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PayPal与支付宝的比较.ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:3158859 上传时间:2018-10-05 格式:PPT 页数:26 大小:3.35MB
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资源描述

1、电子支付的霸主,2013级管科电子商务二班 张珊珊 201324010225,PayPal,“PayPal贝宝国际”:针对具有国际首付款需求用户设计的账户类型,是目前全球使用广泛的网上交易工具。“电子邮件”是关键。,1,PayPal发展历程,“PayPal”黑帮,联合创始人,创立公司: Clarium Capital The Founders Fund,Peter,Max,联合创始人,创立公司: Slide,1998年 12月 康菲尼迪公司(Confinity) 正式创建,2000年 面对dotBank、X.com、eBay-billpoint的竞争压力 与网络银行X.com合并,1999年

2、PayPal正式诞生 依附于eBay的拍卖市场迅速发展,2002年 PayPal在纳斯达克上市,2001年 公司正式改名为PayPal,上市,2002年 PayPal被eBay以15亿美元收购,截至2012年,PayPal在十年的时间里为eBay带来了200亿美元的收入,2008年 收购以色列网络安全防护公司 收购Bill Me Later,2010年 推出智能手机支付应用 并处理了7.5亿美元的交易金额,2015年 收购移动支付公司paydiant 以色列信息安全公司CyActive,2014年 eBay宣布与PayPal拆分,2015年7月 正式与eBay独立,2005年 PayPal收购

3、VeriSign的支付网关业务,2,当PayPal遇到支付宝,支付宝与PayPal,支付宝与淘宝2003年由淘宝网推出 2008年推出手机支付应用 2013年实名认证用户超过3亿 我国最大的第三方支付平台,PayPal与eBay1998年由康菲尼迪公司推出 2005年进军中国市场 2014年在203个国家和地区拥有1.69亿活跃用户,都产生于C2C平台 提供对贷款的担保 要求用户进行实名制 支持信用卡付款 交易时间实时 给消费者带来诸多方便 提升商家的现金流效率,支付宝产生于缺乏彼此信任的一种大环境,而且信用卡在我国国内很多地方也是鸡肋。支付宝在2014年3月推出虚拟信用卡,但被央行叫停,目前

4、开发的蚂蚁花呗等先消费后还款的工具也并未达到信用卡的概念。,4.信用卡,受文化习俗的影响,在发达国家,消费者习惯于超前消费,热爱信用卡文化,而且正度接收虚拟信用卡的程度也比较高,所以PayPal在信用卡支付方面相当符合海外人士的消费习惯。,4.信用卡,5.工作原理,第三方支付托管所,$,5.工作原理,5.工作原理,买家A (拥有PayPal账户),卖家B (拥有PayPal账户),先转账到卖家B账户中,发货,退款:,中国市场:面向中国用户,符合中国用户的使用习惯,实名认证用户量达到3亿+,保留用户:为买家提供简单安全便捷的购买和支付流程,极大限度地减少买家的流失,提高可观的成交支付转化率,综合

5、服务:融合转账、充值、金融、理财等产品于一体,方便生活,稳定合作:国内各大银行(工商、农行、建行、招商等)及中国邮政、VISA国际组织等各大机构与之建立战略合作关系,6.优势对比,全球用户:服务于全球的国家和地区,支持多种货币交易;拥有1.23亿+的活跃用户,品牌效益:在欧美普及率极高,确立在线支付行业标准,具有强大的品牌优势,资金周转:即时支付和即时到账服务未上架带来更快的资金回笼速度,提升商家现金流效率,使用成本:仅向商家收取交易服务费,没有其他费用,无硬件改造条件,安全保障:完善的安全保障体系,丰富的防欺诈经验,能几大的降低支付风险,6.优势对比,3,PayPal对第三方支付企业的启示,

6、通过并购 实现快速壮大,跨境+移动支付,eBay快速收购 Square,保持住eBay在行业的领军地位,减少PayPal的竞争压力。PayPal并购了多家网络安全公司,给公司信息安全保障工作打下坚实基础。2010年收购Paydiant,将“为大型零售连锁商提供授权技术、帮助用户搭建移动钱包应用”的技术收归旗下。亚马逊 “善于”并购,通过并购壮大公司规模“如果无法击败竞争对手,那么就买下它”。微软花巨资262亿美元收购linkedIn,进军社交网络野心未死。,支付成本高,跨境支付时并 不涉及货币汇兑 因此支付成本 远低于境内支付机构,渠道限制,90%的欧美客户习惯 使用信用卡 而非3D通道,服务认可度低,境内支付机构 如国际支付宝 倾向于卖家保护 海外用户扩张缓慢,用户覆盖低,起步晚 海外客户的认可度低,Your text Your text Your text Your text Your text Your text Your text Your text Your text Your text,政策限制,我国存在的问题,创新优化,提高市场认可度,以用户为中心,加强核心竞争力,

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