1、 南京 鬼谷子营销策划 *总 在公司“ 决战四季度， 大干 一百天” 竞赛活动 动员会 上讲话 （ 2011 9 22） 同志们： 今天是 9 月 22 日，今年剩余的时间还有三个月多一点的时间。当前，加快我们公司各个产业项目发展的责任催人、形势逼人、任务压人，可是时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、 没有时间议论、没有精力争论、 没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情， 决战四季度，大干一百 天， 向 完成年度目标发起最后地冲刺 ， 也是 为明年 年度目标的制定、 各项政策、制度、机制的制 定与推行的 一次
2、热身 赛， 也是检验我们这个团队 是否有凝聚力！战斗力的 一次 考 验 ， 也是对每个人 服从意识、大局意识和执行力的 一次赶考。 忠不忠看行动！ 好不好看业绩！ 干不干看表现！ 对“决战”一词，现代汉语词典的解释是“敌对双方使用主力以决胜负的战役或战斗。”能否始终牢牢掌握这场决战的主动权，并最终取得这场决战的胜利是对我们责任心、意志力和执行力的最好考量，也是对我们工作能力、水平和作风的最好检验。 下面， 我 就如何打好这场决战讲三点意见： 第 一、坚定决战决胜的信心 三分实力，七分士气。闯出一条新路，走出一条好路，干成 一番南京 鬼谷子营销策划 事业，必须要有一股气、一种精神，充分发挥自身潜
3、力，激发内生动力，把差距变压力，把压力变动力，把动力变行动。 （一 ） 打大决战是发展所需。 今年以来，公司 上下按照 工作部署， 特别是 在 组建了 *公司，下发了一号文件， 大家能够 齐心协力抓项目，不遗余力 抓 工作 ， 在 前无模式可鉴， 后无 经验可 依情况下 。我们做了好 多 尝试，虽 然成绩不明显， 走了些弯路， 但为集团和公司的发展，在探索、 尝 试 中我们的思路越来越清晰 、 产业布局也越来越清晰， 目标越来越凸显 ，方向越来越明确， 这为我们明年的大的方向性的谋略制定和发展， 赢 得了无价的经验和价值取向。 目前， 选择农业产业 ， 与 *商会产业 节点 和 社会势能 已凸
4、显形象 （我被推选为农业产业协会常务副会长 ） ， 选择 惠民 生猪委托 养殖 新模式 、 得到了政府的充分认可，农户的 急切相应， 人气 、 商气迅速集聚 ， 这 为我们公司的快速发展增添了新动力、注入了新能量、创造了新优势；更是为我们 公司 加快发展 实现上市， 坚定了信心。 如何将这种强大的 政府及社会 势能转化为强大的动能，如何让这种势能在推动 公司 快速发展中强力迸发，需要我们牢牢抓住这个势 能 ，乘势而上，借势加力，来一场决战，来一场大决战，把决战化成唤醒万紫千红的春雷，通 过决战释放潜在势能，激发潜在优势，使势能变动能、优势变强势、强势变胜势。 （ 二 ）打大决战是机遇所赐 。
5、机遇稍纵即逝，机遇永远垂青于有准备之人。面对种种机遇，我们不能消极等待、被动应付，南京 鬼谷子营销策划 等待观望只能错失机遇；我们应奋力抢抓，全力争夺，挽起袖子大干，甩开膀子大战，在汗水中收获最香甜的果实，在困难中夺取最可喜的成绩，在战斗中磨练最宝贵的精神。 第 二、对这次活动的要求 首先，合理配置生产要素，实现最佳组合，做到人尽其能、物尽其用。 其次， 要细化责任决战。这次“大战一百天”活动每个小组制定目标和工作计划后，将工作进行 再 细化、再量化、再责任化， 对每一项具体工作都要制定目标计划，层层分解落实，明确干什么事、谁来干、怎么干、什么时间完成，做到目标、重点、措施、进度、责任 “五明
6、确” ，使每项工作都有人抓、有人管、有人去落实，奋战每一天，打好每一仗，干好每一项，确保年底交出满意答卷。 再次，各小组在工作中注意安全，尤其是注意生产环节的安全，要求各小组根据自身情况召开安全工作、安全生产会议，让每个员工意识到安全的重要性，并在工作中严格按照要求操作生产，保证人、财、物的安全。 三、督导考核促战 督导考核是抓工作的 有效手段， 促落实的 重要方 法， 看成效的 主要尺度。 活动实施后，我们将每周开一次调度会，每月开一次小结会，按照计划考核每个小组的工作 ，同时将每个小组的成绩张榜公布，每周实行小红旗 彰 显 办法，每月月底进行工作考核量化 、兑现 工资 ， 对南京 鬼谷子营
7、销策划 生产贸易直接创收有关的业务实行工资与效益目标直接挂钩的政策；对 近期产生不了直接经济效益的实行工资与任务目标直接挂钩的政策 ， 根据工作完成情况按比例发放工资，到“大战一百天”最后结束时，如果总体目标全部完成再兑现之前扣发的工资。 为了确保大战一百天的目标能够顺利完成，公司经过研究决定设立 7 个 工作 小组， 7 个 工作 小组分别制 定大战一百天的工作目标和实施计划，并把计划分解到每个月、每个周， 各小组在 9 月 25 日提交大战一百天工作计划表。 7 个 小组成 员 公布如下： 各小组 要以这次 “ 决战四季度，大干一百天 ”竞赛 活动为契机，牢牢把握“任务细分、工作落实到人、
8、责任明确、督导考核”的原则，调动全体员工的工作积极性， 使全体员工积极投身于 竞 赛 活动中来。要层层分解目标，落实责任，明确奖惩，把 本次 活动落实到实处，力争 各小组 “ 决战四季度，大干一百天 ”的目标圆满完成。 南京 鬼谷子营销策划 山东 *生态农业开发（集团）有限公司 出差申请表 （样稿） 出差人 主要交通工具 出差事由 随行人员及原因 预计费用 预计期限 需否转往他地 行程（目的地） 达成的目标 申请人： 主管领导： 董事长： 山东 *生态农业开发（集团）有限公司 业务招待申请单 （样 稿 ） 日期： 年 月 日 申请部门 申请人 招待对象 招待人数 招待地点 陪餐人数 招待事由 预计招待费 南京 鬼谷子营销策划 总经理审批 董事长（ 总经理 ） 签字： 部门开发所需 资金 申请表 日期： 年 月 日 申请人 所在部门 申请资金 小写： 大写： 资金拨付方式 1、现金（） 2、转账（） 账户信息： 3、其他（） 申请事由 项目、产品情况概述： （可附页） 成本核算： 销售周期： 销售价格： 货款回收时间： 南京 鬼谷子营销策划 主管领导审批 董事长审批
