1、车 队 管 理 制 度为加强公司车队车辆管理，合理安排车辆使用，确保车队管理工作更加科学.规范.制度化，增强安全行车意识和责任心，调动驾驶员的积极性及最大程度地发挥其主观能动性，更好地为公司发展提供优质服务，结 合实际情况，制定本管理制度。一、车辆调度管理使用办法1、车辆使用安排由车队统一负责管理，具体安排车辆的有关事宜。钥匙统 一交由门卫室存放，车管人员根据公司用车轻重缓急的原则安排用车。用车情况统一调度、合理安排。2、一律由单位车队长签发派车单，特殊情况也可直接安排司机出车，当日必须补写派车单。3、节假日应安排司机在公司值班。4、货物运输应尽量提前一天向车队申请， 。5、所有车辆完成当日任
2、务后，必须将车停放在公司院内，车队随时检查。6、未经领导或车队队长批准，驾驶员不得私自出车。三、车队长职责1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示，宣传道路交通法规、政策及有关规定，及时传达各级安委的有关指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习，交通竞赛评比，积极开展交通安全活动。2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项，负责新车上牌、机动车 和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。3、负责车队管理规章制度的拟定
3、及执行，车队日常管理工作，统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车队资料的收集、整理、统计、 归档，为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理，严格执行公司有关制度规定，搞好驾驶员的考核，严明组织纪律，严明奖罚制度和其他制度，使各项制度得以落实。4、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系畅通，认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术档案，详细记录车辆基本状况，维修保养情况等等。5、坚决贯彻执行公司有关决定，认真做好车队内部的管理工作，以身作责、严格要求自己。待人热情、 对人和气， 团结同志、公平处事，搞好车队的内部团结稳定。6、加强对外联系，妥善处理有关事宜，协调车队与公司各
4、单位关系。7、维护车队和驾驶员的正当利益，尽力为驾驶员排忧解难。8、负责联系车辆、 驾驶员入保， 积极协助配合物价、保险部门勘审定损，有 责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款，尽能力减少单位的经济损失。9、负责监督审核车辆维修与备件采购，登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。10、负责检查单位车辆安全技术状况，检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。五、驾驶员职责1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规章制度。 专职 司机应爱车、护车。各 车专职驾驶员 有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生，做到整车清洁、室内舒适。2、爱岗敬业、 诚实守信、 举止文明、礼貌待人、 优质服务、 树立
5、高尚的职业道德作风。驾驶员必须爱车、护车，时刻保持车辆的良好技术状况。3、新、旧车辆室内装修，需配正常物品， 驾驶员须向车队申请，经分管领导同意后才能办理。车辆实行定人定车管理，所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理。如遇新、旧车交接，原车驾驶员必须将车钥匙、所有证件和随车专用工具全部移交给另一位司机，有义务说明原车辆技术状况。4、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从公司及车队安排出车任务，亦可直接听从领导的吩咐出车。自觉服从上级的管理和调派，因事因病或车辆故障，不能承担出车任务时，应及时报告，不得无故拒绝出车。5、加强安全学习，加 强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违反操作规
6、程， 严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故的发生。严格遵守交通法规，增强安全行车意识。做到安全驾驶、文明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾车。6、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。7、驾驶员完成当日任务后，应将车辆及时入库，停放安全可靠，不得私自将车在外停放、寄宿，防止车辆被盗和损坏。严禁驾驶员擅自出车。8、行驶途中不得随意改变行车路线，严格执行维护修理制度，落实出车前、行车中、收车后的“三检”制度；爱护车辆设备及随车工具， （丢失工具照价赔偿）确保车辆特别是安全系统的完好有效。9、待人和气、搞好团结，相互之 间不得拨弄是非， 维护车队团结，维护车队集体
7、利益。10、货车运输 装车前，应根据装车货物的特性，先检查车辆是否符合货物装车的要求，罐车阀门是否严密，罐体无泄漏，车厢不潮湿，干净无污染，防雨物品是否齐全，捆扎绳网是否齐全。装车时驾驶员应在现场监督，查看货物装卸是否整齐规范，重心是均匀，并且核实货物数量，并在出货明细表签字为准。装车完毕，应根据货物特性， 货物加盖防雨篷布塑料纸，并捆扎牢固，避免损坏及丢失。妥善保管回收货款回收，返回公司及时上交。六、车辆修理办法1、车辆修理应坚持保证安全需要和注意节约的原则，经车队研究同意后，定点维修、统一结算。2、车辆送厂时， 驾驶员应候车监修， 在维修过程中如有与报修单不符，必须及时报请车队，说明损坏的实际情况，经同意后方可增加修理项目，同时将更换的旧配件收回，修复后由司机负责检查试车，核实维修单上所修项目、款数并签字负责。3、 车辆不得擅自进厂维修与保养，更不得多开、虚开维修发票；不得擅自更换车辆内外设施；不得擅自决定更换车辆配件。
