1、 晨会流程一部曲：晨会启动主持人：各位亲爱的家人，大家早上好！员工回应：好！很好！非常好！（1 分钟气氛带动）主持人：我们的三大作风是？员工：积极！热情！专业！主持人：我们的三大行为准则是？员工：勇于承担责任，绝不找解借口，永不放弃！主持人：接下来请各位家人互相检查仪容仪表是否符合规范？二部曲：昨日回顾主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据，昨天的销售当中，咱们的销售店铺销售目标是，实际达成，达成率；在公司排名第；，咱月度目标，月累计达成，达成率，公司累计排名第名； 三部曲：成功案例分享主持人：现在请出我们店铺昨天的销售冠军进行成功案例分享，掌声有请！销售冠军：1.我昨天的目标是，达成，达成率，
2、占店铺业绩的%；大单占个人总业绩的%；2.我今天要分享的是昨天的案例；（介绍时间、地点、区域、人物、成单结果）3.成功切入点（结合销售服务流程等） ，难点突破；4.个人成功关键点，核心成长点和应对执行策略大家讨论，店长：点评，总结提炼关键成功点、提升点和应对执行策略。四部曲：目标制定主持人：请各位家人报告今日店铺工作目标员工 1：我今天的目标定吧员工 2：我今天的目标定吧店长：好的，今天 1 号的目标，2 号的目标，3 号的目标，咱店铺的总目标是；分解到时段：第一时段目标： 第二时段： 第三时段： 第四时段：五部曲：主推制定员工 1：我今天的个人目标是，我的计划是成交单，做个联单，服务个顾客；我的策略是：1.2.3.；我的主推是，这套衣服的买点是，适合什么样的顾客，吊牌价、折后价；顾客可能提出什么样的异议，我会怎样回答。六部曲：策略培训店长：针对昨天的数据分析，我们大家也讨论了昨天问题，我们的核心问题是：，今天咱们要做到：1.2.3.，来支撑今天的目标七部曲：店务通知店长：晨会结束后，陈列管理员做什么；卫生管理员做什么；现场管理员带大家熟悉一遍库存八部曲：激情展示主持人：下面让我们以三句口号结束今天的晨会。主持人：今天的心情（好极了） ；今天的沟通（棒极了） ；今天的目标（明确了）主持人：领秀！所有人：加油！加油！加油！
