1,合约规划构成实例分析,主讲:钟洪涛,时间:2018年3月29日,某产品开发成本数据,注:图中土地获得价款主要指“红线外市政设施费”;不含开发间接费、土地成本;开发间接费包括:工程管理费、营销设施建造费、物业完善费、风险费,某项目开发成本构成比,注:图中土地获得价款主要指“红线外市政设施费”;不含开发间接费、土地成本;开发间接费包括:工程管理费、营销设施建造费、物业完善费、风险费,A企业:确保对重点合约/合同的梳理与管控,80.23%共14个合约,总数127,2-8原则:20%的合同80%的成本,注:除掉土地、营销、财务、管理等费用。,该项目为“老字号烂尾楼”,将变身成为集居住、购物、休闲、娱乐等综合性商业住宅项目。,B企业:确保对重点合约/合同的梳理与管控,81.10%共17个合约,总数65,2-8原则:20%的合同80%的成本,注:除掉土地、营销、财务、管理等费用。,纯居住项目,北依国家“AAAA”级风景名胜区岳麓山,拥有丰富的山地、林谷、溪流景观。,部分可以和进度节点对应的合约规划(供参考),1、建筑设计合同2、桩基础施工合同3、土方工程施工合同4、土建承包合同5、园建工程合同6、绿化工程合同7、装修工程合同 8、消防安装工程施工合同 9、水电合同(双方) 10、永久用电工程施工合同11、栏杆合同(双方)12、铝合金工程合同(双方),