1、2016 年一季度全县经济形势分析会议讲话稿2016 年一季度全县经济形势分析会议讲话稿同志们：刚才，与会有关单位汇报了今年一季度全县经济运行的主要特点和当前存在的主要问题，并提出了做好下一步工作打算。综合大家的发言来看，一季度大家能够认真贯彻落实上级一系列决策部署，坚持稳中求进工作总基调，积极适应经济发展新常态，经济运行呈现稳中趋缓、缓中有进的态势；但是，经济下行压力加大，增长动力减弱，经济运行面临诸多困难和挑战。具体到城市建设和跑项争资等工作，可以说工作极不均衡、效果低于预期。主要体现为“ 三有三不” ：一是重点项目建设有进展，但进展不快。2016 年经县委、县政府确定重点项目为 31 个
2、，其中新建项目 24 个、续建项目 7 个。截至目前，7个续建项目都在施工，但新建项目已经开工的只有 4 个（河西旧城改造东街高层安置房、污水处理厂二期工程、国有林场危旧房改造二期工程和原体育馆地块土石方平整工程） ；其他项目大多还在进行征地拆迁、方案设计、预算编等前期工作，对照年初制定的重点项目进度安排，欠账较多。二是跑项争资有成效，但成效不明显。一季度，全县跑项争资完成1.67 亿元，完成全年任务的 23.8%，比去年同期增加 2000 万元，增长 2个百分点；重大项目开发完成 24 个，占全年任务的 24%，比去年同期减少 11 个，下降 7 个百分点。对照全年任务来看，跑项争资和重大项
3、目开发都没有达到 25%的时序进度要求。尽管一季度争取资金达 1.67 亿元，但剔除一般政策性资金以外，真正能用于项目建设的上级资金并不多，单个项目资金量也较小，500 万元以上的项目只有 6 个，对拉动经济增长的作用不明显。而且一些单位工作热情明显减退，去跑去争的主动性不强，工作进展不平衡，有不少单位未破零。三是房地产市场有增长，但高速增长不可能。一季度商品房销售有回暖态势，共销售 540 套、6.41 万平方米；二手房交易面积 1.63 万平方米、164 套，同比分别增长 7.94%、14.68% 。房地产市场总体呈现平稳发展，但对比往年，销售价格、预售面积都有所下降、库存面积增加，房地产
4、市场还没有完全走出低迷状态，已经步入了市场下行、增速放缓、房价趋稳的新常态；而且现在购房的主力军是乡镇农民，城镇居民改善住房条件的意愿不强，市场刚性需求不足，房地产市场要继续高速增长基本不可能。二季度是推进全年工作的关键阶段，事关全年经济工作目标任务的完成。各部门要按照年初制定的任务，紧盯目标不动摇，对照要求找差距，紧而又紧抓好落实，确保二季度“双过半” ，圆满完成和超额完成全年目标任务。（一）跑项争资要继续锲而不舍。要密切注意国家政策变化取向，加强政策研究，特别是对国家投融资政策及省市扶持政策的研究，全面把握投资导向和投资规模，及时掌握动态、摸准信息，并找到与 xx 经济发展的结合点，做到抢
5、先一步、快人一拍。要认真做好项目包装工作，并积极进行推介申报，锲而不舍，放下架子、弯下身子，多走动、多请示、多汇报,建立感情、交好朋友。交好了朋友，我们再去跑项目、争资金就容易得多。（二）项目建设要继续起早摸黑。明天就是 5 月 1 日，一年时间已经过去 1/3，项目建设时间紧，任务重，要完成目标任务，有什么好办法吗？我个人觉得没有捷径可走，只有起早摸黑、继续发扬“白黑” 、 “52”的连续作战精神，强化领导，加强调度，破解难题，强力推进。还未开工的项目，要加紧落实征地拆迁、设计规划、预算审核等前期工作，尽快组织招投标，保障项目能顺利开工；已经开工的项目要科学安排施工，项目业主单位要安排专人驻
6、在施工现场，协调解决相关事宜，各项目业主单位要明确一名班子成员专人负责施工现场管理，监理单位要安排专人负责施工监理，按时到岗到位，及时协调解决项目建设中存在的困难和问题，督促项目进度，确保项目建设顺利进行。（三）协调配合要继续一如继往。每个重点项目的实施都是一项系统工程，要征地、要设计、要预算、要招标、要用水用电，还有配套附属工程，牵涉到多个部门和单位，各单位和部门一定要牢固树立全县一盘棋的思想,既各司其职，又加强沟通，一如继往密切配合。同时，各施工项目之间也要协调配合，如王府大街宽也就只有 30 几米，太平桥以北部分长度也就 2000 来米，这一点点位置里面有道路、供水、供电、弱电、燃气以及王府里商业开发、防洪堤店面改造多只施工队伍，如果大家各自为政，肯定会出问题。所以大家一定要按照县委、县政府的统一部署进行施工，要服从县重点办的统一协调调度，尤其是供水、供电、通信、路灯等各管线施工，一定要按照建设规划要求进行，碰到路线交叉的，要安排专人现场协调，万万不可先搞了再说；王府大街道路工程施工方更要加强与道路范围内其他施工单位的沟通和协调，注意顾全大局，确保王府大街整体工程顺利完成。谢谢！
