1、交 通 工 程 项 目 部 驻 地 上 墙 图 牌 清 单工 程 名 称 ：序 号 图 牌 名 称 挂 设 地 点 所 需 数 量1 企 业 形 象 标 志 （ 宗 旨 、 企 徽 ） 会 议 室 、 项 目 经 理 小 会 议 室2 工 程 概 况 牌 会 议 室3 项 目 经 理 部 组 织 机 构 图 会 议 室4 工 程 质 量 管 理 框 图 会 议 室 、 项 目 经 理 小 会 议 室5 质 量 保 证 体 系 框 图 会 议 室6 安 全 生 产 管 理 框 图 会 议 室 、 项 目 经 理 小 会 议 室7 安 全 生 产 保 证 体 系 会 议 室8 文 明 施 工 管
2、理 框 图 会 议 室 、 项 目 经 理 小 会 议 室9 环 境 保 护 管 理 框 图 会 议 室 、 项 目 经 理 小 会 议 室10 工 程 进 度 柱 状 图 会 议 室 、 总 工 室 、 副 经 理 室11 工 程 管 理 曲 线 图 会 议 室12 施 工 总 平 面 布 置 图 会 议 室 、 总 工 室 、 副 经 理 室13 资 质 证 书 、 营 业 执 照 扫 描 件 会 议 室14 民 工 学 校 管 理 制 度 民 工 学 校15 民 工 学 校 章 程 民 工 学 校16 民 工 学 校 学 员 守 则 民 工 学 校17 职 工 活 动 中 心 管 理 制
3、 度 职 工 活 动 中 心18 民 工 权 益 保 障 公 示 牌 职 工 活 动 中 心 、 职 工 宿 舍 区19 项 目 经 理 岗 位 职 责 项 目 经 理 室20 项 目 经 理 安 全 生 产 责 任 制 项 目 经 理 室21 项 目 副 经 理 岗 位 职 责 项 目 副 经 理 室22 项 目 副 经 理 安 全 生 产 责 任 制 项 目 副 经 理 室23 项 目 总 工 岗 位 职 责 项 目 总 工 室24 项 目 总 工 安 全 生 产 责 任 制 项 目 总 工 室25 综 合 办 公 室 岗 位 职 责 综 合 办 公 室26 试 验 室 岗 位 职 责 试
4、 验 室27 项 目 部 财 务 室 岗 位 职 责 财 务 室28 项 目 部 质 检 员 岗 位 职 责 质 安 科29 项 目 部 施 工 科 岗 位 职 责 施 工 科30 项 目 部 资 料 员 岗 位 职 责 施 工 科31 项 目 部 计 量 员 岗 位 职 责 施 工 科32 项 目 部 测 量 员 岗 位 职 责 施 工 科33 项 目 部 质 安 科 岗 位 职 责 质 安 科34 项 目 部 安 全 员 岗 位 职 责 质 安 科35 项 目 部 机 料 科 岗 位 职 责 机 料 科36 项 目 部 施 工 员 岗 位 职 责 施 工 科37 安 全 负 责 人 安 全
5、 生 产 责 任 制 质 安 科38 机 料 负 责 人 安 全 生 产 责 任 制 机 料 科交 通 工 程 项 目 部 驻 地 上 墙 图 牌 清 单工 程 名 称 ：序 号 图 牌 名 称 挂 设 地 点 所 需 数 量39 施 工 负 责 人 安 全 生 产 责 任 制 施 工 科40 项 目 部 食 堂 管 理 制 度 食 堂41 项 目 部 卫 生 管 理 制 度 食 堂42 医 务 室 主 任 岗 位 职 责 医 务 室43 医 务 室 管 理 制 度 医 务 室44 医 务 人 员 安 全 责 任 制 医 务 室45 项 目 部 门 卫 制 度 门 卫46 项 目 部 门 卫
6、岗 位 职 责 门 卫47 项 目 部 仓 库 管 理 制 度 仓 库48 消 防 安 全 管 理 制 度 仓 库49 项 目 部 职 工 宿 舍 管 理 制 度 宿 舍 区50 110号 宿 舍 宿 舍 区55 厕 所 公 约 厕 所56 项 目 部 浴 室 管 理 制 度 浴 室公 司 宗 旨 、 企 徽（ 项 目 经 理 部 规 范 实 用 手 册 39）工 程 概 况 牌 工 管 理 目 标工 程 质 量 ： 优 良安 全 生 产 ： 市 标 化文 明 施 工 ： 市 标 化项 目 经 理 部 组 织 机 构 图（ 项 目 经 理 部 规 范 实 用 手 册 64）工 程 质 量 管
7、理 框 图（ 项 目 经 理 部 规 范 实 用 手 册 66）质 量 保 证 体 系 框 图（ 项 目 经 理 部 规 范 实 用 手 册 65）安 全 生 产 管 理 框 图项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 总 工 专 职 安 全 员 施工科 质安科 机料科 试验室 财务室路基施工队 路面施工队 桥涵施工队 隧道施工队 防护排水各 施 工 队 操 作 工 人安 全 生 产 保 证 体 系（ 项 目 经 理 部 规 范 实 用 手 册 6 ）文 明 施 工 管 理 框 图项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 总 工 专 职 安 全 员 施工科 质安科 机料科 试验室 财务室路
8、基施工队 路面施工队 桥涵施工队 隧道施工队 防护排水各 施 工 队 操 作 工 人环 境 保 护 管 理 框 图项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 总 工 专 职 安 全 员 施工科 质安科 机料科 试验室 财务室路基施工队 路面施工队 桥涵施工队 隧道施工队 防护排水各 施 工 队 操 作 工 人工 程 进 度 柱 状 图（ 根 据 工 程 项 目 确 定 ）工 程 管 理 曲 线 图（ 根 据 工 程 项 目 确 定 ）施 工 总 平 面 布 置 图（ 根 据 工 程 项 目 确 定 ）企 业 资 质 证 书 和 营 业 执 照 框 图民 工 学 校 管 理 制 度一 、 公 司
9、 成 立 民 工 业 余 学 校 活 动 领 导 小 组 ， 设 组 长 、 副组 长 ， 负 责 民 工 业 余 学 校 的 日 常 组 织 和 管 理 活 动 。二 、 公 司 成 立 民 工 业 余 学 校 总 校 ， 各 项 目 部 成 立 民 工 业余 学 校 ， 明 确 教 务 工 作 负 责 人 ， 贯 彻 落 实 教 学 大 纲 ， 严 格 执行 教 学 计 划 ， 配 合 做 好 教 学 工 作 。三 、 实 行 每 周 教 学 ， 开 课 时 间 不 得 少 于 两 课 时 。四 、 授 课 人 员 应 认 真 备 课 ， 钻 研 教 材 ， 力 求 通 俗 易 懂 ，做
10、好 各 课 教 学 考 试 的 命 题 、 出 题 和 阅 卷 工 作 ， 认 真 听 取 授 课情 况 反 馈 并 改 进 。五 、 各 班 组 必 须 按 时 到 校 上 课 ， 不 得 无 故 缺 席 ， 班 组 到课 率 不 得 低 于 85%； 各 学 校 教 务 负 责 人 负 责 对 到 课 情 况 进 行考 勤 和 统 计 ， 作 为 班 组 考 核 和 优 秀 学 员 评 比 的 重 要 依 据 之一 。 六 、 教 室 内 应 配 备 必 需 的 教 学 设 施 ， 尽 量 做 到 功 能 多 样 。七 、 落 实 专 人 监 督 管 理 好 民 工 业 余 学 校 校 舍
11、 、 桌 椅 等 公共 财 产 ， 执 行 损 坏 赔 偿 制 度 。八 、 组 织 开 辟 学 习 园 地 ， 通 过 黑 板 报 、 宣 传 栏 等 形 式 ，交 流 学 习 心 得 ， 表 扬 好 人 好 事 。浙江良和交通建设有限公司民工学校民 工 学 校 章 程一 、 教 学 目 的通 过 对 民 工 上 岗 培 训 、 法 制 教 育 、 安 全 教 育 、 生 产 技 能 的 培 训 ，行 业 管 理 规 定 的 通 报 ， 社 会 公 德 职 业 道 德 的 教 育 ， 时 事 政 治 、 形 势 任务 教 育 ， 班 组 活 动 讲 评 等 几 方 面 的 教 育 ， 全 面
12、 逐 步 地 提 高 民 工 的 基 本素 质 ， 改 变 建 筑 工 地 脏 、 乱 、 差 的 面 貌 ， 使 广 大 的 民 工 能 以 崭 新 的 形象 迎 接 市 场 的 挑 战 ， 确 保 建 设 工 地 安 全 生 产 、 文 明 施 工 ， 为 构 建 和 谐象 山 做 出 应 有 的 贡 献 。二 、 教 学 对 象公 司 所 属 各 在 建 项 目 部 的 民 工 。三 、 教 学 内 容必 修 课 主 要 是 ： 安 全 生 产 和 文 明 施 工 上 岗 培 训 、 技 术 交 底 、 操 作技 能 、 工 程 质 量 要 求 、 民 工 维 权 、 文 明 礼 仪 、
13、 道 德 法 制 等 内 容 ； 自 选课 主 要 是 因 工 地 而 宜 ， 即 随 着 形 势 发 展 新 变 化 ， 工 程 进 展 新 要 求 ， 民工 队 伍 新 问 题 及 企 业 自 身 需 要 等 设 置 相 应 课 程 ， 进 行 班 组 和 教 学 活 动评 比 。四 、 教 学 计 划1、 企 业 民 工 业 余 学 校 总 校 编 制 年 度 教 学 计 划 ， 各 建 筑 工 地 民 工业 余 学 校 结 合 其 自 身 要 求 和 各 自 特 点 详 化 、 细 化 并 形 成 教 学 安 排 。2、 民 工 业 余 学 校 教 学 时 间 原 则 上 每 周 一
14、课 时 ， 安 排 教 师 面 授 每月 不 少 于 二 次 ， 每 课 时 不 少 于 45 分 钟 ， 平 均 每 月 不 少 于 4 课 时 ， 学习 和 考 核 情 况 要 及 时 记 入 平 安 卡 系 统 。3、 各 民 工 业 余 学 校 应 根 据 教 学 计 划 进 行 教 学 活 动 ， 并 根 据 要 求建 立 和 完 善 好 学 习 台 帐 ， 以 便 总 校 和 行 业 管 理 部 门 查 验 。浙江良和交通建设有限公司民工学校民 工 学 校 学 员 守 则一 、 积 极 参 加 民 工 业 余 学 校 学 习 活 动 ， 自 觉 遵 守 各 项 管理 制 度 。二
15、、 专 心 听 课 ， 努 力 学 习 ， 不 懂 就 问 ， 刻 苦 钻 研 。三 、 关 心 集 体 ， 爱 护 公 物 ， 遵 纪 守 法 ， 维 护 公 德 。四 、 佩 卡 上 岗 ， 文 明 施 工 ， 敬 岗 爱 业 ， 敢 争 第 一 。五 、 尊 敬 老 师 ， 团 结 友 爱 ， 和 睦 相 处 ， 助 人 为 乐 ， 礼 貌待 人 。六 、 不 聚 众 赌 博 ， 不 偷 摸 拐 骗 ， 不 打 架 斗 殴 ， 保 持 身 心健 康 。七 、 不 在 上 课 时 吸 烟 和 大 声 喧 哗 ， 不 随 地 吐 痰 和 大 小 便 ，不 乱 扔 果 皮 纸 屑 ， 保 持
16、良 好 的 卫 生 习 惯 。八 、 注 重 仪 表 ， 衣 着 整 洁 ， 自 觉 维 护 企 业 形 象 。九 、 搞 好 卫 生 ， 轮 流 值 日 ， 保 持 环 境 整 洁 。浙江良和交通建设有限公司民工学校职 工 活 动 中 心 管 理 制 度为 了 进 一 步 加 强 浙 江 良 和 交 通 建 设 有 限 公 司 各 项 目 经 理 部 职 工活 动 中 心 的 管 理 ， 更 好 地 为 职 工 服 务 ， 经 公 司 研 究 ， 特 制 定 浙 江 良 和交 通 建 设 有 限 公 司 职 工 活 动 中 心 管 理 制 度 。一 、 职 工 活 动 中 心 是 为 了 活
17、 跃 项 目 经 理 部 职 工 的 文 体 活 动 而 设 立的 ， 服 务 对 象 是 全 体 职 工 。 外 来 人 员 非 经 许 可 不 得 入 内 。二 、 职 工 活 动 中 心 由 专 人 负 责 管 理 ， 按 规 定 时 间 开 放 ,本 活 动 中心 的 开 放 时 间 ： 每 日 18:00-22:00三 、 不 得 利 用 活 动 中 心 器 材 进 行 赌 博 及 其 他 违 法 行 为 。四 、 进 入 中 心 者 衣 冠 整 齐 、 举 止 文 明 、 遵 守 规 定 ， 服 从 工 作 人 员管 理 。五 、 进 入 本 中 心 活 动 的 人 员 要 爱 护
18、 室 内 一 切 设 备 ， 用 完 放 好 ， 以免 丢 失 。六 、 中 心 的 设 备 未 经 管 理 人 员 的 许 可 不 得 挪 用 、 调 整 、 启 动 、 关闭 各 项 设 备 。 否 则 损 坏 设 备 由 本 人 加 倍 赔 偿 。七 、 保 持 室 内 卫 生 ， 不 得 吸 烟 ， 不 得 随 地 吐 痰 ， 不 得 乱 扔 杂 物 。八 、 讲 文 明 ， 讲 礼 貌 ， 不 要 大 声 喧 哗 ， 不 准 有 影 响 他 人 活 动 的 行为 。民 工 权 益 保 障 公 示 牌项 目 基 本 信 息 ：项 目 名 称 ：施 工 单 位 ： 联 系 电 话 ：项
19、目 经 理 ： 联 系 电 话 ：劳 资 负 责 人 ： 联 系 电 话 ：主 管 部 门 基 本 信 息 ：行 业 监 管 部 门 ： 举 报 电 话 ：劳 动 监 察 机 构 ： 举 报 电 话 ：工 会 组 织 ： 举 报 电 话 ：施 工 企 业 （ 项 目 部 ） 责 任 ：1、 主 动 与 农 民 工 签 订 劳 动 用 工 合 同 ， 明 确 工 资 支 付 标 准 、 支 付项 目 、 支 付 形 式 以 及 支 付 时 间 等 内 容 。2、 做 好 进 场 施 工 各 班 组 农 民 工 各 项 信 息 登 记 造 册 工 作 ， 按 要 求推 行 建 筑 施 工 企 业
20、农 民 工 工 资 发 放 登 记 卡 。3、 指 定 专 人 负 责 农 民 工 权 益 保 障 工 作 ， 并 公 布 联 系 电 话 。4、 根 据 工 程 进 展 和 农 民 工 工 作 时 间 和 工 作 量 ， 及 时 足 额 将 农 民工 工 资 发 放 到 人 。农 民 工 维 权 须 知 ：1、 主 动 要 求 与 施 工 单 位 签 订 劳 动 用 工 合 同 ， 明 确 工 资 支 付 标 准 、支 付 项 目 、 支 付 形 式 以 及 支 付 时 间 等 内 容 。2、 及 时 与 施 工 单 位 办 理 书 面 工 作 量 及 工 资 额 结 算 手 续 。3、 注
21、 意 收 集 劳 动 关 系 证 明 和 具 体 的 欠 薪 凭 证 以 及 工 程 名 称 、 工程 所 在 地 、 施 工 单 位 名 称 、 项 目 经 理 姓 名 、 联 系 电 话 等 材 料 和 信 息 ，一 旦 遭 遇 施 工 企 业 （ 项 目 部 ） 拖 欠 工 资 的 情 况 ， 及 时 与 施 工 企 业 （ 项目 部 ） 协 商 解 决 ， 或 向 有 关 主 管 部 门 反 映 。4、 工 资 被 拖 欠 2 个 月 以 上 （ 含 2 个 月 ） 的 ， 应 及 时 向 有 关 部 门投 诉 。项目经理岗位职责一 、 认 真 执 行 党 和 国 家 的 方 针 ，
22、政 策 ， 法 令 和 交 通 部 颁 布 的 有 关规 定 、 规 范 、 规 程 等 。二 、 在 企 业 的 目 标 计 划 管 理 下 ， 对 本 工 程 项 目 实 行 自 主 经 营 ， 全面 领 导 ， 全 权 负 责 ， 确 保 各 项 目 标 的 实 现 。三 、 组 织 精 干 的 项 目 管 理 人 员 ， 建 立 各 级 岗 位 责 任 制 ， 共 同 实 现项 目 目 标 。四 、 组 织 编 制 实 施 性 施 工 组 织 设 计 ， 根 据 工 程 需 要 ， 合 理 使 用 劳动 力 、 资 金 、 机 械 设 备 、 材 料 物 资 ， 并 负 责 控 制 、
23、 指 挥 施 工 生 产 的 全过 程 ， 处 理 好 同 业 的 关 系 和 施 工 现 场 周 围 的 镇 、 村 和 群 众 的 关 系 ， 协调 有 关 工 作 。五 、 建 立 严 格 的 管 理 制 度 ， 采 用 科 学 的 管 理 方 法 ， 对 工 程 项 目 的工 期 、 质 量 、 安 全 、 成 本 全 面 组 织 、 管 理 、 并 负 全 责 。六 、 加 强 经 济 核 算 ， 厉 行 节 约 ， 努 力 提 高 经 济 效 益 ， 并 按 主 管 单位 的 要 求 ， 提 供 项 目 会 计 资 料 。七 、 贯 彻 按 劳 分 配 的 原 则 ， 正 确 处
24、理 国 家 、 企 业 和 个 人 三 者 利 益关 系 ， 利 用 物 资 奖 励 和 精 神 奖 励 相 结 合 的 方 法 ， 调 动 项 目 部 全 体 人 员的 积 极 性 和 创 造 性 。八 、 加 强 政 治 思 想 工 作 和 精 神 文 明 建 设 ， 加 强 技 术 、 业 务 培 训 ，提 高 队 伍 整 体 素 质 。九 、 增 强 企 业 发 展 后 劲 ， 提 高 企 业 信 誉 。组 织 编 制 竣 工 文 件 、 工 程 小 结 ， 并 接 受 审 计 。项 目 经 理 安 全 生 产 责 任 制一 、 认 真 贯 彻 执 行 建 筑 法 、 安 全 生 产
25、法 、 环 境 保 护 法 、 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例 和 有 关 的 建 筑 工 程 安 全 生 产 法 律 、 法规 ， 坚 持 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ” 的 安 全 生 产 方 针 ， 组 织 落 实 公 司 的各 项 安 全 生 产 规 章 制 度 ；二 、 根 据 项 目 工 程 的 实 际 ， 组 织 制 订 相 应 的 施 工 组 织 设 计 和 专 项职 业 健 康 安 全 、 环 境 安 全 技 术 措 施 ， 并 负 责 贯 彻 落 实 ；三 、 组 织 制 订 项 目 工 程 的 职 业 健 康 安 全 和 环 境 管 理 目 标
26、 ， 严 格 执行 集 团 公 司 的 安 全 生 产 文 明 施 工 奖 惩 条 例 ；四 、 负 责 项 目 工 程 的 文 明 施 工 ， 抓 好 工 地 食 堂 、 宿 舍 和 厕 所 的 卫生 管 理 工 作 ；五 、 督 促 项 目 部 安 全 职 能 部 门 做 好 对 施 工 人 员 的 安 全 教 育 和 技 术培 训 工 作 ， 提 高 作 业 人 员 的 安 全 意 识 和 自 我 保 护 能 力 ， 防 止 各 类 事 故的 发 生 ；六 、 督 促 项 目 部 安 全 职 能 部 门 经 常 检 查 各 工 种 的 安 全 操 作 规 程 的执 行 情 况 ， 严 格
27、 执 行 上 级 主 管 部 门 关 于 交 通 工 程 施 工 安 全 生 产 管 理 和安 全 生 产 技 术 规 范 与 标 准 规 定 要 求 ；七 、 监 督 材 料 部 门 采 购 劳 防 用 品 和 安 全 防 护 物 品 的 质 量 ， 防 止 和杜 绝 假 冒 伪 劣 产 品 流 入 施 工 现 场 ；八 、 组 织 有 关 人 员 进 行 每 周 一 次 的 定 期 安 全 检 查 ， 以 便 及 时 发 现施 工 现 场 存 在 的 各 类 隐 患 ， 并 督 促 限 时 整 改 ， 确 保 安 全 施 工 顺 利 进 行 ；九 、 正 确 对 待 生 产 和 安 全 的
28、 关 系 ， 不 违 章 指 挥 ， 督 促 各 生 产 班 组开 展 安 全 活 动 ；十 、 发 生 工 伤 事 故 ， 立 即 组 织 抢 救 ， 迅 速 上 报 ， 并 保 护 好 现 场 ，参 加 事 故 调 查 处 理 ；十 一 、 确 保 项 目 所 需 的 安 全 生 产 、 文 明 施 工 和 环 境 保 护 的 资 金 。项目副经理岗位职责一 、 配 合 项 目 经 理 ， 具 体 组 织 工 程 项 目 的 施 工 ， 主 管 工 程 管 理 部 、安 全 质 量 部 、 物 资 设 备 部 、 对 项 目 经 理 负 责 。二 、 协 助 项 目 经 理 协 调 与 建
29、 设 、 设 计 、 监 理 的 关 系 ， 保 证 工 程 进度 、 质 量 、 安 全 、 成 本 控 制 目 标 的 实 现 。三 、 负 责 协 调 组 织 工 程 项 目 施 工 ， 保 证 施 工 正 常 进 行 。四 、 科 学 组 织 施 工 ， 及 时 组 织 编 制 进 度 计 划 安 排 及 资 源 调 配 方 案 ，组 织 参 与 提 出 合 理 化 建 议 与 设 计 变 更 等 重 要 决 策 。五 、 负 责 组 织 推 广 应 用 新 技 术 、 新 工 艺 、 新 设 备 、 新 材 料 ， 保 证工 程 进 度 ， 节 约 工 程 成 本 。六 、 负 责
30、组 织 有 关 部 门 制 定 项 目 环 保 规 划 、 措 施 ， 定 期 环 保 工 作检 查 ， 确 保 环 保 工 作 落 到 实 处 。七 、 负 责 施 工 现 场 环 境 保 护 、 文 明 施 工 、 综 合 治 理 等 工 作 ， 严 格执 行 当 地 建 筑 施 工 方 面 的 有 关 规 章 制 度 。项 目 副 经 理 安 全 生 产 责 任 制一 、 根 据 项 目 安 全 保 证 计 划 ， 组 织 有 关 管 理 人 员 制 定 针 对 性 的 安全 、 环 境 技 术 措 施 ， 并 经 常 注 意 督 促 检 查 。 制 度 督 促 落 实 项 目 管 理
31、人员 的 责 任 制 ；二 、 负 责 组 织 有 关 人 员 对 施 工 现 场 安 全 防 护 设 施 进 行 检 查 、 验 收 。定 期 组 织 管 理 人 员 进 行 安 全 操 作 规 程 和 安 全 规 章 制 度 学 习 。 负 责 对 事故 隐 患 进 行 控 制 ， 并 组 织 落 实 纠 正 和 预 防 措 施 ；三 、 参 与 安 保 体 系 策 划 和 评 审 ， 协 调 安 全 保 证 体 系 运 行 中 的 重 大问 题 ， 组 织 召 开 安 全 生 产 工 作 会 议 ；四 、 实 施 现 场 管 理 标 准 化 ， 协 助 上 级 部 门 对 工 程 项 目
32、 的 安 全 检 查和 督 促 ， 并 督 促 项 目 各 管 理 人 员 及 时 进 行 安 全 资 料 填 写 ；五 、 协 调 安 全 保 证 体 系 运 行 中 的 重 大 问 题 ， 组 织 召 开 安 全 生 产 工作 会 议 ；六 、 处 理 事 故 遵 循 “ 四 不 放 过 ” 原 则 ， 采 取 有 效 整 改 措 施 ， 防 止再 发 生 。 对 各 分 包 单 位 的 例 会 ， 建 立 会 议 纪 要 ；七 、 处 理 一 般 工 伤 事 故 ， 协 助 处 理 重 大 功 伤 、 机 械 事 故 ， 处 理 事故 遵 循 “ 四 不 放 过 ” 原 则 ， 并 采
33、取 有 效 整 改 措 施 ， 防 止 再 发 生 ；八 、 对 各 分 包 单 位 及 工 区 制 定 例 会 制 度 ， 建 立 会 议 纪 要 ， 并 发 放给 有 关 人 员 ；九 、 负 责 安 全 设 施 、 劳 保 用 品 和 环 境 保 护 所 需 的 材 料 、 设 备 及 设施 的 采 购 计 划 的 审 核 及 批 准 ， 并 督 促 各 相 关 人 员 做 好 对 进 场 物 资 的 验收 工 作 。项目总工岗位职责一 、 确 保 项 目 部 质 量 安 全 目 标 的 贯 彻 ， 并 对 项 目 部 工 程 技 术 、 质量 、 检 测 一 体 化 管 理 体 系 运
34、 行 的 有 效 性 负 责 。二 、 在 项 目 经 济 领 导 下 ， 具 体 负 责 工 程 施 工 的 各 个 施 工 环 节 。三 、 负 责 对 项 目 施 工 科 、 项 目 质 检 科 、 项 目 试 验 室 的 工 作 检 查 、监 督 、 指 导 和 协 调 。四 、 负 责 对 项 目 施 工 方 案 进 行 策 划 、 确 定 施 工 过 程 ， 识 别 关 键 工序 ， 确 定 对 关 键 工 序 的 各 项 控 制 内 容 的 规 定 ， 完 成 实 施 性 施 工 组 织 设计 编 制 。五 、 负 责 组 织 施 工 图 纸 的 会 审 和 技 术 交 底 工
35、作 ， 监 督 工 程 技 术 人员 在 项 目 实 施 前 的 详 细 审 核 ， 发 现 问 题 及 时 与 业 主 、 设 计 、 监 理 等 部门 沟 通 ， 取 得 一 致 意 见 并 指 导 施 工 科 办 理 相 关 手 续 。六 、 负 责 组 织 质 检 科 对 项 目 一 体 化 管 理 体 系 进 行 策 划 ， 确 定 放 行权 限 以 及 放 行 标 准 ， 确 定 过 程 监 视 与 测 量 的 方 式 、 内 容 和 时 间 ， 对 特殊 项 的 项 目 应 负 责 组 织 质 检 科 编 制 项 目 质 量 计 划 。七 、 督 促 检 查 工 程 质 量 自
36、检 ， 组 织 落 实 首 件 检 查 制 度 。八 、 负 责 与 业 主 、 监 理 的 沟 通 ， 并 负 责 实 施 顾 客 满 意 的 调 查 。九 、 负 责 不 合 格 品 的 评 审 、 处 理 及 处 理 后 评 价 有 效 性 。十 、 负 责 接 受 上 级 部 门 、 行 业 、 顾 客 的 监 督 检 查 。十 一 、 负 责 纠 正 和 预 防 措 施 的 落 实 及 评 价 有 效 性 。十 二 、 负 责 竣 工 资 料 的 编 制 以 及 工 程 决 算 工 作 。项 目 总 工 安 全 生 产 责 任 制一 、 对 本 项 目 施 工 过 程 中 安 全 生
37、 产 文 明 施 工 和 环 境 方 面 的 技 术 工作 负 责 。 认 真 贯 彻 上 级 制 定 的 安 全 技 术 措 施 和 施 工 组 织 设 计 安 全 技 术措 施 ， 在 执 行 过 程 中 ， 发 现 有 实 际 情 况 不 相 适 应 或 存 在 隐 患 ， 有 责 任提 出 整 改 补 充 措 施 ；二 、 编 制 施 工 组 织 设 计 ， 对 安 全 难 度 系 数 大 的 施 工 操 作 方 案 进 行优 化 。 检 查 施 工 组 织 设 计 的 贯 彻 、 落 实 、 执 行 情 况 ， 确 保 安 全 生 产 ；三 、 组 织 编 制 相 应 的 安 全 保
38、 证 计 划 和 内 部 评 审 ， 上 级 审 核 通 过 后督 促 实 施 ；四 、 确 保 危 险 部 位 和 过 程 及 不 利 环 境 因 素 ， 对 风 险 较 大 和 专 业 性强 的 工 程 项 目 应 组 织 安 全 技 术 论 证 ；五 、 做 出 因 本 工 程 项 目 的 特 殊 性 而 须 补 充 的 安 全 操 作 规 定 。 选 择或 制 定 施 工 各 阶 段 针 对 性 安 全 技 术 交 底 文 本 ；六 、 对 工 程 技 术 部 门 负 责 的 安 全 体 系 要 素 进 行 监 控 ， 落 实 改 进 措施 ； 七 、 负 责 对 施 工 员 、 安
39、全 员 、 技 术 员 和 有 关 班 组 进 行 各 阶 段 的 安全 技 术 方 案 交 底 ， 以 及 工 程 重 点 危 险 部 位 的 安 全 技 术 方 案 交 底 ；八 、 参 加 项 目 部 重 大 安 全 生 产 检 查 ， 参 与 有 关 重 大 伤 亡 事 故 的 调查 分 析 ， 提 出 意 见 和 改 进 措 施 。综合办公室岗位职责一 、 贯 彻 执 行 国 家 的 法 律 、 法 规 、 标 准 、 制 度 和 公 司 的 一 体 化 管理 体 系 文 件 、 规 章 制 度 ， 并 在 本 部 门 得 到 有 效 运 行 。二 、 负 责 只 能 范 围 内 的
40、 规 章 制 度 管 理 办 法 的 实 施 。 根 据 办 公 室 职能 及 工 作 完 成 情 况 ， 评 价 本 年 度 目 标 的 执 行 情 况 ， 提 出 下 年 度 的 工 作目 标 和 工 作 计 划 ， 报 项 目 经 理 批 准 ， 并 力 争 工 作 目 标 的 实 现 ， 以 确 保项 目 部 总 目 标 的 实 现 。三 、 收 集 与 本 部 门 职 能 有 关 的 法 律 、 法 规 以 及 信 息 更 新 ， 在 工 作实 施 过 程 中 检 查 法 律 、 法 规 的 遵 循 情 况 ， 汇 总 各 部 门 上 报 的 法 律 、 法规 更 新 信 息 ， 并
41、 记 录 存 档 。四 、 负 责 项 目 部 的 行 政 事 务 以 及 项 目 档 案 室 的 管 理 工 作 。五 、 负 责 项 目 部 办 公 服 务 设 施 及 用 品 的 采 购 、 验 收 、 分 发 、 维 护及 报 废 ， 办 公 场 所 、 生 产 施 工 场 所 的 管 理 工 作 。六 、 负 责 项 目 部 环 境 工 作 。 完 成 办 公 室 职 能 范 围 的 环 境 因 素 和 危险 源 的 识 别 ， 对 环 境 因 素 和 危 险 源 按 公 司 规 定 进 行 有 效 管 理 。七 、 负 责 不 符 合 项 的 评 审 ， 处 理 及 处 理 后 评
42、 价 有 效 性 。八 、 实 施 办 公 室 职 职 能 范 围 内 的 对 外 联 络 ， 配 合 协 助 其 他 部 门 的归 口 管 理 工 作 ， 完 成 自 己 的 参 与 内 容 。九 、 负 责 收 集 各 部 门 职 能 执 行 情 况 的 信 息 ， 本 部 门 记 录 的 形 式 ，汇 总 业 务 范 围 的 记 录 表 式 ， 完 成 信 息 报 表 ， 保 管 并 归 档 。试验室岗位职责一 、 贯 彻 执 行 国 家 的 法 律 、 法 规 、 标 准 、 制 度 和 公 司 的 一 体 化 管理 体 系 文 件 、 规 章 制 度 ， 并 在 试 验 部 门 得
43、到 有 效 运 行 。二 、 负 责 更 新 有 关 检 测 的 规 范 规 程 ， 确 保 检 测 符 合 法 律 法 规 的 要求 。 信 息 更 新 ， 递 交 项 目 办 公 室 。三 、 负 责 开 展 工 程 施 工 检 测 、 采 购 物 资 、 半 成 品 、 竣 工 工 程 的 试验 检 测 工 作 。四 、 负 责 项 目 部 监 视 和 测 量 设 备 的 管 理 ， 对 施 工 生 产 设 备 中 计 量系 统 自 校 部 分 参 与 测 试 。五 、 参 与 质 量 事 故 的 调 查 和 处 理 。六 、 实 施 职 能 范 围 内 的 对 外 联 络 。七 、 负
44、 责 本 部 门 记 录 的 形 成 、 保 管 和 归 档 ， 认 真 整 理 保 管 好 施 工中 的 原 始 记 录 ， 工 程 结 束 后 及 时 上 交 存 档 。八 、 完 成 本 部 门 的 环 境 因 素 和 危 险 源 的 识 别 并 递 交 办 公 室 ， 对 环境 因 素 和 危 险 源 按 分 公 司 规 定 进 行 有 效 控 制 。九 、 配 合 协 助 其 他 部 门 的 归 口 管 理 工 作 ， 完 成 自 己 的 参 与 内 容 。接 受 分 公 司 、 公 司 相 关 职 能 部 门 的 监 督 、 检 查 、 指 导 ， 并 配 合 完 成 各项 工 作
45、 。十 、 负 责 本 试 验 室 的 与 公 司 有 关 的 商 业 秘 密 的 保 密 工 作 。试 验 设 备 安 全 操 作 规 程（ 内 容 根 据 项 目 试 验 室 仪 器 而 定 ）财 务 室 岗 位 职 责一 、 贯 彻 执 行 国 家 的 法 律 、 法 规 、 标 准 、 制 度 和 分 公 司 的 一 体 化管 理 体 系 文 件 、 规 章 制 度 ， 并 在 本 部 门 得 到 有 效 运 行 。二 、 认 真 执 行 国 家 及 地 方 财 政 方 针 、 政 策 和 有 关 规 定 。三 、 正 确 执 行 公 司 有 关 财 务 管 理 、 规 定 ， 搞 好
46、 成 本 核 算 ， 每 月 上报 项 目 经 理 。四 、 及 时 办 理 各 类 往 来 款 项 ， 定 期 向 项 目 经 理 汇 报 经 费 使 用 情 况 。五 、 严 格 执 行 现 金 管 理 制 度 ， 遵 守 现 金 开 支 范 围 ， 确 保 现 金 空 白支 票 印 鉴 的 安 全 。六 、 及 时 发 放 施 工 人 员 的 工 资 、 津 贴 和 奖 金 。七 、 及 时 向 公 司 财 务 部 上 报 项 目 部 工 料 分 析 单 、 预 算 工 程 进 度 计划 表 等 ， 便 于 公 司 资 金 的 控 制 和 发 放 。八 、 将 项 目 部 班 组 承 包 合 同 、 材 料 订 购 合 同 、 设 备 租 赁 合 同 、 政策 处 理 合 同 及 各 类 有 关 协 议 等 报 公 司 财 务 部 备 案 。九 、 完 成 项 目 经 理 交 办 的 其 它 工 作 。
