会计电算化工作可能出现的问题及对策..pdf

1、浙 江 大 学 远 程 教 育 学 院 专 科 毕 业 作 业浙江大学远程教育学院专科毕业作业题 目专 业学 习 中 心姓 名 学 号指 导 教 师 年 月 日浙 江 大 学 远 程 教 育 学 院 专 科 毕 业 作 业目 录引 言 1一 、 会 计 电 算 化 的 概 述 1（ 一 ） 会 计 电 算 化 的 定 义 .11、 准 确 性 与 及 时 性 12、 集 中 化 与 自 动 化 1（ 二 ） 实 施 会 计 电 算 化 的 重 要 性 .1二 、 会 计 电 算 化 工 作 可 能 出 现 的 问 题 2（ 一 ） 重 核 算 功 能 ， 忽 管 理 功 能 .2（ 二 ） 会

2、 计 信 息 系 统 安 全 管 理 体 系 缺 失 .2（ 三 ） 缺 乏 高 素 质 会 计 电 算 化 专 业 人 才 .31、 人 才 引 进 机 制 不 健 全 32、 岗 位 培 训 不 到 位 3三 、 促 进 会 计 电 算 化 发 展 的 对 策 3（ 一 ） 做 到 核 算 、 管 理 功 能 的 齐 头 并 进 .3（ 二 ） 建 立 多 层 次 的 会 计 电 算 化 安 全 体 系 .4（ 三 ） 加 大 对 复 合 型 会 计 电 算 化 人 才 的 培 养 .41、 健 全 会 计 电 算 化 专 业 人 才 引 进 机 制 42、 加 大 会 计 电 算 化 专

3、 业 人 才 的 岗 位 培 训 力 度 4四 、 结 论 4参 考 文 献 5浙 江 大 学 远 程 教 育 学 院 专 科 毕 业 作 业1引 言会 计 电 算 化 是 会 计 技 术 与 网 络 技 术 的 结 合 和 发 展 ， 在 现 代 经 济 市 场 具 有 良 好的 发 展 和 推 广 空 间 ， 有 助 于 企 业 经 营 管 理 能 力 的 提 升 。 由 于 会 计 电 算 化 工 作 起 步时 间 比 较 晚 ， 在 互 联 网 、 电 子 商 务 等 新 技 术 的 兴 起 与 发 展 的 影 响 下 ， 以 及 会 计 软件 自 身 缺 陷 原 因 ， 在 会 计

4、电 算 化 发 展 过 程 中 面 临 着 极 大 的 挑 战 ， 存 在 行 业 管 理 不规 范 、 高 素 质 人 才 缺 乏 等 诸 多 问 题 ， 因 此 ， 只 有 认 识 到 企 业 会 计 电 算 化 可 能 出 现的 问 题 ， 对 问 题 进 行 分 析 ， 制 定 出 针 对 性 的 解 决 方 案 ， 才 能 保 障 会 计 电 算 化 在 现代 企 业 中 的 应 用 和 发 展 。一 、 会 计 电 算 化 的 概 述（ 一 ） 会 计 电 算 化 的 定 义会 计 电 算 化 ， 是 指 由 专 业 人 员 编 制 的 会 计 软 件 ， 由 会 计 人 员 及

5、有 关 操 作 人 员进 行 操 作 ， 指 挥 计 算 机 替 代 人 工 来 完 成 会 计 工 作 的 活 动 。 会 计 电 算 化 应 用 现 代电 子 技 术 对 会 计 要 素 和 财 务 信 息 进 行 有 效 的 核 算 ， 保 障 企 业 经 营 管 理 的 成 本 预 算 、资 金 流 动 等 相 关 信 息 在 科 学 的 系 统 管 理 中 实 现 操 作 。 会 计 电 算 化 是 传 统 会 计 操 作的 重 大 改 革 ， 使 会 计 人 员 脱 离 繁 琐 的 手 工 核 算 过 程 ， 提 高 了 工 作 效 率 和 工 作 质 量 ，促 进 了 会 计 人

6、 员 工 作 的 制 度 化 、 规 范 化 ， 为 现 代 会 计 管 理 的 发 展 奠 定 了 基 础 。（ 二 ） 会 计 电 算 化 的 特 点会 计 电 算 化 应 用 与 现 代 会 计 管 理 中 ， 具 有 运 算 速 度 快 、 计 算 精 准 度 高 、 操 作便 捷 等 特 点 ， 以 下 将 会 计 电 算 化 与 手 工 会 计 相 比 ， 其 特 点 主 要 体 现 如 下 ：1、 准 确 性 与 及 时 性应 用 现 代 电 子 技 术 的 会 计 电 算 化 最 基 本 的 优 势 特 点 是 准 确 性 和 及 时 性 ， 通 过对 数 据 信 息 的 快

7、速 处 理 ， 以 合 适 的 电 算 方 式 将 所 需 要 的 会 计 数 据 计 算 出 来 ， 不 仅提 高 了 核 算 速 度 及 时 获 得 有 效 数 据 ， 更 加 提 高 了 核 算 的 准 确 性 ， 保 障 会 计 信 息 的有 效 运 转 。2、 集 中 化 与 自 动 化集 中 化 和 自 动 化 在 企 业 联 网 运 算 的 环 境 中 突 显 的 优 势 更 加 明 显 ， 其 数 据 信 息通 过 会 计 信 息 系 统 进 行 采 集 ， 一 般 会 设 置 对 应 采 集 代 码 ， 既 方 面 了 会 计 信 息 的 提取 和 集 中 处 理 ， 也 加

8、 剧 了 个 子 系 统 的 数 据 信 息 交 流 。 自 动 化 会 计 信 息 核 算 是 指 在脱 离 人 员 干 预 的 情 况 下 ， 进 行 数 据 信 息 的 自 动 核 算 和 控 制 ， 不 仅 减 少 了 人 力 支 出 ，还 保 障 了 信 息 安 全 。（ 三 ） 实 施 会 计 电 算 化 的 重 要 性随 着 现 代 企 业 的 会 计 管 理 的 发 展 需 求 ， 会 计 电 算 化 的 会 计 行 业 发 展 的 必 然 ，实 施 会 计 电 算 化 的 重 要 性 具 有 重 要 意 义 。 首 先 ， 会 计 电 算 化 颠 覆 传 统 会 计 核 算

9、的方 式 ， 使 会 计 核 算 的 信 息 和 结 果 更 加 精 准 有 效 。 工 作 人 员 利 用 会 计 软 件 指 挥 计 算机 进 行 数 据 的 记 录 、 统 计 与 核 对 等 工 作 ， 可 以 在 很 大 程 度 上 提 高 信 息 的 准 确 率 。其 次 ， 会 计 电 算 化 的 出 现 会 使 会 计 核 算 工 作 得 到 进 一 步 的 规 范 。 较 之 传 统 的 手 工 马 鸿 燕 .会 计 电 算 化 M.电 子 工 业 出 版 社 ,2016:74-75浙 江 大 学 远 程 教 育 学 院 专 科 毕 业 作 业2操 作 的 信 息 处 理 系

10、 统 ， 无 论 在 过 程 还 是 结 果 上 来 说 ， 借 助 计 算 机 进 行 的 信 息 和 数据 的 统 计 都 更 加 规 范 ， 它 的 整 个 过 程 都 会 按 照 既 定 的 规 范 程 序 进 行 ， 这 样 就 在 很大 程 度 上 避 免 了 手 工 操 作 时 存 在 的 人 为 因 素 的 影 响 。 再 次 ， 会 计 电 算 化 可 以 节 省更 多 的 时 间 ， 提 高 会 计 工 作 效 率 。 在 手 工 核 算 数 据 时 ， 工 作 人 员 可 能 因 为 几 分 钱的 差 异 ， 就 要 翻 看 以 前 所 有 的 账 册 记 录 ， 这 样

11、 不 仅 浪 费 了 时 间 ， 也 加 大 了 会 计 工作 的 繁 琐 程 度 。 但 是 电 子 计 算 机 参 与 会 计 工 作 以 后 ， 只 需 要 敲 几 下 键 盘 ， 就 能 马上 找 到 相 关 的 数 据 和 资 料 ， 这 样 能 够 极 大 地 提 高 工 作 效 率 。二 、 会 计 电 算 化 工 作 可 能 出 现 的 问 题随 着 计 算 机 技 术 的 广 泛 应 用 ， 现 代 快 捷 软 件 也 呈 现 出 更 快 捷 、 更 专 业 、 更 商业 化 的 专 业 特 征 ， 会 计 电 算 化 最 大 限 度 的 方 便 了 会 计 人 员 的 日

12、常 工 作 ， 减 轻 工 作负 担 ， 然 而 在 实 际 操 作 过 程 中 出 现 了 诸 多 的 问 题 ， 如 管 理 功 能 不 突 出 、 信 息 安 全管 理 系 统 不 完 善 等 ， 这 严 重 的 制 约 了 电 算 化 的 发 展 与 推 进 ， 具 体 表 现 以 下 几 方 面 ：（ 一 ） 重 核 算 功 能 ， 忽 管 理 功 能目 前 ， 企 业 中 高 层 管 理 者 大 都 认 为 电 算 化 的 主 要 作 用 代 替 手 工 核 算 ， 只 是 减轻 会 计 人 员 的 工 作 量 、 提 升 核 算 效 率 方 面 着 手 ， 并 没 有 真 正 认

13、 识 到 系 统 、 完 整 的会 计 信 息 系 统 在 企 业 运 作 中 所 发 挥 的 作 用 ， 对 会 计 软 件 的 应 有 和 开 发 还 没 有 完 全提 升 到 服 务 与 财 务 管 理 和 企 业 决 策 中 ， 导 致 会 计 电 算 化 工 作 的 重 心 主 要 为 会 计 数据 的 核 算 ， 对 事 前 财 务 数 据 分 析 、 成 本 控 制 等 计 算 程 序 没 有 应 有 到 位 ， 此 种 “ 重核 算 功 能 ， 忽 管 理 功 能 ” 的 现 象 致 使 会 计 电 算 化 仅 是 一 种 会 计 核 算 工 具 而 非 财 务会 计 职 能

14、的 重 要 性 体 现 。 为 了 更 好 的 说 明 这 一 情 况 ， 在 此 选 择 中 国 著 名 住 宅 业 务开 发 商 绿 城 房 地 产 集 团 有 限 公 司 为 例 说 明 。 绿 城 集 团 成 立 于 1995 年 1 月 ，至 今 拥 有 100 多 家 子 公 司 ， 目 前 绿 城 集 团 会 计 软 件 已 从 DOS 平 台 上 升 到WINDOWS 平 台 ， 从 小 型 数 据 库 上 升 到 大 型 数 据 库 、 客 户 /服 务 器 方 式 ， 并 全 面支 持 Internet/Tntranet， 从 会 计 核 算 上 升 到 会 计 分 析 、

15、 会 计 管 理 、 决 策 支 持 。 然 而一 般 会 计 人 员 对 会 计 电 算 化 的 认 识 为 替 代 传 统 手 工 核 算 的 方 式 ， 有 助 于 工 作 效 率的 提 升 ， 而 对 会 计 电 算 化 对 会 计 信 息 管 理 体 系 应 用 与 现 代 企 业 的 重 要 意 义 认 识 不够 。 会 计 电 算 化 相 关 软 件 能 够 将 会 计 相 关 信 息 进 行 完 整 的 整 理 和 数 据 化 分 析 ， 完善 财 务 管 理 的 相 关 功 能 ， 比 如 成 本 核 算 和 风 险 控 制 评 估 等 ， 这 些 会 计 软 件 没 有 得

16、到 全 面 开 发 应 用 ， 就 限 制 其 在 现 代 财 务 管 理 的 发 展 作 用 。（ 二 ） 会 计 信 息 系 统 安 全 管 理 体 系 缺 失会 计 信 息 系 统 在 现 代 会 计 软 件 的 发 展 中 实 现 企 业 财 务 管 理 与 业 务 操 作 的 更加 快 速 便 捷 ， 相 关 财 务 数 据 报 表 处 理 和 审 查 工 作 能 够 在 线 完 成 沟 通 交 流 ， 对 现 代企 业 管 理 有 着 重 要 意 义 ， 是 目 前 大 多 企 业 广 泛 应 用 的 财 务 管 理 软 件 。 然 而 ， 会 计信 息 系 统 也 应 网 络 技

17、 术 的 发 展 存 在 相 应 网 络 信 息 安 全 的 重 要 问 题 ， 一 般 会 计 信 息数 据 储 存 与 介 质 中 ， 数 据 在 财 务 信 息 沟 通 过 程 中 容 易 被 窃 取 ， 这 些 数 据 信 息 安 全隐 患 对 企 业 经 营 有 巨 大 的 财 务 风 险 。 目 前 ， 会 计 行 业 的 会 计 软 件 监 管 体 系 没 有 完 蒋 祎 迪 .会 计 电 算 化 的 问 题 及 对 策 J.商 业 经 济 ,2017(1): 89-91浙 江 大 学 远 程 教 育 学 院 专 科 毕 业 作 业3善 ， 企 业 各 部 门 的 信 息 安 全

18、 责 任 制 没 有 落 实 ， 以 及 相 互 之 间 的 协 助 和 制 约 工 作 没有 形 成 ， 一 旦 会 计 信 息 出 现 漏 洞 或 者 风 险 ， 找 不 到 责 任 主 体 ， 也 没 有 专 业 的 信 息安 全 会 计 监 督 人 员 进 行 信 息 安 全 维 护 和 审 查 。（ 三 ） 缺 乏 高 素 质 会 计 电 算 化 专 业 人 才调 查 中 发 现 ， 大 部 分 企 业 都 缺 乏 高 素 质 会 计 电 算 化 专 业 人 才 ， 以 下 从 人 才 引进 机 制 不 健 全 、 岗 位 培 训 不 到 位 两 方 面 进 行 论 述 。1、 人

19、才 引 进 机 制 不 健 全会 计 信 息 系 统 的 不 断 发 展 ， 现 代 化 会 计 人 员 的 需 求 也 不 断 增 加 ， 一 般 传 统 会计 人 员 的 工 作 模 式 难 以 适 应 企 业 的 发 展 ， 需 要 建 立 高 素 质 、 高 技 术 以 及 熟 练 电 子技 术 的 复 合 型 会 计 人 才 团 队 实 现 现 代 企 业 财 务 管 理 的 完 善 。 据 调 查 ， 目 前 现 代 企业 对 会 计 电 算 化 人 员 发 展 不 够 重 视 ， 对 其 专 业 技 能 培 训 不 到 位 ， 到 部 分 人 员 处 于较 低 专 业 素 质 状

20、 态 中 ， 在 现 代 会 计 软 件 面 前 无 所 适 从 ， 导 致 电 算 化 的 相 关 工 作 难以 开 展 ， 没 有 会 计 电 算 化 的 专 业 人 才 引 进 就 会 形 成 会 计 软 件 相 关 板 块 空 白 ， 抑 制了 现 代 财 务 管 理 的 完 善 。2、 岗 位 培 训 不 到 位企 业 在 应 用 会 计 软 件 的 过 程 中 ， 对 会 计 人 员 进 行 了 相 应 的 计 算 机 相 关 知 识 的培 训 ， 而 在 具 体 实 践 操 作 过 程 中 ， 培 训 内 容 过 于 理 论 与 实 践 操 作 存 在 差 距 ， 导 致会 计

21、人 员 不 能 熟 练 应 用 相 关 软 件 和 核 算 程 序 。 在 相 应 的 会 计 信 息 处 理 工 作 中 ， 需要 应 用 到 会 计 专 业 和 计 算 机 专 业 的 多 项 功 能 才 能 完 成 财 务 管 理 ， 而 相 关 培 训 的 内容 难 以 达 到 要 求 。 且 岗 位 培 训 缺 乏 针 对 性 ， 没 有 充 分 结 合 会 计 人 员 的 会 计 电 算 化方 面 的 实 际 培 训 需 求 ， 培 训 后 就 只 是 进 行 简 单 的 总 结 ， 未 将 培 训 考 核 效 果 与 绩 效直 接 挂 钩 ， 导 致 会 计 电 算 化 培 训

22、工 作 流 于 形 式 化 。三 、 促 进 会 计 电 算 化 发 展 的 对 策计 算 机 软 件 技 术 的 不 断 升 级 ， 对 会 计 电 算 化 的 相 关 会 计 信 息 技 术 要 求 也 不 断提 升 ， 为 了 消 除 会 计 电 算 化 应 用 与 企 业 的 不 利 于 因 素 ， 需 要 针 对 会 计 电 算 化 工 作中 可 能 出 现 的 问 题 ， 提 出 相 对 应 的 解 决 对 策 ， 不 断 提 升 会 计 电 算 化 的 应 用 技 术 。在 目 前 的 情 况 下 应 采 取 以 下 对 策 。（ 一 ） 做 到 核 算 、 管 理 功 能 的

23、齐 头 并 进面 对 当 前 经 济 市 场 环 境 ， 现 代 企 业 的 领 导 和 管 理 者 要 逐 步 重 视 ， 提 高 认 识 ，转 变 观 念 ， 对 会 计 软 件 的 应 用 功 能 要 全 面 开 发 ， 促 进 财 务 管 理 功 能 的 完 善 ， 从 而发 挥 出 会 计 电 算 化 在 现 代 企 业 应 用 的 优 势 ， 以 便 更 好 的 为 企 业 管 理 提 供 服 务 。 就绿 城 集 团 而 言 ， 应 该 将 管 理 功 能 纳 入 到 管 理 信 息 系 统 中 ， 根 据 企 业 发 展 和 财 务 管理 实 际 情 况 进 行 会 计 电 算

24、 化 系 统 设 计 ， 加 强 系 统 业 务 体 系 分 工 。 在 实 际 的 工 作 中要 结 合 电 算 化 和 手 工 计 算 的 应 用 ， 根 据 不 同 情 况 选 择 核 算 的 方 式 ， 从 而 制 定 具 体的 业 务 流 程 。 企 业 管 理 层 要 正 确 认 知 到 会 计 软 件 在 现 代 财 务 管 理 的 重 要 意 义 ， 从而 重 视 会 计 电 算 化 的 发 展 ， 为 企 业 提 供 更 多 有 效 的 财 务 管 理 决 策 和 信 息 评 估 数 据 。要 在 实 践 会 计 电 算 化 应 用 的 过 程 中 不 断 提 升 会 计 人

25、 员 的 专 业 技 能 ， 实 现 会 计 核 算和 管 理 的 齐 头 并 进 ， 才 能 最 大 限 度 发 挥 会 计 电 算 化 的 作 用 ， 提 高 工 作 效 率 。浙 江 大 学 远 程 教 育 学 院 专 科 毕 业 作 业4（ 二 ） 建 立 多 层 次 的 会 计 电 算 化 安 全 体 系建 立 多 层 次 的 会 计 电 算 化 安 全 系 统 ， 可 以 从 以 下 三 方 面 着 手 ： 一 是 设 置 电 子屏 障 防 火 墙 ， 对 企 业 内 网 和 外 网 接 口 设 置 系 统 访 问 密 码 连 接 ， 从 而 实 现 外 部 网 络的 信 息 过

26、滤 ， 以 预 防 外 部 非 法 网 络 的 侵 害 ； 二 是 应 用 病 毒 防 治 技 术 ， 加 强 网 络 信息 的 安 全 设 置 和 判 别 功 能 ， 对 侵 入 内 部 网 络 的 病 毒 进 行 及 时 扫 除 ， 建 议 企 业 购 买先 进 的 杀 毒 软 件 进 行 信 息 系 统 的 定 时 清 查 ； 三 是 采 取 数 据 加 密 技 术 ， 要 具 有 价 值的 相 关 数 据 进 行 不 同 数 字 的 代 码 更 换 ， 以 专 业 人 员 才 能 解 读 的 数 据 进 行 排 列 和 解码 ， 以 防 止 重 要 信 息 在 传 递 过 程 中 不

27、被 外 人 窃 取 或 者 泄 露 。（ 三 ） 加 大 对 复 合 型 会 计 电 算 化 人 才 的 培 养1、 健 全 会 计 电 算 化 专 业 人 才 引 进 机 制企 业 要 重 视 现 代 会 计 人 才 的 引 进 ， 对 会 计 从 业 人 员 提 出 更 高 的 专 业 技 能 要 求 。制 度 完 善 的 人 才 引 进 机 制 ， 确 保 公 司 会 计 人 员 在 良 好 的 企 业 环 境 中 开 展 工 作 ， 不断 积 极 主 动 创 造 更 高 效 的 财 务 工 作 效 率 。 要 求 现 代 企 业 健 全 会 计 电 算 化 专 业 人 才引 进 机 制

28、 ， 面 向 人 才 市 场 和 高 校 招 聘 具 有 高 素 质 的 复 合 型 人 才 ， 同 时 具 有 过 硬 的工 作 经 验 ， 有 利 于 优 化 现 有 的 会 计 电 算 化 人 才 结 构 。2、 加 大 会 计 电 算 化 专 业 人 才 的 岗 位 培 训 力 度对 现 代 企 业 来 说 ， 重 要 的 一 点 就 是 要 建 立 良 好 的 培 训 机 制 ， 落 实 培 训 效 果 。企 业 应 该 从 自 身 实 际 的 情 况 出 发 ， 通 过 各 种 途 径 积 极 促 进 会 计 从 业 人 员 的 继 续 教育 工 程 ， 要 加 强 综 合 型 人

29、 才 的 培 养 ， 对 会 计 从 业 人 员 的 会 计 专 业 知 识 、 计 算 机 应用 技 术 、 现 代 财 务 管 理 理 念 以 及 会 计 职 业 道 德 等 知 识 进 行 系 统 的 培 训 。 开 展 岗 位培 训 工 作 前 ， 对 会 计 人 员 的 会 计 电 算 化 方 面 的 培 训 需 求 进 行 调 查 分 析 ， 掌 握 他 们电 算 化 方 面 需 要 改 进 的 地 方 ， 进 而 制 定 具 有 针 对 性 的 培 训 方 案 。 同 时 ， 培 训 结 果要 直 接 与 绩 效 挂 钩 ， 针 对 表 现 突 出 的 员 工 ， 予 以 一 定

30、 的 奖 励 ， 尽 可 能 发 挥 培 训 的作 用 。四 、 结 论综 上 所 述 ， 会 计 电 算 化 是 一 项 系 统 工 程 ， 它 的 发 展 与 应 用 促 进 了 会 计 行 业 的进 步 ， 减 轻 了 会 计 从 业 人 员 工 作 负 荷 ， 保 障 会 计 核 算 的 效 率 和 精 准 性 ， 为 企 业 财务 管 理 完 善 奠 定 了 基 础 。 当 前 ， 我 国 会 计 电 算 化 的 发 展 取 得 了 一 定 成 果 ， 同 时 也存 在 着 对 会 计 电 算 化 的 认 识 度 不 够 、 会 计 信 息 系 统 安 全 管 理 体 系 缺 失 以

31、 及 会 计 人员 的 素 质 不 高 等 问 题 影 响 着 会 计 电 算 化 的 发 展 。 因 此 ， 着 力 要 加 强 对 会 计 电 算 化的 认 识 、 建 立 多 层 次 的 会 计 电 算 化 安 全 体 系 、 加 大 对 复 合 型 会 计 电 算 化 人 才 的 培养 等 ， 吸 取 国 外 的 一 些 先 进 经 验 ， 不 断 总 结 ， 不 断 进 步 ， 推 进 会 计 电 算 化 更 好 的发 展 。 靳 丽 娜 .我 国 会 计 电 算 化 的 发 展 现 状 及 趋 势 分 析 J.商 ,2013(7)： 104-106浙 江 大 学 远 程 教 育 学

32、 院 专 科 毕 业 作 业5参 考 文 献1 马 鸿 燕 .会 计 电 算 化 M.电 子 工 业 出 版 社 ,2016:74-752石 天 胜 .我 国 会 计 电 算 化 发 展 中 的 问 题 及 解 决 措 施 J.商 业 经济 ,2013(11):2203 蒋 祎 迪 .会 计 电 算 化 的 问 题 及 对 策 J.商 业 经 济 ,2017(1): 89-914 邵 梦 婷 . 中 小 企 业 会 计 电 算 化 存 在 的 问 题 及 对 策 J. 中 国 商论 ,2016(1):123-1245 金 玫 .浅 析 会 计 电 算 化 存 在 的 问 题 及 解 决 措 施 J.时 代 经 贸 ,2016(4):26-276黎 沛 .我 国 会 计 电 算 化 现 状 及 对 策 研 究 J.财 经 界 (学 术 版 ),2014(5)：178-1807靳 丽 娜 .我 国 会 计 电 算 化 的 发 展 现 状 及 趋 势 分 析 J.商 ,2013(7)： 104-1068赵 敏 .浅 谈 我 国 会 计 电 算 化 发 展 的 问 题 分 析 及 对 策 J.科 技 向 导 ， 2013（ 8） ：45-47