1、西 安 嘉 德 信 集 团 公 司 文 件2013 JDX008 号 签 发 人 :田 建 潮集团公司 2013 年中高层管理人员竞聘实施方案1. 目的依据集团公司中高层管理、技术人员聘任管理制度规定，为整合集团公司人才资源，通过公开竞争选拔适岗人员，特定本实施方案。2.适用范围2.1 本方案适用于子公司高层管理人员及集团总部中层管理人员的竞聘、选拔；2.2 各子公司参照此方案制定本公司中层管理、技术人员的竞聘方案。3.工作程序3.1 组织机构为保证集团公司竞聘工作的科学有序，成立竞聘领导小组。组 长：乔志强成 员：魏宁刚 胡立华 陈英武 王 萍3.2 竞聘岗位及职数3.2.1 子公司高管 嘉
2、惠公司、德诚（德天）公司、宏信公司、泰龙公司各聘总经理 1 名；各公司根据管理需要，在夯实责任的原则下，副总经理、总经理助理的职位总数不超过 2 名。3.2.2 集团公司中层管理人员 6 名综合管理部：部长 1 名财 务 部： 副部长 1 名供 应 部： 部长 1 名；副部长 1 名 生产运行部：部长 1 名；安全主管 1 名4.竞聘岗位任职条件及申请选拔范围4.1 基本条件4.1.1 德才兼备，廉洁自律，有强烈的事业心和高度的责任感；4.1.2 工作作风扎实，实绩显著，在员工中有较高的评价。4.2 岗位任职资格要求按照集团公司岗位说明书相关岗位任职资格与要求执行。4.3 申请选拔范围4.3.
3、1 子公司高管的申请范围为集团公司、子公司所有人员及公司以外其他应聘人员；4.3.2 集团公司部门中层管理人员的申请选拔范围为集团公司所有管理人员及公司以外其他应聘人员。5.竞聘程序竞聘采用个人自荐、资格审查、竞选答辩（或综合评议） 、领导小组评分决定任用人选、公司公示、聘任上岗的程序。若有竞聘职位无人报名的，则该职位采取直接聘任，不再另行竞聘。6.竞聘实施6.1 子公司副总经理、总经理助理的聘任由各公司总经理按以上竞聘程序组织，竞聘结果报集团公司竞聘领导小组审查，由集团总经理聘任。6.2 集团公司中层管理人员竞聘工作从 1 月 23 日开始，分为四个阶段进行：6.2.1 报名申请（1 月 2
4、3 日1 月 24 日 ）报名采取个人自愿报名的方式，每人可报 1 至 2 个职位，按要求填写集团公司中高层管理人员竞聘申请表 （见附件） ，于 1 月 24 日前将竞聘申请表交至集团公司综合管理部王萍处。以上竞聘职位现任人员未按要求申请，过期视为放弃竞聘。6.2.2 资格审查（1 月 25 日） 按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘侯选人后予以公布并通知本人。6.2.3 竞聘职位（1 月 26 日至 1 月 28 日） 。竞聘候选人进行竞聘演讲、答辩的方式，演讲内容包括自我情况简介、应聘理由、以往工作业绩、对竞聘职位的认识和工作思路等，演讲完毕由领导
5、小组提问进行答辩。演讲时间要求 10 分钟内，答辩简明扼要。领导小组根据竞聘演讲及答辩情况综合评分决定聘用人员。6.2.3.1 竞聘演讲及答辩情况评分原则：a.以往工作业绩、表现（30 分） ；b.对竞聘职位的认识（15 分） ；c.今后工作思路和设想（40 分） ；d. 答辩问题评分（15 分） 。6.2.3.2 评分成绩的使用原则多人竞聘一个岗位，按分数的高低决定聘用人员；如某岗位只有一人竞聘，评分在 75 分以上方可聘任，评分低于 75 分不予任用。6.2.4 公示期（1 月 29 日至 1 月 31 日） 。对聘用人员在公司范围内进行公示，期满无较大异议的，下发聘用文件，任职上岗。7.
6、其他说明7.1 集团公司中高层管理人员竞聘工作未完成前，相关人员要以高度的责任心继续履行岗位职责，确保企业各项工作顺利进行。7.2 参加竞聘的人员，必须严格遵守规定，在竞聘过程中严禁拉帮结派和采用非正当手段谋取竞争岗位；违纪者取消其竞聘资格。7.3 在竞聘工作中发现德才兼备、素质较好，因各种原因未能聘任的人员，作为后备干部人选培养。8.本方案由集团公司综合管理部负责解释。9.附件集团公司中高层管理人员竞聘申请表二 0 一三年元月二十二日主题词：竞聘 实施 方案 抄送：集团公司各领导 集团公司综合管理部 2013 年 1 月 22 日发 附件： 集团公司中高层管理人员竞聘申请表姓名 单位（部门） 现岗位 （职务）入职时间 学历毕业院校 专业竞聘岗位 1. 2.竞聘理由工作经历（含到本企业前后工作经历，注明时间、部门、岗位、职务）在本企业期间主要工作业绩（可另附页）对竞聘岗位的认识、工作思路、具体措施（可另附页）竞聘领导 小组意见
