1、昆明历史文化街区道路提升整治文明街、文庙直街、甬道街（改造）工程一标段（文明街、文庙直街）改造工程施工组织设计编制单位：编制单位： 编制时间：编制时间： 2016 年年 11 月月 19 日日 1目 录第一章 概 述 .4一、编制说明 .4二、编制依据 .4三、工程概况 .5第二章 项目组织管理机构及管理人员配置 .8一、项目部组建 8二、项目部人员结构体系 .8三、项目部组成与各部门职责 .9第三章 施工大纲 11一、工程实施目标 11二、施工部署 .12三、与参建各单位之间的配合与协调 13四、施工准备 .15五、施工临时用电 17六、施工临时用水 18第四章 主要工序施工方案与技术措施
2、19一、测量工程 .19二、原道路路面拆除施工 .20三、街道市政管网工程施工 .21（一）排水（污）管道、砖砌检查井施工 .21（二）水电管道敷设和阀门等安装工程施工 .27（三）雨水口、雨水检查井 31四、街道道路工程施工 .32（一）准备工作、路基压实 32（二）级配碎石底基层施工 32（三）水泥稳定碎石基层施工 35（四）街道路面水泥砼基层施工 37（五）街道路面块料面层（青石板）铺贴 .40（六）沥青砼路面施工 42五、街道道路照明工程施工 .45六、特殊景观工程施工 .48七、绿化工程施工 48八、绿色施工 .54第五章 工程质量保证措施和创优计划 58一、质量目标及承诺 582二
3、、工程质量管理体系及保证措施 58三、工程项目质量保证措施 .63四、施工质量的控制和检验 .66五、质量通病预防措施 .72第六章 施工总进度计划及工期保证措施 79一、工期目标及承诺 79二、施工进度安排 79三、进度控制检查管理 .79四、施工进度计划监督管理 .79五、工期保证措施 79（一）制定相应的管理措施 80（二）推行项目法施工管理 80（三）控制各施工阶段的工期，保证总工期 .81（四）财力基本保证措施 81（五）施工技术保证措施 82（六）采用现代化手段进行管理 82（七）施工交叉作业方案 82（八）雨天施工保证措施 83（九）加强分包工程的管理 85（十）夜间施工措施 8
4、5第七章 安全文明施工及环境保护措施 86一、安全生产保证措施 .86（一）安全生产目标 86（二）安全生产保证体系 86（三） 安全管理制度 87（四）施工安全生产管理措施 88（五）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 .90二、文明施工保证措施 .91（一）文明施工重点 91（二）文明施工保证体系 91（三）文明施工现场管理 92三、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 .93四、现场安全保卫、消防措施 .95第八章 施工总平面布置 .97第九章 施工机械投入和劳动力计划、材料计划 .98第十章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 101一、成品保护 101二、过程及售后服务与工
5、程保修 105第十一章 安全应急救援预案 .110第十二章 附表与附图 .114附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表 .1153附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 .116附表三：劳动力计划表 .117附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 .118附表五：施工总平面图 .119附表六：临时用地表 1204第一章 概 述一、编制说明我公司经过认真研究昆明历史文化街区道路提升整治文明街、文庙直街、甬道街（改造）工程一标段（文明街、文庙直街）改造工程招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在昆明市的相关的其它改造工程中的施工
6、经验和施工工艺技术，组织了公司技术专业人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响，以及如何降低和减少施工作业对周边街道环境的影响，确保施工安全和文明施工，作了充分的估计和准备,确保在业主要求的总工期内完成本工程的施工，工程质量确保一次验收合格。本工程施工组织设计，本着遵循我公司“严格科学管理、科技技术领先、优质服务、质量第一”的管理方针，根据国家有关方针及政策，根据设计图纸和建设单位招投标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客
7、观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种问题全面考虑，做出科学的、合理的布署。针对本工程具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品、设备的供应，针对工程实际情况，采用新技术、新工艺，对现场道路、运输、水电供应、仓库和临时设施作出规划和安排，使施工活动能有计划地、有条不紊地进行，确保优质、低耗、高速度地完成本工程。二、编制依据1、根据昆明历史文化街区道路提升整治文明街、文庙直街、甬道街（改造）工程一标段（文明街、文庙直街）改造工程道路及排水工程，道路照明工程，环境景观工程等设计施工图，设计变更修改通知等。2、根据
8、昆明历史文化街区道路提升整治文明街、文庙直街、甬道街（改造）工程一标段（文明街、文庙直街）改造工程的招标文件、工程量清单、招标答疑文件等。3、根据我公司对此工程的现场踏勘情况。4、我集团总公司关于施工现场必须遵守安全生产若干规定的通知文件；5、公司现行的质量环境职业健康安全整合型程序文件；5依据: 质量管理体系符合：GB/T19001-2008（idtISO9001:2008）职业健康安全管理体系符合：GB/T28001-2001环境管理体系要求 GB/T 24001-2004(idtIS014001:2008)6、国家现行工程建设标准、施工规程规范、验收标准、技术规范及现行的相关法律、法规及
9、强制性标准及要求。城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-90公路路基、基层施工技术规范 JTJ034-2000城市道路养护技术规范CJJ36-2006给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90有线电视系统工程技术规范GB50200-94城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2001城市绿化工程施工及验收规范CJJT8299施工现场临时用电安全技术规范JGJ462012混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92建筑工程施工质量
10、验收统一标准GB50300-2013云南省建筑工程施工质量验收统一规程DBJ53/T-23-2008砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2009混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011建筑安装工程质量检验评定统标准GBJ300-80电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB5025996建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303880工程测量规范GB50026-2007混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土强度检验评定标准GB50107-2010其它相关的质量验收标准、施工技术规范等。6三、工程概况1、
11、工程基本情况工程名称：昆明历史文化街区道路提升整治文明街、文庙直街、甬道街（改造）工程一标段（文明街、文庙直街）改造工程。本工程位于昆明市五华区，文明街，起于景星街，止于光华街；文庙直街，起于光华街，止于人民中路。文明街道路全长 172.502m，红线宽 12m；文庙直街道路全长240.629m，红线宽 12m。工程主要内容有：道路西侧改坡工程；排水系统改造工程；道路面层铺装及绿化工程；道路照明工程；综合管网工程；街区内监控工程（仅埋管，不含线缆及设备）；街区内售货亭电管及电线(不含配电箱)；街区内道路夜景照明工程（仅埋管，不含线缆及设备）。街道主道路面层主要为 30mm 厚 M10 水泥砂浆
12、铺砌青石板（空斗铺），青石板规格及材质：30060080、10030080，青石手工拉丝面（粉青），铺装比例：30060080占比 75%，10030080 占比 25%。道路走边青石板为：20040080，青石（粉青）细芝麻面。人行道面层主要为 30mm 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层，30mm 厚 M10 水泥砂浆铺砌青石板，规格及材质：30030050，青石（粉青）。人行道面层走边为 30mm 厚 M10 水泥砂浆铺砌青石板，规格及材质：30060050，青石（大青）剁斧面。本工程涉及的市政管网施工主要有：原有雨水管道疏通、原有污水管道疏通、铺设DN300 混凝土管、双壁波纹管铺设（雨水
13、管道路新增）、砖砌圆形雨水检查井、原有雨水井盖更换、原有污水井盖更换、电缆保护管及电缆敷设、PE 给水复合管敷设、消火栓镀锌钢管敷设、包括一些过路的保护套管安装等。2、工程质量标准要求本工程质量要求：一次性验收合格。3、工期要求 本工程要求建设工期（中标合同工期）为不超过 90 日历天。若我司中标后将按照招标文件及建设单位要求在第一时间内调遣大型机械及主要施工设备和施工配备班子人员进场，充分做好开工准备工作确保在要求的工期内圆满竣工。4、工程特点、重点和难点(1)工程位于市中区繁华地段，工期紧，任务重，交通运输组织和如何降低施工作业对周边环境影响是施工的重点注意事项。7(2)工程施工交叉作业频
14、繁，施工安全措施必须得当。(3)参加施工的各专业队伍多，协调工作量大。(4)施工现场场地狭小，施工难度大。(5)现场交叉施工配合量大。(6)道路块料面层（青石板）铺贴工程量较大，是本工程施工重点，需要提前订货，严格按图纸设计铺贴。针对上述重点和难点，施工前我们将认真编制难点、重点部位施工方案，并借鉴以往工程类似施工经验，采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效、按时地完成。8第二章 项目组织管理机构及管理人员配置一、项目部组建本工程如由我公司中标施工，将组建“昆明历史文化街区道路提升整治文明街、文庙直街、甬道街（改造）工程一标段（文明街、文庙直街）改造工程”
15、项目部，组织最强有力的项目部进场负责施工。并在开工前筹建一个本工程的物资供应小组，专门负责本工程的物资供应，保证本工程施工时的各项施工物资准确到位。“项目法”是国家现正在积极推行实施的项目施工法，已得到广泛的实施，并取得了显著的成效，现我公司已全部采用项目法施工，经我公司多次实践证明是能够保证工程顺利完工的最好方法。项目部由我公司统一管理，以公司最高领导为首形成权威性的管理层。形成全面以质量管理为中心环节，专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。形成以我公司经理为工程总负责人，项目经理为工程现场直接负责人，总包与分包相结合、项目管理部与公司各职能组相结合的施工队伍。二、项目部人员结构体系项
16、目部调派我公司有能力的各项施工管理人员，组建最强劲的项目部进场施工。项目班子人员的抽调本着“精干高效、确保急需、压缩规模、集中建设”的原则选派精兵强将参予施工。施工前对所有人员进行施工动员，用最大的热情、最好的态度、精湛的施工技术来建好该工程。（一）项目部组成人员项目部组成人员详项目管理机构组成表。（二）项目经理部管理制度为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有责，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项
17、目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。9三、项目部组成与各部门职责项目管理机构由项目领导层，项目管理层和劳务层组成。（1）项目领导层由项目经理和项目技术负责人组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等负责。 1）项目经理为工程的总负责人，兼负责食宿、保卫、对外宣传等。2）项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、经营预算、内外分包、工程质量、安全生产和文明施工管理等。（
18、2）项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。在本工程中，相应地成立以下专业管理人员：1）施工组：负责本工程的全部施工管理，主要由各专业工长组成；2）安装组：主要针对安装工程专业性强而设的管理部门；3）质监组：负责本工程的工程质量、安全生产、文明施工管理；4）内业组：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、预算、任务结算等管理；5）材料组：负责工程材料进场组织、周转材料与料具对内租赁管理以及现场机械设备对内租赁、现场电器设计布置、现场机具的操作与维修保养等。（3）劳务层主要为现场一、二线工人，一线工人主要有普工、钢筋工、木工、混凝土工、砖工、管道安装工、水电
19、工等，二线工人为技术工种，如机械操作工、维护电工等，均由具有一定操作技术和操作经验队伍组成，计划成立以下专业班组：1）土建专业班组：负责土石方开挖、原有路面等破除、原有防护设施拆除、土方回填、预制水泥管安装、管道井检查井砌筑、建筑物和构筑物结构工程的钢筋、模板、混凝土施工道路路基回填压实，碎石垫层和砼基层施工、砂浆找平层施工、道路块料面层铺贴等。主要分普工班、钢筋班、木工班、混凝土班、道路施工班组等；2）安装专业班组：负责钢结构施工、焊接、水电消防管道预埋与安装、设备安装调试、照明等工程施工；103）防水专业班组：主要负责防水施工；4）景观专业班组：主要负责特殊景观部位装饰施工；如街道名、地图
20、、景观墙等特殊部位施工。5）绿化专业班组：主要负责种植绿化施工和管养；6）二线技术班组：包括起重吊装班、电工班、放线组、试验组等。11第三章 施工大纲一、工程实施目标1、工程质量目标本工程按国家现行相关验收标准进行验收，一次性验收合格。2、工期目标工程总工期：90 天(包含节假日)，拟定开工日期为:2016 年 12 月 1 日,拟定竣工日期为:2017 年 2 月 28 日。具体详见施工进度计划横道图。3 、安全施工目标严格执行中华人民共和国安全生产法及国家建设部建筑施工安全检查标准和建筑施工安全技术规范,施工安全检查评分达到 85 分 (含 85 分)以上，不发生重大伤亡事故，负伤频率控制
21、在 1.5以内。达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。4、文明施工目标遵照建设单位有关工地文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语；施工人员挂牌上岗，行为文明，控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。5、 环境保护目标工程弃碴弃土、自然资源保护、生态保护，生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应建设单位提出的其他环保要求。6、投资控制目标积极协助建设方，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为建设方最大限度节约投资；及时向建设方呈报资金计划，使其能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行
22、。7、回访服务目标工程交工后，我公司将严格落实用户定期回访制度，与业主签订工程保修合同、履行保修义务，确保业主无后顾之忧。12二、施工部署如我公司中标，将按与建设单位签订合同所要求的工期、质量和安全标准要求，由项目部进驻现场，统一指挥施工。施工时严格按照设计图纸要求组织施工。（一）施工部署总体原则1.部署指导思想满足招标文件及合同要求的原则在工程施工全过程中，始终坚持“以顾客为关注的焦点”的原则，以招标文件规定的质量要求和工期目标为主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才、物尽其用、财尽其能，以最优化的资源确保总目标的实现。施工前根据工程质量、工期、安全、环保及文明施工目标制定管理策划方案
23、，确保工程“目标明确，资源落实，体系完善，制度健全，措施有效”。工程实施中强化过程控制，并根据工程动态变化采取有效管理措施，最终实现工程各项目标及承诺。2.环境保护部署原则将施工环境影响因素控制到最低限度的原则本工程地处昆明市繁华街区。施工时要保证场地周围的环境不受影响，不仅是我公司对业主的郑重承诺，也是工程顺利进行的先决条件之一。为此，在工程施工工艺选择、机械配置、作业时间安排、降尘、降噪措施方面必须精心筹划，以期将施工对片区环境的影响降低到最低限度。3.施工组织及管理原则科技先导的原则在施工中积极推广应用建设部十项新技术及其它新技术、新工艺、新材料、新设备。以科技推动施工质量、施工进度的提
24、高。同时充分利用公司上上下下相当重视的有利条件，高标准高起点定位：多配置电脑、实行信息化管理，施工期间编制专项方案、工程中运用新材料、新技术，为干出好工程提供强有力保障。（二）施工宗旨首先感谢建设单位对我公司的信任，使我公司有机会参与该项目的竞标。我公司有信心、有能力、高速、优质、安全地完成该工程的建设。我们将本着我公司的管理方针为业主提供满意的服务，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，进行严格管理，精心施工，达到业主满意，社会放心的施工总目标。（三）工程用料与施工承诺为提高本工程的质量，施工中将加强对工程使用的各种原材料、半成品、构（配）件的质量检验和管理，加强对工程的施工过程的控制
25、管理，现承诺如下：131.所有进入施工现场在本工程中使用的材料包括安装工程，必须按照工程监理的要求,办理书面报验手续。2.本工程混凝土结构使用的水泥采用大厂水泥，绝不混用小厂水泥，所有进场的水泥必须有出厂合格证，并按规定在使用前进行水泥物理性能化验。3.本工程使用的钢筋采用大厂生产的钢筋，所有的进场的钢筋必须有出厂合格证，并按规定在使用前进行钢筋的物理力学性能试验。4.砖、碎石、中砂等地材将按规定进行送检。5.施工中将严格控制砂浆的使用时间，砂浆调制后必须在二小时内使用完毕，不能因停电、候机等原因而预先调制砂浆。6.混凝土、砂浆应按规范要求制作相应数量的试块进行抗压强度检验。若有抗渗要求的混凝
26、土还需制作抗渗试块作抗渗性能检验。7.所有配电设施，给排水管道等必须有出厂合格证以及认证书，在施工前交建设监理查验。8.特殊工种操作人员必须持证上岗。（四）管理措施在本工程施工过程中，为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有：1.组建精干、高效、强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序；2.发挥我公司的机械设备优势，在工程上投入先进适用的大中小型施工机具，提高施工作业的机械化程序，加快工程进度，保证工程质量；3.选用技术熟练、纪律严明，经过多个大型工程锻炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工；4.发挥我公司
27、的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟的工艺、工法、攻克技术难关；5.发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行工程现场管理的丰富经验、强化职能、统筹协调、综合管理，确保工程总体目标的实现。三、与参建各单位之间的配合与协调在本工程的施工过程中，建设单位、监理单位、设计单位等多家单位需要共同协作配合施工。作为主要承建单位，将采取积极主动的态度，与各家相关单位默契配合，共同完成本工程的建设。141、与发包人的配合现场项目部服从建设单位的管理，接受由建设单位选定的监理单位的监理。对建设单位提出的各项建议及变更都积极采纳，各方面都首先遵照建设
28、方的意图来办。并协调好与各单位之间的协作关系，排除各种障碍，确保工程顺利完成。2、与施工监理的配合我公司将积极配合现场监理工程师履行他们的监督监理权力。施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。3、与设计单位的配合我司与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。参加施工图审查，协助业主向设计单位提出建议，完善设计内容和设备选型。4、与分包单位间的协调4.1 总包单位会同业主对拟选定的分包单位予
29、以考察,并采用竞标方法，确保所选择的分包单位无论是资质、管理、经验上都符合工程要求。4.2 责成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得建设单位或现场代表和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。4.3 责成各分包单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制 “实施进度计划”和单项施工方案，建立质保体系，确保施工组织设计所规定的总目标的实现。4.4 各分包单位严格按照总包单位制定的总平面布置图“按图就位”, 且按总包单位制定的现场标准化施工的文明管理规定, 做好施工现场的安全质量标准化工作。4.5 分包单位进场前均与总承包签订分包合同,严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。4.6
30、 总包单位组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产， 协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任, 来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推委扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。4.7 总包单位应不断加强对各分包施工单位的教育,提醒分包单位增强员工对产品的保护，做到下道工序对上道工序负责，完工产品对总包单位负责,使产品不污染、不损坏。5、安装与土建工程的协调施工5.1 安装工程施工中应结合土建施工的进度控制计划，拟定各种机电设备的最迟进场日15期和各安装工种的最迟开工时间，并将材料设备及时运至施工现场。5.2 各类预留洞、预埋管、预埋铁件等与土建结构施工同步完成，并做好成
31、品保护工作。5.3 道路工程中的地下管网施工安排在土建工程中普通装修结束后，土建大量施工机械退场，大量材料堆场空出后进行。在地下管网完成并回填土方后，即组织力量迅速完成道路施工。四、施工准备本工程，我司将进行人、机、料、物等计划，尽量避免造成这些资源的浪费或短缺，带来一些耽误施工进度的影响。综合考虑这些影响因素，在施工前进行细致、认真的全场性准备。1人员配备本工程按项目管理组织施工，组建工程项目经理部。 项目部作业层人员根据进度、工程量合理安排。项目部各成员由项目经理统一调度管理，分工明细，把项目部工作落实到人，各负其职，共同配合。2.物质条件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种
32、多、数量大，如何做好细致的准备工作，保证工程所需能够按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响工期、质量和成本。2.1 材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、砌体等建筑材料，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。建筑材料进场之后，应进行各项材料的试验、检验。2.2 构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算提供的各种构配件，提前做加工放样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工
33、作。162.3 资金及合约准备本工程我司中标后，将为业主提供详细的工程合约规划，分包商确定程序与原则进行阐述。3.施工机械准备根据工程规模及现场实际情况，各种施工机械要按计划组织进场，做好大型机械布置及各种机具的位置安排，并根据需要搭设操作棚，接通动力和照明线路，做好机械的试运转工作。根据本工程实际情况选择主要机械设备详见拟投入的主要施工机械设备表。4.施工技术准备4.1 图纸会审准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。4
34、.2 施工预算准备编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4.3 技术交底准备技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底均采用四级制，即：公司总工项目技术负责人专业工长各班组长。技术交底均应有书面文字及图表，层层交底签字，工程项目技术负责人向专业工长进行交
35、底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。5.施工现场准备我公司在接到中标通知书后，将立即着手进场和开工准备工作，以保证合同一旦签订，能具备随时进场和开工条件。主要工作内容如下：5.1 根据建筑总平面图要求，进行施工现场控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。175.2 确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通；按照消防要求，设置足够数量的消火栓、灭火器。5.3 按照施工平面布置图建造各项施工临时设施以及临
36、水、临电布置。5.4 根据施工组织方案组织施工机械、设备和工具和材料进场，按照指定地点和方式存放。并应进行相应的保养和试运转工作。五、施工临时用电施工现场临时用电可分为施工机械用电和照明用电两大类。施工机械用电可按下面公式计算：P动S机=1.05 1.10(K1 + K2P焊) COS由于照明用电量少，故可在求得施工机械用电量后，另加 10%的照明用电，即为所需的供电（变配电）设备总容量，即：S 额 1.10S 机式中：S 额：供电设备总需要容量（kVA）；S 机：施工机械设备总需要容量（kVA）；K1：电动机同时需用系数（查表取 0.6）；K2：电焊机同时需用系数（查表取 0.6）；P 动：
37、全部电动机额定功率之和（kW）；P 焊：全部电焊机额定功率之和（kVA）；COS：电动机平均功率因素（查表取 0.75）机械数量参照拟投入的主要施工机械设备表，计算施工机械用电量。P动=86KWP焊=110KWP动 S机=1.051.10（K1 + K2P焊）COS P动 =1.1（K1 + K2P焊）18COS =148.3kVAS 额 1.10S 机=1.1148.3=163.1kVA计算得载流量为 163.1kVA，考虑现场安全文明施工对临时用电的要求，所以主线选用YJV-41216 型铜芯电缆。 具体中标后编制施工用电专项施工方案。六、施工临时用水本工程临时施工供水高度最大约 3 米，
38、对供水要求不高，采用一般供水方案就可满足施工要求。拟在现场设置一个蓄水箱，内设一套自动变频供水系统，保证满足现场全天候供水的施工要求及消防要求。工地临时用水主水管选用管径 50mm 的 PPR 管，沿围挡内侧布置。19第四章 主要工序施工方案与技术措施一、测量工程（一）测量方法本工程施工线路中交叉路口和管线分布复杂，测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：1、测量设备设置：设置测量班组一组，配备水准仪 2 台，经纬仪 2 台，红外线全站仪1 台，事先经有关检测部门检测合格后方可使用。2、设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和
39、一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在标准规范允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内不会妨碍施工、地质较坚硬稳定不易受破坏的位置，并浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每 50100 米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在规范允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔半月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进
40、行施工高程测量。3、按图纸设计坐标测出道路等平面位置及沟槽开挖边线和深度等，并加设保护桩，注明对应桩号，在直线段订出整桩。4、沿道路中线及边线复测原地面标高，绘制土方横断面图，计算土方量，为路基挖填土方量提供依据。5、提前作好在工程施工过程中的准备工作，测量员应与施工员紧密配合，切实保证施工进度的需要，每道工序在施工前都应认真进行测量放样，并加强复核校对，各工序施工完毕后应检测验收，做好原始记录，并及时报送监理工程师审查，以确保各工序施工准确无误，防止因测量工作滞后而导致工程窝工或因测量失误而导致质量事故的现象发生。（二）测量要点1、 测前要对经纬仪进行严格的检校，以保证测量精度。2、轴线的延
41、长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。必须以首层轴层线位置为准，直接向施工层投测，避免逐层上投造成误差积累。3、 取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视20轴的误差影响。4、标高测定时应尽量做到前后视距等长，以减小测量误差。5、由0.000 水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。6、投测主要误差必须控制在标准以内，照准目标的误差控制在 M 照 60“/V。D/P“2 以内，经纬仪竖轴不垂直的影响误差控制在：以内5nPHM竖以上公式中 H 为建筑物全高，D为向上投测时的斜视线长，为经纬仪
42、水平度盘水准管的分划值。V 为经纬仪望远镜的放大倍数，Pn 为常数。（三）测量质量保证措施1、认真学习公司的程序文件，严格按照质量保证体系的要求进行工作。2、图纸有关的洽商与设计变更中的结构尺寸变动部分及时向测量人员交底，测量过程中发现问题要及时与技术部门联系并反馈到设计部门。3、平面控制点要选择在控制性强、安全、易于保护的位置，应通视良好、分部均匀。4、做好质量检查工作。5、加强验线工作。坚持“三检制”，每次放线均请技术部门验线，重要部位报请监理工程师共同验线，合格后方可进行下一道工序施工。6、测量数据的记录与计算记录要原始真实、数字正确、内容完整、字体工整，计算要依据正确、方法科学、计算有
43、序、步步校核、结果可靠。二、原道路路面拆除施工1、拆除前的准备工作街道原道路的路面凿除是新建管网土方开挖施工的前导工序，在施工前必须做好施工场地的围栏工作，为了安全生产和文明施工，施工场地的围栏拟采用定型彩钢瓦制作，设置安全带和安全标志的围护，围护将街道两面商铺全部隔离。对与不需要凿除的路面的界线必须先经过准确测量后，在路面界线上弹出墨线，用切割机切缝后方能进行施工。对地下的专业管线应有采取相应的措施进行保护（详细方案参照保证各地下专业管线施工安全的技术措施）。212、施工方法在施工围护等准备工作落实后，可进行路面的凿除，为了降低噪声和减少粉尘，拟采用挖掘机破除，局部地方采用风机配合人工施工的
44、方法进行。施工采用锯缝机对路面进行锯缝，分离单边分段施工的方法进行，采用风机配合人工进行击碎旧路面时，应从道路一侧循序渐进的进行，破碎路面可以大些，只满足人工或小型挖掘机(HD60)能正常挖除则可。凿除后的碴土随后装车运走。根据施工进度需要，计划采用 2 个施工段进行，为后续工序（管道沟槽开挖）做好准备。每个施工段计划用一台挖掘机、一部风机，三支风镐进行施工。冬季施工空气干燥，混凝土路面和施工工点应经常喷水湿润，以防粉尘飞扬污染周围环境。 凿除路面施工计划尽量安排在日间施工，以免夜间噪声太大影响附近居民。三、街道市政管网工程施工本工程涉及的管网施工主要有：原有雨水管道疏通、原有污水管道疏通、铺
45、设 DN300 混凝土管、双壁波纹管铺设（雨水管道路新增）、砖砌圆形雨水检查井、原有雨水井盖更换、原有污水井盖更换、电缆保护管及电缆敷设、PE 给水复合管敷设、消火栓镀锌钢管敷设、包括一些过路的保护套管安装等。综合管网施工遵循先深后浅，考虑周全，沟槽尽量一次开挖、尽量统一回填的原则。（一）排水（污）管道、砖砌检查井施工工程工艺流程：施工放样开挖沟槽平基浇筑管道安装管座浇筑抹带检查井砌筑管道回填井点拆除。1、施工放样：根据场区的平面控制网进行施工放线，采用轴线法实施，控制桩应设护桩，依据管井计算出沟槽下口宽度，沟槽边坡按 1：0.33 推算出上口宽度，沟槽的上口开挖线用白灰线标定，检查井位置也同
46、时标出。2、沟槽开挖：沟槽开挖采用挖掘机挖土，人工配合清底、清坡作业。沟槽放坡系数1：0.33。挖掘机沿沟槽轴线方向进行，并保证开挖线两侧 1000mm 内无弃土，给后道工序提供作业面及检查便利，同时一侧堆土宜每 30m 左右设一进出道口。挖掘机挖土应挖至高出管底基础标高 20Cm 处，这 20Cm 用人工清底，并不得扰动槽底原状土。开挖时，应严格控制管底基础高程，不得超挖。槽底地基局部超挖与扰动可用不大于 40碎石回填压实，压实度不低于原来的地基。3、平基支模、浇筑22按设计图确定的平面位置、高程，安设坡度板并准确放样和进行混凝土浇筑，当混凝土强度大于 5.0MPa，且平基的尺寸、高程、位置
47、经检验合格后方可下管。施工注意要点：（1）支模时面板对准给定的基础边线垂直竖立，内外打撑钉牢，内侧打钢钎固定，配合浇筑进行拼装，注意处理好拼缝以防漏浆，并在面板内侧弹线控制混凝土浇筑高度。（2）平基浇筑严禁带水浇筑，其高程、尺寸、强度须达到设计要求。（3）验槽合格后，应及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动的可能。（4）应严格控制平基顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不超过 lOmm。（5）平基混凝土终凝前不得泡水，应进行养护。 4、下管在沟槽和管道平基已验收合格后进行下管，下管前应对沟槽进行以下检查。检查槽底高程及宽度：应符合挖槽的质量标准；检查槽帮：有裂缝及坍塌危险者必须处理。检查堆土：下
48、管的一侧堆土过高过陡者，应根据下管需要进行整理。在混凝土基础上下管时，除检查基础面高程必须符合质量标准外，同时混凝土强度应达到 5.0MPa 以上。检查下管、运管的道路是否满足操作需要，遇有高压电线，采用机械下管时应特别注意，防止吊车背杆接触电线，发生触电事故。采用机械下管法，因为机械下管速度快、安全，并且可以减轻工人的劳动强度。机械下管时，设专人统一指挥，驾驶员必须听从指挥信号进行操作。在起吊作业区内，禁止无关人员停留或通过。在吊钩和被吊起的重物下面，严禁任何人通过或站立。起重机下管起吊时吊绳应找好重心，平吊轻放，起重机禁止在斜坡地方吊着管子回转，起重机支脚距沟边要有 2.0m 以上距离。起
49、吊及搬运管材、配件时，应采取保护措施，以防损伤。起吊作业不应在带电的架空线路下作业，在架空线路同侧作业时，起重机臂杆距架空线保持一定安全距离，并有专人看管。5、安管安管前应将管子内外清扫干净，安管时应根据高程线认真掌握高程，高程以量管中线内底为准，当管子椭圆度及管皮厚度误差较小时，可量管顶外皮。调整管子高程时，所垫石子、石块必须稳固。对管道中心线的控制，可采用边线法或中线法，采用边线法时，边线的高度应与管子中心调试一致，其位置以距管外皮 lOmm 为宜。在垫块上稳管时，应注意以下三点：第一、垫块应放置平稳，高程符合质量标准；第二、稳管时管子两侧应立保险杠，防止管子从垫块滚下伤人；23第三、稳较大的管子时，宜进入管内检查对口，减少错口现象。稳管的对口间隙，管径 700mm 及大于 700mm 的管子按 lOmm 掌握，以便于管内勾缝；管径 600mm 以内者，可不留间隙。管内底高程允许偏差l0mm，中心线允许偏
