1、15 秋季人力资源管理期末考试范围此范围涵盖了 100%的题型，涵盖了 80%以上的考试范围。由于本课程考题答案全部都在教材中，而且是开卷考试。所以不提供标准答案，而且管理类学科考题也不存在唯一的标准答案，只提供答题要求及答题方法。请同学们务必认真提前准备！请同学们务必认真在网上做好阶段作业，阶段作业占总评成绩 40%，往年考试不及格的同学，都是因为作业没做或者作业成绩太差！一、填空题（每小题 2 分，共 20 分）1奖励性可变薪酬的基本类型有 等。2工作岗位分享制的典型模型有 等。3当今社会的基本资源的种类有 等。4情商（EQ）包含的主要内容有 等。5改造行为的四种强化手段是 等。6人力资源
2、培训模型的环节有 等。7根据感受性、耐受性、反应的敏捷性、可塑性、情绪兴奋性和指向性等特性的不同组合，一般把人按气质划分为四种类型，即 。8古典管理学派的代表人物及其理论分别为 等。9马斯洛将人类的需要归纳为以下类型 。10员工培训的目标有 等几大类。11与独创性产品经营战略相适应的文化战略是 ，与之相适应的人力资源战略是 。12根据对高科技大公司管理人员的研究，按照管理性个性的类型划分，管理人员大约可以分为 等四类。13舒伯和波恩认为职业发展的本质就是人们自我概念的实现与完成。据此，他们提出职业发展分为以下阶段 。14在考绩面谈中，常用的信息反馈方法有 。15影响工作绩效的主要因素有 。16
3、我国的社会保险主要项目有 。17在“企业”职组、“工程技术”职系中，具体“职级”有 。18人力资源管理的基本功能有 等。19康乃尔大学研究认为人力资源战略可分为 等。20人力资源需求预测中常用的定量分析预测法有 等。21测量个性的投射测评的方法主要有 等。22案例分析法认为解决问题的基本环节有 等。23工作岗位分享制的典型模型有 等。24在“企业”职组、 “工程技术”职系中，具体“职级”有 。25奖励性可变薪酬的基本类型有 等。26我国的社会保险主要项目有 。二、名词解释（考 4 个小题，共 20 分）名词解释重点回答名词的定义，但还要回答关于此名词的特点、分类、要素等之类的相关内容，以较全面
4、地解释此名词。否则，5 分的名词解释只能得 2-4 分。一般一个名词解释起码得要好几十个字，不是一句话能解释清楚的。1弗隆模型2劳动关系3民主管理 4马斯洛需要层次理论5职务描述书6亚当斯公平理论7员工协助计划8人力资源规划9可变薪酬10情商（EQ）11工作（职务）分析三、问答题（考 4 个小题，共 40 分）简答题要求问什么，就回答什么，只答要点，不须展开论述，但要求先回答关键名词的定义。1简述人力资源管理的职能工作。2简述员工招聘的程序与渠道。3简述公平标准和分配定律。4请问应该如何进行培训需求分析。5简述人力资源管理的基本功能。6谈谈个人特点与职业发展的道路关系。 7简述人力资源及其管理
5、的特点。8简述奖励性可变薪酬制度的设计与实施。9请简述职务分析的基本程序。10什么是绩效考评，请简述绩效考评的一般程序。11简述工资制度合理设置的基本过程。12试论述现代人力资源管理与传统人事管理的联系与区别。四、应用题（考 1 个小题，20 分）1什么是薪酬设计？请联系你所在单位、岗位，用薪酬设计理论分析你单位（或部门）在薪酬设计方面存在的问题及产生这些问题的原因，并针对性地提出解决这些问题的方案。（若你没有工作单位，可以分析我国企事业单位在薪酬管理方面常见的问题，并提出解决对策）2什么是绩效考评？介绍某组织（或部门）现行的绩效考评情况，分析其存在的不足以及产生问题的原因，并针对性地提出改进方案。应用题答题总要求：近似于一篇论文，要求有理论概述，然后介绍现状，分析问题、解决问题。主要包括以下部分：基本理论介绍（如薪酬管理、绩效考核理论概述）现状介绍（某单位、某问题的现状介绍）问题及原因分析应用理论，针对问题及原因提出解决问题的对策
