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团队建设与管理.ppt

上传人:无敌 文档编号:316245 上传时间:2018-03-28 格式:PPT 页数:53 大小:1.07MB
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资源描述

1、团队建设与管理目 录第一部分:引言第二部分: 团队发展的四个阶段第三部分: 团队成员角色分析第四部分:高效团队建设原则* 3协同作用原理:整体要比其个别部分的总和大得多社会惰性F 社会惰性是指当个人的努力与别人的努力结合在一起时,他们工作起来就没有分开来考虑那么起劲。F 当人们在小组里面,他们的工作不能被明显地区别开来,并且不容易评价,他们就会倾向于少花点力气。研究表明,在许多任务中,集体完成任务的效率大约是个人分别独自工作累计完成的 75%理解团队团队:为完成一项共同目标而互相依靠和协作的一群员工。团队与群体工作群体 工作团队个人目标个人绩效个体化随机的或不同的团队和个人目标集体和个人绩效个

2、体的和共同的相互补充的目标协同配合责任技能* 7团队 的成就是每个人共同努力的结果 Vince Lombardi古老的寓言o 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了 蚂蚁军团!从这个古老的寓言中人们可以得到的启示:o 启示一 :蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王,也要退避三舍;o 启示二 :个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人;o 启示三 :蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧 -这就是由一个人弱小生命构成的团队力量!o 启示四 :蚂蚁只是小小的低级动物,其团队尚且如此威猛无敌,作为万物之灵的人呢?如 2000年前管子说过: “一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下! ”这正是团队的价值所在目 录第一部分:引言第二部分: 团队发展的四个阶段第三部分: 团队成员角色分析第四部分:高效团队建设原则

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