1、 房地产营销策划 课程实习报告专 业： 房地产经营管理（本）班 级： 0534101姓 名：学 号：任课教师： 郭 伟完成时间： 2013 年 12 月 27 日房地产营销策划课程实习报告 目录I目录第 1 章 平顶山市房地产市场投资环境分析 11.1 平顶山市经济社会发展情况分析 11.1.1 GDP/人均 GDP11.1.2 产业结构 .11.1.3 固定资产投资 .11.1.4 社会消费品零售总额 .21.1.5 人口结构 .21.1.6 人均可支配收入与消费支出 .21.2 平顶山市城市发展规划分析 31.2.1 城市性质、职能、功能组织与发展目标 .31.2.2 城市空间布局与空间发
2、展战略 .31.2.3 城市近期、远期、远景发展规划 .51.3 本章小结 6第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析 72.1 平顶山市房地产市场发展概况 72.1.1 供求状况 .72.1.2 价格走势 .82.1.3 近期房地产政策 .82.2 平顶山市房地产市场在售项目调研分析 .112.2.1 项目 概况 12房地产营销策划课程实习报告 目录II2.2.2 项目产品分析 132.2.3 项目客户分析 142.2.4 项目销售情况分析 142.2.5 项目营销方案分析 152.3 本章小结 .16第 3 章 总结 .17房地产营销策划课程实习报告 第 1 章 平顶山市房地产市场投资环境分
3、析1第 1 章 平顶山市房地产市场投资环境分析1.1 平顶山市经济社会发展情况分析GDP/人均 GDP2008年2012年近五年平顶山市完成 GDP 为1067.7亿，1124.6亿，1312.1亿，1539.4亿，1502.0亿，年平均值为1309.16亿元，年平均增速为10.5%。人均 GDP 为21998元，23050元，26000元，31341元，30506元，年平均值为26579元，年均增速为10.18%。经济增长势头良好。05001000150020002008 2009 2010 2011 2012GDP（ 亿 元 ）0500010000150002000025000300003
4、50002008 2009 2010 2011 2012人 均 GDP（ 元 ）1.1.2 产业结构平顶山市是典型的资源型城市，经济结构以第二产业为主，其中能源化工产业，装备制造业，建材业，食品制造业，钢铁加工业为平顶山市五大支柱产业。年份 2008 2009 2010 2011 2012第一产业 9.5 9.4 8.7 8.8 9.7第二产业 65.2 65.3 66.3 67 62.2第三产业 25.3 25.3 25 24.2 28.11.1.3 固定资产投资近年来平顶山市社会固定资产投资快速增长，2012 年完成全社会固定资产投资1034.8 亿元，其中其中 500 万元及以上固定资产
5、投资完成 1005 亿元，增长 23.3%，民间投资完成 843.6 亿元，增长 31.9%。房地产营销策划课程实习报告 第 1 章 平顶山市房地产市场投资环境分析2421.1577.7712.9 842.91034.80200400600800100012002008 2009 2010 2011 2012固 定 资 产 投 资 （ 亿 元 ）1.1.4 社会消费品零售总额据统计，2012 年全年实现社会消费品零售总额 474.6 亿元，比上年增长 15.5%。分城乡看，城镇实现消费品零售额 420.1 亿元， 同比增长 15.6%。乡村实现消费品零售额 54.5 亿元，增长 15.4%。年
6、份 2008 2009 2010 2011 2012总额 245.8 亿 295.9 亿 349.98 亿 410.7 亿 474.6 亿增速 23.50% 20.40% 19.40% 17.40% 15.50%1.1.5 人口结构截止 2012 年底全市总人口 534.66 万人，常住人口 492.91 万人，其中城镇人口240.43 万人，城镇化率达到 44.97 %，高出全省平均水平 2.5 个百分点。分年龄看，全市常住人口中，0-14 岁人口为 992449 人，占 20.24%；15-64 岁人口为 3480094 人，占 70.96%；65 岁及以上人口为 431824 人，占 8
7、.80%。分区域看，市辖区（新华区，卫东区，湛河区，石龙区）共有人口 103 万人，占常住人口 21.1%。1.1.6 人均可支配收入与消费支出随着经济发展，平顶山市人均可支配收入与消费支出稳步上升，2012 年人均收入超过 2 万元，达到 20610 元。消费支出由 2008 年的 9555 元增加至 2012 年 14917 元，增幅达到 56%,。近五年来消费支出占人均可支配收入比例均超过 70%，2012 年消费比例为 72.38%，整体上消费支出稳定增长。房地产营销策划课程实习报告 第 1 章 平顶山市房地产市场投资环境分析313531 14721 1620818348 206109
8、555 10340 1150213192 1491705000100001500020000250002008 2009 2010 2011 2012人 均 可 支 配 收 入 人 均 消 费 支 出1.2 平顶山市城市发展规划分析平顶山市地处河南省中南，毗邻许昌，漯河，南阳三个城市，是中原城市群中的重要节点城市之一，豫中南重要的区域中心城市。2010 年国务院审查通过平顶山市城市发展总体规划（2010-2020） ，奠定了平顶山市城市发展的基调。1.2.1 城市性质、职能、功能组织与发展目标平顶山市作为中部地区重要的资源城市，位于晋豫能源区的南缘，担负着湖南、湖北、广东、广西、上海等省、市生
9、产、生活用煤的供应任务，是中南地区最大的煤炭基地。同时也是河南中部的经济重镇，工业基础雄厚，拥有能源化工、装备制造、特种钢材、新型建材、农产品加工五大支柱产业。其城市发展目标是坚持面向 21 世纪国际国内经济社会发展大趋势，发挥资源和区位优势，强化城市的区域经济中心职能，合理布局城市的各项设施，将平顶山市建设成为工业强盛、商贸繁荣、交通便利、市景优美、生活舒适、设施完善、具有中原特色的现代化大城市。平顶山市城市发展已经纳入中原城市群发展规划中，对平顶山定位为中国中部化工城，中原城市群化工、能源、原材料、电力装备制造业基地，河南省历史文化和自然旅游基地。1.2.2 城市空间布局与空间发展战略随着
10、经济的发展和社会的进步，传统工矿城市格局已适应不了大城市的发展需要。按照河南省委、省政府提出的平顶山要“建设大城市、发展大工业”的总体要求和纳入中原城市群的战略部署。平顶山市委、市政府提出了平顶山“优化东区功能、改善老区环境、发展西部新区”的城市发展思路，对城市的发展及功能定位是：东区为二、三类工业区，老区为商业服务区，西部新区为行政、文教、高新产业及居住旅游区。房地产营销策划课程实习报告 第 1 章 平顶山市房地产市场投资环境分析4新华区 老商业中心和行政、教育中心，目前仍是商业主要集中地带，人口居住密度大，人员流动性强。区内交通方便，高楼林立，居民消费水平高。区域北部是塌陷区，不能进行房地
11、产开发，所以城市向西发展与新区进行连接。湛河区 老居住区，商业配套相对贫乏，交通比较方便，但区域环境老化，居住的多是本地居民和中等收入水平的家庭，区域内现多进行城中村改造，改造主要集中在西部和南部，目前西部比南部发展要迅速一些，人口密度较大。新城区 城市发展方向，目前居住人口较少，生活配套少，但交通方便，行政单位已经入驻，南面白龟山水库，北靠香山、红石山，风水宝地，景色宜人，环境极佳。目前的居民主要以行政机关家属院和看中新区发展趋势或居住环境的富裕人士，居民收入水平在各区中最高。卫东区 老工业区，居民主要以区内老企业的职工和老行政事业单位的职工及家属为主，因为是老居住区，所以生活配套相对丰富；
12、目前工厂多向东南迁移。整体上看，平顶山市城市规划向西发展，新城区和老城区中的新华区是最具发展潜力的区域。新城区建设虽然在政府大力推动下快速发展，但新建项目大部分为住宅项目，城市功能和配套不足，现有的入住居民较少。老城区则加紧城市改造，规划有较多综合性商业项目（包括写字楼、商场、步行街等） ，城市的商务、零售、餐饮、休闲、娱乐、教育等功能主要还集中在老城区。未来几年内，新城区还不能形成完整的城市格局，难以取代老城区的商业中心地位。新城区的规划 新城区规划范围是北至漯宝铁路，东至姚孟电厂，西至毛营军铁专用线,南至水库，规划共分三个阶段：起步区 7.6 平方公里，近期规划面积 40 平方公里，远期规
13、划面积 100 平方公里。新城区的规划形态是带状，交通流量主要是东西方向，新城区与老城区之间距离 10 公里，通过 6 条城市道路和规划的轻轨交通相互联系，十分钟即可到达。向西通过 2 条公路和郑尧（郑州至尧山）高速公路与鲁山县和宝丰县相接，北部的宁洛高速公路出入口在新区起步区东部 2 公里处，通过此入口向东南 20 公里处即可接许平南高速公路，交通四通八达，快捷顺畅。教育科研文化区位于新城区北部和起步区东部的锅底山一带。锅底山是平顶山学院新校区所在地，占地 2000 余亩。纬四路南侧从东至西分别为：平顶山市工业学校、河南城建学院、平顶山卫校、平顶山金世纪高级中学，与纬四路北侧的文化居住用地房
14、地产营销策划课程实习报告 第 1 章 平顶山市房地产市场投资环境分析5一起构成新城区的教育文化轴线。行政办公、商业金融区位于主干道纬一路以北，该区域充分利用现有地形地势,依山就势，将办公、商业旅馆、居住、文娱、社交游憩等功能组织在一起，塑造出功能齐全，交通便利，生态优美且有文化内涵的城市公共空间。作为新城区的标志性建筑市政大厦现已竣工投入使用。市政大厦位于湖滨生态公园北部，背靠景色优美的中心公园，前面通过开阔庄重的中心文化公园和湖滨生态公园与水面相连，该区域以其便利的交通条件和市政大厦的主导带动作用构成新城区的核心区域。居住区主要沿滨水地带布局。规划的一类居住用地主要结合地势兴建阶梯式山地住宅
15、，使每一户都有较好的视觉效果，达到推窗见水的视觉享受。住宅层数以 24 层为主，适当兴建别墅式高档住宅，以丰富居住用地的开发层次。二类居住用地以建设46 层的现代化住宅为主，适当点缀高层，充分结合现状自然地形与周围环境，引入生态化、智能化概念，创造出富有生命活力的现代环境社区。工业园区位于新城区西北部，以一类工业和仓储用地为主，主要发展无污染的高新科技产业，附带周边的商业金融设施及住宅产业，成为新城区发展的产业动力区。新城区的给水、排水、电力、通讯、热力、燃气以及污水处理厂等市政工程规划也充分结合城市的发展需要，科学合理的确定管网走向和管线管径，做到一百年不落后，形成完备的市政基础设施系统。新
16、城区规划在强调功能布局合理，配套设施齐全的同时，还注重对自然景观的利用和人文景观的塑造。新城区生态景观可用“一轴两片三点两横四纵”来概括。一轴指香山寺、中心公园、中心广场、白龟沙洲景观轴；两片指北部香山寺和南部平西湖风景区；三点指东部森林公园、中心公园、西部休闲公园；两横指北边道路防护林景观带和南边临水湖滨生态休闲景观带；四纵是指南北向的生态廊道。新区风景旅游区主要包括香山寺风景区、平西湖风景区和新城区风景区。1.2.3 城市近期、远期、远景发展规划根据平顶山市城市总体规划(20102020) ，到 2020 年，平顶山城市人口规模达到 110 万，进入特大城市规模，城市建设用地控制在 106
17、 平方公里以内。市新城区远期框架按 100 平方公里控制，一期建设 25 平方公里，中期达到 50 平方公里。通过 20 至 25 年的发展，市新城区将建设成为功能地位突出、布局结构优化、房地产营销策划课程实习报告 第 1 章 平顶山市房地产市场投资环境分析6产业发展鲜明、投资引力强劲、环境景观优良的 21 世纪滨湖生态花园城市。2003 至 2008 年为启动期。此间，市新城区完成各级规划论证与编制工作，城区基础设施建设基本完成，城市公用设施渐趋完善，政府搬迁建设结束，新城区起步区初具形象。基本完成 10 至 12 平方公里的土地开发量，形成 12 至 15 万人的新兴城区。2009 至 2
18、014 年发展期期间，完成新城区各大功能区的招商及主体建设，各功能区的路网、公路建设、景观建设基本完成。完成 25 平方公里的土地开发量，聚集人口规模达到 25 至 30 万人，滨湖生态花园城市的形象初步形成。2015 至 2020 年巩固期期间，优化完成新城区各大功能区内土地开发，完成新城区内各类基础配套设施建设，提升主要公共配套设施使用功能，整合新城区整体空间环境品质。建设成面积 50 平方公里，人口达 50 万人左右的新型水岸生态城市。1.3 本章小结通过一系列的资料搜集和感性认知，了解了平顶山的社会经济状况和城市发展方向，在此基础上可以初步把握平顶山城市发展的脉络，对于平顶山城市发展“
19、东进西扩”有了更深一层的认识。随着中原经济区建设的步伐逐渐加快，以郑州为中心的中原城市群核心都市圈必然将对平顶山市的发展起到更大的带动作用，可以预见，在不就得将来，平顶山的城市发展必将上到一个更高的台阶。房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析7第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析平顶山市房地产市场发展概况2.1.1 供求状况据平顶山市 2007 年住房调查，至 2007 年底，市区总人口 80.2 万人，实有城市住房总建筑面积 1968.19 万平方米，人均住宅建筑面积 24.48 平方米。而根据河南省国民经济和社会发展“十一五”规划的要求，2010 年年底，城镇
20、人均住房建筑面积要达到 30 平方米，预测规划期内平顶山市住房总需求为 1000 万平方米。19.383954.2875.5109.3518.51 26.6630.94 39.17 42.160204060801001202008 2009 2010 2011 2012开 发 投 资 额 （ 亿 元 ） 销 售 额 （ 亿 元 ）86.5 105.35 72.95151.1183.299.39131.56 128.4 135.96 140.40501001502002008 2009 2010 2011 2012批 准 预 售 面 积 （ 万 平 ） 销 售 面 积 （ 万 平 ）由上两表可以
21、看出，近五年来平顶山市房地产投资快速增长，由 2008 年的 19.38亿元猛增至 2012 年的 109.35 亿元，五年间增长了五倍，年均增速超过 25%。而由于房地产项目的投资开发周期较长，2008 年2010 年中房地产市场的投放量并没有出现大规模的增长，反而 2010 年新房上市量较 2009 年下降了 30 万平方米。因此也造成了房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析82008 年2010 年中房地产市场供不应求，房价快速上升。2010 年以后，随着新建房地产项目的陆续投放，房地产市场存量大幅增加，供求状况大致平衡，可以预见在未来的 35 年中，平顶山的
22、房地产市场不会出现大的失衡。2.1.2 价格走势根据国家统计局公布的全国 70 个大中城市房地产价格指数来看，2008 年至 2011年间平顶山房屋销售价格增长较快，期间最低点为 2009 年 1 月 2519 元/，最高点为2011 年 9 月 4450 元/。进入 2012 年，房价增速放缓，大致稳定在 4500 元/4800元/之间。2.1.3 近期房地产政策平顶山作为三线城市，房地产市场发展处于起步阶段，整体市场规模较小，整体价格水平低，外地购房者在整体市场中所占的比例一直低于 10，不在限购城市之例（限贷不限购） ，自 2010 年以来的调控政策对当地市场的影响相对较小。国家政治经济
23、形势及有关政策1. 完善稳定房价工作责任制。各直辖市、计划单列市和除拉萨外的省会城市 要按照保持房价基本稳定的原则,制定并公布年度新建商品住房价格控制目标。建立健全稳定房价工作的考核问责制度。2坚决抑制投机投资性购房。严格执行商品住房限购措施,已实施限购措施的直辖市、计划单列市和省会城市要在限购区域、限购住房类型、购房资格审查等方面,按统一要求完善限购措施。其他城市房价上涨过快的,省级政府应要求其及时采取限购等房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析9措施。严格实施差别化住房信贷政策。扩大个人住房房产税改革试点范围。3. 增加普通商品住房及用地供应。2013 年住房用
24、地供应总量原则上不低于过去五年平均实际供应量。加快中小套型普通商品住房项目的供地、建设和上市,尽快形成有效供应。4加快保障性安居工程规划建设。全面落实 2013 年城镇保障性安居工程基本建成 470 万套、新开工 630 万套的任务。配套设施要与保障性安居工程项目同步规划、同期建设、同时交付使用。完善并严格执行准入退出制度,确保公平分配。2013 年底前,地级以上城市要把符合条件的外来务工人员纳入当地住房保障范围。 5.加强市场监管。加强商品房预售管理,严格执行商品房销售明码标价规定,强化市场监测和信息发布管理。河南省住房政策2008年10月28日，河南省建设厅、省发改委、省财政厅、省国土资源
25、厅、省国税局、省地税局、人行郑州中心支行等七部门联合出台的关于促进全省房地产业平稳健康发展的若干意见 。河南省是首家出台房市新政的省级地方政府。住房保障：省级财政对廉租住房每平方米再补200元意见提出，在廉租住房建设中，省级财政在国家给予廉租住房建设每平方米200元中央预算内投资补助的基础上，省级预算内投资中再给予每平方米200元的配套补助。省辖市、县（市）财政要将廉租住房保障资金纳入年度预算。1、为了保障廉租住房和经济适用住房建设， 意见在土地、税收方面作了进一步明确，如免缴城市基础设施配套费、人防异地建设费等行政事业性收费和劳保统筹等政府性基金。规定凡列入年度建设计划的经济适用住房和廉租住
26、房项目在报批土地手续时随报随批，对没有完成当年住房保障建设任务的，将扣减该市下年度建设用地指标。2、降低交易税费：首次购买90平方米以下住房的契税下调至1%。意见明确“首套住房人均建筑面积未达到全省人均住房建筑面积标准、为改善自身住房条件而购买第二套住房，在首付比例、贷款条件等方面可比照首套自住房政策执行” ，以鼓励居民梯度消费，通过以小换大改善住房条件。3、金融支持：可异地办理公积金房贷款意见放宽了住房公积金贷款条件。规定居民购买普通商品住房、经济适用住房和二手房申请住房贷款的，最低首付比例调整为20%。购买普通商品住房、经济适用房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房地产市场调研
27、分析10房和二手房申请住房公积金贷款的，最高贷款额度可根据各市房价情况适当提高，最长贷款期限由20年延长到30年。除提取本人住房公积金外，允许提取配偶及直系亲属住房公积金；住房公积金缴存人在全省范围内可按有关规定异地办理住房公积金贷款购买住房。4、增加有效供应：鼓励盘活利用已出让地块为了优化住房机构，增加有效供应，控制房价过快上涨， 意见中明确提出“全面建设满足居民住房需求的不同类型、不同价位的住房。优先保证经济适用住房、廉租房和中低价位、中小套普通商品住房的土地供应，合理控制单宗土地供应规模，严格监督，实施调控价格，多渠道降低住房成本，使住房价格与大多数居民家庭的住房支付能力相适应。 ”为推
28、进房地产较大规模项目的实施， 意见作出了“对已通过招、拍、挂等方式取得土地使用权的地块，已缴清土地出让金及相关税费，符合城市规划，保障公共设施用地和绿地得到落实，且地块内的规划条件分区域不同，具有地块分宗条件的，经土地受让人申请，原批准人同意，签订有关补充协议后，可分宗办理国有土地使用证”的规定。此外， 意见还要求各省辖市“可结合地方实际制定鼓励住房消费的收费减免政策和有关促进房地产业平衡健康发展的措施” 。平顶山住房政策依据平顶山市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要和平顶山市城市总体规划（20052020） ，2012年城市规划区人口为93.2万人。根据河南省国民经济和社会发展“十一五”
29、规划的要求，2010年年底，城镇人均住房建筑面积要达到30平方米，预测规划期内平顶山市住房总需求为1000万平方米，根据对规划期内不同收入水平家庭结构比例的预测，本着完善住房保障体系、不断提高住房保障水平的原则，预测规划期内普通商品住房需求为911万平方米，政策保障性住房需求为89万平方米。其中，建设经济适用住房80万平方米，建设公共租赁住房(含廉租住房、职工公寓和临时周转房)9万平方米。房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析111、切实解决好中低收入群体的住房问题适当增加中低价位普通商品住房和政策性住房的建设用地，保证中低价位、中小户型住房的有效供应，完善廉租住房
30、制度，维护群众的住房权益。2、加强老城区危旧住房的改造和管理问题加强老城区危旧住房的改造和管理，提高现有老式住宅的利用度和舒适度，合理增加使用年限，促进市民房产的保值增值；改造棚户区和危旧住房，改善居民居住条件。3、进一步妥善解决住房市场发展中阶段性控制问题转变住房建设中粗放型增长方式；实现总量控制，分期实施，集约利用土地；健全政府调控体系，实现市场与管理相结合。4、控制全市住房面积套型结构比例问题充分考虑城镇中低收入居民家庭生活对交通等设施条件的需求，合理安排普通商品住房和经济适用住房布局，并将住房套型结构比例分解到具体地块和项目。2.2 平顶山市房地产市场在售项目调研分析在研究平顶山房地产
31、市场时，一般将平顶山房地产划分为新城区板块（新城区） ，建西板块（建设路西段） ，新华板块（中兴路至凌云路）南部板块（湛河区） ，北部板块（矿工路以北卫东区域） ，建东板块（卫东区）六个板块，本次调研我们选取了位于不同板块的八个项目。房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析122.2.1 项目概况项目名称 位置及板块 开发商 建设规模 类别 项目特色 状态建业桂园 龙翔大道与育英路交汇处（新城板块）河南建业住宅集团占地面积：72667 平方米建筑面积：26000 平方米总户数：660 户普通住宅苏州园林实景现房开发商品牌三期在售春华国际名都建设西路生态园对面（建西板块
32、）河南春华集团占地面积：100497 平方米建筑面积：350000 平方米居住商业生态社区水文化在售佳田名仕会馆博文路与湖滨路交汇处（新城板块）河南佳田建设投资有限公司占地面积：15300 平方米建筑面积：40000 平方米总户数：132 户别墅 一线湖景高端住宅预约九鼎 祥云路与崇文路交汇处东北（新城板块）河南常绿集团占地占地：258 亩建筑面积：270000 平方米总户数：540 户普通住宅新中式建筑 清盘房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析13天河盛世 矿工路西段(新华板块)河南天河置业有限公司占地面积：47435 平方米建筑面积：160000 平方米总户数
33、：1288 户普通住宅居住便利 尾盘常绿林溪谷姚电大道李苗路交汇处（南部板块）河南常绿集团占地面积：60088 平方米建筑面积：247644 平方米总户数：2425 户普通住宅英伦风格 二期在售豫森时代新城神马大道中段西铁炉村（南部板块）河南豫森房地产开发公司占地面积：42053 平方米建筑面积：220000 平方米普通住宅梯次组团 二期在售建工盛世华庭开源路南段神马大道交汇处（南部板块）河南建工集团建筑面积：94000 平方米 普通住宅交通便捷配套成熟二期在售2.2.2 项目产品分析产品类别项目 规模 住宅 商业 配套建业桂园 2.6 万 2 室 2 厅 3卫 85m3 室 2 厅 1卫 1
34、24m4 室 2 厅 2卫 174m部分底商幼儿园春华国际名都 35 万 3 室 2 厅 1卫 53.97m3 室 2 厅 2卫 105.2m3 室 1 厅 2卫 121.74m部分底商幼儿园中学佳田名仕会馆 4 万 1 室 1 厅 1卫 69m1 室 1 厅 1卫 96m高级酒店九鼎 27 万 2 室 1 厅 1卫 89.58m3 室 2 厅 2卫 128.42m沿街底商天河盛世 16 万 2 室 2 厅 1卫 94.64m3 室 2 厅 2卫 137.86m4 室 2 厅 2卫 191.27m沿街底商幼儿园常绿林溪谷 25 万 1 室 1 厅 1卫 50.25m3 室 2 厅 1卫 92.
35、06m4 室 2 厅 2卫 122.44m部分底商豫森时代新城22 万 3 室 2 厅 1卫 77.53m3 室 2 厅 1卫 108.6m3 室 2 厅 2卫 135.75m沿街二层房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析14商业用房建工盛世华庭2.6 万 2 室 2 厅 1卫 85.9m3 室 2 厅 2卫 124.8m底层商业（2）产品户型经统计，新城区板块项目（桂园，九鼎，佳田名仕会馆）项目及常绿林溪谷均以中等户型为主，户型面积多为 80110。其余项目开发体量大，并有安置房，以大户型为主，户型面积多为 110140。（3）产品价格据调查，新城区板块楼盘起价均
36、为 4800 元/以上，大部分为 52005800 元/其中佳田名仕会馆暂未披露售价，预计超过 7000 元/。南部板块及新华区板块楼盘均价在 4200 元/左右。建西板块春华国际茗都项目起价为 3800 元/，高层售价超过4000 元/。（4）产品特色新城区板块楼盘多为实景现房，毗邻湖边，景色优美；老城区的楼盘毗邻市区，交通便利，还有一些是旧房改造。2.2.3 项目客户分析（1）客源地购房客群 90以上来自平顶山市本地和各郊县，外地人购房比例低。本地经济发展势头强劲，住宅消费热情极大，刚需和改善型客户群需求强劲，投资群体规模大、实力强。城镇化进程加快，矿区棚户改造、旧城拆迁和城中村改造力度加
37、大，也增加房地产刚性需求。（2）客户职业置业目的项目名称 客源地 客户职业居住 投资 其他建业桂园 平顶山 个体户、公务员、教师 - - 春华国际名都 平顶山 安置居民，工薪阶层 - 佳田名仕会馆 平顶山 煤老板，企业业主 - 房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房地产市场调研分析15九鼎 平顶山 公务员，教师，私人业主 - - 天河盛世 平顶山 煤矿职工 - - 常绿林溪谷 小区周边 煤矿职工，白领，年轻客户 - - 豫森时代新城 基本为湛河区居民 工薪阶层 - - 建工盛世华庭 平顶山 附近居民、教师、公务员 - - 2.2.4 项目销售情况分析项目名称 开盘日期 推盘数量 销
38、售均价 销售率建业桂园 三期 2013 年 5 月 18 日 260 套 6000 元/ 70%春华国际名都 三期 2012 年底 226 套 4600 元/ 80%佳田名仕会馆 未定 未定 预计 7000 元/ 暂无九鼎 一期 2011 年 9 月 201 套 4800 元/ 90%天河盛世 2012 年 3 月 288 套 5800 元/ 75%常绿林溪谷 2012 年 10 月 250 套 4500 元/ 90%豫森时代新城 2013 年 6 月 90 套 4200 元/ 55%建工盛世华庭 2012 年 3 月 288 套 4260 元/ 90%2.2.5 项目营销方案分析（1）营销活
39、动调查显示，多数楼盘在开盘初期为了及时推盘，回笼资金，都会有不同的优惠政策。例如开盘日成交按揭优惠 5000 元，一次性付款优惠 1 万，降低首付比例，一次性优惠 5 个点；按揭无优惠；20 层以上优惠 1.7 万（交 10 万定金） 。也有为扩大影响力而举办大型公益活动，如“关爱折翼天使鹰城首届环城公益骑行”等等。（1）营销策略针对不同的客户群体采取不同的营销策略，针对普通职工，重点宣传户型面积使用率高及优惠幅度，改变其观念，让其在思想上树立房价不会降的观念；针对商人重点强调配套设施及升值保值的功能，如佳田名仕会馆，着力宣传其环境优美，一线湖房地产营销策划课程实习报告 第 2 章 平顶山市房
40、地产市场调研分析16景等；针对公务员与、大学教师、退休老人，重点强调周围环境的无法复制性与项目配套设施齐全，新城区的平西湖，天然氧吧，湿地公园，30 万平方米的绿化景观。强调高品质生活的方式。（2）广告方案广告多采用彩页、道旗、站牌、展板、短信广告、网络宣传等广告形式。如：1、宣传单页广告；2、网络广告：新型媒体，知识阶层受众，国际性受众成为可能；3、户外广告：路牌、灯箱、沿途导示等长期品牌形象的维持；4、车亭广告，从市至本项目的主要干道上，如长安大道、建设路；5、公交车广告，如 66 路，26 路，16 路等；6、设立立柱广告，市中心广场、和平商业街路口、纬二路路口等7、通过邮局向各单位机关
41、邮寄广告单页；8、馈赠礼品及购物袋进行广告宣传；9、向潜在客户发送短信、彩信进行广告宣传； 10、利用已购房人用口头夸奖来广告。将大众媒介进行有效整合和运用，同时注意销售现场、营销中心的展示、引导、煽情，引领购房者进入工地，对工地现场包装、气氛营造2.3 本章小结本节通过对平顶山房地产项目的调研总结，从微观层面上了解了平顶山各板块项目的基本信息，并对其营销活动，营销手段有了一定的了解。绝对大多数项目客户群体多为煤矿企业，电力企业职工，高校教师，公务员等收投入稳定群体。个别高端项目定位客户群为私营企业主，外地商人等。总体而言，平顶山的房地产项目需求以居住刚需为主。价格持平在 45005500 元
42、/之间，并且有进一步上升的趋势。房地产营销策划课程实习报告 第 3 章 总结17第 3 章 总结通过这一周的课程设计，我对平顶山的房地产市场有了进一步的认识，从而得出以下结论：近年来，平顶山房地产市场呈现出“需求强劲，供需两旺，涨价势头迅猛，中低价位楼盘热销”的整体上升局面。经济快速平稳持续增长、平顶山新城区建设、城镇化进程、工业化进程加快，从能源消耗型向旅游度假型化工城的转化、中心城市对辖区各县市的辐射吸引，随着这些因素逐步发挥作用，可以看到，房地产市场的供需两旺势头将保持相当长一段时间。据了解，三口之家是平顶山市目前最主要的家庭结构类型，所以，对户型的要求相对较为单一。110-125 平方
43、的小三房最受消费者青睐，是三口之家的城市居民最适合居住的空间结构，面积太大则资金压力增加，面积太小则不利于三口之家的生活活动空间，房价在 15 万元左右则更具有吸引力。消费者认为社区内应放置有居民健身器材，增加小区内室外的休闲娱乐广场；增加小区居民的交往频度，培养合谐的社区生活文化。加强物业管理，如保洁、保安、维修、代办等服务要准确、及时。平顶山是工业移民城市，对新事物接受程度较高，高层住宅的抗性相对较弱；高层住宅配备电梯，上下楼方便，且高楼层的视野开阔，为消费者所认可；由于高层当中 7 楼以下住宅的视野有限，平顶山高层住宅销售情况以七层为分界线，七层以上销售普遍较好，七层以下普遍较差。对于户型结构的要求，首先是房间的厅、室、阳台结构和面积要合理实用，空间要方正、布局科学。最好是三室二厅，三室一厅也可以接受；避免暗室、暗卫、或带拐角、临角的不规则室内空间。室内空间全部方正的户型，最为平顶山消费者所认可。房地产营销策划课程实习报告 第 3 章 总结18
