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景观设计及施工管理作业指引.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3208694 上传时间:2018-10-07 格式:DOC 页数:10 大小:93.81KB
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1、设计管理体系文件编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX景观设计及施工管理作业指引密 级:发放编号:编 制:审 核:批 准:版本修订记录序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注景观设计及施工管理作业指引编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX0/41. 目 的规范开发项目景观设计阶段的工作流程,加强景观设计及施工阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本的目的。2. 适用范围适用于公司开发项目的景观专业设计各阶段及施工过程管理。3. 职 责3.1 产品研发部1) 负责景观设计供方考察、供方审核和履约评价;2) 负责编写设计任务书景观概念方案 、 设计任务书景观方案设

2、计 、 设计任务书景观初步设计 ,审核设计任务书景观施工图3) 负责组织景观施工图以前各阶段设计成果的评审;4) 审核景观施工图设计成果;5) 参与景观施工图设计中期交流;6) 负责提交经评审和验证的设计成果。3.2 产品研发部景观设计师1) 负责编写设计任务书景观施工图2) 负责组织景观/装饰施工图设计成果评审;3) 参与景观概念、方案/扩初、施工图设计任务书及成果评审;4) 负责配合项目部指导现场景观工程施工。3.3 营销管理部1) 设计前期提供项目景观建议书;2) 参与景观各阶段设计任务书的评审;3) 参与景观各阶段设计成果的评审,从客户敏感点角度提出建议。3.4 成本管理部1) 提供景

3、观设计各阶段的成本建议;2) 参与景观各阶段设计任务书的评审;3) 参与景观各阶段设计成果的评审,从成本控制角度提出建议。3.5 产品研发部分管领导1) 审核景观设计计划;2) 参与景观设计任务书和景观设计成果的评审;3) 审核景观设计任务书;景观设计及施工管理作业指引编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX1/44) 审核景观概念设计、方案设计、初步设计成果;5) 审批景观施工图设计成果。3.6 总经理1) 审批景观设计计划;2) 参与景观设计任务书和景观设计成果的评审;3) 审批景观设计任务书;4) 审批景观概念设计、方案设计、初步设计成果;4. 管理流程4.1 产品研发部景观

4、设计师从规划方案设计阶段开始景观的概念设计工作。4.2 景观设计资料的收集4.2.1 产品研发部景观设计师至现场收集或要求项目公司整理提供项目景观设计可利用的自然条件资料,以及对项目设计具有借鉴意义的参考资料。4.2.2 产品研发部景观设计师负责收集产品研发部、公司领导在景观设计方面的设计构想和建议;4.2.3 成本管理部提供景观设计成本控制建议;4.3 项目景观设计计划4.3.1 产品研发部景观设计师根据项目总体控制计划拟订项目景观设计计划 ;4.3.2 项目景观设计计划包括设计定位、设计周期、规模大小等;4.3.3 产品研发部组织项目公司评审并确定景观设计计划,交产品研发部经理审核,报总经

5、理审批。4.4 景观概念设计4.4.1 产品研发部编写设计任务书景观概念方案产品研发部按下表组织相关部门对设计任务书景观概念方案进行评审,评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见。产品研发部将评审意见报产品研发部经理审核、总经理审批。审批责任见景观类设计任务书评审责任对照表 (以下简称责任对照表 ) 。景观类设计任务书评审责任对照表责任部门名称营销策划部成本管理部工程管理部/项目部客户服务部物业公司开发拓展部景观设计师产品研发部分管领导总经理景观概念方案 景观方案设计 景观初步设计 景观设计及施工管理作业指引编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX2/4景观施工图 4.4.2 供方选

6、择景观概念方案设计供方选择审批的操作流程,由产品研发部按照设计供方管理规定执行。4.4.3 景观概念方案设计景观设计师将审批通过的设计任务书景观概念方案作为设计合同的附件,以及项目总体规划设计图纸发给设计单位,由设计单位完成景观概念方案设计。设计成果由产品研发部景观设计师提交产品研发部经理审核,总经理审批。4.4.4 设计评审由产品研发部景观设计师组织相关部门参照设计评审作业指引执行。4.5 景观方案设计4.5.1 产品研发部编写设计任务书景观方案设计 (如景观方案设计与概念设计为同一家设计单位,则无须重新选择设计单位,只需对设计任务书进行深化即可) 。产品研发部按责任对照表组织相关部门对设计

7、任务书景观方案设计进行评审,评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见。产品研发部将评审意见报产品研发部经理审核,总经理审批。4.5.2 景观方案的设计供方选择操作流程,按照设计供方管理规定执行(如景观概念设计与方案设计的供方为同一设计单位的,无需进行实施方案设计供方选择) 。4.5.3 产品研发部景观设计师负责准备建筑相关设计图纸。4.5.4 景观设计师将审批通过的设计任务书景观方案设计和景观概念设计成果作为设计合同附件,以及建筑实施方案设计图纸发给设计单位,由设计单位完成景观方案设计。如景观概念设计与方案设计的供方为同一设计单位的,则产品研发部景观设计师将依据设计评审会评审意见填写的设计业务联

8、系单 ,经总经理审批后发给设计单位,由设计单位完成景观方案设计。设计成果由产品研发部景观设计师提交产品研发部经理确认,总经理审批。4.5.5 设计评审参照设计评审作业指引执行。4.5.6 产品研发部在景观方案设计阶段进行材料设备的选型定板工作,具体参见材料设备选型定板管理作业指引 。4.6 景观初步设计4.6.1 产品研发部景观设计师编写设计任务书景观初步设计 ,按责任对照表组织相关部门对设计任务书景观初步设计进行评审,评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见,设计任务书报产品研发部经理审核,总经理审批。4.6.2 景观初步设计供方选择审批的操作流程,按照设计供方管理规定执行。如景观初步设计与方

9、案设计的供方为同一设计单位的,无需进行实施方案设计供方选择。景观设计及施工管理作业指引编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX3/44.6.3 景观设计师将审批通过的设计任务书景观初步设计和景观方案设计成果作为设计合同附件,以及建筑相关图纸发给设计单位,由设计单位完成景观初步设计。4.6.4 设计成果1) 成果评审参照项目设计管理流程执行。2) 景观初步设计通过内部评审后,产品研发部向开发拓展部提供初步设计报批文件,由开发拓展部进行景观报批工作。3) 景观初步设计图纸和材料设备样板初步清单由产品研发部提交成本管理部进行景观成本测算。4) 设计成果由产品研发部景观设计师提交产品研发部

10、经理审核,总经理审批。4.6.5 产品研发部在景观初步设计后,采购部配合完成景观材料设备选型定板工作。4.7 景观施工图设计4.7.1 产品研发部景观设计师负责编写设计任务书景观施工图 ,按责任对照表组织相关部门进行评审,设计任务书经产品研发部经理审核,由总经理审批。4.7.2 景观施工图设计供方选择审批的操作程序,按照设计供方管理规定执行。 (若设计单位与景观方案设计为同一家单位,无需重新选择。 )4.7.3 产品研发部技术负责人负责准备建筑施工图设计图纸。4.7.4 景观设计师将审批通过的设计任务书景观施工图作为设计合同附件,连同建筑施工图设计图纸发给设计单位,由设计单位完成景观施工图设计

11、。4.7.5 设计评审和验证参照设计评审作业指引执行,并召开总经理参与的施工图设计成果汇报会。4.7.6 提交设计成果1) 景观设计师负责向成本管理部提交经过设计验证的设计成果,包括景观全套施工图纸和材料样板,成本管理部负责做景观预算。景观设计师组织景观施工图纸会审,并将施工图纸移交产品研发部景观设计师/项目部主管工程师执行,材料样板的封存按材料设备验收作业指引要求执行;2) 景观施工图设计须在主体结构封顶之前完成。4.8 设计成果由产品研发部景观设计师提交产品研发部经理审核,总经理审批。设计成果经审批,由产品研发部组织成果汇报会向总经理进行专项汇报,参与部门为:产品研发部景观设计师/项目部主

12、管工程师、产品研发部、成本管理部、总经理。4.9 景观工程施工管理因景观工程施工的特殊性,要求产品研发部景观设计师与项目主管工程师密切配合施工过程管理及验收过程;施工过程及验收记录项目主管工程师负责收集、暂存,归档到工程资料;产品研发部景观设计师应根据景观工程进度,及时参加、跟进各类验收。景观设计及施工管理作业指引编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX4/44.8.1 事前控制1) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师熟悉施工图纸,组织设计单位、监理单位及施工单位进行图纸会审; 2) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师审批监理单位的监理细则是否合理可行; 3) 产品研发部景

13、观设计师/项目部主管工程师审核施工单位的施工组织设计是否合理可行;4) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师审核施工单位主材加工订货及苗木采购计划是否满足施工进度计划要求;5) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师检查施工单位、监理单位人员的上岗证、资格证明文件,施工机械设备有效使用证明文件及检测设备校验合格证书和有效期等资料;6) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师检查园区泳池、喷水池、树池、道路、围墙、入口、景观小区等定位及标高是否正确无误;7) 各种硬质铺装材质、园区小区材质、泳池铺装材质等均应送样评审,经评审小组(有产品研发部、营销管理部、招标采购部、成本管理部组成)及总经理签

14、字确认后,方可采购使用。4.8.2 事中控制1) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师进一步审核施工单位的施工组织设计,如:a) 土建工程、市政综合管线工程、绿化 工程等不同工序施工组织是否合理;b) 景观施工进度计划与综合管线施工、道路施工等是否有矛盾;c) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师人员配备是否完善,人员专业资质是否满足要求;d) 劳动力、施工机械配备能否满足进度计划的要求;e) 成品保护措施是否全面、切实可行; f) 绿化养护有无专项方案等。 2) 检查所使用的原材料是否有合格证或质保单,进场材料的规格、型号、数量是否确实无误; 3) 审核备选苗木形态、规格是否达到设计要求

15、; 4) 检查施工单位的施工情况; 5) 检查场地内外架及临设有无拆除及清退。 6) 硬质景观施工a) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师复核围墙、挡墙、室外木构件、园林小区、水景的定位放线、标高等是否准确,园路定位放线是否曲线流畅、自然并符合设计要景观设计及施工管理作业指引编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX5/4求。b) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师检查围墙、挡墙、园林小区、水景、木构件、室外照明设施有无按照相应的规程施工;检查施工后成品保护是否有效、到位。 c) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师检查施工单位项目班子、劳动力、机械设备是否到位。 7) 综

16、合管线施工(产品研发部设计时/项目部工程适共同应审核):a) 独立开闭所 、箱式变压器、燃气调压站、各种箱体等的位置是否合理及隐蔽; b) 景观处理(例如水系等)是否影响管线设计(包括对造价) ; c) 管线的走向、标高与景观工程是否矛盾,是否具备放坡及过河等的条件; d) 各种管道井的位置是否尽可能避开道路、主要景观点、大门、车库、住户等的主要出入口;e) 地形处理是否会给管线的放坡、埋深、及各种井的维护清理带来影响; f) 管线的走向是否对绿化种植、小区布置、河道造成影响; g) 各种管线、管井是否因为环境地形的影响造成埋深过大,导致今后的维护不便; h) 设备的摆放位置是否会对环境效果及

17、住户产生不良影响; i) 格栅井等可能对周围环境造成污染的部位是否进行了合理的布置; 8) 土方粗平及乔灌木栽植;a) 独立开闭所、箱式变压器、燃气调压站、各种箱体等的位置是否合理及隐蔽; b) 景观处理(例如水系等)是否影响管线设计(包括对造价) ; c) 管线的走向、标高与景观工程是否矛盾,是否具备放坡及过河等的条件; d) 各种管道井的位置是否尽可能避开道路、主要景观点、大门、车库、住户等的主要出入口;e) 地形处理是否会给管线的放坡、埋深、及各种井的维护清理带来影响; f) 管线的走向是否对绿化种植、小区布置、河道造成影响; g) 各种管线、管井是否因为环境地形的影响造成埋深过大,导致

18、今后的维护不便; h) 设备的摆放位置是否会对环境效果及住户产生不良影响; i) 格栅井等可能对周围环境造成污染的部位是否进行了合理的布置;j) 苗木进场是否验收并填写【苗木进场验收表】 。 9) 细致整地 检查平整度是否符合设计及施工规范要求,检查土颗粒是否细小、均匀; 10) 草坪铺设前综合验收组织综合管线各施工单位、硬质景观等施工单位及产品研发部景观设计师/项目部主管工程师相关人员(必要时工程管理部经理参与)进行验收,如验收土景观设计及施工管理作业指引编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX6/4建外墙装饰是否完成等;窨井盖标高是否到位,根据具体情况决定是否要增设庭院排水井或

19、排水沟;硬质景观是否已全部完成并符合要求等;检查无误后,经工程管理部经理签字确认后方可进入下一道工序。 11) 草坪铺设施工 草坪的草种、颜色、厚度是否一致;铺设间距要均匀,平整度良好,边界线清晰整齐,符合压实要求;铺设完成后及时浇水养护; 12) 播种草籽施工 混播草籽比例应均匀合理,播种施工后的效果应符合景观设计要求;覆土厚度、压实程度及覆盖、浇水等养护措施应符合相关要求; 13) 管道穿线及设备调试:穿线完成后,必须按规范要求进行绝缘测试,接地测试,并填写相应测试记录;检查各种灯具、设备的安装调试是否符合设计要求及施工规范要求; 14) 成品保护情况是否有效; 15) 配置休闲系统及标识

20、系统各类休闲系统、标识系统规格、型号、工艺的粗细程度是否符合设计要求,安装位置、牢固程度是否符合设计要求及施工规范。 4.8.3 事后控制 组织相关人员对景观工程进行验收及质量评定,详见 4.5。 4.8.4 养护工作 审查施工单位养护计划是否完善、切实可行,人员配备及机械设备是否充足,具体养护内容是否全面;定期检查计划落实情况;检查养护效果,植物成活率、恢复生长情况是否达到要求。 4.8.5 验收 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师负责组织对景观工程各分项进行验收,以及组织景观工程竣工(预)验收,产品研发部负责提供技术方面的指导和支持。1) 分阶段进行各分项工程验收 根据工程进度和各分项

21、工程的设计及施工规范要求,有针对性的进行隐蔽工程验收及分项工程验收。必要时可请设计师及有关专家进行现场验评。一般可按以下分项工程验收: a) 硬质景观 (室外园路、广场、入口等;亭子、雕塑等园林小区;挡土墙、护坡;木制构架、构件;围墙等) b) 绿化栽植 c) 水景 d) 室外标识系统 e) 设备 景观设计及施工管理作业指引编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX7/4f) 设施 g) 游泳池h) 绿化栽植工程分项验收时根据具体情况邀请当地政府部门(绿化办)参加。 2) 分组团、区域进行验收 当产品研发部景观设计师/项目部主管工程师分组团、功能区块完工后,应组织施工单位、监理单位、

22、设计单位,并可邀请有关专家进行初步验收,对分组团、区域的景观工程质量、效果进行验收评价。3) 景观工程初验收 a) 当景观工程全部完工,在施工单位对前阶段问题整改落实后,专门组织施工单位、监理单位、设计单位现场进行预验收,必要时可邀请外聘专家参加,并成立竣工验收小组; b) 督促各单位及时整理并提交相关资料,为竣工验收做好准备; c) 检查各项施工资料及质量保证资料是否完整、齐全、真实,参加验收的各单位人员对现场进行检查,并对施工质量做出初步鉴定。 4.8.6 景观工程竣工验收1) 竣工验收准备 及时督促施工单位整理竣工验收资料,会同监理单位审核各项资料是否符合要求。工程竣工资料的内容包括:工

23、程项目开工报告、工程项目竣工报告、设计变更通知单、工程联系单、工程质量事故处理报告、水准点位置、放样定位测量记录、沉降及位移观测记录、材料、设备、构件的质量合格证明资料、试验、检验报告、隐蔽工程验收记录及施工日记、竣工图、质量检验评定资料、工程竣工验收及资料。2) 竣工验收的标准和依据 a) 竣工的项目应符合政府主管部门批准的设计批复、设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、招标投标文件和工程合同、图纸会审记录、设计修改签证、技术核定单 、现行的施工技术验收标准及规范,以及施工单位提供的有关质量文件和技术资料等。工程项目的规模、相关工艺流程、工艺管线、设备,质量标准等应与上述文件,合同所规

24、定的内容一致。 b) 从国外引进的新技术或进口设备的项目,必须同时按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收。 3) 正式验收 参加工程项目竣工验收的各方应对工程进行现场检查,并逐项检查工程资料所列内容是否齐备完整。举行各方参加的现场验收会议:景观设计及施工管理作业指引编 号:版 本:1.0生效日期:2014-XX-XX8/4a) 施工单位代表应介绍工程概况和施工情况、自检情况及竣工情况 ,出示竣工资料(竣工图和各项原始资料及记录) 。 b) 监理工程师应通报工程监理中的主要内容,提出竣工验收意见。c) 产品研发部景观设计师应根据现场情况结合设计意图,提出竣工验收意见。d) 产品研发部景观设计师/项目部主管工程师根据在检查中发现的问题,对施工单位提出限期整改处理的意见。 e) 政府相关主管部门根据景观工程验收情况及验收小组工作开展情况,对验收结果发表意见。f) 验收小组组长当场宣布验收结果。 4) 苗木养护期结束后复验 在景观工程苗木绿化养护期结束后,可组织施工单位、设计单位、物业管理单位及有关专家进行现场复验,检查苗木的成活、养护及与周边建筑物的协调情况,听取物业管理单位的意见,对整个的景观质量效果做出最后评定。5. 相关记录5.1 设计评审表5.2 设计业务联系单5.3 景观设计任务书(模板)5.4 苗木进场验收表

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