1、静脉治疗小组组织架构及职责为了更好的履行静脉治疗小组职责，提高全院静脉治疗的质量，减少并发症，优化护理质量。一、 组织构架领导层：张根萍主任、欧阳慧琳副主任、曾红兰总护士长组长：王丁花副组长：石艳梅组员：张淑珍、石文娟、姚静、金丽银（院级护理小组成员）刘秀梅、何慧静、李莎、李虹、刘梦林、张小兰、宋丽、尹媛媛、唐溧、黄恋君、吴娟、曾婷婷（科室护理小组成员）联络员：各科室护士长二、 小组职责及分工（一）小组职责1、组织系统的静脉输液理论和操作培训。2、了解并收集医院静脉治疗现状，制定相关解决方案。3、制订医院静脉实践及考核标准，规范护士操作。4、实施分级培训体系，培训病区静疗护士培训，提高静脉输液
2、整体水平。5、成立全院会诊小组，解决临床静脉输液中的疑难问题。6、定期召开经验交流会，进行小组个案分析、讨论。（二）分工安排1、外周静脉组：负责人：石艳梅组员：张淑珍、金丽银、刘秀梅、何慧静、李莎、刘梦林、张小兰、宋丽、尹媛媛、曾婷婷职责：建立外周静脉输液（留置针、头皮针）实践标准，相关操作流程、制度、预案、表格的设定，相关理论知识的培训及辅导，负责小组日常的运作及管理工作。2、中心静脉组：负责人：王丁花组员：石文娟、姚静、李虹、唐溧、黄恋君、吴娟职责：建立中心静脉输液（CVC、PICC ）实践标准、相关的操作流程、制度、预案、表格的设定，相关理论知识的培训及辅导，负责小组日常的运作及管理工作。附：各项制度、流程、预案、表格目录1、院内会诊制度2、院内会诊流程3、静脉输液会诊记录单4、PICC 操作及维护流程5、外周留置针操作流程6、微电脑泵使用操作流程7、静脉穿刺失败处理预案8、静脉炎预防及处理预案9、静脉堵塞、血肿处理预案10、 PICC 知情同意书11、 PICC 维护表12、 PICC 回访记录13、 临床资料收集表
