1、安昌镇羌族风情走廊（一期）工程一标段目 录1 编制说明及编制依据2 工程概况及特点3 组织机构4 资源配备计划与总体布置5 文明施工管理体系与措施6 环境保护管理体系与措施7 安全管理体系与措施8 施工进度计划、工期安排及工期保证措施9 施工机械设备配备10 施工方案及技术措施 11 质量管理体系与措施12 降低成本措施13 民工工资保证措施14 施工技术档案资料的管理和售前售后服务15 附表1 编制说明及编制依据1.1 编制依据1、安昌镇羌族风情走廊（一期）工程施工招标文件。2、招标文件配套的的其它资料。3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。1.2 编制说明1、在接到招标文
2、件和设计资料后，公司组织工程技术人员对招标资料进行仔细认真的研究，反复阅读，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究和方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。2、在现场进行踏勘、实测实量后，获得了第一手数据，对场地周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况以及现场周边的交通状况，有了一定的了解，这对施工组织设计的编制起着重要作用。3、我公司在长期的施工过程中，积累了较为丰富的施工经验，形成了一系列成熟先进的施工技术和管理模式，与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比
3、较，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成垫定了基础。4、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要管理人员，有丰富的现场管理经验，项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司极为优秀的项目管理班子之一。5、在本工程的施工中，我公司力争积极、主动、高效为建设单位服务，坚持“安全第一、质量第二、工期第三、成本第四”的经营方针，秉承“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展为建设、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与建设方、监理、设计及相关政府部门的关系，与建设、设计及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程
4、师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共同促进本项目综合目标的实现。1.3 本次投标的工程施工目标及施工范围1.3.1 施工范围：施工图范围内的工程施工（详见工程量清单 ）1.3.2 质量目标：符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格。1.3.3 工期目标根据招标文件的要求，计划工期为100个日历天。我公司计划在100日历天完成。1.3.4 安全生产目标（1）施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在 2内。（2）消防安全方面施工现场杜绝火灾、火警事故。（3）治安管理方面施 工
5、现 场 治 安 管 理 必 须 达 标 ， 无 刑 事 犯 罪 案 件 ， 消 除“六 害 ”行 为 。1.3.5 现场文明施工管理目标严格遵守国家颁布的建筑法 ，按照省、市政府部门关于文明工地施工管理的有关规定,对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场；在施工现场总体规划上充分考虑施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间，保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。利用现场有限的场地合理布置绿化地段，做到“围墙景观化、现场管理标准化、材料堆码商品化” ，营造良好的文明施工环境，让建设单位满意。1.3.6 工程成本及造价控制目标（1）我们将始终站在建设单位的角度，树立工程全局观
6、念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，使该工程成本和造价得到最为有效的控制。（2）采用招标方式进行材料设备选型、专业承包商的选择，同时提出行之有效的合理化建议，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品” ，避免不必要的拆改、浪费，节省工程成本和造价。（3）通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对建设单位有利、对各承包商有利。1.3.7 培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工成品保
7、护的意识、相互合作相互协调的意识，不断提高施工管理和工程技术水平。1.3.8 档案数据管理目标本工程在整个施工管理过程中应明确技术管理责任。数据管理实行微机化专人管理，确保内业资料完备、及时、规范、先进；在工程全过程管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。1.4 主要采用的新技术、新工艺的说明根据本工程现阶段的招标情况和结合本工程的工程特点，我公司在本方案的编制过程中暂不考虑新技术、新工艺的使用。待工程中标后，根据图纸的实际情况和工程特点再进行进一步考虑。1.5 编制方法1、遵守政府部门规定及建设单位合同条件的要求；2、依据工程建设规律及程度，合理安排施工顺序；3、实事求是，结合
8、实际；4、应用系统工程、网络计划、流水作业、目标管理、信息技术等现代化管理方法，统筹安排施工作业；5、按照动态设计思想，树立动静结合的辩证观念，随着工程实施展开，主观和客观认识的深入，应科学、动态地调整、补充、完善前述方案，使之真正能控制和指导工程施工。2 工程概况及特点本工程包括北门居民楼养路段（右边）段内丝绸公司综合楼、宜家商务酒店及单体 1-6 等建筑物临街面羌文化风貌改造。装修范围：建筑外立面装修工程。其装饰改造的具体工程内容有：1、拆除旧墙面水泥砂浆抹灰层；根据实际情况进行修复。2、外墙漆墙面：原墙面处理基层腻子底漆 2 遍面漆 3 遍。3、花岗石阶面：拆除原地面1：3 水泥砂浆找平
9、水泥砂浆粘结20mm 花岗石面层，勾缝，石材面开槽防滑处理。4、石材墙面：拆除原墙柱面装饰材料1：2 水泥砂浆找平1：1 水泥砂浆粘结青片石面层嵌缝处理。5、琉璃瓦屋面：砼板基层清理，1：1 水泥细砂掺界面剂甩毛处理屋顶板 25mm 厚 1：3 水泥砂浆抹灰找平层，包括顶部 100mm*100mm 压顶刷素水泥浆一道，铺设 30mm 厚 1：3 水泥砂浆粘结层琉璃瓦铺贴，每片底瓦使用 25cm 长 0.9mm 直径细铜丝绑扎于钢钉上（25mm 长钢钉钉于基层内）-底瓦顶部收口填缝隙屋脊下部原压顶部分油漆三遍。6、窗采用彩铝（木纹色） ，成品彩铝窗，12mm 钢化玻璃，外装饰木格，木格硝基清漆底
10、漆 2 遍面漆 3 遍。7、窗套采用 GRC 线条制作，环氧中间漆 2 遍，外墙氟碳漆面漆 2 遍。装饰造型构架采用木质制作安装，防腐处理，木纹本色漆。8、商铺铝合金平开门，成品铝合金门，12mm 钢化玻璃。9、四角神塔：钢架基层防腐 GRC 板基层，基层腻子找平，底漆 1 遍，环氧中间漆 2 遍，外墙氟碳面漆 2 遍。10、木质民族花纹造型墙面装饰：实木雕刻花纹，硝基清漆底漆 2 遍面漆 3 遍。11、檐口木作装饰：30*40 木龙骨+15mm 木工板基层，基层做防腐处理，木作饰面板，硝基清漆底漆 2 遍面漆 3 遍。12、广告牌：箱体规格 3000*600mm 基层 30 角钢架防锈处理，
11、实木框，面层。13、雨棚天棚：拆除原装修，轻钢龙骨埃特板吊项，基层腻子 3 遍，面层外墙乳胶漆 3 遍。本工程具有点多、面广、工作内容复杂的特点。同时，具有形象工程的特点。我公司将尽心尽力竭诚为贵单位服务，发扬我公司一贯的“创精品工程”的传统精神，保证该工程能优质、高效、低耗地圆满建成，在施工质量、工期进度、安全文明施工等各方面再创佳绩！3 组织机构3.1 管理机构的职责划分根据本工程的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化统筹管理，全面推行项目法施工及开展 QC 攻关小组活动，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用，项目经理受法人委托全权负责该工程的施工和
12、管理，项目经理有权决定项目组成人员，有权以按劳分配的原则确定施工人员的劳动报酬，有权对外签定施工设备、材料供应合同，并对该工程的质量、工期和经济效益负责。公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位、土单位与安装单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、管理中存在的技术、质量等问题。3.1.1 施工组织管理机构框图工程领导小组项 目 经 理主办工长项目技术负责人综合办公室安全员质检员机械管理员预算员内内业技术员测量员综施工员环保卫消防员各作业班组环后勤主任项目经理岗位职责项目经理对本项目部的工程质量负责。坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。认真执行各项质
13、量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制” ，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。组织好项目部内的均衡生产和工序管理。组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过的原则进行分析、处理。负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展 QC 小组活动。3.1.2 技术负责人岗位职责严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技
14、术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。主持单位工程的定位放线或复核工作。负责本项目部编制，保管的各种技术文件，资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任和纠正措施的落实负责。负责检查工艺的执行情况。协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导 QC 小组活动。3.1.3 责任工长岗位职责贯彻执行公司技术管理，检验和试验管理制度，作好施工过程中的
15、质量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。坚持质量标准，做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。严格检查和管理，不使用不合格原材料，认真执行样板间、样板件等行之有效的技术管理制度，坚持样板带路搞好工程质量。认真填写施工日志，支持质检员，质管员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量记录。严格按程序施工，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分期分部工程质量评定，并对存在的问题或隐患实施
16、纠正或预防措施。3.1.4 专职质量检查员职责按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，责令整改反工。协助现场工长的操作班组搞好自检互检，掌握工程施工质量，班组操作质量的现状和动态，监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正、预防措施的实施。坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量控制的监督检查。3.1.5 工长职责严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额领料单，随时检查督促。经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育，组织
17、并指导一个 QC 小组活动。严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。认真填写施工日志，做好施工过程中的原始记录。组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可办理签证和进行下道工序的施工。推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板施工，不断提高工程质量。严格检查和管理，对质量不合格者不得签发工资，不合格的材料坚决不用，保证施工质量。3.1.6 技术资料员岗位职责在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各种规程规范及技术标准，参加图纸会审，负责图纸资料管理。参加三通一平及测量放线工作。收集、保管、整理工作技术资料，并及时校核，发现问题时及时向有关部门和人员汇报。参加分部工程的施工验收和评定
18、工作。认真填报各种技术报表。不断提高施工质量，组织班组开展 QC 小组活动和 QC 知识学习。3.1.7 材料员岗位职责所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降纸成本。严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库房员代收、代发；材料收、发帐目清楚， 帐物相符；做好材料的各种台帐、记录，报表需齐全真实；所有资料应按月装订成册，便宜保管和核查。严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结实耗预算对比资料，超耗查原因。进库物资要严格按规范进行检验，资
19、料齐备，防止差错；库存物资必须分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管内物资的情况，不得发生变质、受潮、变形等现象。保持库房内处的整洁，工作细心，收发及时准确。按规定及时报送各种报表，数据无差错。3.1.8 预算员岗位职责项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，执行上岗。严格执行国家和地区颁发的价格政策，建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。参加工程会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。参加招、投标工程的会议，编制投标预算，有效标率达 90%以上。保证预算的准确率达 95%，工程结算准确率达 98%，结算损失应小于 2%。参加上级业务
20、部门组织的业务学习，对预（结）算中的问题及时反馈公司有关部门商量解决。积极努力，认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。3.1.9 安全员岗位职责安全员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载” ，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”
21、。参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。协同项目制定并完善“项目文明施工标准” ，做好文明工地创建工作。做好相关资料，文件的保管及归档工作。3.1.10班组长职责对班组生产全面负责，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验，开展 QC 活动不断提高技术水平。抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。3.2 劳动力使用计划及劳动力的来源3.2.1 劳动力的来源本工程现场施工班组（操作层）均由我公司自有的劳务
22、公司负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司项目内抽调长期与我单位合作的施工班组人员作为本工程的主要施工力量。3.2.2 劳动力使用计划表根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见附表。4 资源配备计划与总体布置4.1 施工总平面布置本工程设置一个集中生产现场。进行木构件的再加工，砼、砂浆的搅拌。工程所用的砼与砂浆均由现场搅拌机搅拌运送至各个需改造的各户。工地项目部租用附近农房，工人食宿也租用附近农房。集中生产点应设置在工区的中心位置、地形开阔处、交通便利
23、处。集中生产点布设的具体设施详附表：施工总平面布置图。4.1.1 施工围墙施工现场周边临时围墙用组合式彩钢板制作。外墙面进行图文美化，书写红字规范的宣传标语，字迹工整。建筑工地采用美观、大方的防锈铁花大门，大门明显位置设置统一规范的“七牌一图”和安全警示。4.1.2 施工现场出入口集中生产现场设置一个施工出入口，出入口宽6米，供车辆、材料、施工人员进出。4.1.3 施工道路集中生产现场内设置专门施工临时道路，路面要用进行硬化处理。4.1.4 施工机械平面布置工程在施工现场只布设搅拌机2台，作集中搅拌棚。设木工房一间，布设木工机具一套。4.1.5 材料堆场、水泥、材料库房和木加工房布置详见施工总
24、平面布置图。4.1.6 行政办公、生活区的布置本工程办公区与生活区均租用附近民房。4.2 施工现场临时用水、用电及排污的布置集中生产现场临时用水，抽取河流中的水至现场贮水池。各需改造的农房应就近取水。集中生产现场临时用电，通过建设单位的协调，在当地电网接入。各农房应从农房内接出。4.2.1 施工现场用水因集中生产点只有搅拌机搅拌砼与砂浆用水量最大，在现场建一个贮水量为10立方米的玻钢水箱，能满足施工要求。4.2.2 现场临时用电设计施工现场用电，根据国家规范规定，应在中标进场后编制专项方案，此处不再深叙。4.2.3 施工现场安全用电技术措施1、本现场临时用电工程采用中性点直接接地的380/22
25、0V三相四线制的低压电力系统，同时采用TN-S接零保护系统既三相五线制；2、专用保护接零线（以下简称PE线）从本现场配电房配电总柜的重复接地体装置上引出。PE线与工作零线（以下简称N线）应从同一接地装置上引出，但必须分开单独敷设。PE线在任何情况下都不准作为它用；3、在任何情况下，漏电保护器只能通过N线,不准通过PE线。每月应对漏电保护器进行定期检查，发现问题及时处理；4、现场的配电装置的构架及箱体均为金属材料，保证有足够的机械强度，也便于作保护接零。配电装置并要设置好防水防尘措施；5、配电箱开关箱选用合格成品箱。在定制各种配电箱时应根据现场机械使用实际情况，按照施工现场临时用电安全技术规范要
26、求给生产厂家提供准确详细技术资料和要求，收签时应逐一对各种电箱进行严格检查验收；6、现场的每个用电设备应有各自的专用开关箱，切实做到“一机，一闸，一箱” ；7、现场的配电箱在使用过程中必须按照常规操作顺序操作。送电操作时：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作时：开关箱分配电箱总配电箱（发生电故障紧急情况除外） ；8、施工现场停止作业一小时以上，应将设备开关箱断电上锁。4.3 施工排污措施在场内施工道路一侧设置排水沟，施工现场的生产污水采取两级沉淀措施后，由排污管排入指定排污沟。4.4 施工段划分及施工程序4.4.1 施工段的划分本标段包括北门居民楼养路段（右边）段内丝绸公司综合楼、宜家商务酒店及单
27、体1-6等建筑物临街面羌文化风貌改造工程。根据100日历天的计划工期要求及需改造内容的工作量综合考虑。应将其划分为几个小施工段（进场后考察工程量后确定分几个施工段）同时开工。在每个施工小段内组织流水作业。4.4.2 施工步骤搭脚手架拆除抹灰琉璃瓦屋面贴砖（青片石）门窗安装零星工程刷乳胶漆刷油漆拆脚手架。5 文明施工管理体系与措施5.1.1 建立健全文明施工保护管理体系项目经理部成立以项目经理、项目技术负责人、责任工长、专职质安、内业技术、材料主办等为主的文明、环保施工领导班子，统一指挥，统一协调，严格按照文明工地标准及省市有关文件规定，结合本工程的实际，制定出具体管理办法和长短期计划，做到措施
28、落实，责任到人，有检查、有考核，从工程开工到竣工坚持文明工地现场容貌，树立良好的企业形象，明 确 环 境 保 护 和 卫 生 管 理 目 标 ， 并 分 解 落 实 到 人 ， 项 目 经 理 应 为 施 工 现 场环 境 保 护 和 卫 生 管 理 第 一 责 任 人 。 5.1.2 文明施工措施施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。搞好施工现场文明施工，可以提高项目工程施工的综合管理水平，保进管理层、作业层观念，作风的改变，提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经
29、济效益的稳步提高。我司在本工程施工中将全面提高建设工地环境保护规范化、标准化管理水平，彻底改变建设工地的整体面貌，打造建设工地环保新形象，提升我司整体形象。5.1.2.1 场容管理（1）施工现场应封闭施工，建筑工地周边设置围墙。（2）施工现场采用防锈铁花大门，并在大门外明显处设置“七牌一图” ，即工程概况、安全生产、消防保卫、环境保护和文明施工、管理人员名单及监督电话、总平面图等图牌，图牌设计要美观大方，悬挂位置明显，图幅高为 0.9 米，宽 1.4 米，书写应做到字迹工整，醒目，规范，图牌底边距地面高度宜为 1.11.5 米。（3）施工现场大门口须设置门卫室门卫制度，治安消防管理制度，门卫室
30、标志，火警电话标志，值班人员配卡上岗。（4）在法定节日或重大活动期间，在建筑物和围墙上因地制宜地悬挂彩旗，灯饰、标语等点缀美化环境，营造节日气氛，为市容景观化增色。（5）设置在场外的办公室，其岗位责任制、安全生产责任制、质量责任制、 文明施工责任书 、 施工许可证须上墙。（6）施工现场厕所须有“卫生责任人划分” 、 “厕所管理” 、管理浴室用水制度标志，专人管理，保持清洁卫生。（7）木工房机具应有操作规程，防火安全制度，火警电话标志，卫生责任人等挂牌。（8）电工房应有临时安全用电制度、值班制度电工岗位职责、火警电话标志。（9）现场施工材料、周转材料、门窗、构件等，材料部门安排专人负责，按总平面
31、指定点整齐堆放，不能随意乱堆乱放，要按规格、品种、类型堆放成排，成行。材料库房须有“材料库房管理制度” 、 “材料员岗位职责” 、 “材料室安全消防制度” 、火警电话标志、现场材料标志挂牌。（10）施工机械要做到摆设整齐，机身保持清洁，标记编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净，操作方便，搅拌台挂牌搅拌，工作当日完工后立即清洗；施工现场机具应设一机一牌操作规程，操作人姓名、易燃、易爆物品的“安全管理规定”须挂牌。（11）施工操作地点和周围必须清洁、整齐。做到“干活脚下清，活完场地净” 。建筑物内外的垃圾要及时清运，楼层清扫垃圾要集中，用电梯运到地面，防止扬尘。建筑垃圾要及时清运，运输车辆散落
32、的泥土派专人进行清扫。（12）施工现场内进行绿化硬化或覆盖； （13）施工现场设置地表水排水沟，其排水坡度不小于 4%，保证道路畅通、场内无积水，设置施工废水沈淀池；各区的排水沟应连通形成排水系统，出口处经过铁篦子过滤后排入市政雨水管网。5.1.2.2 消防管理措施消防措施，防火管理按照消防及防火的有关规定，加强对施工现场消防及防火的管理，拟采取如下措施：（1）在组织保证上，项目成立以项目经理亲自挂帅的消防及防火领导小组，组员包括现场保卫干事及各作业班组班长，使消防及防火在管理上协调一致。（2）加强对作业班组防火意识的教育，并请专业人员作业班组传授消防及防火方面的知识，做到人人养成自觉防火的习
33、惯。（3）按照有关规定布置足够数量的灭火器，特别是对木工房、材料库房、食堂重点监控，定期检查，防患于未然。配备一定数量的干、湿灭火器。（4）并利用本工程的集水池作为临时消防水池，随时储备一定数量的消防用水，另在施工作业面配备干湿灭火机。做到一旦火险发生时有水灭火。（5）现场电工定期对所有线路进行检查，特别是对木工房、职工宿舍、钢筋房的线路进行检查，防止因线路老化而发生火灾。（6）加强对材料库房的管理，并制定相应的规章制度并严格执法。（7）加强对严格易燃品的管理及保存，并建立相应的岗位责任制及奖罚制度，真正做到各负其责。（8）建立明火审批制度，严禁在现场内生明火取暖及焚烧废弃物。5.1.2.3
34、环境卫生（1）为防治急性传染病现场进行消毒工作，消毒时不留死角，并且责任落实到人。施工现场应经常保持整洁卫生。（2）落实各项除害措施，自觉做好蚊、蝇、鼠、蟑螂等杀灭预防工作。（3）生活区室内外应保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理，现场无积水。 （4）职工生活临时设施、各类设施应当井然有序，室内外整洁卫生，床铺、卫生用具等分点成线放置。食堂卫生管理及饮水供应等应符合“食品卫生法”的要求，食堂要购置冰箱、消毒柜等，餐具要天天清洗、消毒，不卖馊臭、变质的食物，在夏天要定时熬制防暑降温的汤药给工人服用。饮水器具要卫生。5.1.2.4 突发疾病的预防与控制措施现场施工工序复杂体量大，施工
35、人员数量较多，流动性大，这给工地传染病的控制提出了相当大的考验，拟采取以下措施：（1）实行现场施工人员持证准入制。无工作证者一律不准进入施工现场。（2）施工单位严格执行卫生、防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，并制定急性传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病的应急预案，对疾病作到“早发现、早报告、早隔离、早治疗” ，控制疾病传播。（3）积极做好施工人员的饮食、饮水卫生，防暑降温工作。施工人员应搞好个人卫生，预防疾病，杜绝食物中毒、煤气中毒和流行性传染病的发生。（4）现场应有经培训的急救人员，懂得一般急救知识，有保证突发事故或得急病的工人及时就医的措施，同时应配备一般常用药品以及绷带、止血带等
36、急救器材。（5）食堂饭菜卫生由专人把关，控制严把菜品质量关和加工卫生关。做到饭菜清洁卫生，防止消化性传染病的发生。（6）对进出施工现场的车辆进行消毒。（7）对民工寝室进行定期消毒，并派专人维护民工生活区卫生。（8）施工人员发生急性传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在 2 小时内向事故发生地所在区（市）县建设行政主管部门和卫生行政主观部门报告。（9）施工现场若发现人员患有急性传染病或病源携带时，应立即隔离和同志卫生防疫部门，并配合作好防疫工作。6 环境保护管理体系与措施为了保护和改善生活环境和生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须作好建筑
37、施工现场的环境保护工作。6.1.1.1 防止大气污染垃圾严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，建设施工现场道路必须进行硬化处理，并随时洒水，减少道路扬尘。 水泥等粉细散装材料，采取室内存放并严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。6.1.1.2 防止水污染搅拌机的废水排放控制：搅拌台应设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经二级沉淀后，方可排入市政污水管网，也可回收用于洒水降尘。食堂污水的排放控制：施工现场临时食堂要设置简易有效的隔油池。产生的污水经下水管排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。油漆油料库的防渗漏控制：
38、现场存放油料的库房，必须进行防渗处理。存储和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。6.1.1.3 防止施工噪声污染施工中尽量减轻扰民噪声，选择低噪声施工机械，合理安排施工时间，对产生震动噪音的木工机具、砼搅拌机、振动器等尽量安排在晚上 10 点钟以前进行。同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。施工单位对施工噪音制定管理制度和降噪措施，其边界噪音应低于有关标准，经许可进行夜间施工作业的，可采用柔性吸音隔声屏，低噪音振动棒等有效措施。施工作业区的电锯、砂轮机、切割机、电刨、搅拌机等强噪音设备应搭设封闭式机棚，并尽可能
39、设置在远离居民区的一侧。承担夜间材料运输的车辆进入施工现场时严禁鸣笛，装卸材料应作到轻拿轻放，严禁抛扔。6.1.1.4 限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，保障夜间照明。现场照明的光线应调整为垂直向下或背向居民楼。6.1.1.5 废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。6.1.1.6 其他措施（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使
40、用后对废弃物 的处理制定专项措施，并设置专人管理。（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。（3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在指定地点。（5）项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。7 安全管理体系与措施7.1.1 建立安全保证体系建立各级安全生产保证体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全
41、第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。本工程实行三级安全管理，项目安全管理领导小组由项目经理任组长；项目安全管理职责系统图：公司安全生产领导小组公司领导项目经理安 全 组 安全设施检查规章制度执行工 长机 械 员材 料 员工会主席文明施工检查落 实 劳 动 力 保 护机 械 设 备 检 查 维 修 保 养用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理7.1.2 建立严密的施工安全制度及管理措施7.1.2.1 建立严密的施工安全制度（1）层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能各部门做好
42、本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。（2）编制安全技术措施制度施工中采取任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，并认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。（3）定期检查与跟踪相结合检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天
43、跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字。安全检查活动应做好记录，对提出的问题应即时进行整改，同时对整改的问题也应做好记录。并根据建设部建筑施工安全检查评分标准对该项目的安全管理，外脚手架防护，施工用电等，项目进行经常性检查评分，总分应保证在 80 分以上。（4）坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安
44、全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。（5）坚持进行安全教育制度 对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。 经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪行为。 项目组每周开一次安全例会，班组每天开工前安全活动，并做好记录。（6）坚持上岗证制度所有施工人员持证岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场作业。（7）坚持准用证制度施工现场的架子、机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后方准使用，并挂牌运行。（8）坚持使用安全三宝制度进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质
45、量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。7.1.2.2 安全管理措施（1）该工程在围墙明显处挂牌宣传，并采取以下安全措施。施工现场门卫认真把关，凡与施工无关的闲杂人员不得随便进入工地，有事进入工地者，门卫须认真作好记录，并交待安全注意事项。（2）工人进场后，要进行三级安全教育，不得损坏周围居民的财物，不得惹事生非，注意搞好周围居民的关系，确保一方平安。（3）现场浇筑砼时，由专人负责指挥以便保持周围道路通畅。（4）建立分项工程安全技术交底制度，安全值班人员做好安全日志，发现
46、事故隐患，立即排队才能继续施工。（5）建立项目经理为组长，保卫、材料、后勤负责人为副组长的现场消防治安小组，并确定一名行政领导为防火负责人，全面负责本项目的消防工作：贯彻执行中华人民共和国消防法实施细则及其它有关消防的法规；组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制；对职工进行消防知识教育；组织防火检查，消除火险隐患，完善消防设施；领导专职义务消防组织；其它消防有关的工作，并且与当地派出所及街道办事处挂钩，负责消防治安的日常工作，搞好综合治理，保一方平安。（6）施工现场，必须按规定建立安全生产责任制，配备一名专职保卫人员，负责搞好安全施工的宣传教育和管理工作，建立安全台帐和事故档案，组织安全检查，
47、总结交流经验，帮助工长搞好安全技术交底，采取措施，处理险性，落实整改，做好事故调查，统计、报告和其它劳动保护工作；对违反操作规程，破坏安全防护措施，有权制止，遇有险情，有权暂停施工；负责日常性的安全检查，督促和管理。（7）施工现场内的所有干管人员，必须佩戴胸章，表明身份，以身作则，带好符合标准的红色安全帽，工人按规定，根据工种区别，带好白色或黄色的标准安全帽；所有特殊工种人员，必须要“持证上岗” ，各管理人员“压证上岗” ，并按照各自的岗位职责，认真履行，严格执行。（8）施工现场搭设的临时设施，必须根据施工平面布置图和安全达标及消防设施中有关规定搭设，并结合现场实际情况，合理布置，搅拌机必须搭
48、设操作棚，钢筋操作棚等要搭设稳固可靠，安全易行，操作方便，卷扬机棚应设栅栏门，并能关闭上锁，搅拌机、卷扬机棚内电器开关，安设正规，线路合理，走向正确。（9）施工现场内各种原材料、构配件，特别是钢筋、管材必须按平面布置图堆放整齐，合理有序，并按规格品种堆码，必须设置明显的标志牌。此外，在所有临时设施，按规定配备必要的消防器材，设专人负责管理，管理人工智能员应坚实岗位加强值班检查，确保安全，任何人不准损坏和擅自挪用消防器材、设备。（10）施工现场所用临时工、合同工，特别是农建队工人，应造册编班（组）管理。同时还必须具备“暂住证、身份证、务工证、计划生育证”四证齐全方能有效，才能使用，严禁私招乱雇，
49、违章用人。原有临时工、农合工、农建队人员必须注册登记，加强用人管理，统一由项目部安排工作，农建队负责人必须配合协助管理，未经项目部负责人同意，不得擅自更换人员和改变工作。（11）施工现场内，所有电器线路的敷设“临时用电”都必须严格按照施工平面布置图和“施工现场临时用电安全技术规范”有关规定敷设。施工现场“临时用电”必须按照“施工现场临时用电安全技术规范”中有关规定和“四川省建设厅安全技术措施若干规定”中执行；“在建工程不得在高、低压线路下方施工，高、低压电路下方不得搭设作业棚，建造生活设施，或堆放构件，架具、材料及其它杂物等。在建工程（脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。现场的临时电线，必须分项架设，高度不低于 2.5m，跨越道路的电线高度不得低于 6m。施工现场的变配电设施和电器线路必须统一规划，按远程架设。380 伏裸线距施工操作点小于 3m 时，应采取线上套胶、塑
