1、进军美国前的专利调查,项目背景,98年，国内市场竞争日趋激烈，本着“分蛋糕不如做蛋糕”的思路，国内某知名企业决策层提出了进军美国的战略构想。当时，企业在美国没有申请一项专利，而具有同样亚洲背景的日本、韩国已先后登陆美国，抢占了先机。作为后来者，企业急需调查进军美国所面临的技术壁垒和知识产权壁垒，以及对策。,项目调查,针对上述问题，我们通过对美国专利、中国专利的检索，制作了冰箱专利专题数据库，对在美国和中国的冰箱专利保护状况和动态进行了统计分析。世界各主要公司（特别是GE和LG公司）在中、美市场的冰箱专利保护状况为：世界各国在美国申请的与冰箱有关的专利共计3364篇，90年代以后占1630篇；在
2、中国申请的与冰箱有关的专利共计2831篇。,统计分析,构筑美国冰箱市场专利保护壁垒的主要企业是美国的GE和日本的几家大家电公司。但GE公司的专利申请不断减少；日本企业的专利申请逐年上升，有逐渐取代GE公司，成为美国冰箱市场的主流之趋势；韩国的LG公司只有19项。,统计分析,构筑中国冰箱市场专利保护壁垒的企业主要是在中国、韩国和日本的企业之间展开；GE公司虽在中国申请了大量专利，但在冰箱领域却只有7项专利，而且与本国的专利申请数量差距很大，其国际竞争的战略重点主要在中国。,初步结论,LG公司在美国、GE公司在中国的市场上存在专利保护的“盲区”。在中国市场直接仿制GE的产品；在美国市场则直接仿制L
3、G公司的产品，随着消化和创新工作的不断深入，有可能逐渐形成新型产品的差异性和知识产权保护优势。,初步结论,这样，不仅可以以最短的时间，和较低的成本开发出具有自主知识产权的产品，而且可以将侵权的风险降至最小。反之，国内若跟进LG公司，不仅在技术开发上存在“迷失正宗”的困惑，而且在中国市场将直接面对LG公司；在美国市场模仿GE公司，则直接面对GE公司的竞争，侵权几率也会大大增加。,项目建议,1.进一步论证和确立新型冰箱的研制、开发国际化战略。若上述战略可行，具体实施有效仿制的步骤如下：由技术人员选择两公司的目标产品进行解剖，专利人员根据解剖收集相关专利文献，并进行对比分析；,项目建议,针对中国市场
4、以剖析GE公司的产品为主，只要不存在专利冲突则直接仿制；如有冲突则进行适当改进，绕过保护范围，抢占随着住房条件和消费观念改变而出现的大冰箱市场；以同样的模式，剖析LG公司产品，以节能、环保、健康理念进行技术改进，抢占美国小冰箱市场；,项目建议,对改进部分分别申请中国和美国专利，以专利法律保护自身的市场空间。在美国市场，通过购买当地的关键零部件，获取专利使用权，突破知识产权壁垒，使产品合法化。,项目建议,2.在企业中普及专利信息的应用，让工程技术人员通过检索同类产品的专利，提高创新效率，降低知识产权纠纷的概率。3.强化知识产权在企业技术创新中的地位，把项目立项前的调查、项目进行中的跟踪、项目结束后的评价，列入业务流程管理规范中。,项目效果,经过几年的努力，该集团不但成功登陆美国，而且抢占了美国小冰箱市场份额的1/4，成为国际化战略最成功的国内冰箱厂家。,联系方式单 位：知识产权出 版社专利信息部研发中心姓名：史 波手 机：13911520730电 话：01082000898 Email： 地址：北京市海淀区马甸南村1号院,16,谢 谢！,
