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主任工程师副主任工程师评聘制度.doc

上传人:tangtianxu1 文档编号:3043710 上传时间:2018-10-02 格式:DOC 页数:12 大小:97KB
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资源描述

1、1XXXXXXXXXXX 公 司 主任工程师评聘及管理办法第一条 根据公司 发展的需要, 为完善公司激励机制、建立工程技术人员愿景通道,以进一步调动工程技术人员工作积极性,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司在岗的工程技术人员:(一)产品研发领域;(二)工艺技术领域;(三)非标设备工具设计制造领域。第三条 主任工程师是公司为工程技术人员的晋升而专门设置的技术职务,分主任工程师、副主任工程师两级。第四条 评聘原则(一)公开、公平、公正的原则;(二)注重工作业绩的原则;(三)择优聘任的原则;(四)宁缺毋滥的原则;(五)比例控制的原则;1、每个领域的主任工程师不超过一人;22、副主任工程师原则上控

2、制在该领域总人数的 10%以内。第五条 主任工程师的条件(一)副主任工程的条件1、资格条件(1)具有大专及以上学历,中级以上专业技术职务,从事产品开发、工 艺技术或非标设备工具设计制造工作八年以上;(2)正在从事产品研发、工艺技术、非标设备工具设计制造方面的技术工作;(3)在本领域具有较大的影响力,主持或作为主要成员参与过重点产品研发、技术攻关或非标设备工具设计制造项目,并取得较大成果和经济效益;(4)具备以下条件之一,可不受学历、专业技术职务、工作时间的限制:a、获得成都市级科技奖三等奖及以上;b、连续两年获得公司技术持续改进一等奖及以上;c、开发的新产品批量生产后的一年内,实现边际 利润达

3、 500 万以上;d、技术攻关或技术创新实施后的一年内,新增经济效益或节约成本达 50 万以上。2、基本条件(1)有强烈的敬业精神和高尚的职业道德;(2)有坚实的理论基础和丰富的实践经验,在本领域中居于重要地位,并能解决关键技术难题;(3)有团结协作精神和团队意识,在团队中能够发挥重要作用;(4)乐意培养人才,且有一定的人才培养能力。(二)主任工程师的条件1、资格条件(1)具有本科及以上学历,高级专业技术职务,从事产品开发、3工艺技术或非标设备工具设计制造工作十五年以上;(2)正在从事产品研发、工艺技术、非标设备工具设计制造方面的技术工作;(3)在本领域中具有显著的影响力,技术水平拔尖,主持或

4、作为主要成员参与过重点产品研发、技术攻关或非标设备工具设计制造项目,并取得重大成果和经济效益;(4)具备以下条件之一,可不受学历、专业技术职务、工作时间的限制:a、获得成都市级科技二等奖及以上;b、连续三年获得公司技术持续改进一等奖及以上;c、开发的新产品批量生产后的一年内,实现边际 利润达 300 万以上;d、技术攻关或技术创新实施后的一年内,新增经济效益或节约成本达 100 万以上。2、基本条件(1)有强烈的敬业精神和高尚的职业道德;(2)有坚实的理论基础和丰富的实践经验,在本领域中居于首要地位,并能解决关键技术难题;(3)有团结协作精神和团队意识,在团队中能够发挥核心作用;(4)乐意培养

5、人才,且有较强的人才培养能力。第六条 本办法第一次施行时,符合主任工程师条件且经主任工程师评审委员会评审通过者,可直接聘任为主任工程师。以后主任工程师的聘任还须符合下列条件:(一)担任副主任工程师职务二年以上;(二)担任副主任工程师职务期间,表现优秀、业绩显著;(三)主任工程师评审委员会评审通过。第七条 评聘程序(一)采取本人自荐或单位推荐的方法报名;4(二)各单位自荐或推荐的人员必须填报规定的申报表和申报材料(见附表);(三)管理部负责对申报表和申报材料进行审核,确保填写的内容和申报材料的真实性;(四)主任工程师评审委员会进行评审,评出符合条件的候选人,具体评审规则如下:1、委员会评审时,实

6、行一人一票制;2、必须有四分之三以上的委员会成员通过;(五)将评出的候选人名单,在公司范围内公示 7 天;(六)公示期无异议后,报总经理审批;(七)公司聘任、发放聘任书。第八条 主任工程 师的行政、工作关系不 变,除承担本岗位工作外,还须承担以下职责:(一)协助单位领导做好技术管理工作;(二)参与公司重大技术难题攻关工作;(三)参与公司产品技术标准制定工作;(四)做好培养技术人才工作;(五)其他工作。第九条 主任工程师的待遇(一)主任工程师的工资和福利待遇不低于相应级别的中层领导;(二)工资待遇按所在单位的工资分配办法执行,如果当年薪酬总收入低于相应级别的中层领导的最低标准,年底由公司考核结算

7、后进行补发;(三)可以参加中层领导的业务培训及相关活动,为了不分散其从事专业技术工作的精力和时间,原则上不参加公司行政工作会议。第十条 组织领导5公司成立主任工程师评审委员会,委员会成员由总经理助理以上人员、技术中心领导、科质部领导、管理部领导、政工部领导组成,总经理任委员会主任,主管技术的副总经理任副主任。第十一条 考核与管理主任工程师实行动态管理,任期二年。考核分年度考核和综合考核,年度考核一年一次,综合考核二年一次。考核结果作为重新聘用的主要依据之一,具体的考核细则另行制订。第十二条 本办法由管理部负责解释。第十三条 本办法自下发之日起执行。二 00 六年九月二十八日抄送:公司领导、助理

8、。发 :公司各单位。签发:X X 打字:X X 校对:X X附:6主任工程师申报表单 位 姓 名 领 域 岗 位 申报技术职务 填报时间: 年 月 日XXXXX 公司制7基本情况姓名 性别 民族姓名曾用名 出生日期出生地 政治面貌 参加工作时间 身体状况 相片毕业时间 学校 专业 学制 学位最高学历 现专业技术职务任职资格,及取得时间及审批机关工作经历年 月 日至 年 月 日 在何单位何部门任何职参加何种学术团体、任何种职务、有何社会兼职懂何种外语,程度如何8学习培训经历(包括参加专业学习、培训、国内外进修、学术研讨会等)起止时间 专业或主要内容 学习地点 证明人9主要贡献 、专业水平和综合素

9、质能力的自我评价(不超过 1000 字)10主要工程技术项目工作登记表起止时间 项目名称项目类别(国家级、省部级、 市级、公司级、自拟)项目内容本人起何作用(主要、参加、独立)效果(获奖、专利、经济效益情况)著作、论文及重要技术报告登记日期 名称 内容提要 出版、登载获奖或在学术 会议上交流情况 合(独) 著、译11单位推荐意见对申报者的评价及推荐意见:公 章单位负责人: 年 月 日公司评审意见总人数 参加人数 赞成人数 反对人数 弃权人数 评审结果主任工程师评审委员会意见对申报者的评价及评审意见:评审委员会主任签字 : 年 月 日公司公示情况 公 章管理部负责人签字: 年 月 日公司审批意见总经理签字: 年 月 日12

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