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关于红酒销售计划方案.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3112231 上传时间:2018-10-03 格式:DOC 页数:6 大小:18.43KB
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资源描述

1、关于红酒销售计划方案市场分析:(了解市场情况,对产品的卖点,有什么吸引顾客,消费群体,销量等进行定位) 首先你要定位你的销售层次,看你的红酒是什么价位的,再次要学会如何品味红 酒,例如出产地,年份,葡萄的种类等 。其次国内会喝红酒的还是少数,红酒不同于国内酒品,首先有保质期,其次多数人不会储藏红酒,也没有条件储藏,另外因葡萄皮中的咁咛酸会吸收红酒酿制过程中的各种味道,国人不太习惯,多数买红酒的也不过盲目跟风,或为近年宣传的有益健康等原因。销售红酒,首先得会品酒,能对红酒做出简单的介绍,如年份,所用葡萄种类,向客户介绍此类酒品如何饮用,如何配餐等。销售渠道:(就是找出适合产品销售的最佳方法) 专

2、卖店、连锁加盟店等形式也成为进口酒商情有独钟的一种市场模式,以及是高 档进口红酒现阶段主要销售渠道。这几个地方可供参考: 目前中国的葡萄酒销售渠道主要是网络直销、俱乐部会所模式销售、葡萄酒 专营店销售等渠道、酒店销售、超市销售、夜场销售,及葡萄酒收藏或是走批发、代理,会议、礼品。 餐饮娱乐终端:选择有一定档次的宾馆、酒楼、夜总会、酒吧、咖啡厅、 西餐厅作为销售终端。 团购:这也是销量较大而且见效快、资金占用量小的渠道。团购对象是经 济条件好的政府机构、企业,主要用于单位的接待应酬、会议消耗、礼品、企业促销用品。 高级商场、超市、专卖店:这类场所销售费用高,难度大,目前销售比例 不会大,在餐饮终

3、端没有取得成效前应该有选择的进入,目的主要是提高市场能见度、知名度,起到广告宣传作用。 分销商:由于增加了中间环节,此类分销商不宜太多,对象以下级地区为 主,以免提高终端售价或摊薄销售利润。 拉拢客源(就是对一开发的客户如何进行服务和促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进) 可以通过人脉了解一些做红酒终端市场的,或者可以找些经销商或分销商, 现在进口红酒比较乱,必须确保红酒的质量安全和品质安全。可在这些地方寻找客源选择有一定档次的宾馆、酒楼、夜总会、酒吧、咖啡 厅、西餐厅作为销售终端。 可在自己的 QQ 空间,微博,附上相关红酒的图片,与资料,做好网上的宣 传工作,以此也可以拉拢对此有

4、兴趣的客人红酒营销策划方案 2当代进口红酒市场存在的背景: 进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。用通俗的话讲“太乱” , “太浮躁”! 在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。一、进口红酒的市场概况:目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,

5、经济发达地区高于欠发达地区。然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,夜总会,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件,随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。 二,进口红酒的竞争对手: 我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。从而做到,知己知彼,百战不殆。以下是

6、本人对本地区竞品的一些看法: (一) ,国内红酒:(运用 4P 战略分析) (1)价格优势:主要以, (张裕,长城,王朝)为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售” 。 (2)地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。(二) ,进口红酒:受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的情况下,许多经销商通过不同渠道拿货,

7、在质量和价格上进行不公平竞争,扰乱了市场秩序” 。 三,本人对于销售红酒简单的总结为以下几点: 一:我们卖的是什么? (对自己企业红酒的深度了解) 二,我们把它卖给谁?(我们企业对目标群体的分类) 三,怎么让想买的人买的到?(营销方法以及宣传手段) 四,怎么让人想买?(营销技巧的熟练以及品牌的影响) 五,购买之后的看法?(业务员的回访和服务) 六,怎么建立长久合作?(企业给予终端的服务和利益) 七,怎么树立品牌?(业务员的诚信以及产品的质量) 八,如何回馈客户?(产品的优惠与促销手段结合) 四,本人对销售进口红酒的手段: 一, 首先要选好自己的盈利模式,做好自己目标客户的定位,还要了解自己产品

8、的独特卖点 二,其次以公司名义做个网站,但这网站必须具备营销力,公信力,和传播力(网络销售) 三, 再次选择招代理商。然而要对红酒的推广做一个详细的预算,尽可能的成本最低化,同时给自己做好自己推广的详细计划。然后通过家里的一些关系发展一个代理商,逐步把自己的网点铺好,每一步都得自己认真去对待。 (店面专柜销售)四,选择一个大本营,自己首先做好大本营周边的渗透,首先调查自己周边的高级酒店,高级餐馆,大型超市等,自己还要在这个大本营周边做好广告推广。 (业务拓展) 五,定位自己的客户,进行团购优惠,例如针对一些企业,银行,逢年过节送礼。 六,做好整合营销,寻找一些商场合作,推出购买果篮配送酒杯等活

9、动 综上所述是本人对于销售红酒的一些手段,鉴于初步接触这个行业需要更多的去学习和积累,计划总会改变,但是我会随着计划的改变而完善我的营销手段。五,本人的目标 : 第一阶段:学习积累期 一、认真学习红酒文化,打好基础。 二、了解公司概况,知己知彼。 三、尝试出单,认真寻找客户。 第二阶段:实践提高期(一个月至三个月) 一、业绩为主,努力开拓客户。 二、发现存在问题,善于总结发现错误。 三、做出成绩,成为骨干。 四、积累客户,拓展人际。 第三阶段:成熟操作期(半年) 一、提升管理水平,成为基层干部。 二、成立团队,为公司创造利益。 三、争取外出总部学习,提升综合能力。 四、拓展人际关系,寻找更好的合作伙伴。 第四阶段:稳定升华期一,拓展业务,扩大影响。 二,打造品牌,提升效益。 三,培养团队人才,提升公司的整体竞争力。

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