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个人领导力之六脉神鉴—打造职业竞争力的系统攻略.ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:3276558 上传时间:2018-10-10 格式:PPT 页数:41 大小:3.79MB
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2、征 压弹与复原,6.六脉神鉴之合作,2,A B C D E Z 1 2 3 4 5 26,人生事业方程式, 【日】 稻盛和夫,职场的六六大顺,人类的四种天赋潜能,EQ是什么?,EQ高手的五大特征: 1.辨识自己的情绪 2.处理 3.正面 4.洞察 5.善用,1.六脉神鉴之知己,2.六脉神鉴之正心,3.六脉神鉴之修身,4.六脉神鉴之谋事,5.六脉神鉴之待人,你的形象价值百万 职业素养测评 组织公民行为(OCB) TWA创造性循环 成为转型人 高效能人士的七个习惯,6.六脉神鉴之合作,3,伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人,当一个人走向伟大的时候,千万先把自己管理好,管理好自己的金钱、自己周边

3、的人脉关系,管理自己的行为。你管理好了自己,我们称之为自律,称为守法,很多类似的美德就有了。管理好你自己的时候,才取得领导别人的资格,在组织中成为最好的成员。 冯仑,职业素养自测,1.根据问题情境,在题目对应的方格内写下自己的分数从不=1 偶尔=2 经常=3 2.将32道题目合计得分,合计分数( ),组织公民行为(OCB),TWA,态度言语对照表,持续成熟模式图,1.六脉神鉴之知己,2.六脉神鉴之正心,3.六脉神鉴之修身,4.六脉神鉴之谋事,5.六脉神鉴之待人,管理好你的时间 要事矩阵 目标的价值 SMART原则 目标设定与执行 问题解决,6.六脉神鉴之合作,4,以终为始的行动指南,时间管理是

4、自我管理的起点,时间矩阵图,重:你个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有意义的活动。 紧急:你或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动。,重要,紧急,不紧急,不重要,目标设定 SMART原则,耶鲁大学的目标设定七个步骤,【科学工作法】,1.六脉神鉴之知己,2.六脉神鉴之正心,3.六脉神鉴之修身,4.六脉神鉴之谋事,5.六脉神鉴之待人,成功关键报告 人际了解 人际冲突与解决策略 走出沟通的误区 有效沟通的关键,6.六脉神鉴之合作,5,同理心 = 体会对方的感受+把你的体会表达出来 Empathy = Understanding + Showing Understanding,人际拓展地图,信任四大要素,自我/对他人积极认知, 沟通高手必是表达高手, 沟通的重点在于说理, 沟通的内容须针对个人, 好沟通标准是:一次就说明白,1.六脉神鉴之知己,2.六脉神鉴之正心,3.六脉神鉴之修身,4.六脉神鉴之谋事,5.六脉神鉴之待人,团队的价值 团队的五大要素 团队合力三角 团队协作与执行 与团动同行,6.六脉神鉴之合作,6,学习型团队之 五项修炼,谨以此课程,献给那些有勇气自我超越,并成为组织中卓越代言的管理者。,

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