1、1综合应急预案及专项应急预案为确保我项目部有效的按公司管理体系要求正常，结合项目部生产、生活的实际、适应项目部安全事故应急救援体系提高快速反应能力，最大限度的减少事故损失、预防和减少违法犯罪，消除治安灾害、控制对环境的污染和生产安全方面的意外事件，保护企业财产和职工人身安全，结合我项目部的实际情况，而制定本应急工作预案。项目部成立以项目经理为指挥的领导小组，有专业安全员进行指挥配合，主要对所有施工人员进行安全生产教育，使人人提高认识，防患于未然、巡检、联合检查。并做好记录和交底。消除一切不安全因素，警钟长鸣，把事故消灭在萌芽状态，如万一发生了不安全事故，针对不同情况将采取以下应急措施，本应急预
2、案涵盖的内容有：（1）火灾；（2）塔吊倒塌；（3）触电、烧伤；（4）高空坠落、物体打击、坍塌。一、 应急响应组织机构职责分工项目部应急救援预案领导小组成员：组 长 吴庆德 项目经理副组长 万学年 项目技术总工李海强 专职安全员成 员 尚宏伟 施 工 员袁永刚 质 检 员 宿永吉 资 料 员 2姓名 职务 应急（抢救）职责 电话号码吴庆德 组长是项目部应急小组的总指挥，启动应急程序向各级部门发生险情通知18993291658万学年 副组长协助组长处理险情事物总指挥不在时执行总指挥职责13519608909李海强 副组长协助组长处理险情事务，负责编制专职安全技术措施及救助设备的配合和外部可依部门联
3、系13639349774尚宏伟 组员负责项目部范围内应急准备与相应计划的组织协调工作，组织指挥整个应急救援过程牵头组织事故调查工作。18647097397 袁永刚 组员负责定期监督检查施工现场灭火器材，防火水源的布置是否在施工现场明显的位置，并保护现场。18298765602宿永吉 组员 负责险情救助劳动力配合及伙食供给 18298765604全体职工 组员听从现场项目部应急小组及总公司应急组织机构人员的指挥。二、预案（一）、火灾1、一旦发生火灾事故，必须是伙食情况立即拨打“119”火警电话报警，切不可抱饶辛心里，企图自行扑灭，从而造成无可挽回的损失。32、关闭容易加速或在蔓延的控制开关。在报
4、告火警的同时，在现场管理人员的指挥领导下立即关闭电源，迅速控制可以加剧火灾蔓延的部位，从而有效地控制和减少火灾蔓延因素，为扑灭或在创造条件，与此同时，有义务消防队员迅速就近取出灭火器，消防水源进行扑救。3、火灾发生后根据火灾发展情况，组织现场管理员抢救重要资产。4、在自救的基础上，一旦专业消防队到达火灾现场，现场指挥要向消防部门负责人简要报告火灾情况及灭火部署，全力支持消防队员灭火。5、保护现场维持秩序。在抢救财产和疏远人员的同时，现场负责人和管理人员应提高警惕，防止外来人员混水摸鱼，趁火打劫。（二）、塔吊倒塌1、发生塔吊意外倒塌，造成物毁人亡事故，事发现场当事人应在第一时间向总指挥报告情况，
5、并拨打“120”报警电话。2、现场急救人员对伤员初期救治，将伤者送往医院救治，有项目部管理人员疏通事发现场交通持续，指引救援车进入现场。（三）、触电、烧伤1、发生触电情况后，现场人员首先应迅速使伤员脱离电源，用不导电的物体将电源挑开，或立即关闭电门，切忌直接用手或导电物去推拉伤员，以免救护者自己触点。2、发生烧伤情况后，现场人员应迅速脱离火源，扑灭火焰，（四）、外伤事故的急救1、必须树立整体观念，先急救处理危险生命的休克、窒息等。42、拨打 120 急救电话或急送医院进行抢救。3、保护好事故现场，为检查分析事故原因提供有利条件，并且及时上报有关单位，同时努力做好事故的善后准备等工作。弘胜佳苑 4#、6#楼5应急预案
