1、工资扣缴表年度 编号 字第 号服务单位 职称所得人姓名户主姓名 身分证统一编号所得人原籍市 乡 村 路县 镇 里 街 所得人地址市 乡 村 路县 镇 里 街所得所属 配偶 抚养 给 付 明 细 给付日期年 月 有 无 人数 工资 工 资 上 期 工 资 下 期 效 率 奖 金 加 班 津 贴 假 日 津 贴 合计所得税 劳工保险费 福利基金 给付实额年 月 日领款盖章123456789101112邻 段 巷 弄 号之（区）（区） 邻 段 巷 弄 号之 劳工倮险费所 得福利基金领款盖章给 付 实 额综合长期计划表（单位：元）资本结果 薪 资 项目年度部 别人员年度销售额销售增加率年度纯利益纯利益
2、增加率总资本他人资本自有资本销售额总资本自有资本总 资 本纯利益总资本薪资总额每一人一年薪资每一人的薪资增加率每一人的销售额每一人的销售增加率每一人的纯利益每人份的纯利益增加率年制鞋事业部运动套装事业部防护用品事业部网球拍事业部财 务 部% % 周转 % % % % %合 计年制鞋事业部运动套装事业部防护用品事业部网球拍事业部财 务 部合 计参考（注）本表的数值一般省略员工工时记录簿部门 月 日至 月 日月 日星期一 月 日星期二 月 日星期三 月 日星期四 月 日星期五 月 日星期六 月 日星期日 合 计编号姓名 正常 加班 正常 加班 正常 加班 正常 加班 正常 加班 正常 加班 正常
3、加班 正常 加班组 长 签 章科 长 签 章部门工作综合测量表部门 第 页现 状 工作量 需 具 备 能 力 或 所 受 训 练类 别 工 作 项 目 工 作 细 目 满 意 待加强 未 做计件工资计算表产品名称工程名称人数 时间 件数 件薪 日产量人数 时间 件数 件薪 日产量人数 时间 件数 件薪 日产量人数 时间 件数 件薪 日产量工作内容调查日报表分类 分类号码 事物处理内容 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 完 成 情 况 备注每日事务定期事务临时事务管理人员升迁计划表机 密由 何 职 晋 升 或 选 择职 别 第一优先 第二优先 第三优先 第四优
4、先 晋升计点 服务期限 考 绩 具备经历 其他必要能力总 经 理 董监事 副总经理 15 点以上 5 年以上 甲等以上 10 年以上 财务管理副 总 经 理 厂 长 业务经理 总工程师 其他部门经 理 10 点以上 4 年以上 甲等以上 5 年以上 生产或业务经验总 工 程 师 高级工程 师 技术科长 高级研究 员 10 点以上 4 年以上 甲等以上 5 年以上 技术及产品开发经 验厂 长 副 厂 长 生产科长 生管科长 8 点以上 4 年以上 甲等以上 5 年以上 现场管理副 厂 长 生产科长 生管科长 技术科长 其他科长 7 点以上 3 年以上 甲等以上 5 年以上 技术或现场管理业 务
5、经 理副 经 理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。员工工资单月份： 应减 签名姓名 工资标准 基本工资 津贴 奖金 出勤天数 其它应发 所得税 保险 其它 本月实发 0.00 会计： 审核：人事部门月报表人 员 招 聘 工 作 流 动 状 况说 明 招聘人数 应聘人数 报到人数 起迄时间 辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数 奖 件；惩 件抚恤件数 件；金额劳保件数 新入 件；退 件； 医疗单 件送医住院 件 人贯用人员迁调出 勤 状 况迟到早退 人 次病 假 人 次事 假 人 日公伤
6、假 人 日请假 婚 假 人 日旷 职 人 日审核人： 填表人：普遍员工工资计算表月 份 页扣除部分部门 姓名 工作日 数 日薪 本薪 生产奖金 假日津 贴 全勤奖金 加班津 贴 本期工 资 福利金 伙食费所得税借支实发工资合 计总经理 经理 会计 填表定期考绩汇总表复 评姓 名 性别 到职日期 年龄 所属部门职 位 现在薪 金 上次考绩 分数 等级 拟予奖惩增减金额考 绩后薪资总经理核 定备 注年 度 考 核 表姓 名 职 位部 门到职后职 位 薪 金迟到 早退 旷工 事假 请假 其它 大功 小功 嘉奖 大过 小过 申诫本年度考 绩 本年度勤 假 本年度功 过 初 核 复 核考 绩项 目最高分
7、数单项得分 合 计 得 分 单项得分 合 计 得 分本职技能及知识 25 经验及见解 25 特殊贡献 25 专长及学 识(25%)专长及一般常识 25 平常考绩分(75%) 100 年度总成绩(合计分数)本年度勤假应扣分数 本年度功过应增减分数 实得分数 等 级 考 绩成 果应予奖惩 备 注 部 门主 管 部 门经 理年度培训计划序号 培训类别 培 训班 名 称 举 办部 门 培训人数 培训时间 培 训内 容 教师 教材 培训地点 备注奖惩登记表年度 页次：统 计职 工编 号 姓 名 奖 惩 事 项 及 文 号警告 记过 大过 嘉奖 记功 大功部门工作分配表职 称工作类别损 益 表月份本 月
8、累 计 损 益 项 目 实 际 目 标 实 际 目 标 金 额 % 金 额 % 金 额 % 金 额 % 营业收入净额 销货收入 减销货退回 销货折让 运输费 保险费 销货净额 劳务收入 其他营业收入 营业成本 销货成本 加货物税 减预计退税 劳务成本 其他营业成本 营业毛利 推销费用 管理费用 营业利益 营业外收入 财务收入 其他收入 营业外支出 其他支出 本期损益 调整损益 说 明 业务员工作日报月 日星期 上午天气： 下午天气：次日 访问客户 访问时间 访问目的 商谈结果 客户类别 预定再访时间 其他记录订货 收款 开发 服务 说明 其 决定 未定 失败 开发 新增 原有备 注主管意见员工
9、培训考核表培训名称： 本表登记各课程成绩单 位 职 别 姓 名平 均记录表员工培训计划表培训类别 培训名称 姓名 职位 备 注批准_ 审核_ 拟订_自 我 报 告 书所属单位 部 科 生 年 月 日 年 月 日 年 龄 岁姓 名 性 别 男、女 进 公 司 年 月 日 服务年资 年12简单谈一下自我启发计划自由意见9请写出对上司、同事以及对公司的期望职务满足度1你 的 工 作 情 形 是 ？ （ 请 查 核 以 下 各 项 ）相当辛苦 很轻松相当困难 很简单很重要 不重要富有变化 单纯不单纯 能发挥能力 不能发挥能力上班地点5对上班地点的意见不想调离目前的上班地点理由：想调离上班地点时理由：第
10、一志愿第二志愿调职时间最好是现在 最好是 年 月能力开发的计划13 将 来 打 算 在 那 方 面 发 挥 自 己 的 能力 ？2对目前职务的意见不想离开现在的职务希望离开现在的职务视情况而定没有意见10自己在能力方面（包括潜在能力）及性格方面有那些优点？健康状态14健 康 状 况 是 否 能 胜 任 目 前 的 职 务 ？绰绰有余大致上还可以稍嫌吃力相当吃力罹患慢性疾病恐会旧疾复发（写出病名）工作方面的希望3从事这个工作有几年？目前的职位已有 年 月关心的焦点6研究的领域、课题等（不论与职务是 否有关联、不论是自动或指定皆可）7既有的技术、资格等（同上）能力开发的计划11要提高水平，必须提高
11、那些能力及性格呢？生活状15居住的种类自宅 公司宿舍 租房子公寓 寄宿 在目前的单位已有 年 月16通勤时间 时 分交通路线及工具4希望的职位第一志愿第二志愿8执行职务上，特别努力的事项有那些 （对工作、对上司、同事、部属等）态17家庭状况同住院 人 抚养家属 人年工资基金使用计划表分季工资基金使用计划月 日 项 目 工资总额第一季度 第二季度 第三季度 第四季度主管部门签章审核部门签章 备注本年工资总额使用计划12345调整后工资总额使用计划职员试用通知单姓名性别年龄 籍贯学历经历派职工试用单位职 别薪给本薪：等 级 元人事室人事组长试用期间自 至 计年 年天 月 日日 日本薪：等 级 元主
12、任考核意见1.试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日起)2.试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续( 月 日起)3.需再试用4.试用不合适另行安排5.附呈心得报告一份试用考核人试用结果主管意见1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)2.拟不予任用日再另行签核 3.延长试用单位主任人事组长批示秘书室意见1.拟照试用单位意见自 月 日起以 等 级工资 元正式任用2试用不合格除发给试用期间的工资外拟自 月 日起辞退 主管试用察看通知单姓名 员工号码 职位 部门代号 服务部门察看期间: 自 至 延 长 察 看 期:自 至 察 看 期 解 除 日 期事 实 经 过主 管 日 期 部门经理 日期 人事经理 日期本 人 已 经 收 到 这 份 通 知 被 通 知 人 签 名 日期年度训练计划与预算表年 月 日训 练 时 间 训 练 方 式 （）课 程编 号训练课程名称实施日期 时数训练对象人 数讲师 经费预算训练职内 自办办公室 办理子公司 受训派外 其 它 备 注合 计 核准： 复核： 经办：主管助理人员奖金核定表 月份职 别 省料率 省料奖金 效率 效率奖金 不良率 良品率奖金 员工流动率 流动率奖金 奖金合计部门 姓名主管助理
