1、 人事工作流程汇总0上海逸车电子商务有限公司人事工作流程图人事工作流程汇总1目 录一、招聘管理工作流程图 3二、试用转正工作流程图 4三、考勤管理工作流程图 5四、员工请假管理工作流程图 6五、岗位设计工作流程图 7六、岗位调动工作流程图 8七、员工晋升工作流程图 9八、离职管理工作流程图 10九、辞退管理工作流程图 11十、薪酬管理工作流程图 12十一、绩效管理体系的建立与修改流程 13十二、部门绩效管理流程 14十三、员工绩效管理工作流程图 15十四、员工工资发放管理工作流程 16十五、员工带薪休假管理工作流程 17十六、员工奖惩管理工作流程图 18十七、员工加班管理工作流程图 19十八、
2、员工社保管理工作流程图 20人事工作流程汇总2一、招聘管理工作流程图招聘管理工作流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 公司招聘管理 部门 总经理 分管领导 人力资源部 用人部门节点 A B C D123456789101112131415招聘会媒 体校 园无有开始增补申请审核提出招聘需求填写部门用人申请书结束核实认定汇总职能部门考核外部资料归档总结审批确定招聘YES初试下发考核通知单复试选择招聘渠道发出需求信息有无编制收集筛选简历审核内部发布招聘信息发布招聘信息人员基本情况人员评价确定薪资审核审批录用通知办理入职手续结束 签订合同人事工作流程汇总3二、试用转正工作流程图试用转正工作流程图 部
3、门名称 人力资源部 任务概要 员工转正管理 部门 总经理 分管领导 人力资源部 用人部门 员工节点 A B C D E1234567891011不合格合 格开始上岗通知单结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单接收报到/办理手续岗前培训试用期试用考核表转正申请直接领导对试用员工转正考核签署审核意见 审核 审批终止合同转正通知接收 试用期结束转为正式员工存档结束人事工作流程汇总4三、考勤管理工作流程图 考勤管理工作流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 考勤管理工作 部门 总经理 分管领导 人力资源部 各职能部门 财务部节点 A B C D E1234567891011121
4、3否结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单审核审批 考勤制度执行组织执行考勤月统计汇 总汇总并检查真实性考勤月统计筛选出缺勤人员存 档结束开始审核请假手续是否齐全提出处理意见组织处理处理结果反馈配合报送财务部审核审批审核人事工作流程汇总5四、员工请假管理工作流程图员工请假管理流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工请假管理 部门 总经理 企管部 人力资源部 所在部门经理 员工节点 A B C D E1234567893 天以上3 天以下否是结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单考勤制度审批开始组织执行审批 续假请假条存 档结束执行 执 行审批审批
5、假期期满是否续假审批销假季度请假档案检查人事工作流程汇总6五、岗位设计工作流程图岗位设计工作流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 公司岗位设计管理 部门 总经理 人事分管领导 企管部 人力资源部 各部门节点 A B C D E1234567891011结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单组织机构变革审核审批 职能分解接收正式成文 接 收提出职位要求汇总分析初步设计讨论 讨论结束开始审核讨论正式设计审核审批形成正式文件 接收文件接收文件人员调整 接收调整配 合配合配合并提出意见 提供意见人事工作流程汇总7六、岗位调动工作流程图岗位调动工作流程图 部门名称 人力资源部 任
6、务概要 员工转正管理 部门 总经理 分管领导 人力资源部 用人部门 调出部门节点 A B C D E123456结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单审批员工岗位调动通知书，同意调出接收员工岗位调动通知书，同意调入根据调出与调入部门的意见，同意审核审批取消岗位调整 获知执行批示/通知 工作交接 工作交接调 薪晋 升降 职转 岗存 档结束人事工作流程汇总8七、员工晋升工作流程图员工晋升工作流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工转正管理 部门 总经理 分管领导 人力资源部 用入部门 调出部门节点 A B C D E123456结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YE
7、S下发考核通知单审批员工岗位调动通知书，同意调出接收员工岗位调动通知书，同意调入根据调出与调入部门的意见，同意审核审批取消岗位调整 获知执行批示/通知 工作交接 工作交接调 薪晋 升降 职转 岗存 档结束人事工作流程汇总9八、离职管理工作流程图离职管理工作流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工离职管理 部门 总经理/分管领导 人力资源部 办公室 员工所在部门 离职员工 财务部节点 A B C D E F12345678910是 否结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单审批工作交接须提前 30天辞职部门提出申请，由员工填写离职会签表收回劳保、办公物品交接顺利可办理离职
8、审批手续审批劳动关系处理财务款项交割工资福利结算工资福利结算档案调出离职面谈员工离职通知更新信息存档结束处理意见终止并通知部门解除劳动合同人事工作流程汇总10九、辞退管理工作流程图辞退管理工作流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工辞退管理 部门 总经理/分管领导 人力资源部 办公室 员工所在部门 员工 财务部节点 A B C D E F1234567891011结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单开始提出辞退审核辞退通知工作交接收回劳保物品交接顺利可办理离职审批手续审批劳动关系处理财务款项交割工资福利结算工资福利结算档案调出离职面谈员工离职通知更新信息存档结束批准
9、填写离职会签表解除劳动合同人事工作流程汇总11十、薪酬管理工作流程图薪酬管理工作流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工薪资发放管理 部门 总经理/分管领导 财务部 人力资源部 各部门 外部信息节点 A B C D E1234567891011结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单岗位评价建立公司薪酬体系确定薪酬制度当地工资水平/最低工资标准确定薪资标准造发工资及审核生产部工资存 档结束开始岗位说明书薪酬调查审核审批绩效考核表生产部门工资表审核审批发放工资银行转账人事工作流程汇总12十一、绩效管理体系的建立与修改流程绩效体系建立的流程 部门名称 人力资源部 任务概要
10、绩效管理体系建立 部门 董事长/董事会 人力资源部 企管部 各部门节点 A B C D1234567891011结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单公司战略设定初步的绩效指标公司战略制定流程流程战略绩效指标结束绩效指标有效性测试董事长审批确定部门绩效考核指标与各部门进行指标的确认和调整确定绩效指标的权数、计算公式等制定部门平衡计分卡部门平衡计分卡各岗位描述岗位描述和人员编制总经办审阅部门绩效考核指标根据部门平衡计分卡、岗位描述和 KPI 指标，由绩效考核员与各部门经理共同确定个人绩效指标个人绩效指标个人绩效指标确定部门平衡计分卡总经理签批确定各高层领导和部门经理的个人绩
11、效指标将个人绩效指标下达各部门人事工作流程汇总13十二、部门绩效管理流程 部门绩效管理流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 部门绩效考核管理 部门 董事会 考评小组 人力资源部 各部门节点 A B C D1234567891011121314151617NOYes否否是结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单绩效管理体系和考核流程的建立提出绩效指标参考目标值人事分管领导与部门经理协商，确定部门绩效考核指标与目标书存 档结束编制部门平衡计分卡、目标责任书审核审批召开部门绩效讨论会确定部门绩效指标的目标值及目标责任书定期组织对部门和部门经理的绩效进行考评与各部门签订部门目标责
12、任书修改意见反馈至部门，跟踪其实施是否同意意见反馈至部门计算绩效考核得分通知部门平衡计分卡、目标责任书按计划实施，特殊情况下申请更新指标值及调整目标责任书每月组织考核季度对指标及目标责任书申请进行审核汇总各部门绩效指标部门绩效评估报告知审核评估报告是否同意下发部门绩效评估报告，根据目标责任书采取相应的奖惩措施部门绩效评估对目标值与实际值差距较大的阐述原因是人事部核实考核指标的支持数据源人事工作流程汇总14十三、员工绩效管理工作流程图绩效管理工作流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工绩效考核管理 部门 董事长 考评小组 人力资源部 各部门( 考核人) 员工节点 A B C D E12345
13、678910结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单员工考核动员准备成文下发，持续指导和检查考核指标分解有异议年度/月度考核指标双向确认分解下达员工考核指标存 档结束汇总各部门岗位考核指标审核审批分解落实个人目标开始考核启动审核 进行考核或评价 实际完成业绩和数据填写考核评价表沟通双向确认完成考核汇总审核审批计算月绩效薪资 通知 考核表反馈人事工作流程汇总15十四、员工工资发放管理工作流程工资发放管理流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工工资发放管理 部门 总经理 人力资源部 其他部门 财务部 相关社会单位节点 A B C D E12345678910是结束核实认定汇
14、总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单调查企业营运状况确定工资制度内部存档结束提供资料审批开始调查原有工资水平根据考核结果确定工资标准发放工资工资表签名拟定工资表及说明建立公司工资体系审批提供员工工作情况最低工资标准工资水平线人事工作流程汇总16十五、员工带薪休假管理工作流程带薪休假管理流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工带薪休假管理 部门 总经理 人力资源部 部门主管 员工 财务部节点 A B C D E1234567891011否是结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单制订带薪休假计划填写请假条注明调休执 行存 档结束协商安排审批开始备案 执 行交财务
15、部假期期满办理销假手续汇 总签字确认协商调整方案审批 审核执 行审核审批人事工作流程汇总17十六、员工奖惩管理工作流程图奖惩管理工作流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工奖惩管理工作 部门 总经理 企管部 人力资源部 上级主管 员工节点 A B C D E123454678结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单提出奖励申请明调休审 核审批开始员工表现告知通过提出处罚意见明调休奖励处罚公布奖励惩罚结果接收通知存 档结束人事工作流程汇总18十七、员工加班管理工作流程图员工加班管理流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工加班管理 部门 总经理 企管部 人力资源部 各部
16、门 员 工节点 A B C D E123445678否是结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单审 批批准开始填写加班申请考勤记录编制加班统计表核查存 档结束审批汇总加班申请表交财务部核算加班费填写加班申请人事工作流程汇总19十八、员工社保管理工作流程图员工社保管理流程图 部门名称 人力资源部 任务概要 员工社保管理 部门 总经理 分管人事领导 人力资源部 财务部 相关社会单位节点 A B C D E12345678910结束核实认定汇总职能部门考核资料归档总结YES下发考核通知单社保及补充医疗保险种类及基数审批开始编制员工购买社保医疗表明确各险种的办理规定交财务部结束审批预算保险费用编制购买费用表咨询社保中心和中介服务机构审批提供资料审批交纳社保及保险费用建立社保工作卡和保险档案
