1、1总承包风险费费用组成分析我方在认真阅读招标文件、招标答疑和补遗书，并对现场进行仔细踏勘后，针对本工程特点，为确保本项目优质、高效、按期、安全完成，我 们对本工程的总承包风险进行了详细的分析和预测：一、总承包风险费包括的主要内容总承包风险费是指由总承包单位为支付风险费用计列的金额，风险费用包括但不限于以下内容：（1）类变更设计引起的工程增减的费用，承包单位原因导致类变更设计引起的工程费用由承包单位负责； （2）非不可抗力造成的自然灾害损失及其采取的预防措施费用；（3）非发包人供应的材料、设备价差，以及 15.4.1（4）以外的材料、设备价差；（4）建设工期重大调整以外的施工组织设计调整工期造成
2、的损失和增加的措施费；（5）工程保险费；（6）由于变更施工方法、施工工艺所引起费用的增加；（7）工程质量、施工安全、建设工期、投 资控制、 环境保护和技术创新考核费用。二、总承包风险费用预测1、类变更预测(1)由于 类变 更设计引起的工程费用增减，此类费用风险我方预测为：按总承包风险费的约 7%计 取。(2)由于我方原因等导致的类变更设计引起的费用增减，此项费用我方预测为：按总承包风险费的约 5%计取。22、非不可抗力造成的自然灾害损失及其采取的预防措施费用由于非不可抗力造成的自然灾害损失及为恢复损失而造成增加的措施等费用。我方 对此类事件进行风险费用分析预测为：按总承包风险费的约 4%计取。
3、3、发包人供应的材料和设备以外的材料和设备价差材料成本的预测是项目总成本预测的关键因素，对主材、地材、辅材及其它材料成本我公司进行了逐项分析，若我公司中标，我公司将严格实行比价采购管理， 严格核定材料的供货地点、购买价格、运输方式和距离，加大对市场材料价格“询价 ”的力度和方法，分析工程施工方案中 规定的材料规格与实际使用材料规格的异同，同时预测和制定当某项材料出现短缺时，能采用的替代材料方案，并重点分析替代材料与原定材料成本的差异。由此引发的材料差异此项费用我方预测为：按总承包风险费的约 10%计取。 4、建设工期重大调整以外的施工组织设计调整工期造成的损失和增加的措施费我公司对建设工期重大
4、调整以外施工组织设计调整工期所增加的措施项目费等费用，如赶工费、设备投入、材料周转等，根据工程规模、工期的长短、施工现场环 境及投入人员设备的多少进行预测。此项费用我方预测为：按总承包风险费的约 9%计 取。5、工程保险费本工程若我公司中标，我们将投保工程一切险、第三方责任险及现场的人身安全险、 财产险等险种，降低意外事件造成的损失。此项费用我方根据有关保险规定预测为：按总承包风险费的约 11%计取。6、由于变更施工方法、施工工艺所引起费用的增加为确保质量、工期、安全， 对于重难点、高精尖工程改变施工方法、施3工工艺所采取的新工艺、新方法、新设备等造成投入加大，成本增加的费用。此项费用我方预测为：按总承包风险费的约 11%计取。7、工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、 环境保护和技术创新考核费用，此 项费用经分析后预测为总承包风险费用总额的 43%。根据我公司抵抗风险能力值计算，我公司总承包风险包干费为：按本工程第一章至第十一章清单合计（不含安全生产费）及设备费造价的约 1.2%计取。
