1、,妈 妈 咪 糕 点,营销战略,六班三组家族成员：,黄瑾：,陈家琪：,阳亚玲：,王丹：,李红燕：,简介：妈妈咪糕点店位于西华师范大学二期十三公寓楼下，主营各类糕点。,经营现状：凭借良好的地理位置、丰富多样的产品、适当的促销手段以及热情的服务等，妈妈咪糕点店在彭妈、开心等众多竞争对手中脱颖而出，深受同学们的欢迎。但是它由于现有竞争对手和潜在竞争对手的威胁，以及进货渠道不透明、产品更新速度慢、生产日期不明确等缺陷的存在，阻碍了妈妈咪糕点进一步扩大市场和业绩的提升。,SWOT 分析,SO战略WO战略 ST战略WT战略,SO战略：结合季节和消费者需求变化在现有产品基础上，更新产品样式，推出特色产品，让
2、顾客满意，提高顾客忠诚度推出本店核心产品对店员进行正规培训，进一步提高服务质量，提高人员、形象价值不断更新促销手段，丰富奖品种类,WO战略：由于未开发产品多，且现有产品产品价位单一，对此可以推出不同价位的产品，区分产品档次。由于有较大的市场空间，针对目前店面过小的情况，可以扩充店面，同时开设分店。,ST战略：在现有较高顾客忠诚的基础上，改进产品口味，满足消费者需求，提高顾客满意度，增加消费者数量在竞争中获胜。,WT战略：实行生态营销、绿色营销，改进包装，并在包装上标明产品产地、生产日期、保质期以及价格，提高环保意识产品统一放入玻璃柜内，并经常清洗店面，保持干净卫生,前景 展望,我们的宣传语,妈妈咪陪你,品美味享生活,我们的企业目标,a.改进产品本身质量和实现产品形式多样化 b.增加产品种类，适当采用促销手段吸引顾客 c.适当增加分销店，如：在一期可设店面。扩大市场，提高市场份额 d.在经营能力提高的基础上开展多元化成长战略，涉足相关产品的经营。比如：冷饮 e.服务方面，在现有基础上，可以定做，送货上门等,谢谢观赏 再会！,
