1、竞聘会议议程和流程1、开头语2、竞聘介绍领导和评委3、宣布竞岗目的、任职条件。4、宣布演讲内容介绍姓名,现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。5、宣布竞聘流程1、竞岗人员抽签,按顺序依次上台演讲,第一位竞聘人员上台演讲,其他竞聘人员回避,暂时在业务部办公室等候。等候的同时,当第二位看到第一位演讲完后,第二位竞聘人员上台演讲准备。以此类推。2、征询评委意见,并宣布演讲开始,同时开始用计时器计时。每名演讲者控制在 3 分钟以内, 提示时间,若超过三分钟则呼叫暂停,演讲者不得继续演讲。3、演讲完,评委开始按标准问题题库提问,根据竞聘人员表现在两张竞聘考核表上打分,主持人将提问控制在 5
2、 个问题之内。4、为保密提问的问题,第一位演讲结束后,回到评委后面静候。不得发短信告诉其他竞聘者。以此类推。5、人资部 收集评委评好的评分表,进行登记、统计,去掉最高分和最低分,计算平均分数。当第三位员工演讲前, 宣布第一位演讲者的分数。以此类推。6、演讲完毕后,全体竞聘人员回避,竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。7、评委组长宣布竞聘排名即可。8、会后三天内在公司宣传栏公布结果,有异议的一周内反馈人力资源部。6、评分标准根据演讲者现场演讲,考查演讲内容,仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。7、竞聘纪律(1)近亲回避(2)关闭手机设备(3)严禁中途离场(4)对评委发言内容保密(5)评委公平、公正的评分。八、领导总结发言