 养 讲好公司、产品、事业 落实产品生活化，学会示范 新业务员、10级 大力提升四大基本动作的数量与质量 大量举办小型活动，助力伙伴零售和 推荐， 透过学 做教， 提升 伙伴能力 做好向上咨询，向下信息传达 20、30级 扩大新人数 服务前移 市场领导 人需要 将工作 重心前移 ，跑市 场、 泡市场，出发点就是 帮助基层伙伴提 升 独立运作能力 ，这就要求市
3、场领导人 与行 政员工客企一体地做好服务前移。 2018 年行动纲领 强化新人进，宽深并 重，成为市场的榜样 以身作则，做好零售 与推荐 每年新增直接推荐的 10+ 市场 优化、推广零售与推 荐话术及新人进模式， 并跟进检查运用效益 强化新人训及新人 起步 亲自举办并推动下属 市场举办新人训，持 续做好新人跟进 推动市场充分利用专 卖店、工作室进行分 散式的新人训 完善、推广新人起 步模式，做好新人 起步的跟进及检查 亲自举办并推动市场 大量开展小型活动 亲自举办小型活动， 鼓励与推动市场随时、 随地大量开展小型活 动 善用小型活动，让新 人进、新人训与新人 起步，更简单、更有 效、更易复制
4、跟进检查小型活动的 数量及质量，提升效 益 2018 年行动纲领- 服务前 移（帮 助基层 伙伴提升 独立 运作能 力） 1 2 3 走访基层，提升信心， 持续关注基层伙伴成长 与基层伙伴座谈，答疑 解惑，提升信心 与重点关注对象沟通， 做好人才培养 陪同作业，帮助基层伙 伴提升小型活动、四大 基本动作的质与量 确保咨询线畅通，将信 息有效转化为生产力 正确地理解信息，更 好地解读信息 及时上传下达，确保 咨询线畅通 将信息有效转化为生 产力 2018 年行动纲领- 服务前 移（帮 助基层 伙伴提 升独立 运作能 力） 4 5 作为市场领导人，肩负着对家庭、对伙伴的责 任，要永葆创业激情，不断
5、放大梦想，勇于挑 战更高目标，尽心尽力帮助基层伙伴成长。 市场领导人要以身作则，践行领导力，进一步 做好经营性会议、分职级培训、产品教育等工 作，不断提升系统化运作能力。 客企一体，是公司一直坚守的经营理念和制胜 法宝；业务队伍与行政员工分工不同，但目标 一致，要各展所长，相互借力，优势互补，共 同提升公司竞争力。 不忘 初心 客企 一体 减负 增效 市场领导人要不断提升举办活动的计划性和有 效性，减少业务伙伴的时间、精力、金钱的负 担。 重要 提示 让我们不忘初心, 继续前行, 客企一体, 助力基层！ 2018, 把握新机遇, 积蓄新力量, 创造新辉煌！ 无限极 创造历史; 无限极 中国第一; 无限极 世界第一！ 谢 谢
