1、CNPE-QAP-009 设计接口管理程序 A/0 3/7 修 改 记 录 序号 修改码 修订发布日期 章节 页码 修改内容概要 1 A/0 2011.6.30 首次发布 CNPE-QAP-009 设计接口管理程序 A/0 4/7 1 目的 为了统一和协调设计工作以形成完整的设计，必须制定管理设计接口的程序。 本程序规定了核电总包项目在管理设计接口方面的职责、要求和做法，以保证设计的统一性和完整性。 2 适用范围 本程序适用于核电总包项目设计内 部接口和外部接口的管理，它主要涉及各单位 /部门的责任、资料和文件的交流。 3 引用文件 HAF003（ 1991） 核电厂质量保证安全规定 HAD0
2、03/06（ 1986） 核电厂 设计 中的 质量保证 各 核电 工程 总承包 项目 质量保证大纲 4 定义 4.1 设计接口 一个单位、小组或个人的设计责任和设计活动与其他单位、小组或个人的设计责任和设计活动之间的分界。它包括内、外部设计接口：外部设计接口是指不同单位之间的分界，内部设计接口是指同一个单位内各设计部门之间的分界。 5 职责 5.1 设计管理部 负责制定 内部和外部接口管理的程序（或接口管理手册），对本项目的设计和设计接口实施归口管理，并负责协调和处理下列接口： 1) 各设计承包单位之间以及设计承包单位与本公司专业设计所之间的设计接口； 2） 在设备制造过程中，制造厂商与设计承
3、包单位或本公司专业设计所之间出现的设计接口； 3） 现场建造和调试过程中出现的设计接口问题； 4） 组织对设计接口文件的审查。 5.2 各设计承包单位、本公司专业设计所以及其他承包商 各设计承包单位和本公司专业设计所应制定接口管理程序 （或执行通用接口管理程序） ，并负责按照接口管理程序的规定进行设计接口资料的 交换。其他承包商（如制造厂商和现场施工单位）应通过项目部的主管职能部门（如设备采购部、施工管理部）向设计CNPE-QAP-009 设计接口管理程序 A/0 5/7 管理部提交或交换设计接口资料。这些承包商与 “ 设计责任单位 /部门 ” 之间的设计接口由设计管理部协调和处理。 5.3
4、质量安全部和各设计承包单位质量管理部门 质量安全部负责对本项目部（含专业设计所）的设计接口管理工作以及各设计承包单位的设计接口管理工作进行质保监督和监查；各设计承包单位质量管理部门负责对本单位的设计接口管理工作进行质保监查和监督。 6 程序 6.1 内部设计接口 各 项目部的设计管理部主管的各专业设计所，负责协调和管理工程设计工作（包括初步设计、工程总体设计和施工设计等）。为了做好上述工作，由设计管理部（通过定期的例会或接口协调会）协调和管理各专业设计所之间的设计接口。各专业设计所也应按照程序的规定，由指定的技术负责人对设计接口文件进行审核和批准，并实行有关工程和专业的会签制度。 各设计承包单
5、位应制定内部设计接口管理的程序和细则， 明确内部设计接口文件编制、审查、批准、发布、分发和修订的责任。各设计承包单位的设计管理部门应负责做好内部设计接口 的协调和管理工作。接口资料的传递必须使用 正式 文件，对于涉及多个专业或 工种的设计文件必须实行会签制度，并由主管技术负责人审查和批准。 6.2 外部设计接口 6.2.1 在设计工作全面开展之前，项目部的设计管理部和各设计承包单位应编制（外部）设计接口管理程序和设计接口管理手册。设计接口管理程序应阐明设计接口的管理、协调和职责分工；设计接口管理手册应阐明接口名称、接口内容（如参数、功能、几何位置、尺寸和技术要求等）、接口资料的提交单位、接口资
6、料的接受单位和资料的提供日期等。 项目部的设计管理部除了编制（ 外部）设计接口管理程序和设计接口管理手册外，还应采取其他控制措施（例如发布有关接口管理的文件、定期或不定期召开设计例会或设计协调会），以便协调和处理各设计单位间的设计接口问题。 当发生设计接口重大延误或重大设计接口数据变动等情况，设计管理部应立即采取补救措施，并将处理结果通报业主。 6.2.2 对于要求提供资料或采取行动的文件，必须置于程序的管理下，以保证要求得到响应并做到 有据可查。最初用口头或其他非正式方式传递设计接口资料时，事后必须立即补上一份已置于管理下的文件予以确认。 CNPE-QAP-009 设计接口管理程序 A/0
7、6/7 6.2.3 各设计承包单位必须制定相应的接口管理实施办法，对本单位涉及接口的文件的编制、审核、批准、分发和修订作出规定，并对各单位间设计资料的交流进行管理。 6.2.4 各设计 承包 单位和供货商等应按照合同和设计接口控制程序的规定，及时 提供 接口资料和相关的技术文件， 并按照合同规定的要求及时派出合格人员参与建造阶段的技术服务工作 。 6.2.5 各设计承包单位应建立设计管理的专门机构，负责外部设计接口的联络 和协 调，参加项目的设计或工程协调会议。会议决定所形成的文件，各设计承包单位应遵照执行。 6.3 质量安全部和各设计承包单位的质量管理部门 质量安全部和各设计承包单位的质量管
8、理部门 应通过质保监查或专项监督活动， 负责对设计（内部和外部）接口管理工作进行监查和监督，以验证设计接口管理工作以及相关程序的实施情况及其有效性。 7 记录 设计接口管理形成的主要记录如下： 1） （内部和外部）接口管理程序； 2） （内部或外部）接口管理手册； 3） 接口资料和接口资料传递单； 4） 接口例会和接口协调会的会议纪要； 5） 其他有关设计接口的文件和记录 。 8 附录 附图：外部设计接口文件传递的流程图。 CNPE-QAP-009 设计接口管理程序 A/0 7/7 附图 ： 外部设计接口文件传递的流程图 设计承包单位 其他单位 设计承包 单位 （ b） 设计承包 单位 （ a） 制造厂 建造单位 接口资料交换 接口资料交换 工程项目部 综合管理部 （资料接收和分发） 专业设计所 （技术审查） 设计管理部 （审定 /批准） 有关单位 /专家 质量安全部 设计管理部协调 必要时，协助技术审查 必要时，质保审查 文件评定 结论 归档 必要时，发送其他单位 设计接口文件送审
