1、 图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划0一、工程概况1、工程项目名称：兵团草湖广东纺织服装产业园 2016 标准厂房一期项目工程2、工程项目建设地点：兵团草湖产业园3、工程项目组成及建筑规模（见下表）序号 工 程 名 称 单位工程数量 建筑规模（层数、面积、高度）1 1#标准厂房 栋 1 建筑面积 10911.44m2地上 3 层 ，建筑物高度 14.500m2 1#、2#、3#公寓楼 栋 2 1#、3#各建筑面积 4232.08 m2 ；地上5 层；建筑物高度 17.8m3 食堂 栋 1 建筑面积 2189.5m2；地上 2 层；建筑物高度 8.8m.4、主要建筑结构类型（见下表）序
2、号 工 程 名 称 基础 主体结构 设备 电气 装修1 1#标准厂房 褥垫层及其以下砂石桩复合地基 框架结构水暖消防电梯强弱电门窗抹灰涂饰等2 1#、3#公寓楼 褥垫层及其以下砂石桩复合地基 砖混结构 水暖消防 强弱 电门窗抹灰涂饰等3 食堂 褥垫层及其以下砂石桩复合地基 框架结构 水暖消防 强弱 电门窗抹灰涂饰等5、工程造价总额：33943518.9 万元6、工程项目计划工期： 2016 年 8 月 16 日至 2016 年 10 月 30 日（日历天数 75 天）7、工程质量目标：合格8、设计单位及承包单位名称、项目负责人见表设 计 单 位 名 称设 计 单 位 设 计 内 容 负 责 人
3、新疆峻特设计工程有限公司建筑、结构、设备、电气邓兴承 包 单 位 名 称承 包 单 位 承 包 工 程 内 容 负责人新疆前昆工程建设集团有限责任公司 图纸全部内容周荣2、监理工作的范围、内容、目标1、 工程项目监理工作的范围：1）工程项目建设监理的阶段：施工阶段2）工程项目建设监理的范围：本工程为全部工程监理，包括土建、给排水、采图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划1暖、电气、设备等工程。2、工程项目监理工作的内容本工程项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作，主要工作内容如下：1）根据投标文件审核施工单位项目管理班子资质和岗位设置，审核特殊工种上岗证，审核确认分包单位资质。2）认真熟
4、悉图纸和相关文件，明确土建与设备安装，装饰相关部位及工序间的关系，明确工程的关键部位和施工难点，协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，审查施工和安装承包合同。3）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。4）审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。5）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规范者，
5、有权向承建单位签发暂停施工指令，并及时向建设单位报告处理情况。6）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位对材质进行化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。7）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准，在承包单位定货时，认为有必要时可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。8）根据建筑安装工程承包合同规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的年、季、月等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。9）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告
6、并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。10）根据建筑安装工程承包合同的付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实，签认“工程价款结算账单” 。11）监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。12）根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程检验，验收以及整体工程的竣工验收申请，负责组织初验，编写质量评估报告，签署竣工验收报告，参加建设单位组织的竣工验收，签署监理意见。13）督促检查承包单位完成各个阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，同时及时收集整理监理归档资料，交建设单位备案及公司归档。14）协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的
7、处理，提出处理意见。15）监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月向业主提交监理月报，每周召开一次监理例会，把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理、信息管理、安全监理及现场文明施工措施管理落到实处，认真处理好质量、进度、造价三者之间的关系，把工程管理好。16)督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解本合同双方争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划2应向建议单位及时提出避免索赔的意见。3、工程项目监理的目标1) 1）造价目标：暂按施工承包合同价 33943518.9 万元为控制目
8、标工期目标:2016 年 8 月 16 日至 2016 年 10 月 30 日（日历天数 75天）2) 质量目标:合格3、监理工作的依据1、现行工程建设法律、法规及政策和标准2、工程所在地或所属部门颁布的现行工程建设相关法规、规章及政策3、现行工程建设相关标准、规范及规程等建设标准和管理标准4、政府批准的现行工程建设文件5、建设工程监理合同6、建设工程施工合同7、设计文件和图纸8、岩土工程勘察报告9、监理大纲四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责项目总监：高鹏土建监理喜鸿昌水、暖电消防及设备张斌造价控制高鹏合同管理高鹏信息管理资料员施工单位安全管理董国利监 理 公 司总监代：
9、张斌图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划3项目监理组织人员情况（见下表）序号 姓 名 专 业 技术职称 监理职务 备 注1 高鹏 土木工程 高级工程师 项目总监 注册监理证2 张斌 电气工程师 中级工程师 总监代表 监理培训证3 喜鸿昌 建筑工程 助理工程师 土建监理工程师监理培训证4 董国利 建筑工程技术助理工程师 安全监理工程师监理培训证5 张良 建筑工程 监理员 监理培训证2、监理人员岗位职责本工程项目监理组织根据工程特点及公司的管理规定，由项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。项目总监理工程师的职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划、审批监理实施
10、细则；3、根据工程进展及监理工作情况调整监理人员，检查监理人员工作；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资质；6、组织审查施工组织设计、 （专项）施工方案；7、审查工程开复工报审表、签发工程开工令、暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书、组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14、参与或配
11、合工程质量安全事故的调查和处理；15、组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料；项目总监理工程师代表1、确定项目监理机构人员及其岗位职责2、组织召开监理例会；3、组织审核分包单位资质； 4、组织审查和处理工程变更5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；6、组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料；7、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；专业监理工程师职责 1、参与编制监理规划、负责编制监理实施细则；2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3、参与审核分包单位资质；4、指导、检查监理员工作、定期向总监理工程师报
12、告本专业监理工作实施图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划4情况5、检查进场的工程材料、构配件、设备质量；6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程；7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；8、进行工程计量；9、参与工程变更的审查和处理；10 组织编写监理日志、参与编写监理月报；11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；12、参与工程竣工预验收和竣工验收；监理员职责1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况；2、进行见证取样；3、复核工程计量有关数据；4、检查工序施工结果；5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；五、监理工作制度（1）施工图纸会审及设
13、计交底制度开工前，业主应根据合同要求向监理公司提交施工图纸及相关文件。项目总监工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文件认真熟悉、细致审核。重大工程由公司专家审图办组织专家与项目监理人员共同审核。图纸审核完后将审核意见书面通知业主，由业主召开集设计、施工、监理及其它相关单位参加图纸会审。设计人员提出设计意图，重点注意事项，图纸中暂缺事项；业主对图纸提出审查意见；各专业监理工程师和施工单位对图纸中的各种问题向设计单位提出。并要求设计单位口头或书面给予答复。会议由施工单位专人记录，对到会人员及会议内容应做详细记录，会后整理成文，交项目总监理工程师审核后，经业主、施工和设计及项目总监理工程师签字
14、，各单位盖章后存档，并做为施工依据。(2)施工组织设计审核及审批制度1开工前，施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计或施工方案交项目监理机构审核。2接到报送的施工组织设计或施工方案后，项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审核，并将审议结果以书面回复施工单位。施工单位整改完善，符合要求后，专业监理工程师及项目总监工程师按规定签署审批意见。3审查施工组织设计或施工方案，应重点审核对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。4结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位提交针对当前现场施工中的通病制定的技术措施和为保证工程质量而制定的质量予控措施。现场监理工程师对这些措施应认真审核，确
15、保落实。5对工程的重大或关键部位的施工，监理组应要求施工单位提出具体施工方案，经有关专业监理工程师审查认可后方可施工。6施工组织设计或施工方案一经审定，即做为施工的依据，应存档一份。图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划5(3)开工、复工报告制度1根据业主与施工单位承包合同的计划开工日期，在施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作能满足工程进度的需要，施工组织设计已获项目总监理工程师批准，承包单位现场管理人员已到位，相具、施工人员已进场，主要材料已落实，进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求等施工前期准备工作均已完成后，施工单位应将其上级主管部门批准的开工报告及相关附件报项目监理机构
16、审议。2收到开工报审表资料后，项目总监理工程师应及时组织各专业监理工程师审议、认可，确已具备开工条件时，报经业主同意后，由项目总监理工程师签署开工报审表，通知施工单位开工。3对于不经申请自行开工的施工单位，应下达书面通知予以制止，以保证该工程的有效监理和监理工作的顺利进行。（4）成品、半成品检测制度1建筑材料/构配件/设备进场时，必须具有正式的出厂质量证明文件，需复试的应按规定进行复试。并经监理工程师审核同意后方可用于工程上，否则一律不得用于工程上。2进口材料必须有出厂质保书、技术资料、海关商检书以相应的中文资料，并应按规范规定进行试验，否则监理工程师有权禁止用于工程上。3审查各种半成品（砼、
17、砂浆及耐酸、防腐、防水、装饰材料等）的配合比情况是否符合有关标准和设计要求，并以此做为监理依据，如果特殊情况需改变配合比时，应经监理工程师确认。4督促施工单位按国家施工质量验收规范规定，做好各项试件的留置工作，审查其结果是否符合施工验收规范和设计要求。5督促施工单位严格按配合比用料，并做好计量工作。6如遇特殊情况，需要进行材料代换时，施工单位应写出书面原因交监理工程师审核送设计部门审查同意，并办理设计变更文件后方可实施。（5）见证取样送检制度1监理人员应按规定对应进行见证取样和送检的试块、试件和材料进行见证取样和送检。2见证人员应填写见证记录，并将见证记录归档。3见证人员和取样人员应对试样的代
18、表性和真实性负责。（6）旁站监理制度1对建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法 （试行）所规定的关键部位、关键工序必须实行旁站监理。2旁站监理人员必须对需旁站监理的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督。3旁站监理人员在旁站监理过程中应检查施工企业现场质检员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。4旁站监理人员应做好旁站监理记录和监理日志。5旁站监理人员应及时向监理
19、工程师或项目总监理工程师报告现场发生的质量、安全事故和异常情况。图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划6（7）设计变更制度1设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更，应编制设计变更文件。2其它变更由提议单位提出变更设计申请，经建设、设计、监理三方会审同意后进行变更设计。设计完成后由设计人员填写变更设计通知单，项目监理机构审核无误后签发工程变更单 。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。（8）工程质量检查验收制度1监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。按施工质量验收规范进行检查验收。2检验批、隐蔽工程、分项、分部工程完工后，经自检合格，施工单位填写各种工程报
20、验申请表。3检验批、隐蔽及分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收，符合要求的予以签认。4分部工程由项目总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收，符合要求的予以签认。5对施工中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求施工单位整改，并检查整改结果。6监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总
21、监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。（9）工程竣工验收制度1竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计） ，设计、施工有关规范、工程建设强制性标准，工程质量验收标准以及合同及协议文件。2工程完工后，施工单位应自行组织验收，合格后按规定编写和提出竣工验收文件，并填写工程竣工报验单 。3项目总监理工程师组织有关人员对工程进行竣工予验收，予验合格后，签署工程竣工报验单及相应竣工验收文件，编制工程质量评估报告。由施工单位向建设单位申请竣工验收。4参加由建设单位组织的竣工验收，提供相关监理资料。5竣工验收合格后，由项目总监理工程师在竣工
22、验收记录中签署竣工验收意见。（10）安全审查核验制度1. 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程2. 安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要应当包括：施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求； 1基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆 2除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施 3图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划7是否符合强制性标准要求；冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求； 4施工总平面布
23、置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路 5等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求；2、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。3、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。4、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。5、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。6、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。对于上述施工单位提交的有关技术文件及资料，监理人员应认真进行审查核验，并由项目总监在有关于
24、技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施，施工单位擅自施工的，应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。（11）安全检查制度安全检查的内容及频次1.监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；2.日常巡视检查时，必须将安全情况做为巡视检查的重要内容，进行认真的检查。3.对施工过程中的危险性较大工程作业情况，应定期巡视检查，并将检查情况记入安全检查记录。4.每周对施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求进行一至两次全面检查，并将检查情况记入安全检查记录。4.核查施工现场施工起重机械、整体提升
25、脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续，并由安全监理人员签收备案。5.检查安全生产费用的使用情况。6.督促施工单位进行安全自查工作，每月对施工单位自检情况进行抽查。7.参加建设单位组织的安全生产专项检查。安全检查中发现的安全事故隐患的处理对于检查中发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改，并报告建设单位；情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时
26、补充书面报告。安全检查记录监理人员应将安全检查、整改、复查、报告等情况及时，认真地记载在检图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划8查记录、监理日志、监理月报中。 （12）工程进度监督审核制度1总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。2总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划。3专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。4当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。5总监理工程师应在监理月报中，向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单
27、位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。（13）工程造价控制制度工程计量和工程款支付程序1、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。2、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定，审核工程量清单和工程款支付申请表，未经监理人员验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，应拒绝计量并拒绝该部分工程款支付申请，计量和审核完毕后报项目总监理工程师审定。3、项目总监理工程师审定后签署工程款支付证书，并报建设单位。4、项目总监工程师应审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。5、项目监理机构应按
28、合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。6、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。7、专业监理工程师应及时收集，整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据。（14）工地会议制度第一次工地会议1、第一次工地会议由建设单位主持召开。2、第一次工地会议包括以下主要内容：A 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工B 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。C 建设单位介绍工程开工准备情况。D 承包单位介绍施工准备情况。E 建设单位和总
29、监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。F 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。G 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。3、第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划9监理例会1、在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，一般每星期一次。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2、工地例会应包括以下主要内容A 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。B 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。C 检查分析工程项目质量状况，
30、针对存在的问题提出改进措施。D 检查工程量核定及工程款支付情况。E 解决需要协调的有关事项。F 其它有关事宜。3专题会议。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。（15）监理月报制度1、项目监理机构应每月定期向建设单位报监理月报。2、施工阶段监理月报应包括以下内容本月工程概况。 1本月工程形象进度。 2工程进度。 3本月实际完成情况与计划进度比较。 4对进度完成情况及采取措施效果的分析。 54工程质量本月工程质量情况分析。本月采取的工程质量措施及效果。5工程计量与工程款支付工程量审核情况。工程款审核情况及月支付情况。工程款支付情况分析。本月采取的措
31、施及效果。6合同其它事项的处理情况。工程变更。工程延期。费用索赔。7本月监理工作小结对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。本月监理工作情况。有关本工程的意见和建议。下月监理工作重点。三、监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。（16）监理日志制度一、监理日志的管理1、监理日志作为监理方的完整工程跟踪资料,是监理工作状况的综合反映,图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划10是今后分析质量问题产生原因的重要资料,是项目进行中或完工后造价控制的主要依据,是监理档案资料的基本组成,是考核现场监理工作好坏的重要方面。2、监理组人员均应记监理日志,当天日志当天完成
32、,当天发生的事件当天记,编号应连续。必须每天记录，每个日历都应该有说明（工程冬季停工及停建、缓建例外） ，用钢笔或碳素笔填写，字迹工整，语句通顺，文字简练、逻辑合理。监理日志要实事求是,真实可信,禁止伪造和搞虚假。客观反映监理工作情况，不夸大不缩小。二、监理日志的内容：1、天气和施工环境情况2、当日施工进展情况3、当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况4、当日存在的问题及处理情况5、其他有关事项1、天气情况：监理日志应记录当日天气情况（如晴、阴、阵雨、大雨、暴雨、降雪、气温、风力等）以及因天气原因导致的工作时间损失，因天气情况直接影响工程质量，同时天气情况也关系到监理人员监
33、理措施建议的科学合理性。2、施工状况：监理日志应记录当天施工部位、内容、施工组织（工种、人数）及施工机械（种类、数量）使用情况，施工情况与天气情况的对照有助于今后分析质量问题产生原因，分清质量事故责任，提高监理业务水平。3、监理工作：监理工作是监理日志的重点内容，可分为三部分书写。一是各方要求的处理 情况，应针对业主要求、设计方变更及施工方请示，逐一说明监理是如何处理的。二是各专业主要监理工作及发现问题，采取的监理措施，提出的监理建议，并逐一记录处理情况及结果，如果发生旁站，则应详细记录旁站监理过程，以砼浇筑工程为例：应对旁站开始时间，对砼配合比的检查情况，第一罐砼的坍落度检查情况，旁站过程中
34、对后台计量（现制砼时） ，砼坍落度的抽检情况,对砼试块的见证取样制作及见证记录的填写情况，旁站过程中发现的质量问题及处理情况以及旁站工作的结束时间等进行详细记录。三是当日签发的监理指令（监理通知、工程暂停令） 、监理报审表（开工/ 竣工报审、施工组织设计/ 方案报审、施工进度计划报审、分包单位资格报审、分部、分项、单位工程报验申请、工程材料/设备/购配件报验申请、隐蔽工程验收记录等）和监理月报、会图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划11议纪要等，对上述所签发的指令、报审表、月报、会议纪要等均应注明编号及收件人、收件时间、地点等，日志日期与文件签署日期应交圈。4、对当日发现的问题及处理：
35、监理人员在旁站、巡视、平行检验中发现质量、进度、造价、安全问题，应及时采取相应处理措施；监理人员认为发现的问题自己无法解决或无法判断是否能够解决时，应立即向总监理工程师汇报；并及时做好准确、真实的记录，对已采取相应措施的质量问题、生产安全事故隐患，检查施工单位落实整改情况，并及时向业主汇报，并及时、准确、真实的做好记录。5、其它：本部分全面记录监理过程中对三控两管一协调可能会产生影响的文件。如政府有关部门颁发的有关文件收到的时间，执行时间；承包商因素、非承包商因素引起的停水、停电、停工、延迟开工时间及由此造成的停工、窝工、材料、资金损失；业主合同外工程及零星用工；监理组完成的附加工作、额外工作
36、；不可抗力因素发生过程、影响。17、廉洁制度监理单位不得与建设单位或者施工单位串通、弄虚作假降低工程质量；将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件设备按照合格签字。为保证客观、公正执行监理任务，工程监理人员不得与上述单位有隶属关系或其他利害关系；不得向施工单位吃、拿、卡、要。根据建筑法 、 建设工程质量管理条例规定：如发现监理人员有上述行为，处以罚款，有违法所得的予以没收；造成损失的承担连带赔偿责任；构成犯罪的依法追究刑事责任。六、工程质量控制1）质量控制的原则工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、造价控制相互制约；坚持“严格要求，一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；遵循“
37、预防为主，动态管理、跟踪监控”实现工程质量总目标；2）工程质量控制流程：单位工程质量控制流程（见下图）组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”审定分包单位签认“分包单位资格审查申请表”图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划12建筑定位放线质量监理工作流程不合格或未送检定合格确认有差错审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认工程材料/构配件/设备报审表参加隐蔽工程验收签认“隐蔽工程验收记录及报验申请表”或签认“不合格工程通知书”核验检验批、分项分部工程质量签认各检验批、分项、合部工程质量验收记录及报验申请表鉴定装饰工程样板间签
38、认“监理通知”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验编写工程质量评估报告监理单位参加“五方”竣工验收监理单位签发“竣工移交证书”测量仪器及钢尺的检定情况承 包 人检查仪器及钢尺的检定证书监理工程师 通知承包人将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认校测起始依据承包人当起始依据是规划红线桩或水准点，要校测红线桩和水准点检查结构测量结果测量起始依据监理工程师图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划13不合格建筑施工测量监理工作流程合格、办理签证基底土质与设计不符合 格不合格与设计单位联系,解决后,办
39、理文字手续建筑物定位、桩位、基坑放线承包人对建筑物定位、桩位基坑验线监理工程师承包人重新定位放线验线结果开挖基坑槽到达设计标高承包人检验基坑、基槽的土质情况设计师承包人按设计师指令进行处理做基坑、基坑垫层后，基础测量放线承包人在基础垫层上，对基础进行测量验线监理工程师做基础、基坑垫层后，基础测量放线承包人验槽结果验线结果承包人重新测量放线图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划14合 格合 格隐蔽工程质量控制流程 （见下图）不合格不合格 合格承包单位自检合格，向监理单位申报报验申请表并附隐检记录及有关资料承 包 单 位施工现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师隐蔽记
40、录单上签字认可监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师测量放线及填报测量质量验收单承包人在现场进行检查或监测监理工程师对测量记录进行签证认可监理工程师基础完工进入主体施工的测量内容：1.每层墙体，或柱网，剪力墙轴线的放线；2.每层的竖向控制；3.每建完一层后，作沉降观测，直至竣工验收检查或监测结果图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划15不合格 合格检验批质量控制流程 （见下图）整 改签改不合格合格不合格合格整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师检验
41、批施工承包单位施工试验及见证取样送样、巡视检查等手段进行质量控制承包单位监理工程师监理工程师现场检查及审核资料监理工程师签认检验批质量验收记录及报验申请表监理工程师检验批工程质量自检承包单位填报检验批质量验收报申表一附验收记录及相关记录承包单位图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划16分项工程质量控制流程（见下图）签 改不合格合格分部工程质量控制流程签 改不合格合格原材料、构配件及设备质量控制流程 （见下图）下道工程施工承包单位分项工程完成签认分项工程质量验收记录及报验申请表监理工程师填写分项工程质量验收记录及报验申请表承包单位监理工程师组织现场检验及审核资料监理单位、承包单位分部工程完
42、成签认分部工程质量验收记录及报验申请表总监理工程师填写分部工程质量验收记录及报验申请表承包单位总监理工程师组织现场检验及审核资料监理单位、承包单位图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划17原材料、构配件及设备不能进入现场 原材料、构配件及设备可以进入现场不符合要求 符合要求工程质量事故处理流程（见下图）发生质量事故 监理工程师向建设单位及公司口头汇报承包单位调查、摸底分析填写事故报告单事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报监理工程师签认工地指示必要时请质量监督站参加设计提出处理方案施工单位填报拟使用原材料、构设备、构配件报审
43、表监理工程师检查原材料、设备构配件质量审核原材料、设备构配件质量证明文件对涉及结构安全及重要使用功能的材料、设备、构配件按合同及有关规定进行平行检验或见证取样送检对影响使用功能和观感的原材料构配件及设备进行质量予控不准进场或退出施工现场承包单位用于拟定部位予以签认，同意用于拟定部位图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划18工程停工、复工程序 （见下图）3）质量控制措施一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。两个重点（A） 重要的分部分项工程：地基基础工程、主体结构、装饰工程。重要的分
44、项工程是：钢筋、混凝土、防水（浴厕间及地下室） 。水、暖、消防调压装置安装、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、壁雷针（网）及接地装置安装、空气清洁、电梯安装保护装置、试运转等分项工程。（B）关键部位、关键工序：在地基基础方面为：褥垫层及其以下碎石桩复合地基、后浇带及其他钢筋混凝土结构、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理；在主体结构工程方面为：梁柱节点钢筋隐蔽过程、钢筋安装、混凝土浇筑、防水层细部构造处理。外墙外保温。水、暖、消防系统的试压。接地电阻的测试。三个阶段（A） 施工准备阶段：会审图纸，审查施工组织及施工方案，审查施工单位项目管理机构技术、质量管理体系、质量保证体系，审查分包单位资
45、格、审查施工配备人力、材料、机械设备是否合理，原材料检验及配合比是否合乎要求。（B）施工阶段：检查施工单位是否按规范、标准和审批的施工方案进行，承包单位实施方案监理、设计、核查处理结果监理督促实施承包单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工监理单位签发“工程部分暂停指令”监理工程师审查事故处理情况承包单位填写“复工申请”执行对工程质量事故处理程序 对质量问题进行处理总监认可签发“复工指令”总监不认可签发“工地指令”图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划19并对施工过程的原材料、半成品进行检查，对关键工序关键部位的施工进行旁站。（C）成品验收阶段：通过检测和验收已完检验批、分项和分工程
46、是否达到施工质量验收规范的要求。（4）七个手段：（A） 审核：审核审批有关的文件、报表或报告等，符合要求的予以签认。（B） 旁站：旁站是指监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，按旁站监理方案实施。（C） 巡视：巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。（D）试验、见取样和送检及平行检验试验是指对原材料、构配件、设备、半成品的质量试验。为了避免将不合格的原材料、构配件、设备、半成品使用到工程上，对进入现场的物料以及施工过程中的半成品要求承包单位必须按规范、标准和设计要求根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度，在使用前按规定的频率采用抽样
47、检查或全数检查等形式，通过检验和试验手段，判断其可靠性。见证取样和送检是指在监理人员的见证下，由承包单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块，试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认定和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。（E）指令文件：指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，各项指令都应以书面的或有文字记载方为有效，并作为技术资料存档。如因时间紧迫，本不及做出正式的书面指令，可以用口头指令的方式下达给施工承包单
48、位，但应及时补充书面文件对口头指令予以确认。（F）规定质量监控工作制度：例如：未提交开工报审表并得到总监理工程师的批准，不得开工；未经监理工程师签署质量报验申请表对质量予以确定，不得进行下道工施工等。（G）利用支付签证控制。质量监理是以计量支付控制权为保障手段。对施工承包单位支付工程款项，均需由总监理工程师开具支付证书，否则，建设单位不得向承包单位支付工程款。如果施工单位的工程质量达不到要求标准，而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，总监理工程师有权拒绝开具支付证书。4）施工中发生质量问题，首先停止继续施工，责令其施工单位分析原因。根据事故的不同情况，不同性质，不同程度提出处理办法
49、，并写出书面报告。监理工程师根据建设部及自治区颁布的有关工程质量事故的规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。但由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。处理方法：按建筑工程施工质量验收统一标准执行。经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司监理规划20经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。5）原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土的预控。（1） 工程材料、构配件及设备的预控 （A） 材料加工定货的质量控制材料加工定货时，承包单
