1、T+：云时代的企业运营平台,实时管理，智慧协同,广州市羿蓝电子科技有限公司 陈碧波 18922796388 QQ:2355528897,T+产品介绍目录,财务管理,2,业务管理,3,生产管理,4,分销管理,5,零售连锁,6,移动应用,7,整体介绍,1,2013年，会计新时代,云时代的T+,移动管理,财务管理,生产管理,商贸管理,供应链管理,对异地仓库、办事处、门店、分支机构的远程管控 多渠道的营销管理 产业整合，上下游共享 移动应用，随时、随地 流程灵活，按需使用 订单驱动，跟单、跟料、跟钱,远程管理,T+管什么,异地多组织机构： （多仓库、多办事处、多门店、多渠道商）,传统领域： 商贸流通、
2、工贸一体（差异化体现：业务驱动财务）,营业规模:1000万3亿企业,T+市场定位,企业规模,企业特点,价值亮点,异地机构远程管控,多渠道的营销管理,流程灵活 按需使用,订单驱动全程跟踪,通过社区，实现经销商、供应商、客户与企业的业务协作，实现产业链整合，提高产业链整体效率 可实现下单、跟踪、对账、查看库存、上报库存销量等,既可按发票立账，也可按收发货单立账 既可选择业务与仓库分开流程，也可选择业务与仓库合并流程 每个人都可以定制自己的桌面，所见即所得 您还可到畅捷通应用商店去获取更多增值应用,随时监管异地仓库、办事处、门店、分支机构的日常业务 足不出户即可实现对异地机构的实时管理,采购订货、入
3、库、付款、开票情况随时掌握 销售订货、出库、收款、开票情况全程跟踪,移动应用 随时随地,上下游产业链整合,T+价值亮点,T+价值亮点,移动查询：查商品库存和价格、查客户信息、查订单执行情况、查公司各种管理报表 移动下单：可通过手机直接下达订单并同步到系统 移动审批：经理和老板出差在外也可审批，不耽误工作 移动跑店：跑店员通过手机跑店，签到、上报店面销量、库存和补货、拍照，以便总部实时掌控店面情况进行统一配货,通过经销商社区实现对下级经销商的管理，可实现商品查询、下订单、上报销量和库存、对账等业务 通过营销机构管理，可实现对下级经销商与总部在同一套账管理 支持零售连锁管理，自营店、加盟店、商场专
4、柜 除了线下的销售渠道管理，还支持线上网店管理，实现网上订单交互、物流统一配货、智能对账结算等,目录,财务管理,2,业务管理,3,生产管理,4,分销管理,5,零售连锁,6,移动应用,7,整体介绍,1,T+财务管理,T+财务管理既继承了用友传统财务软件的优点，又基于当前互联网时代的特点开发，全新的B/S架构，方便异地建账、查账，总部统一监管 包括总账、T-UFO、现金银行-出纳、票据打印、全面的资产管理等功能模块 T+纯财务客户的选择： 需要对异地机构进行财务管理的，T+的B/S架构适合异地建账、查账 财务业务一体化需求的，但前期只想上财务的 关键点： B/S架构，适合异地建账、查账，财务回家也
5、可加班，家庭工作两不误 免年结 互联网应用特征：1、移动财务；2、经销商社区对账；3、与会计家园的整合；4、与畅捷支付的整合。,关键亮点1：B/S架构，让财务人员的工作方式改变,轻轻松松在家办公，工作生活两不误 随时随地办公，避免加班烦恼 异地办公、查账，简单又高效,关键亮点2：随时上线，灵活应用，快速交付,随时初始化 控制点：第一次结账前完成初始化,随时结账，不限时间 不控制必须结账,免年结 当前年度不结账，可正常开展下年业务,关键亮点3：全新的互联网财务管理软件,移动应用随时随地知财务,-移动办公-,移动审批： 随时随地处理事务 高效办公,移动预警： 随时随地了解风险 有效管理,高效及时,
6、企业日报： 账户资金随时掌握 运筹帷幄有信心,关键亮点3：全新的互联网财务管理软件,经销商社区及时准确对账，降低资金风险 利用互联网，实现企业上下游协同。财务人员可与上游供应商、下游经销商进行及时在线对账，高效及时，避免资金风险。,关键亮点3：全新的互联网财务管理软件,畅捷支付全新的电子支付体验 与POS端联通，实现POS收银。 可实时云端查询支付交易结果，方便对账。,T+11.5财务产品全貌互联网财务管理软件,多币种/多年度/自定义辅助核算,畅捷云服务,资产管理,资产管理（11.5新增）,T+财务,总账管理,总账 T-UFO报表,资金管理,现金银行 （钱流/出纳） 业务往来 票据打印（APP
7、）,上游业务,+,T+11.5财务,供应链,零售管理,促销管理,生产管理,T+11.5业务,财务业务一体化,CSP平台（各种APP应用）,APP,票据打印 ,目录,财务管理,2,业务管理,3,生产管理,4,分销管理,5,零售连锁,6,移动应用,7,整体介绍,1,T+业务管理,T+业务管理包括采购管理、销售管理、业务往来、现金银行-钱流、库存核算等功能模块，以及采购需求分析、审批流、阿里比价等APP应用，全新的B/S架构，结合移动应用的功能，方便您随时随地都可做生意 既继承了用友传统产品的优势，又符合互联网时代的应用特点，全新的B/S架构，特别适合有异地机构的企业，手机端的应用，让业务员、销售经
8、理、老板这些经常在外出差的人，随时随地都能做业务和进行管理 T+财务业务一体化客户的选择： 商贸型企业 工贸一体企业,商贸型企业的选择,商贸公司，尤其有异地机构（异地仓库、办事处等） 各种区域代理：县级、地市级、省会级、大区级、全国级等，最常见的行业包括酒、保健品、化妆品、食品/饮料、建材、五金、电子、手机、家电、服装等 这些公司一般分布在各写字楼，可进行扫楼，或直接找各大品牌（如各种家电，各种酒，各种化妆品等）在各地的经销商 关注销售排名及分析等情况、实时成本和利润分析、应收账款分析等,生产型企业的选择,比较适合工贸一体的生产型企业，尤其有异地仓库、办事处的，工厂、仓库、销售中心不在一个地方
9、 各地的一些产业集群区，如南通的家纺业、慈溪的小家电、中山的灯饰、乐清的电气等 重财务业务一体化以及销售管理的，轻生产过程管理 关注销售对生产的指导作用、订单跟踪、应收对账、规范仓库等,远程管控异地多仓库、多办事处、多分支机构,远程管控：T+的B/S架构，天然就适合有异地机构的企业，不需安装，能上网就可用。,远程管控异地分支管理，千里运筹帷幄,分公司人员打开网页输入地址即可做自己的业务账,总部输入地址随时随地登录系统查询异地仓库的收发存情况,输入地址随时随地登录系统查询各机构的收入、成本、费用、利润等,销售分析多角度,销售分析多角度,多角度排行：客户、业务员、商品、品牌、区域等,销售分析多角度
10、,报表与图表结合，直观统计业务员的利润贡献情况，也可统计客户、商品、品牌、区域、机构等,让价格更理性-实时行情监测,对供应商进行信用检测 对原材料进行价格监测 对比原材料采购的历史价格和市场波动趋势,检索商品在阿里平台上的综合报价、完整的供应商诚信详情以及供应信息,将本单采购价格与当前市场行情进行比较，以核定采购数量和采购价格,让价格更理性-实时行情监测,检索商品在阿里平台上的综合报价、完整的供应商诚信详情以及供应信息,将本单采购价格与当前市场行情进行比较，以核定采购数量和采购价格,让价格更理性-实时行情监测,让价格更理性-实时行情监测,搜集阿里平台标杆供应商和竞争对手报价信息，辅助企业定价
11、对平均报价和竞争对手以及市场主流供应商的报价，并进行定价分析,通过销售定价工具，相关人员对市场行情进行综合分析，作出订价判断,对阿里平台标杆供应商和竞争对手报价信息进行搜集分析，帮助企业销售主管合理制定价格策略,让价格更理性-实时行情监测,通过销售定价工具，相关人员对市场行情进行综合分析，作出订价判断,对阿里平台标杆供应商和竞争对手报价信息进行搜集分析，帮助企业销售主管合理制定价格策略,让价格更理性-实时行情监测,实时成本、利润分析,实时成本、利润分析,库存核算简单，既可选择定时计价，也可选择实时计价，更加符合商贸企业管理特征,实时成本、利润分析,可按部门、地区、订单、客户、项目、业务员等多个
12、维度分析企业的销售收入、成本、费用、毛利等，让老板及时了解哪些赚钱，哪些不赚钱,灵活立帐,灵活立帐,可以按照销货单、进货单立帐，符合企业的实际情况，让应收、应付账款的管理更准确、更及时，操作更简捷,企业上下游对账,企业上下游对账,企业上下游对账,可以查看订单的出库、开票情况,企业上下游对账,目录,财务管理,2,业务管理,3,生产管理,4,分销管理,5,零售连锁,6,移动应用,7,整体介绍,1,T+生产管理,T+生产管理可根据销售订单下达生产加工单；根据销售订单和生产加工单进行采购需求分析，考虑库存可用量；根据生产加工单领料和入库，规范仓库领料，杜绝浪费；查询生产明细表、统计表、执行表、跟踪表等
13、。,生产型企业的选择,比较适合工贸一体的生产型企业，尤其有异地仓库、办事处的，工厂、仓库、销售中心不在一个地方 各地的一些产业集群区，如南通的家纺业、慈溪的小家电、中山的灯饰、乐清的电气等 重财务业务一体化以及销售管理的，轻生产过程管理 关注销售对生产的指导作用、订单跟踪、应收对账、规范仓库等,生产管理困惑,没有一个统一的系统把客户的要货情况、仓库的物料情况、以及采购在途、生产占用等统一管起来，导致采购计划凭经验下达，不准确，断货与积压并存。,仓库发料没有依据，车间工人都是凭车间主任手工签字的领料单去仓库领料，工人做坏了直接把原材料扔掉，再重新开单去领，导致多领浪费。,客户经常询问老板订单能否
14、按期交货，老板就要销售、计划、仓库、采购等部门问一圈，还没有满意的答复，不能及时响应客户，客户满意度低。,断货与积压并存,仓库收发料混乱,订单跟踪困难,亮点1：订单跟踪,通过T+销售订单跟踪可以随时了解每个订单的执行情况,通过T+销售销售订单跟踪，可以随时知道每个订单生产情况、领料情况、入库情况、出库情况、开票情况、收款情况等，真正实现订单全程跟踪,亮点2：采购需求分析,通过T+采购需求分析，保证采购物料不影响生产，真正实现做到不多、不少,亮点3：按单领料,按生产加工单的定额领料，领料和入库都有依据，杜绝车间浪费,目录,财务管理,2,业务管理,3,生产管理,4,分销管理,5,零售连锁,6,移动
15、应用,7,整体介绍,1,从分销管控的力度上，可对分销分为两种模式： 1、松散型管理模式：适合对分销商控制力度不强的二三线品牌商或总代商，通过分销商库存销量上报，了解其销售和库存情况，以便总部进行备货和配货。 2、紧密型管理模式：适合对分销商控制力度比较强的品牌商，让分销商和总部用同一套系统做自己的进销存业务，不仅能实时了解经销商的销售和库存情况以便进行备货和配货，还可掌控终端客户，另外还可提高分销商的管理。,分销管理关键业务,松散型分销客户的选择,工贸一体做分销的企业，各地的一些产业集群区，如南通的家纺业、慈溪的小家电、中山的灯饰、乐清的电气等，全国有很多分销商 一些品牌产品的区域总代（以大区
16、和省级为主），主要以分销为主，如酒、家电、化妆品等 以前伙伴一般只给这些企业卖财务业务一体化用于内部核算管理需求，但现在这些企业越来越关注对分销渠道的管理，及时掌握经销商的销售和库存，才能合理安排生产计划和配货计划，减少断货和积压,李会计的忧愁,总经理,经销商社区，让您和经销商高效协同,订购商品,产生销售订单,确认/审核销售订单,发布订单,订单状态更新,订单评论,关注/跟踪订单,推送订单变化,商品,订单,订单,经销商社区，让您和经销商高效协同,经销商可直接订购商品，订单自动生成到T+,经销商社区，让您和经销商高效协同,只需给经销商分配一个账号，即可在网上与厂家进行交流，还可查看厂家政策公告、商
17、品价格、库存，下达订单、上报库存、与厂家对账等，,跟踪订单在T+的执行情况,T+中的对账单自动同步到经销商社区，实现自动对账,智能补货，减少库存积压和断货现象,通过T+产品智能分销补货，实现经销商备货不多不少,经销商的补货分析，让企业的生产有了依据，不再按照经验进行生产了，同时，也避免了库存积压与断货情况,智能补货，减少库存积压和断货现象,通过T+产品智能分销补货，实现经销商补货不多不少,给超市供货企业的选择,快消品的代理或生产商，以给本地超市供货为主 上架超市的品种不超过100种，且日流水量比较大，需要经常补货的 因为超市收银，所以自己不能及时掌握超市的销售和库存情况，靠人工盘点再回公司补货
18、，数据一般滞后几天 而超市各项费用的盘剥，使得这类企业利润很低，如果还不能精细管理，就更难赚到钱 关注数据的及时性，以进行合理补货 直接到各超市去了解诸如蒙牛、伊利、光明牛奶等当地的代理，以及各种饮料和食品等的代理,李会计的忧愁,总经理,跑店管理，移动掌控终端,跑店管理，移动掌控终端,跑店路线规划，直接在地图上显示客户位置，安排业务员跑店路线，直观明了,跑店管理，移动掌控终端,业务员跑店：业务员通过手机可以签到、上报超市的库存和销量并补货、还可进行签到拍照、促销拍照、竞品拍照、离店拍照等，所有的数据都自动生成一张上报单到T+。,跑店管理，移动掌控终端,跑店跟踪：销售经理和老板坐在家里就能看到所
19、有跑店员的跑店情况，并能对获取的超市销售和库存数据进行实时分析，以便安排配货。,紧密型分销企业的选择,总部和分公司的管理，下面的分公司和总部是往来关系，分公司从总部要货并进行结算，分公司重业务管理轻财务管理的，这类型企业可以用营销机构实现紧密型分销管理，让分公司和总部用同一套账实现自己的业务管理，并能与总部高效协同。 或者是紧密合作的经销商，也可用这种管理方式。 因分公司/经销商和总部用同一套账，总部可实时了解下级营销机构的销售和库存情况，且能掌控终端客户。,李会计的忧愁,总经理,营销机构，实现对分公司和加盟商的紧密管理,营销机构，实现对分公司和加盟商的紧密管理,启用营销机构管理，可让分公司和
20、总部用同一套账管理各自的业务账，并能实现分公司和总部的数据协同,营销机构，实现对分公司和加盟商的紧密管理,分公司下达的采购订单，可协同到总部的销售订单，同样，总部做的销货单也可协同到分公司的进货单，避免重复录入数据,营销机构，实现对分公司和加盟商的紧密管理,分公司可单独管理自己的进销存业务账，能查询自己的销售收入、成本、费用、利润等,营销机构，实现对分公司和加盟商的紧密管理,总部可查询所有营销机构的数据，以便进行统计分析，以及实时掌控营销机构。,T+分销管理的功能,目录,财务管理,2,业务管理,3,生产管理,4,分销管理,5,零售连锁,6,移动应用,7,整体介绍,1,连锁行业管理特点,连锁型企
21、业分类,门店,混营,加盟,专柜,连锁企业,自营店管理模式： 统一管理，分户经营 数据统一，整体决策,加盟店模式： 统一品牌，自负盈亏 一致经营，配货及时,混营模式： 开源节流，控制成本 综合经营，分开管理,专柜模式： 理货清晰，确保销售 结算及时，保障收益,-核心管控点-,产权自有,产权他有,连锁行业关键问题分析,零售数据不能完整及时收集，无法做出精准决策 门店销售库存数据分析不全面时，常出现配货不合理的情况：门店需要的货品总部没有配、不需要的货品配来后占用店面、后续还得办理退货 专柜数据收集不完整，月底结算只能以商超数据为准 门店销售库存数据分析不及时，无法制定合理的滞销品促销策略 会员消费
22、收集统计不及时，无法做会员消费跟踪、会员营销、会员流失分析等 加盟店指导与监控力度不够 加盟商同样需要收集和分析零售数据，以指导其销售及要货 总部希望看到加盟店的销售库存数据，但加盟商通常不会专门为总部提供完整准确的数据，更不会按照总部的要求进行加工,连锁行业关键问题分析,门店管控不到位，无法维护品牌的整体形象 总部制定的价格政策不能很好的执行，出现加价销售、降价销售等现象 本应所有门店执行的销售、退货、会员、促销等政策由于通知不及时或监管不力，部分门店不执行 新开门店成本较高，难以快速扩张 一些小型零售企业虽然自身盈利能力很好，但由于没有连锁管理的能力，不敢增开新店 企业在开设新门店时，培训
23、成本较高，做不到低成本快速复制,连锁管理方案全景,统一管理、分户经营、差异竞争 成就连锁管理典范,连锁企业信息化建设六统一：统一品牌、统一会员、统一营销策略、统一采购、统一配送、统一决策,产品解决方案系统架构,零售管理 B/S结构 随时随地管理门店 门店作为一个仓库来管理，可以使用所有库存管理功能POS收银 本地收银 联网断网自适应 多种收银模式,产品解决方案统一价格管理,存货价格本中统一制定零售价、会员价、最低售价 零售选项中可设置低于最低售价和最低折扣的控制方式 用户权限处可设置收银员打折和赠送权限、以及最低折扣,零售价格管理：统一制定价格，门店是否可改、谁能修改由总部控制,产品解决方案统
24、一会员管理,不同会员类型可设置不同的折扣和积分规则 折扣和积分规则可按存货分类、品牌、存货设置，也可单独设置新品规则 零售选项中可设置会员优惠后是否还能打折,会员管理：统一制定会员折扣、积分政策,产品解决方案统一促销管理,支持打折、返现、买赠等多种促销方式 可设置会员是否参与促销、是否折上折、是否积分 门店录入商品和会员卡后，自动执行促销方案,促销管理：统一制定促销方案，门店必须执行,产品解决方案加盟商集中管理,为加盟商建立营销机构 营销机构内可使用供应链、分销、零售的所有功能 总部可见所有营销机构的数据 营销机构内可见自己机构的数据,加盟店管理：加盟商与总部使用相同的系统,产品解决方案加盟商
25、集中管理,营销机构内可建立自己的商品、部门、仓库、自营店和专柜 系统自动生成内部客商，供业务往来使用 营销机构与总部业务单据可快速协同生成,加盟店管理：加盟商可管理自己的业务，并快速处理与总部的协同,产品解决方案门店收银,支持全键盘、触摸屏、普通单据等多种模式 支持扫描枪、电子秤、刷卡机等录入设备 零售价、会员价自动带入 促销方案自动执行,POS端收银：快速、完整的记录每一笔销售业务,产品解决方案门店数据统一汇总和查询,门店联网时，零售单自动上传至T+ T+零售数据中心可按各种维度显示零售单 从零售数据中心可联查至零售单 零售单包含零售商品、价格、结算方式、促销、会员等信息,零售数据查询：如实
26、体现每一笔销售业务,产品解决方案门店数据统一汇总和查询,零售数据中心查询条件中可以选择具体营销机构，可设置是否包含下级营销机构,零售数据查询：总部可查看加盟店零售数据,产品解决方案门店数据统一汇总和查询,一个门店对应一个仓库 零售单可自动或手动生成零售出库单、扣减库存 T+中可查看各个门店仓的库存数据 总部可查看加盟店的库存数据,门店库存数据查询：了解门店库存余额，指导配货,产品解决方案自营店对账收款,财务人员收到收银员上交的收银款项时，确认收款 系统根据自营店的交班单或对账交款单生成对账收款数据 确认后，系统自动生成零售结算单并生成收款单自动核销,自营店对账收款,产品解决方案商场专柜结算对账
27、,先查看“专柜对账单”与商超对账 对账没有问题后录入零售结算单，计入往来账 保存或审核后均可关联费用单 审核后可进行收款、往来冲销、销售费用分摊,专柜月底结算对账,产品解决方案门店要货,门店： 根据历史销售情况、当前库存情况及预期销量填写要货单 此单记录了后续处理结果，包括累计配货量、出库量、采购量等 门店据此了解本店的要货什么时间能到，能到多少 入库时审核其他入库单或调拨单,直营门店要货：通过要货单向总部提出要货申请,总部： 以要货单为基础，结合各门店销售及库存分布情况，做出配货决定 库存不足时对短缺货品可采购，对现有库存可通过补货需求分析计算配货量；库存充足时可直接出库或调拨， 此单记录了
28、出入库差异数量，供后续处理使用,产品解决方案加盟店要货,门店： 根据历史销售情况、当前库存情况及预期销量填写采购订单，仓库为本门店对应仓库 采购订单可协同生成总部销售单据 入库时参照采购订单做采购入库单,加盟店要货：通过采购订单向总部提出要货申请,总部： 以销售订单为基础，结合各门店销售及库存分布情况，做出配货决定 库存不足时对短缺货品可采购，对现有库存可通过补货需求分析计算配货量；库存充足时可直接做销售出库,T+零售管理的功能,目录,财务管理,2,业务管理,3,生产管理,4,分销管理,5,零售连锁,6,移动应用,7,整体介绍,1,移动应用，随时随地,T+移动应用 总经理： 1、移动办公，随时
29、随地了解企业资金变化； 2、移动审批； 3、移动报表查询。 销售/财务经理： 1、移动审批； 2、跑店员跟踪； 3、销售排名分析、企业经营状况查询。 业务员： 1、商品价格及库存查看； 2、移动下单。 跑店员： 1、手机签到、理货、下订单、上报库存销量、拍摄竞争对手、卖场活动海报。,移动实时审批预警机制，改变传统人找事的管理模式，创新管理变革。 企业管理者通过实时移动审批预警机制，提升业务响应与企业内控机制。,移动改变管理总经理,王总主管公司销售，经常在外出差，一出差就要把ERP系统里的审批权授给助理，否则有些急单等着审批而又不能审，耽误工作。这下有了T+移动端，再也不用担心了，直接手机上就可
30、以审批单子。,移动改变管理总经理,企业管理者实时报表查询分析，多角度洞察企业效益。 实时资金、应收、应付、现金、库存、指标看板满足企业各方所需。,王总以前上班第一件事就是问财务公司账上现在有多少钱，预计一周内能收到多少钱，要付出多少钱，现在有了手机应用，再也不用问财务了，随时随地就可查询公司的资金情况、收款情况、付款情况、销售情况等,移动实时审批预警机制，改变传统人找事的管理模式，创新管理变革。 企业管理者通过实时移动审批预警机制，提升业务响应与企业内控机制。,移动改变管理销售/财务经理,销售经理和财务经理因为工作关系，也经常不在公司，有些急单需要他们审批而又不能及时审批，耽误工作，又影响生意
31、。这下有了T+移动端，再也不用担心了，直接手机上就可以审批单子。,移动改变管理业务员,业务员小李自从企业应用了T+手机移动端，出差再也不用来回电话查商品价格与库存，客户的出货跟踪情况，销售订单出差无法录入，通过移动应用，效率提高了，客户满意了，成单增加了，最重要的是提成也多了！,移动改变管理跑店员,小张每天都重复着一样的工作，那就是围绕着公司分配给他客户或门店进行跟进与开发维护，而企业管理者对他们的工作经常不认可，因为从管理者角度来看，他们每天去没去，什么时候去的，情况是怎么样的，都只是小张自己说的，企业也无法管理这么多的业务人员动态与工作情况，导致人员流失严重，企业成本上升，传统手段无法解决，怎么办 ？,Thank you!,T+云服务，实时管理 智慧协同,
