地基强夯处理施工方案.doc

1、汉源县新县城未来广场湖区强夯法地基处理方案及施工组织设计2014 年 05 月- 1 -目 录第一章 编制依据第二章 工程概述第三章 主要施工技术方案第四章 主要工序的施工方法第五章 施工现场质量保证体系第六章 施工进度计划及保证措施第七章 施工临时设施布置第八章 人员、材料计划第九章 安全文明与环境保护- 2 -第一章 工程概况汉源县未来广场位于汉源县新县城行政事业中心西侧，未来广场总体位于沟谷内，现已填平，填方由粘性土、碎石、块石组成，其组成分布极不均匀，同时厚度022m,厚度差异较大，在填方过程中未对填土进行碾压，虽已经过了多年，但填方由于厚度大，压实度不一致导致其固结沉降未完成，易受外

2、界水流的影响而出现不均匀沉降，其结果是差异固结沉降导致填土出现沉降裂缝和沉降滑移，若水池开裂漏水，会加剧填土沉降，水池放在填土上运行，出现漏水的可能性极大，为此对填土进行地基处理十分必要的。由于所建人工湖的荷载较小，对湖影响最大的则是填土的不均匀性降，而填土内的孔隙则是沉降的主要原因，对其处理有多种方法如：压密注浆和强夯均能达到效果。压密注浆的浆液具有能与岩土体结合形成强度高、渗透性小结石体；取材容易，配方简单，易于操作；无坏境污染的特点。但本工程经过注浆试验，填土的孔隙较大，浆液沿大的孔隙和通道渗透，其浆液的分布极不均匀，导致处理成本较大。其主要特点是处理的深度较大。强夯法指的是为提高软弱地

3、基的承载力，用重锤自一定高度下落夯击土层使地基迅速固结的方法。该方法适合于处理碎石土、砂土、低饱和度的粉土与粉质粘土、湿陷性黄土、素填土和杂填土等地基。本场地为素填土，由不均匀分布的碎块石及粘性土组成，适合强夯法处理，其特点是成本较低，操作较简单，但处理的深度有限。综合本工程实际情况从质量、工期、成本等综合考虑后选择强夯法来进行填土加固处理。若要对基础 10m 以下的填土进行处理，压浆法是较好的方法。但是否需要对10m 以下的填土进行处理，目前还存在着争议，关健是解决影响沉降的主要因素，分析认为，如无集中渗水的影响则经强夯处理后不会出现大的沉降差而产生滑移沉陷，但会出现一定的倾斜，建议采用钢筋

4、混凝土池底较好，基础的少量变形不会导致湖底漏水，少量的倾斜对湖水的影响较小。- 3 -第二章 强夯法地基处理方案一、设计依据1.未来广场湖区强夯处理工程强夯范围图2.现行有关技术规范建筑地基基础设计规范GB50007-2012建筑地基与基础工程施工和验收规范GB50202-2002工程测量规范GB 50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001建筑地基处理技术规范DBJ15-38-2012建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005二、方案设计、强夯能级强夯处理区域回填厚度 0-21 米，结合周边环境、地形设备运输条件等综

5、合因数考虑，本工程拟采用 4000kN.m 强夯能级进行处理，处理的深度为 7-8m。、技术要求处理后的地基到达以下技术要求：1、地基处理后的地基承载力特征值 fak120kpa ；2、压缩模量 6MPa；3、夯实系数0.97 、强夯范围1、湖区范围内的填土区均要进行强夯，其范围应赤过湖底区 23m, 处理面积3563m2，具体见图。2、3商铺，处理面积 31m23、厕所，处理面积 67m2- 4 -、工程量强夯主要工程量(见下表) ：总面积为 3661m2,具体面积又处理后实测为准。主要工程量汇总表、工期要求施工总工期：试夯后确定、施工特点本工程处理区填土厚度大、非均匀、固结沉降未完成，对其

6、处理应使地基土的承载力特征值提高、密实度增大，最终的目的是减少地基土的不均匀沉降量，因此施工时应根据试夯确定的施工工艺参数进行，并严格按方案施工，特别是对地下埋设涵管区域进行强夯施工时要注意对地下涵管的保护，该区域可采用低能多击的施工方式进行强夯施工处理。第三章 主要施工技术方案一、施工总程序施 工 总 程 序 框 图序号 工程内容 计量单位 数 量 备 注1 人工湖处理面积 m2 36532 3商铺 m2 31 应超过基础 2-3m3 厕所 m2 67 应超过基础 2-3m- 5 -施工测量强夯地基处理施工场地平整竣工验收施工淮备二、施工测量 测量仪器 根据本工程的具体情况，拟投入全站仪、水

7、准仪及钢卷尺、塔尺等试验和检测仪器设备，用于平面控制测量、标高控制测量、土石方开挖填筑和强夯施工测量，所有测量仪器都必须有检定合格证，并在检定有效期内使用。拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号 仪器设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 己使用台时数 用途 备注1 全站仪 BTS-6102CLA 1台 北京 2009 年 1 年 放线测量2 水准仪 DZS3-1 3台 北京 2010 年 2 年测量高程及夯沉量3 塔尺 5m 3把 成都 2012 年 1 年测量高程及夯沉量4 钢卷尺 50m 2把 成都 2013 年 1 月 放线测量 平面控制测量 首先对业主提供的基准点数据进行检验核

8、准，再用全站仪向施工区附近施测控制点，建立小三角平面控制网和水准控制网，控制网中的控制点应互相通视，并尽- 6 -可能布设在土石方和强夯施工影响不到的地方，控制点的密度将根据工程测量规范 （GB50026-93）和现场实际情况而定。施测后进行复测，并按半永久性控制桩要求埋设。埋设后，请业主或监理工程师进行验核，精度验核合格并出具验核成果后，方可使用。3. 标高控制测量 标高控制点的施测应结合平面控制测量进行。施测和验核程序与平面控制测量相同，精度应达到测量规范要求。4. 强夯施工测量 强夯施工测量，包括向施工区内引测控制点，测放出地基处理范围控制边线和轴线，布设夯点，场地抄平和夯击过程中的夯沉

9、量观测。每次测量前，都要对场外的控制点进行复测校验，确保测量精度满足规范要求。三、地基处理施工技术方案根据强夯施工设计方案要求，本工程强夯施工技术方案说明如下：强夯施工采用 3000kN.m 标准锤强夯，施工工艺采用三遍成夯工艺。第一、二遍为 3000kN.m 标准锤点夯施工，处理深沉地基；第三遍为满夯施工，夯击能为1000kN.m，处理浅层地基。第四章 主要工序的施工方法一、施工准备1. 施工现场准备施工现场准备工作主要是做好以下几项工作。复查和了解现场复查和了解现场的相关合同施工进度、地形、地质、气象、料源、地下管网、环境保护及施工区域周边建筑等有关情况。对于本工程，首先应了解场区地质资料

10、，配合设计单位，确定地基强夯处理施工方案和施工参数。确定施工范围根据建设单位提供的施工平面图和设计文件以及由设计确认的施工组织设计确- 7 -定强夯处理施工范围。清除现场障碍对于本工程施工现场可能存在的施工现场范围内的障碍如临时建筑物、各种临时管线、道路、临时排水线路等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。办妥有关手续上述占地和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。作好现场规划按照施工总平面图建设现场项目经理部、工地办公房。道路安全畅通本工程项目施工需要大型机械设备，建设单位指定的进场道路及桥涵能否承受此种荷载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路

11、安全畅通。2. 技术准备熟悉图纸资料和有关文件施工单位接受工程任务后，在投标阶段对图纸的熟悉基础上，全面熟悉施工图纸、技术规范、补充技术要求和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。实施性施工组织设计在投标书初步的施工组织设计的基础上，根据设计文件、现场条件，施工程序及相互关系，工期要求等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明，其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量、乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。技术交底施工单位应根据设计文件、技术规范、补充技术要求和施工组织设

12、计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现- 8 -场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。包括施工图交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由工程的技术负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计先由项目经理部技术负责人负责向技术管理人员及职能科室、施工队负责人交底、最后由施工队负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。二、强夯地基施工方案 强夯施工机具配备本工程地基强夯处理根据工程量大小、工期和强夯机组的实际日产量拟投入一台强夯施工机组。 强夯地基处理方案1 机械设备配置 拟投入

13、本工程设备机械设备一览表序号 机械设备名称功率（吨） 数 量（台）日生产能力（m 2）产地 备 注1 YTQH350 强夯机 50 1 1500/台 郑州 点、满夯施工2 夯锤 18.5 3 三门峡3 发电机 20KW 1 重庆 维修4 发电机 5KW 1 重庆 夜间照明5 电焊机 1 成都 维修2 强夯施工参数 4000kN.m 标准锤点夯施工参数a 夯锤及落距：夯锤直径 2.5m，圆柱形铸钢夯锤，夯锤重量 18.5t；b 单击夯击能：4000KN.m- 9 -c 夯击击数及遍数：夯击数 57 击。夯击遍数两遍。d 强夯布点及间距：梅花形布点、间距 5m。e 收锤标准：最后两击的平均夯沉量不

14、大于 50mm；夯坑周围地面不应发生过大隆起；夯坑不因过深发生提锤困难。f 间歇时间：，两遍之间间歇 7 天施工。 1000kN.m 能级满夯施工参数a 夯锤及落距：夯锤直径 2.5m，圆柱形铸钢夯锤，夯锤重量 18.5t；b 单击夯击能：1000KN.mc 夯击击数及遍数：单点夯击数 1 击，夯击遍数一遍。d 布点及间距：1/4 夯锤印搭接。(3) 施工方法及工序在回填好的平整场地做好施工测量放线定位，再进行三遍成夯的强夯施工。第一遍为 3000kN.m 标准锤主夯施工作业，夯点呈正方形布置，第二遍夯点在第一遍相邻四个夯点的中间，形成梅花形。当满足收锤标准三个条件之一时，可停夯收锤，夯机移至

15、下一个夯点施工。第三遍满夯能级为 1000kNm，夯击 2 击。夯击锤印与锤印 1/4 搭接，依次夯打。附夯点布置图- 10 -点夯布置图- 11 -满夯布置图（三） 、 强夯法施工工艺流程强夯工艺流程：（1、强夯机组进场组装2、夯区测量定位3、夯区整平4、测放一遍主夯点位置5、强夯机具就位6、一遍点夯施工7、重复 5、6 步骤8、二、三N 遍点夯施工9、点夯完成，平整场地、放满夯线10、机具就位，N 遍满夯施工11、平整场地，封水碾压12、待检13、施工资料整理，交工验收）（四） 、 施工注意事项强夯区域边界处，采用各种强夯方案均必须以强夯区域的边界线为夯锤中心位置布置第一(行)列夯点，满夯

16、时同样必须以强夯区域的边界线为夯锤中心位置布置第一(行)列夯点；3 种强夯方案搭界处必须以大夯击能方案对边界进行重叠压夯，不得出现未经夯击的间隙；各区域采用立旗帜标识；在夯锤圆柱侧面标识刻度，以便记录每点夯沉量。强夯的施工顺序是先深后浅，即先加固深层土，再加固中层土，最后加固浅层土。由于夯坑底面以上的填土(经推土机推平夯坑)比较疏松，加上强夯产生的强大振动，亦会使周围已夯实的表层土有一定的振松，如前所述，一定要在最后一遍点夯完之后，再以低能量满夯一遍。但在夯后工程质量检验时，有时会发现厚度 1m左右的表层土，其密实程度要比下层土差，说明满夯没有达到预期的效果，这是因为目前大部分工程的低能满夯，

17、是采用和强夯施工同一夯锤低落距夯击，由于夯锤轻重，而表层土因无上覆压力和侧向约束小，所以夯击时土体侧向变形大。对于粗颗粒的碎石、砂砾石等松散料来说，侧向变形就更大，更不易夯密。由于表层土是基础的主要持力层，如处理不好，将会增加建筑物的沉降和不均匀沉降。因此，必须高度重视表层土的夯实问题。有条件的满夯时宜采用小夯锤夯击，并适当增加满夯的夯击次数，以提高表层土的夯实效果。（五） 、试验性夯击施工（试夯）- 12 -1） 、试夯目的和要求试夯的目的强夯法处理地基效果主要取决于方案的设计，强夯方案设计的合理就能达到预期的效果，相反，不仅事倍功半，而且，有可能破坏地基。强夯方案设计主要根据场地的工程地质

18、条件和要求的提高承载力和改善均匀性的预期效果，合理的选择夯击能及夯锤面积，恰当地确定夯点布置与夯击数及施工条件。强夯法加固非饱和土基于动力压密的概念。目前设计上基本是半经验的，还没有一套成熟完善的理论和计算方法，因此建筑地基处理技术规范DBJ15-38-2012中要求：“强夯和强夯置换施工前，应在施工现场有代表性的选取一个或几个试验区进行试夯或实验性施工” 。全厂强夯工程施工应待试夯结果被设计确认后方可确定其适用性和施工方案。通过试夯确定a)验证场地土对强夯法处理地基的适用性；b)根据现场的地质条件和工程的使用要求，正确地选用并给出各个强夯参数，达到技术可靠、经济适用的目的。强夯参数包括：夯点

19、布置、夯点的夯击次数、单点夯击能、最佳夯击能、夯击遍数、相邻两次夯击遍数的间歇时间、影响深度；给出试夯的夯沉量关系曲线。c）确定本场地强夯振害安全距离。试夯的要求A、区域的选择一般根据工程技术要求（包括地基承载力特征值要求、变形模量及影响深度要求）和区域地质条件确定试夯区域的地址和数量。如果有过同类场地的施工经验，技术要求不高的情况下试夯可以选择在工程区域并做为最终工程夯的一部分；在地质条件复杂或技术要求较高，没有经验值的区域不允许试夯区选择在有构筑物基础及技术要求较高区域。B、根据回填深度的不同，科学选用不同能级达到其经济性，尽可能的避免相同区域内小能级夯的重复，这样既经济且施工效率高周期短

20、。C、选择在具有代表性土质的区域试夯，通过试夯给出相应的强夯能级、单点夯击遍数、平均夯沉量、布点方式及布点间距。依照我公司多年强夯施工经验，建议选择正方形中间插一点的布点方式。上述布点方式的优点是，可有效避免施工现场- 13 -在施工时遇到的误打、漏打，同时也可简便现场管理，从而保证整个夯击区的质量。2）、试夯区确定与原则A、选择现场土质及回填深度有代表性区域试夯，确保获得更为合理的试夯参数。B、试夯区域严禁选择在有构筑物基础及地基技术要求高的范围内进行，应在道路或堆场等不重要区域进行试夯。C、试夯区面积为 24mx24m 的正方形区域根据试验性强夯施工后的检测结果，及现场施工记录每击的夯沉量

21、及总夯沉量、夯击锤击数等，提交设计单位分析确定是否需要适当调整施工参数，再进行大面积地基强夯施工。第五章 施工现场质量保证体系一、质量目标本项目质量目标：各分项工程一次交验合格率达到 100，按国家有关质量检验规范，质量达到优良标准，重大质量事故为 0。二、质量控制标准1. 强夯施工的锤重、锤底面积、落距、夯点布置、夯击遍数、夯击数、最后两击的平均夯沉量均符合设计要求。2. 强夯的起夯面标高、起夯面以下一定深度范围内土体的含水量均符合设计要求。3. 强夯施工工艺符合设计要求。强夯地基允许偏差项目满足下列要求： 定位放线控制点位移20mm。 夯点放线与设计图纸要求误差50mm。 夯点中心位移15

22、0mm，同时控制夯锤就位误差不得超过 50mm。 回填场地平整度300mm。三、质量保证措施- 14 -文件化的质量管理体系包括形成文件的质量方针和质量目标、 质量、环境和职业健康安全管理手册 、程序文件、施工组织设计、施工技术方案、作业指导书、相关规范和标准等，以及质量保证计划，业主、监理单位、当地质检站等有关部门的通知和相关文件。在质量保证计划中，项目部在项目实施的各个阶段，制定质量保证措施：1、工程施工准备工作阶段 在项目总工程师的主持下，项目经理部各部门负责人参加，按照施工图纸会审规定的要求进行图纸会审，熟悉施工图纸，领会设计意图，确定具体的施工方法。 项目总工程师组织本项目部技术人员

23、，按照合同要求和具体确定的施工方法、施工图和有关规范，依据施工组织设计管理规定编制施工组织设计，由相关领导审核、审定并批准。 施工部依据合同规定的工期，按照施工组织设计中施工进度控制要求，编制生产计划，报相关部门审批。 项目经理部根据施工组织设计中的人员及劳动力需要量计划，安排选配具备资格的管理人员、技术人员及其他操作人员，并按质量、环境和职业健康安全管理手册的要求对相应人员进行必要的培训。 公司质量与安全部门根据施工组织设计中设备机具需要量计划，依据生产调度管理标准 ，调配施工设备；设备材料部在设备进场前，按照机械设备使用管理规定对设备状况进行鉴定，项目经理部依据鉴定结果对设备进行维修保养，

24、设备操作人员及时填写设备履历书 。 项目经理部、设备管理部根据施工组织设计提出的材料需用量计划，按照采购控制程序组织定货。 设备管理部对所采购的设备按照机械设备的购置与供应标准进行检验和试验，以验证设备的能力。 技术部负责按照施工技术交底管理规定对全体施工人员进行技术交底，填写技术交底记录。 施工部在业主和监理工程师的配合下，做好场地的“三通一平”工作。 质量控制部对检验计量器具的状况，按照质量、环境和职业健康安全管理手册的要求进行鉴定认可。- 15 - 项目经理组织机具、材料、设备、人员进场，填写开工报告，送业主和监理工程师批准。2、工程施工阶段 技术部和质量控制部对施工现场的回填情况、密实

25、度及标高按照建筑地基处理技术规范进行检查。 测量队按照施工图及业主提供的坐标控制点进行测量放线。测量放线后，质量控制部依据工程测量规范 ，对定位控制点，场地标高及夯点位置进行复核，在定位测设成果和高程测设成果中签字。 技术部和设备管理部依据岩土工程施工标准对施工设备进行再次验证，质量控制部对夯锤的型号、直径、重量、起重落距进行检查和确认。 设备管理部对施工所用的所有设备按照机械设备保养与修理规定进行维护保养。 测量人员对每个夯点的夯击能、夯击数、最后两击的平均夯沉量进行控制，并填写强夯施工记录。 质量控制部质检员按照产品的监视和测量控制程序和质量、环境和职业健康安全管理手册要求进行监视和测量，

26、并在相应施工记录上签字认可。 质量控制部质检人员按照确定的质量控制点，依据工程质量控制点管理办法对其进行重点控制，当发现不合格品时，应及时制定纠正和预防措施，实施有效控制。 雨季施工时，施工部应做好现场的防护工作，防止浸泡正在施工的现场和已经完工准备交付的场地。3、竣工验收阶段 强夯施工完成以后，检测单位应按照产品的监视和测量控制程序进行最终质量检验，对检验结果按标识和可追溯性控制程序进行标识。 过程控制中的各类文件和资料由技术部按记录控制程序进行管理。4、保修工期工程完工后经验收合格交付使用，在规定的保修期内，公司相关部门要对工程施工质量进行跟踪回访，认真填写回访记录，为质量体系的持续改进提

27、供依据。强夯工艺质量保证体系见图-2。- 16 -四、强夯质量控制（一）质量控制点根据本工程的具体情况，确定地基强夯处理的质量控制点为：1、设计标高层的满夯；2、各种能级的夯击数；3、最后两击的平均夯沉量。（二）质量控制措施 测量放线时，要设半永久性控制桩，保证各遍放线的误差不超过允许值。 夯锤的排气孔要保持畅通，如被堵塞，应及时疏通，以防产生气垫效应，影响强夯施工质量。 落锤要保持平稳，如发现偏移或坑底倾斜，要重新就位或整平坑底。 夯锤的重量、落距，必须满足设计要求。 满夯时要按设计要求进行搭接。 要始终贯穿信息化管理原则，用上道工序经验指导下道工序的施工。 各工序要执行质量自检、互检和专检

28、三级检测，合格后，通知业主和监理工程师验证。(8) 主动接受业主、监理和当地质量监督站的质量检查。五、质量检验、试验计划我公司根据本工程的具体情况，依照国家相关施工规范和质量验收标准，制订了质量检验计划，确保施工质量满足设计要求。质量检验、试验计划详见下表（质量检验(三级)试验计划） 。质量检验(三级)试验计划（ITPs）检查和验收自检点 共检点 抽检点序号 检查项 作业描述 施工单位 监理 第三方质监部门计划日期1 定位测量 用经纬仪测量 根据计划进度2 夯点位移测量 用经纬仪测量 3 夯锤计量 用液压吊车计量 4 夯锤落距测量 用钢尺测量 - 17 -5 夯沉量测量 用水准仪测量 6 夯击

29、数测量 人工记录 7 夯击遍数测量 人工记录 8 处理深度检验 现场钻探及标准贯入试验9 承载力试验 现场静载荷试验 10 压缩模量试验 室内土工试验 11 密实度 灌水(砂 )法 注： 1.本质量检验、试验计划是根据工序编制的，检验、试验日期根据进度调整。2.本质量检验、试验计划将根据实际进展情况定期更新。强夯工艺质量控制框图详见下图。- 18 -强夯质量保证体系图工艺质量保证体系 检验质量保证体系施工准备阶段施工阶段图纸会审施工方案技术交底机具准备试验及检验准备配备计量检测器具强夯试验试夯方案确定强定参数检测方案图纸会审方案完善开工报告测量、夯点施测地面管理 复 测点 夯夯后整平检 测满

30、夯夯后整平竣工测量 检 测资料整理竣工报告质量回访工艺会审(1) (2)技术交底方案审核(3) (4)施工组织设计工艺审核(8)技术交底记录(5)(6)试验员、检验方案(7)器具合格证(10)夯击遍数夯点间距工艺审核(9)(11)主要数据消散期(12) (13)效果对比审定(14)审批(15)测量成果(17) (18)签证排水措施(16)落距、锤重、击数(19)影响深度范围(20)排水措施(21)落距、锤重、击数(22) (23)夯点搭接防水(24)标高(25) 承载力特征值(26) (27)压缩模量变形模量竣工资料汇编(29)会签(28)(30)评定报告审批(31)- 19 -检验测试竣工阶

31、段- 20 -第六章 施工进度计划及保证措施一、强夯施工程序强夯地基处理的施工程序可以概括为施工准备阶段的设备组装和调试、测量放线、夯点布置，施工阶段的点夯施工、夯坑回填及场地平整、满夯及场地整平，质量检测、竣工验收。根据本工程施工要求，点夯施工前要进行标高测量和夯点布置。二、施工总进度安排（一）施工总工期本工程在满足业主提出的工期要求前提条件下，充分考虑强夯施工必备的场地条件、强夯施工、夯后检测，试验夯完毕后具体确定工期。（二）工期控制节点为确保全部工程按期完成，本工程设置四个节点控制目标。第一节点目标是以开工日起算，5 天内完成强夯施工准备工作。第二节点目标是以开工之日起至第 15 日，共

32、 10 天内完成试夯区域回填土的地基强夯处理施工。三、工期保证措施为了实现在合同规定的工期内保质保量完成全部施工任务的目标，工程实施过程中将采取以下措施: 项目经理对工程进度全面负责，主管生产的施工经理、项目经理部生产调度、施工部具体负责工程进度的计划、安排、落实工作。 编制工程进度计划宏观目标控制网络图，以便施工管理人员心中有数，目标明确。 按照总体进度计划安排，编制各分项工程的详细进度计划，根据分项工程进度计划安排，将工作具体分解到各施工机组和班组。 项目经理部实行工程量统计报告制度，各机组和班组负责人将每天的工作量统计后，报项目经理部。项目经理部根据进度计划和实际进度的对比情况，决定是否

33、需增加施工机械或采取措施延长工作时间。- 21 - 项目经理部计划经营部负责工程进度月报和周报的编制工作，并定期向业主和监理工程师报送。工程进度月报的内容应包括完成工作量，完成工程投资，施工进度分析，投入本工程的施工设备情况，作业状况和生产能力分析，质量、安全文明施工情况，下月工程施工计划；工程进度周报的内容应包括本周工程计划完成情况，本周施工进度分析，下周工程施工计划，需监理工程师或业主协调解决的问题。 充分做好施工前各项准备工作，对准备投入本工程的全部机械设备进行维修保养，使机械设备达到完好状态；对施工人员进行专业技术培训、熟练掌握施工工艺和操作规程，确保施工需要。 施工过程中，各施工机组

34、和施工班组配备专职修理人员，定期对机械设备进行检查，随时排除故障，避免设备故障影响正常施工。 接受现场监理工程师对工程的进度检查、监督和警告，如工期拖延，按照监理工程师的要求限期追回。追回措施为延长有效工作时间和增加施工机械设备。 项目部生产调度科学调配施工设备，尽量减少因各工序的干扰而影响施工进度。 严格按照设计要求和国家现行有关规范标准组织施工，避免因处理施工缺陷而影响施工进度。 掌握当地气象预报资料，最大限度地降低因降雨和其它不利天气因素对施工进度造成的影响。 提高后勤保障水平，为施工创造良好的条件。 协调各方关系，避免扰民现象出现，以良好的施工环境，保证施工按进度计划进行。工程施工前，

35、要详细了解并记录施工场地周围居民点的分布以及居民住房的结构现状，企事业单位的分布情况以及这些单位办公和生产房屋的结构现状，农田、果树的分别情况，与当地政府相关管理部门和当地村民委员会签订相关协议，帮助协调处理施工中可能产生的扰民等问题。 正确处理质量与进度的关系，在确保工程质量的前提下，提高施工进度。 制定详细的回填用石料计划，实现回填用料供应与地基强夯处理协调有序施工。 充分发挥计算机软件优势，对工程进度进行科学控制。- 22 -第七章 施工临时设施布置临时设施规划现场临时设施以经济、实用为原则，因地制宜，因陋就简，充分利用现有条件和自身装备方面的优势，合理规划临时设施。设备停放区布置 强夯

36、施工设备均属大型专用设备，移动起来比较困难，因此所有强夯施工设备进场时，直接运至作业面组装调试，施工期间在作业面停放，工程竣工验收后，撤离现场，不占用场地，施工机组不设专门停放区。所有辅助设备停放在现场办公区附近，占地面积 400。第八章 人员、材料计划一、施工准备工作计划施工准备内容包括技术准备、施工现场准备、劳动组织准备和物资准备。(一)技术准备 技术准备工作以熟悉和领会施工图及设计意图为工作重点，由项目总工程师主持，施工员、质检员及其他相关人员参加，核对施工图纸与设计说明书在内容上是否一致，有无矛盾和错误之处，技术要求是否明确，在此基础上掌握设计要求和夯后所要达到的目标；熟悉岩土工程勘察

37、报告，掌握填土区地形总特征，回填土的成份和回填厚度，掌握当地的气候特点和水文资料，分析施工时可能遇到的问题；进一步熟悉和掌握高能级强夯法施工时的工艺特点和施工方法。图纸的熟悉和核对工作完成后，参加由业主组织的图纸会审，并形成图纸会审纪要。(二)施工现场准备1. 地上、地下障碍物清除 开工前要对施工现场地上、地下障碍物进行全面调查，并制定排障计划和处置方案。清除场地表层的植被、树木、树根等可能对地基处理质量有不利影响的表层附着物，清除浅层软弱土，达到设计要求的标准。2. 进场临时道路 强夯施工设备运输的道路路基采用 8t 压路机压实后，铺砂石垫层，宽度达到- 23 -6m，转弯半径达到 13m，

38、即能满足需要。 3、施工用水、用电 强夯施工的用水、用电量不大。夜间施工照明采用活动灯架，每个灯架安装5001000W 的碘钨灯，每台强夯机组配备活动灯架两个。电焊机等设备维修的总用量在 20KW 左右。正式施工前安装完毕。(三)劳动力的组织与培训教育本工程计划调配管理人员和劳动力于开工前 3 天全部进场，人员进场后，为落实质量、安全、工期和文明施工目标，由项目工程管理部、安全监察部等部门对全体施工人员进行技术交底和技术培训，内容包括设计要求、质量措施、进度安排、安全操作规程和各分项工程的施工工艺标准及技术措施、竣工验收标准等。(四)主要物资及施工机具设备的准备本工程主要消耗物资为燃料和设备配

39、件，配件订购计划已编制，供应厂家的比选和订购意向协议的签订工作已经完成。燃油供应量是依据工程量和投入本工程设备数量参考相应劳动定额、材料消耗定额综合计算确定的，日平均供应量在 2.5t 左右，大型工程机械的燃油供应将配备专用油罐车转运至现场加油。二、劳动力配置计划满足本工程施工的劳动力配置计划详见下表。劳动力配置计划表投入劳动力情况工种级别 准备阶段 施工阶段 收尾阶段项目经理 1 1 1技术负责人 1 1 1测量工 1 1 1吊车司机 1 2 1起重工 1 2 1普工 2 4 2- 24 -安全员 1 2 1质检员 1 1 1电工 1 1 1三、主要材料需要用量计划满足本工程施工的主要材料需

40、用量计划详见下表。主要材料需用量计划表序号 名 称 规格型号 单 位 数 量 备 注1 柴油 0# 升 1000002 汽油 93# 升 5003 液压油 46# 升 5004 齿轮油 85W/90(GL-5) 升 6005 机油 CD-45 升 4006 钢丝绳 32 m 12006 钢丝绳 28 m 8007 钢丝绳 21.5 m 12008 安全警戒绳 米 1000第九章 安全文明与环境保护一、HSE（健康、安全与环保）综述我公司的所有员工，都努力保护人员、财产和环境的安全，防止任何的伤害和意外事故。我们作为施工单位将配合项目管理部门整体协同工作，在涉及施工安全、健康与环保等领域的各个方

41、面都予以足够的重视，以确保工程能够圆满完工。我们的总目标是“ 零事故” ；要达到这一目标，我们公司每一位成员都会接受建设方的相关专业培训，以培养良好的安全意识和专心、谨慎、负责的工作态度。我们将采取预防为主的 HSE 计划，保护健康、安全与环境不受损失。安全计划所遵从的基本原则和期望是 “无安全事故” 、 “无人员伤亡”、 “无环境污染”和不断地改- 25 -进。我们的健康、安全与环保计划是一个不断完善的程序，完全遵从政府所颁布的各项法律和法规。计划的落实需要项目经理部的每一位员工参与实施，这样才能实现我们的目标，才能建立一个使所有员工的感到自豪的安全工作环境。以下原则将指导山东电力建设第一工

42、程公司在本工程项目施工的所有作业活动：1. 人员是公司最重要的资产。2. 所有事故、伤害和环境事故都是可预防的。3. HSE 是每位员工的职责。4. 公司管理者有责任教育员工安全施工，培养“安全工地” 的企业文化。5. 安全地进行工作是公司为员工提供的一个基本条件。6. 所有任务在计划和实施过程中都必须考虑健康、安全、保卫和环境问题。7. 安全施工有助于经济效益的提高。我们坚信：通过项目管理部门包括监理单位、公司所有员工对健康、安全、保卫和环境原则的不懈坚持和努力， “零事故” 的目标是完全可以实现的。本公司的健康、安全、保卫和环境目标（六个零）：（ 1） 死 亡 事 故 为 零（ 2） 损

43、失 工 时 事 故 为 零（ 3） 可 记 录 事 故 为 零（ 4） 环 境 事 故 为 零（ 5） 火 灾 事 故 为 零（ 6） 施 工 机 械 车 辆 重 大 事 故 为 零本公司 HSE 计划中记载了针对本项目的健康、安全、保卫与环保方针和目标，并对如何安全地进行工作加以了说明。我们本项目管理部门承诺：我们在施工过程中将遵守项目的 HSE 管理规定。二、安全管理目标本工程安全管理的总目标是实现安全无事故。具体指标为： 杜绝发生任何人身伤亡事故； 杜绝发生重大设备事故； 杜绝发生重大交通事故；- 26 - 杜绝发生重大火灾事故； 杜绝被省级以上媒体曝光的安全、环保事故。三、安全管理机构

44、及职责安全管理机构为确保本工程安全管理目标的实现，针对本工程的具体情况，成立由项目经理任组长的安全生产领导小组，构成如下：组长：项目经理副组长：项目副经理、安全监察部主任组员：工程管理部主任、财务资金部主任、经营管理部主任、物资装备部主任、综合管理部主任、专职安全员。四、风险分析与评价强夯施工是属于高风险高危险行业，对本工程项目强夯施工作业实施风险辩识和分析，制定并采取有效的控制和消减措施，把风险控制在尽可能低的程度，对隐患及时整改、消除事故隐患，保障施工生产的顺利进行。五、安全管理措施本工程安全管理的重点是对人的不安全行为和机械设备的不安全状态进行控制，实现员工健康、无事故、无污染、保护环境

45、，关心社会，保证施工场地周围的居民有安宁良好的生活环境。为此，根据国家有关法律法规和业主、监理工程师的有关规定，结合企业自身的安全管理制度，建立安全管理体系，保证安全管理体系有效运转，并运用各种规章制度保证全员参与，安全管理覆盖项目施工的全过程，并主动接受业主、监理工程师的监督、检查，使安全管理工作做到持续改进。（一）安全管理保证措施 项目经理是施工项目安全管理第一责任人，为项目安全管理提供必须的资源支持，HSE 经理负责项目部日常安全管理工作，直接对项目经理负责，具体负责安全监察部的管理工作。 安全监察部在 HSE 经理的直接领导下，负责安全管理制度的建立和安全培训教育工作。 各级职能部门及

46、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产负责。 全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制度，从项目经理到操作人员管理和各施工环节做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到- 27 -横向到边，人人负责。 从事施工安全管理与操作的人员，应有从业资格证书和安全操作许可证，持证上岗。特种行业的从业人员还需按规定参加安全操作考核，取得相关主管部门核发的安全操作合格证后，持证上岗。 一切管理、操作人员均需与项目部签订安全协议，做出安全保证。 安全生产责任落实情况的检查，应有认真、详细的记录。 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和建设部建筑安全生产监督管理规定 、 施工现场管理规定文件

47、精神。 严格执行业主和监理工程师针对本工程制定的安全生产规章制度，及时通报安全生产情况。 落实项目部安全生产责任制和安全奖罚制度，做到责任到人，管理到位，奖惩分明。（二）安全教育培训 进行安全教育培训的目的，就是增强各职能部门和岗位人员的安全生产意识，掌握安全生产知识，有效防止不安全行为，减少人为失误，使施工始终在安全受控的状态下有序进行。 编制项目安全培训计划。工程开工前和开工后不同阶段，应有针对性地适时制定安全培训计划。 安全培训教育的对象是项目部全体管理人员和各岗位的操作人员，以及工程需要临时招收的劳务人员。对劳务人员应实行三级安全教育。 安全培训教育的主要内容是安全管理制度、安全操作规

48、程和安全技术要求。 安全监察部具体负责安全培训教育工作的落实和考核工作。 工程开工前和各分项工程开工前应进行安全技术交底。（三）安全监督检查 安全检查的目的是发现不安全行为和不安全状态，是消除事故隐患、落实整改措施、防止事故伤害、改善劳动条件的重要方法。 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 安全检查要做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。- 28 - 项目部实施月检制度，在项目经理领导下，安全监察部组织安全生产领导小组成员每月定期对施工现场进行监督检查。 工程管理部实施周检制度，在 HSE 经理领导下，安全监察部专职安全员组织各职能部门负责人

49、和各机组负责人每周定期对施工现场进行监督检查。 机组实施日检制度，各机组负责人每日施工前需对本机组的安全作业状态进行检查。 班组实施交接班安全检查制度。 专职安全员实施安全巡视检查制度。 随时接受当地安全生产行政管理机构的安全检查。六、安全保证措施(一)安全防护措施 在施工现场布设标志牌，用于施工现场的安全提示、警告、禁止标识。 强夯作业时，设立明显的安全警戒线，警戒线以内，任何非施工人员都不得入内。 所有进入现场人员必须佩戴安全帽，施工人员必须统一着装，电工必须穿绝缘鞋。 配电柜必须加装漏电保护和紧急跳闸装置。 吊车的卷扬、变幅、转向和行走，每天应进行例行检查，并填写安全记录。 施工现场和生活办公场所要配备消防灭火器。(二)强夯施工安全技术措施 认真编制安全技术措施，施工前必须进行安全技术交底