1、 项目质量策划书项目质量策划书 第 0 页 共 172 页目 录第一篇 工程概况及工程特点 2一、工程概况 2二、工程特点 5三、总体进度安排 5第二篇 项目部组织机构 6一、项目组织机构 6二、岗位职责简述 7第三篇 项目质量控制措施 .12一、质量目标 12二、项目部质量管理组织机构框架图 12三、系统描述及职责划分 12四、质量控制具体措施 .14五、作业指导书编制计划 151六、检验、验证要求 151七、更改和完善质量计划的程序 154八、确保 “中国中铁杯 ”、 “省部级优质工程 ”措施 155第四篇 现场质量管理制度 .158一、工程项目总承包责任制度 158二、技术交底制度 16
2、1三 、材料进场检验制度 162四、样板引路制度 164五、施工挂牌制度 165六、过程三检制度 166七、质量否决制度 167八、成品保护制度 169九、工程质量评定、验收制度 170十、竣工服务承诺制度 .171十一、培训上岗制度 171十二、工程质量事故报告及调查制度 172十三、现场材料的存放与管理制度 .172十四、现场设备的存放与管理制度 .173第五篇 工程质量检验制度 .175一 、班组的自检和交接制度 175二 、专职质量检查员检查制度 .175三、公司对项目的检查制度 .177项目质量策划书项目质量策划书 第 1 页 共 172 页第一篇 工程概况及工程特点一、工程概况1、
3、总体情况1、 工程建设概况序号 项目 内容1 工程名称新建铁路西安至成都客运专线西安至江油段站房及相关工程XCZF-1 标段2 建筑面积西安北动车所及相关工程总建筑面积：18708.06阿房宫车站及相关工程总建筑面积：6779.55户县东站及相关工程(含维修工区)总建筑面积:7829.12新场街综合楼及相关工程建筑面积：1807.373 建设单位 西成铁路客运专线陕西有限责任公司4 设计单位 中铁第一勘察设计院集团有限公司5 监理单位天津新亚太工程建设监理有限公司西安铁一院工程咨询有限责任公司北京中铁诚业工程建设监理有限公司6 施工单位 中铁五局（集团）有限公司7 工期目标 从 2014 年
4、8 月 1 日开工，2016 年 8 月 1 日竣工。总工期为 24 个月。2、建筑概况本标段在西安北、阿房宫、户县东站房、新场街各站设其他生产、生活房屋如下表：工点表房屋名称 单位 生产房屋 生活房屋 结构类型 基础一、西安北 工程地址： 西安市草滩八路 泄污泵房 m2 134.54 砌体结构 条形基础动车运用所检查库 m2 17375.45 门式钢架结构，屋面采用钢骨架轻型屋面板钻孔灌注桩动车运用所洗车库 m2 1008.52 框架结构 人工挖孔桩动车运用所轮对踏面诊断设备间 m2 54.44 框架结构 独立基础动车运用所食堂扩建 m2 196.88 框架结构 钻孔灌注桩动车运用所厕所 m
5、2 50.13 砌体结构 条形基础项目质量策划书项目质量策划书 第 2 页 共 172 页小计 m2 18819.96 二、阿房宫 工程位于：陕西省西咸新区沣东新城王寺镇车站单身宿舍楼 m2 632.1 砌体结构 条形基础给水所 m2 130.95 框架结构 独立基础小计 m2 130.95 三、户县东 工程位于：陕西省户县裴家寨村 车站单身宿舍楼 m2 632.1 砌体结构 条形基础公安派出所 m2 399.49 框架结构 独立基础给水所 m2 114.19 框架结构 独立基础工区办公楼 m2 651.7 框架结构 独立基础工区单身宿舍 m2 808.1 框架结构 独立基础工区门卫 m2 2
6、7.63 砌体结构 条形基础工区轨道车库 m2 1186.1 门式钢架结构，屋面采用岩棉夹芯钢板条形基础工区危险品间 m2 37.46 砌体结构 条形基础小计 m2 2416.57 四、新场街 车站综合楼 m2 606.87 400 框架结构 钻孔灌注桩给水所 m2 76.65 框架结构 独立基础小计 m2 683.52 五、警务区 警务区 m2 124 砖混结构 条形基础岗亭 m2 4 砖混结构 筏板基础小计 m2 128 合计 m2 23123 2472.3 总计 m2 25595.3 西安北动车所检查库工程位于西安市草滩八路，本工程建筑面积为17375.45m 2，结构形式为钢结构，0.
7、00同轨顶标高为377.827。本工程建筑耐火等级为一级建筑结构等级为二级，属丙类厂房，设计使用年限为50年，抗震等级为二级，屋面防水等级：I级。3、结构概况 基础站房及雨棚基础为机械钻孔灌注桩基础附属相关工程多为独立基础1 结构类型主体钢筋混凝土框架结构、结构形式为门式钢架、大跨度梁采用预应力砼梁、钢网架结构以及雨棚采用单柱两侧悬挑结构等项目质量策划书项目质量策划书 第 3 页 共 172 页2 层数 1F（局 2F）阿房宫站 17.6m3 建筑高度 户县东站 14.5m阿房宫站 8 度抗震设防户县东站 7 度4 抗震等级抗震等级 一级阿房宫站 梁板柱砼等级：C40、C35，桩基础砼等级：C
8、405 混凝土强度等级 户县东站 桩基、承台及 0.000 以下部分：C40；上部梁、板、柱砼等级：C30 及 C40。砌体： 建筑内隔墙材料隔墙位置 隔墙材料 隔墙构造主要公共隔墙 加气混凝土砌块 200厚卫生间、清洁间隔墙 加气混凝土砌块 200厚防火分区隔墙 加气混凝土砌块 200厚楼梯间隔墙 加气混凝土砌块 200厚井道隔墙 加气混凝土砌块 150厚设备、机房隔墙 加气混凝土砌块 200厚装修：（1）内装修：车站公共区采用花岗岩地面、玻化砖墙裙加乳胶漆墙面、矿棉板吊顶（其中阿房宫为铝条板吊顶） ，旅客卫生间采用防滑地砖与面砖墙体饰面、特殊房间采用静电地板。普通办公房屋采用玻化砖地面、矿
9、棉吸音板吊顶、乳胶漆墙面。设备房屋按工艺要求装修。站台采用花岗岩地面，雨棚采用混凝土板的非组合楼面，地道采用花岗岩地面，花岗岩墙面、乳胶漆顶棚，局部设铝合金吊顶。（2）外装修：阿房宫站立面采用干挂石材墙面，户县东站立面采用真石漆涂料外墙，局部结合铝板，玻璃幕墙采用明框812Ar8Low-E断桥铝合金中空安全玻璃幕墙。屋面：屋面防水等级为I级，不上人屋面：1.2厚复合三元乙丙防水卷材一道+3厚聚氨酯防水涂料一道；上人屋面：1.2+1.2厚双层三元乙丙橡胶防水卷材；金属屋面：0.49厚防水透气膜材料；镀铝锌钢板屋面：保温层：100mm玻璃棉+25mm玻璃吸音棉；水泥砂浆屋面: 80mm挤塑聚苯乙烯
10、泡沫板+25mm水泥砂浆4、安装概况安装主要分部分项工程有电气照明系统、动力供电系统、火灾自动报警系统（ FAS 系统） 、防雷与接地系统、工艺专用接地系统、给排水系统、消防栓系统、自动喷淋和气体灭火系统、通风空调系统、综合布线系统、安全防范系统、机电设备监控系统（BAS 系统） 、人防系统。二、工程特点项目质量策划书项目质量策划书 第 4 页 共 172 页本标段主要有车站站房工程及房屋工程。站房及相关工程是一个综合性工程，包括站房土建及装饰安装工程，功能分为站房、出站地道、进站天桥、站台及站台雨棚。工程整体工期紧、结构复杂、立体交叉作业多、工序多、施工难度大、相互干扰多，本工程的重点、难点
11、主要体现：重点工程：西安北动车所房屋工程；阿房宫站房工程、阿房宫风雨棚主体及装修工程；户县东站房工程、户县东风雨棚主体及装修工程为本工程重点工程。难点工程：西安北动车库检查库（钢结构屋架构件重量重、高度高、安装难度大、工艺复杂、工序交叉多） 、西安北轮对踏面设备诊断间（既有线施工） 、阿房宫站房钢网架屋面施工（跨度大、高度高等） 、户县东预应力屋面梁工程（跨度大、高度高、梁截面大等） 。三、总体进度安排1、根据本项目工期进度安排，各工区站点的施工顺序都是按照以大带小的模式，从面积最大或重要的位置开始施工。西安北先从检查库开始施工，同时开始施工卸污泵房等生活房屋；阿房宫站、户县东站、新场街站均是
12、先施工站房，并以站房为主，同时施工给水所和单身宿舍等生活房屋，再根据条件施工站台雨棚和地道装修并将各工区站点进行合理的空间划分，进行流水施工，确保本项目按进度完成施工任务。2、项目进度控制总目标作如下几个大节点分解：本工程计划工期 24 个月。计划开工日期为 2014 年 8 月 1 日，计划竣工日期为 2016年 8 月 1 日（不含联调联试和运行试验） ，具体节点工期安排满足指导性施工组织设计要求。各标段阶段工期见下表。本标段分阶段工期要求标段 各分工点计划工期（月）计划开工日期计划竣工日期备注XCZF-1 24 2014.08.1 2016.08.1具体节点工期安排满足指导性施工组织设计
13、和业主要求一工区 西安北动车所 10 2015.3.30 2016.1.30根据变更实际下达日期和满足建设单位要求二工区阿房宫站房及相关工程16 2015.3.20 2016.08.1根据变更实际下达日期和满足建设单位要求三工区户县东站房及相关工程17 2015.3.1 2016.08.1根据变更实际下达日期和满足建设单位要求项目质量策划书项目质量策划书 第 5 页 共 172 页标段 各分工点计划工期（月）计划开工日期计划竣工日期备注三工区新城街站及相关工程15 2015.05.30 2016.08.1根据变更实际下达日期和满足建设单位要求第二篇 项目部组织机构一、项目组织机构项目经理部组织
14、机构图如图2-1-1。二、岗位职责简述1、项目经理1.1、岗位目标项目质量策划书项目质量策划书 第 6 页 共 172 页1.职能管理目标：贯彻落实公司对项目部管理的各项方针、政策，廉洁自律，保证项目部的健康发展；对工程的质量、安全、进度及成本控制全面负责，保证按合同要求完成各项指标。2.职业水准目标：有效组织开展项目管理工作和处理项目管理相关问题。3.提供服务目标：及时给项目部管理人员提供管理指导和帮助服务。1.2 岗位职责简述1.负责贯彻执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度，履行与业主签订的合同条款，兑现与企业签订的承包合同。2.实行项目经理负责制，对与项目有关的经济、法律责任负总责。
15、负责组建项目管理委员会，按照“重要事项党政会签” 、 “三重一大”制度要求，对项目重大事项进行集体决策。3.负责审核审批项目管理实施规划、施工组织设计和各项业务计划，根据上级单位要求和项目实际，对施工现场的各项生产要素进行优化配置和动态管理。4.负责贯彻落实各项业务管理制度，落实项目管理措施，组织解决项目施工过程中出现的各种问题，及时应对各类突发事件。5.负责定期组织项目内部自查，召开经济活动分析会议，分析项目安全、质量、工期、成本等管理情况，组织制订改进措施并监督落实。6.贯彻执行公司绩效考核办法，搞好劳动用工管理，按照有关规定办理劳动用工手续，搞好外部劳务队伍的考察评价，建立良好的劳务协作
16、关系。7.组织协调项目与地方政府、建设、设计、监理等单位的关系。8.定期向上级单位报告有关重要事项，接受上级单位对项目管理工作的指导与检查。9. 在职责范围内，确保工程项目精细化管理体系的有效运行。10.完成领导交办的其他工作。1.3、三条红线1安全红线：发生一般及以上生产安全责任事故、火灾事故、特种设备责任事故、铁路交通责任事故。2质量红线：发生一般及以上工程质量责任事故，交验工程质量未达到国家、行业质量验收标准，不符合设计文件和有关技术规范要求。3成本红线：未实现公司红线责任成本规定的目标利润率。1.4、岗位职能要求1.组织实施能力：能够合理组织开展项目部施工生产、安全质量、成本控制、进度
17、计划、合同管理、经济活动分析等管理活动。2.产品交付能力：能够按期、保质实现项目工期、利润、安全、质量、成本、创优、信誉评价等目标。3.指导培训能力：熟悉本行业工程项目管理流程，能够组织、协调项目部全体管理人员开展施工生产、安全质量、成本控制和精细化管理业务学习等工作。 2、执行经理2.1、岗位目标项目质量策划书项目质量策划书 第 7 页 共 172 页1.职能管理目标：贯彻落实公司对项目部管理的各项方针、政策，廉洁自律，保证项目部的健康发展；对工程的质量、安全、进度及成本控制全面负责，保证按合同要求完成各项指标。2.职业水准目标：有效组织开展项目管理工作和处理项目管理相关问题。3.提供服务目
18、标：及时给项目部管理人员提供管理指导和帮助服务。2.2、岗位职责简述1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、标准、规范以及企业有关规章制度和管理办法。2.协助项目经理管理工程项目。3.根据项目施工计划，组织实施生产计划，全面均衡地完成工期、安全质量等指标和责任成本管理目标。4.参与编制项目实施性施工组织设计、施工生产计划以及人、机、物的使用计划，并组织实施。5.负责对进入项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调项目部与作业队、工区之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常有序开展。6.协助项目经理对项目责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新
19、设备的应用，提高劳动生产率，降低工程成本。7.按照合同要求和上级单位指示，确保施工人员、机械设备按时入场和物资及时供应。8.解决和处理施工生产中出现的施工难题，确保施工进度和安全质量。9. 在职责范围内，确保工程项目精细化管理体系的有效运行。10.完成领导交办的其他工作。2.3、三条红线1发生一般及以上工程质量责任事故，交验工程质量未达到国家、行业质量验收标准，不符合设计文件和有关技术规范要求。2项目信誉评价得分低于 300 分。3项目施工进度未满足业主节点工期要求。3、项目技术负责人3.1、岗位目标1.职能管理目标：完成岗位承担的全部工作，实现公司下达的技术管理、工程质量、专项方案、节点工期
20、、工程创优等管理指标。2.职业水准目标：有效开展工程技术管理工作和处理工程技术管理相关问题。3.提供服务目标：及时给项目部工程技术人员提供技术指导和帮助服务。3.2、岗位职责简述1.贯彻执行国家、行业颁布的技术标准、技术规范、规程及企业有关施工技术管理的规章制度。2.负责项目技术管理、科技攻关以及新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。项目质量策划书项目质量策划书 第 8 页 共 172 页3.组织、参与实施性施工组织设计的编写工作；负责组织编写施工技术方案和技术交底，解决施工生产中出现的技术问题；参与安全质量事故的技术调查、分析与处理工作。4.建立健全项目技术管理办法，协助制订工程创优
21、目标，积极开展工程创优活动。5.负责组织编写工程技术总结和工法开发工作。6.负责组织领导项目试验检测工作。7.组织、参与项目变更索赔工作；参与项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选工作。8.负责组织编制工程竣工文件，参与工程竣工交验。9.参与责任成本控制及安全质量管理工作。10.在职责范围内，确保工程项目精细化管理体系的有效运行。11.完成领导交办的其他工作。3.3、三条红线1未执行公司施工技术管理有关规定，导致重大技术事故发生；2.项目质量体系未有效运行，出现一般以上质量事故；3.工程资料弄虚作假。 4、工程部长4.1、岗位目标1.职能管理目标：完成部门承担的全部工作，实现公司部下
22、达的技术管理、工程质量、进度计划管理指标。2.职业水准目标：有效开展工程技术管理、施工现场管理工作，能有效处理工程技术管理、施工现场管理相关问题。3.提供服务目标：及时给工程部管理人员、作业队伍施工人员提供技术指导和帮助服务。4.2、岗位职责简述1.按照施工技术管理要求，结合项目实际、施工合同及建设、监理单位的要求，配合项目总工程师建立项目技术管理体系，完善各项施工技术管理制度，明确部门技术人员工作分工，对项目实施有效的技术管理。2.配合项目总工程师与建设、监理单位建立工作联络机制，配齐工程所需的技术标准和规范，并正确使用和管理。3.组织、参与审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行
23、清理。4.参与施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候、交通等技术方面的相关资料，参与施工调查报告的编制。按照项目特殊过程旁站制度，组织收集、管理旁站记录。5.负责工程交接桩工作，组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量和高风险项目监控量测工作。6.组织、参与编制项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案并按时上报审批；组织专业工程师编制关键工序、特殊工序施工作业指导书。7.根据批复的施工组织设计，组织现场技术管理人员进行系统地学习和交底，监督、检查施工组织设计的执行情况和技术交底的实施情况。项目质量策划书项目质量策划书 第 9 页 共 172 页8.协助做好年度、季度及阶段性施工生
24、产计划的编制工作。9.掌握项目的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。10.组织、参与项目科研和工法开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；参与工程科研项目的科技研发工作。11.负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作；负责组织办理竣工资料移交事宜。12.参与项目责任成本分析、变更索赔及工程验交工作。13.在职责范围内，确保工程项目精细化管理体系的有效运行。14.完成领导交办的其他工作。4.3、三条红线1.施工质量达到业主及设计要求，不打折扣2.技术到位、交底先行，检查到位，持续改进；3.工程进度动态管
25、理，达到业主目标。5、质量工程师5.1、岗位目标1职能管理目标：完成岗位承担的全部工作，杜绝一般以上工程质量事故，实现公司下达的工程质量管理目标，确保内业资料工整、齐全、有效。2职业水准目标：能组织处理工程质量相关问题。3提供服务目标：及时给作业队伍提供质量方面的帮助、指导。5.2、岗位职责简述1贯彻执行国家、公司有关工程质量方面的方针、政策、法律、法规条例和规章制度，结合项目实际，协助制定实施细则、办法，并监督、检查贯彻执行。2参加重大工程质量事故的调查、分析、处理和上报工作，督促检查纠正和预防措施的实施。3参加优质工程资料编制、现场核查、推荐、申报事宜。4参加新技术、新材料、新工艺、新设备
26、的质量鉴定和重大施工组织设计、施工方案的审定。5. 参与隐蔽工程验收，填写检验批质量检查记录。6. 对于重点、难点工程实行质量关键控制工序技术交底。7统计项目部施工质量情况，并上报有关部门。8组织对于作业队伍的质量教育。9参与分部、分项工程及工程竣工验收。10负责质量报表的收集、汇总、填报和上报相关的具体工作，以及质量管理和技术文件保管工作。11负责工程质量的调查分析，提出处理意见并督促实施。12在职责范围内，确保工程项目精细化管理体系的有效运行。13完成领导交办的其他工作。项目质量策划书项目质量策划书 第 10 页 共 172 页5.3、三条红线1对特别重大质量隐患不作为。2出现了一般及以上
27、质量事故后不处理。3以职务之便，谋取私利，导致质量事故的发生。5.4、八个注意1严格遵守法律法规及企业有关规定，廉洁自律。2在急、难、险、新、重任务面前，发挥好模范带头作用。3制定有效的质量管理措施。4严格按照上级有关质量管理方面要求开展活动，确保活动效果。5及时排查并处理工程质量隐患，确保施工安全。6随时掌握项目质量管理动态，做好质量监督检查。7按时、优质上报工程质量方面资料、总结。8维护企业良好社会形象。6、操作者1施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定的作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任。2坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。违反要求造成质量事故的
28、，负直接操作责任。3按规定认真作好自检和必备的标记。4.在本岗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。5接受质检员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。6参加专业技术培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德。第三篇 项目质量控制措施一、质量目标1、确保全部建设项目达到国家、行业现行的设计规范和工程质量验收标准，满足设计功能要求；阿房宫站站房、动车检修库创“中国中铁”杯；动车库创省部级优质工程；2、按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；项目质量策划书项目质量策划书 第 11 页 共 172
29、页单位工程一次验收合格率达到100%；3、确保主体工程质量零缺陷；杜绝工程质量一般及以上事故。确保工程验收一次性通过，确保项目联调联试验收通过，确保物资材料合格，确保各工序监控到位，确保各工序有专项施工方案。4、质量目标分解:项目质量目标分解控制如表3-1。表 3-1：项目质量目标分解控制分项工程总体目标 分部工程总 目 标 分部工程名称 质量目标 合 格 率 优 良 率地 基 与 基 础 确保优良 100% 95%主 体 结 构 确保优良 100% 95%建 筑 装 饰 装 修 工 确保优良 100% 90%建 筑 屋 面 确保优良 100% 90%建 筑 给 水 、 排 水 及 采 暖 确
30、保优良 100% 85%建 筑 电 气 确保优良 100% 85%智能建筑 确保优良 100% 85%通风与空调 确保优良 100% 85%阿房宫站站房、动车检修库创“中国中铁杯” ；动车库创“省部级优质工程”合格率：100%优良率：90%电梯 确保优良 100% 85%二、项目部质量管理组织机构框架图（项目部质量管理组织机构框架图见图3-2 ）三、系统描述及职责划分3.1 项目质量管理领导小组组 长：周志书（项目经理） 、陆国荣（党工委书记）副组长：陈玉发（项目总工） 、李泽清（项目副经理） 、杨军（安全总监）组 员： 罗 庆（工程部部长） 、舒乙洲（安质管理部部长） 、钟 毅（安质副部长）
31、 、曾登科（物机部部长） 、陆建冬（计划财务部长） 、江伟（计划合同部长） 、雷海军（综合管理部部长） 、谭福春（机电部部长） 、张雷（试验室主任） 、徐晓明（安全机管员） 、杨贤亮（安全员） 、周继兴（安全资料员） 、张德庆（质量员） 、贺宇齐（质量员） 、李昌林（质量员）3.2 质量保证体系项目按部门成立相应的质量管理小组，建立、健全质量保证体系和质量责任制，实施全面质量管理，强化质量检验、质量控制和质量改进，配备高素质的质检工程师，执行施工质量的检验制度，严格工序管理，对施工过程中每一个环节的工程质量都进行有效控制。图3-2 ： 项目部质量管理组织机构框架图项目质量策划书项目质量策划书
32、第 12 页 共 172 页质量保证体系框图项目质量策划书项目质量策划书 第 13 页 共 172 页质量评定掌握规范标准 工班QC小组质量工作检查评定提高施工技能反 馈 实现质量目标和创优目标的实现提高经济效益制定奖罚制度完善计量支付手续经济责任制明确创优工点制定创优措施检查创优效果优质优价检查落实制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一 图纸会审推广新技术新工艺经济法规工程创优 规划贯彻 ISO9001 系列质量标准，推行全面质量管理经济保证施工保证技术保证组织保证质量保证体系思想保证质量管理机构组织提高质量意识测量复核TQC教育 各班组技术交底总结表彰先进质量责任技术岗位责任 加强现
33、场试验控制充分利用现代化检测手段进行自检互检交接检定期不定期质量检查接受工程师监察改进工作质量奖优罚劣经济兑现四、质量控制具体措施1、总则1.1 建立以工地项目经理为主，由总工、工程部长、质量工程师、工区区长、总区总工施工员、质量员、技术员等参加的现场质量管理小组，树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，狠抓工程质量；各班组配备兼职工程质量员，由责任心强、技术精良的工人担任，定期进行质量检查评比工作，树立每个职工的质量意识。1.2 认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规项目质量策划书项目质量策划书 第 14 页 共 172 页范、质量标准及安徽省质监部门的有关规定进行
34、施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、力争多出优良产品。1.3 加强对职 工 的 教 育 和 学 习 ， 经 常 组 织 职 工 学 习 各 种 规 范 规 定 的 质 量 标 准 ， 对 各 分 部分 项 工 程 做 到 精 心 施 工 ， 并 加 强 中 间 验 收 ， 自 我 评 定 ， 消 灭 质 量 事 故 和 质 量 隐 患。1.4 加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、柱梁板的模板截面尺寸、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件、排水管道、坡度标高及其它尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。1.5 加强混凝土及砂浆的配合比计量管理，任何材料不
35、得随意增减，按规定做好试块并及时试压。 1.6 加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质量员会同监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序施工。基础工程全部完成后回填土前及主体结构封顶后，均须由质监站及有关单位进行中间验收，并做好质量核定签证工作。1.7 加强对原材料、成品、半成品质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，逐一进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入基地。1.8 各班组和工种之间要建立自检互检制度，互相督促，并分清责任和奖罚挂钩。1.9 水电等设备安装工程必须和土建密切配合，凡
36、是土建图上标明的预埋件、预留孔，应先在土建施工中由安装工配合预埋好、预留好。如在砖墙或楼板上打洞，首先应征得施工员同意方可进行。1.10 在整个施工过程中，加强技术资料管理工作，实事求是、及时正确做好各项技术资料，工程竣工验收时汇总整理，装订成册，连同绘制好的竣工图一式六份，五份存档，一份交建设单位备案。1.11 项目负责人、技术经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员必须明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，达到施工进度快、工程质量优、施工安全无事故的最终目标。2、各主要专业工程施工方案按照科学、合理、切实可行的原则，本着先地下后地上
37、，先结构后装修，先围护后装修，先土建后安装顺序安排房建工程各分部分项工程施工。房建工程一般分为：地基处理、基础工程、主体工程、屋面工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、安装工程等，并以此为主导工序来组织施工。以主体结构施工为先导，实施平面分段、主体分层、同步流水的施工方法。当主体验收后，室内外装饰装修全面展开，迅速做出样板间，之后装饰装修工程从上向下循序渐进，实施专业施工。本标段包括站房及相关专业，站房及相关工程是一个综合性工程，包括站房土建及装饰装修工程，功能分为站房、进出站地道装修、站台及站台雨棚。工程整体工期紧、结构复杂、立体交叉作业多、工序多、施工难度大、相互干扰多是本工程的特点。本工
38、程与站场工程、其他站前配套工程、地方政府市政配套工程、客服系统及“四电”系统集成工程的交叉作业和衔接配合，确保施工组织的协调统一，并满足施工总工期及各节点工期要求。项目质量策划书项目质量策划书 第 15 页 共 172 页本工程结构除地梁、底板外侧局部采用砖胎模外，其余模板主要采用散拼竹、木胶板模板，木方、钢管支撑体系为主的模板体系。工区按各自负责的范围配备模型、钢管架。钢筋全部在加工场加工制作，按照车站大小设置钢筋加工设备、木工加工设备 13 套。对于西安北动车所、阿房宫及户县东站考虑用外部商混公司的混凝土，新场街站使用站前单位中铁十七局的混凝土，对于柱墙混凝土强度等级与梁板不同时，选择先竖
39、向结构、后水平结构的方式组织施工，考虑到竖向结构浇注点分散，浇注平台搭设量大，拟组织固定泵管道输送砼难度大，采用塔吊提升料斗浇注方式。对于柱墙混凝土强度等级与梁板相同时，可以考虑竖向结构、水平结构同时施工，采用输送泵施工。主体结构垂直运输主要由塔吊承担，屋面钢结构和装修阶段采用 25T 汽车吊垂直运输。混凝土输送泵的配备根据浇注的部位灵活配置，结构浇注各采用 1 台输送泵。施工外架采用双排落地扣件式钢管脚手架。对于站房施工因为屋面挑檐长度较大，计划采用三排脚手架。2.1 过渡工程及接口工程施工方案1）成立以项目经理为首的过渡接口工程管理小组，小组设在工程管理部。制订项目部过渡接口工程部门及各类
40、人员的职责，做到职责明确、工作内容清楚。责任及具体工作落实到人，形成过渡接口工程工作有部门有专人的责任范围。及时作好已完线下工程的技术总结工作，为后续工程的施工提供各方面支持，配合后续有关单位进行相关作业。成立现场施工协调小组，由对本工程有较全面认识的项目部总工程师任组长、各专业技术负责人任组员的现场施工协调小组，全面负责施工交接过程中出现的各种问题。凡后续工程施工对上道已完工程会产生损伤或污染的，施工前必须先采取对应的保护措施后方可进行施工。项目部内部的各专业之间的衔接及内部协调管理必须服从项目部的统一安排。本标段与其他单位的工序衔接时，必须积极配合业主及监理工程师的统一协调指挥。后续工程施
41、工之前，上道已完工程必须提供必要的施工、技术条件，并设专人在上下工序的衔接中做好协调工作。上道已完工程验收合格并经现场监理工程师签认后方可进入后续工程的施工。相互之间的衔接必须合理安排并做到顺利过渡。2）车站过渡一般需分步进行，实施前应由施工单位提出可行性施工过渡方案，并报送铁路局及有关部门，由铁路局组织三方会议讨论，确定具体的分步措施。要点封锁股道的日期和时间以及路局车、机、工、电的配合，经路局批准后，由施工单位组织实施。站房施工主要考虑与电力、信号及相关设备安装等工程的接口方案，为电力、信号及相关设备安装等工程施工提供房屋和场所。本工程施工涉及与站前单位、 “四电”安装单位、客服单位的交叉
42、施工协调。因此，施工中应注意以下几点：（1）在施工整体考虑过程中，预先考虑四电用房，以便为电力、信号等工程提前留出空间。项目质量策划书项目质量策划书 第 16 页 共 172 页（2）客服工程与站房施工存在交叉施工。此部分施工在站房装修施工后期进行。（3）施工前制定接口管理方案，按方案组织施工。2.2 基础工程2.2.1 独立基础施工1）基础模型基础模板支撑系统在施工前应有结构稳定性设计。基础模型采用木模为主，面板由 18mm厚防水板及加劲背方组成。支撑采用木方支撑为主，辅以 4.8 钢管，加固使用木方。由于本独立基础顶面坡度较小，故模板设计时仅考虑边模及支撑，浇注混凝土前，用塑料线按设计坡度
43、挂线，最后表面通过抹平、拍实清光完成。具体如下图： 18m下50*1下下下下m*下502）施工顺序和方法（1）土方开挖完成并经人工修整后，进行测量放线，在基坑（槽）底牵出垫层边线，立边模。（2）垫层混凝土用平板振动器振捣密实，垫层表面应平整、密实，满足强度要求。（3）垫层施工完毕并且达到设计强度 75%后，用经纬仪将柱中心测设在垫层上，放好基础的边框线。对有预留、预埋处就做好标记。（4）模板的高度尺寸应与混凝土厚度相一致，内壁刷隔离剂。（5）铺放钢筋，钢筋的绑扎、布置、间距严格按设计要求。水泥垫块要提前准备好，满足强度要求，水泥垫块的厚度应等于混凝土保护层的厚度。（6）钢筋绑扎完毕，必须经监理
44、、设计代表检查，认可后才能开出浇灌混凝土的通知单，组织浇灌基础混凝土。（7）在浇筑混凝土之前，模板及钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净。模板应浇水湿润，但不能有积水现象。（8）混凝土的搅拌应按配合比的要求进行配料，各种材料必须用合格的仪器计量，量差应在规范允许范围内。混凝土的搅拌必须均匀，混凝土入模后振捣必须严实，必须作到拆模后无麻面等缺陷。2.2.2 桩基施工（钻孔灌注桩）本标段根据工程地质情况，拟采用机械设备主要有旋挖钻机。1）场地平整清除杂物，更换软土，夯填密实。钻机座不宜直接置于不坚实的填土上，以免产生不均匀项目质量策划书项目质量策划书 第 17 页 共 172 页沉陷
45、。修通便道，为施工机具、材料运送提供便利。钻孔场地在陡坡时，应挖成平坡。如有困难，可用排架或枕木搭设工作平台。2）定桩位结合现场基准点、水准点，用全站仪准确的定测出每根桩的桩位。测量班放出桩位后，要采取措施保护好桩位。护桩用木桩钉钉，土质较软地段要水泥包桩，护桩埋深要够。每次钻机就位好开钻前和钢筋笼吊放前，需要进行复测。3）配置泥浆(1)泥渣存放区和泥浆池的设置为了施工场地的干燥，需进行泥浆池的合理规划。旋挖钻挖出的泥渣，需要设置专门的存放区，再用渣土车运至弃土场；由于钻孔护壁和清孔的需要，需制作一定数量的泥浆，所以施工场地需设置储浆池一个，其容积为钻孔容积的 1.52.0 倍，要有较好的防渗
46、能力。沉淀池两个，容积不小于 10m，两个轮换使用，一个进浆沉淀，一个关闸清理，沉淀池进出口设闸门，沉淀池上口应高出造浆池 0.5m。施工场地设置环形泥浆槽。(2)泥浆制备泥浆制作主要材料：a 膨润土：以蒙脱石为主的粘土性矿物。b 粘土：塑性指数 IP 大于 17，小于 0.005mm 的粘粒含量大于 50。为泥浆的主要材料。泥浆的性能指标a 相对密度： 1.11.20 。b 粘度：1824s。c 含砂率： 4。 d 酸碱度：pH 值为 79。 e 胶体率： 95。 f 失水量：20mL30min。(3)测量项目及要求全班工作日开始时，测定一次闸门口泥浆下面 0.5m 处的全套指标以后钻进过程
47、中，每隔一定时间测定一次进浆口和出浆口的比重、含砂量、pH 值等指标。在停钻过程中，每天测一次各闸门出口处 0.5m 处的全套指标。(4)泥浆的拌制为了有利于膨润土和羧甲基纤维素完全溶解，应根据泥浆需用量选择澎润土搅拌机，其转速宜大于 200rmin。材料的投放顺序，应先注入规定数量的清水，边搅拌，边投放膨润土，膨润土大致溶解后，均匀地投入羧甲基纤维素，然后投入分散剂，最后投入增大比重剂及渗水防止剂。(5)泥浆的护壁施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位 1.0m 以上，在受水位涨落影响时，泥浆面应高出最高水位 1.5m 以上。项目质量策划书项目质量策划书 第 18 页 共 172 页循环泥浆要
48、求：注入孔口泥浆性能指标：泥浆比重应不大于 1.20，粘度 1824s；排出孔口泥浆性能指标：泥浆比重应不大于 1.20，粘度 1824s。在清孔过程中，应不断置换泥浆，直至浇筑水下混凝土。废弃的泥浆、渣应按环境保护的有关规定处理。4）埋设护筒旋挖钻的护筒采用壁厚 10mm 钢护筒，由单节长度 2m 的护筒组成，护筒间由平头螺栓连接，应坚固不漏水。护筒内径大于钻头直径 20cm。护筒顶面高出施工水位 2m，护筒泥浆溢出口底边高出地下水位 2m 以上，还应高出施工地面 0.30.5m。护筒的埋置深度不小于2 米。护筒顶面中心与设计桩位偏差不得大于 5cm，倾斜度不得大于 1%。用锤击、加压、振动等方法下沉护筒。图 1 埋设护筒 图 2 注浆 5）钻机就位及钻孔 （1）钻机就位前，应对钻孔各项准备工作进行检查，钻机安装后的底座和顶端应平稳，在钻进中不应产生位
