1、机械运动方案及结构设计能力训练项目报告书制作人：王鹏1项目概述1.任务我组需要设计啤酒瓶清洗机的推瓶机构，任务设计要求：啤酒瓶洗瓶机是由推瓶机构、导辊机构和转刷机构共同来完成它的工作的。首先是由推瓶机构以均匀的速度将瓶子推上工作台（导辊） ，推头的往复运动使瓶子一个一个不间断的送上工作台进行清洗工作，由于瓶子是从静止到具有一定的速度，推头和瓶子之间必然存在着一定的冲击，所以就要考虑推头的材料不能是刚性材料，要用具有一定韧性的塑性材料以保证在工作过程中不至于将瓶子碰碎。要实现上述分功能,有下列工艺动作过程: （1）推头作直线或者近似直线运动,将瓶子沿导辊推到指定的位置。（2）推头沿直线运动推动瓶
2、子移动的程中,瓶子同时跟着两同向转动的导辊转动。 （3）瓶子离开，而推瓶机构急回至推瓶初始位置,进入下一个工作循环。2.背景啤酒作为我国人民日常生活必不可少的饮品，市场占有量逐年提高,国内啤酒厂对啤酒瓶的回收再利用一般经过成品消费、中转回收、场地储运、清洗再生、重新使用的步骤,靠人力的清洗力度和速度均跟不上消费速度，所以，在机械逐渐适应企业生产的现代，啤酒瓶清洗机作为一种高效机器逐渐受到重视。而这其中，推瓶机构一直作为主体机构的设计重点。下面是总结的近几年洗瓶机的主要发展趋势：（1）具有零部件集成化、机构简洁化、结构全面优化的整机设计；（2）满足个性用户的特殊要求的个性化设计；（3）满足市场多
3、样性和低成本要求的洗瓶机的模块化设计： （4）具有自分析、自调整、自纠错的智能化操作的全自动、半自动操作形式 的高度机电一体化的洗瓶机设计；（5）采用新的传感技术具有高精度称量和定位系统的洗瓶机设计；（6）准确对位技术的应用；（7）采用参数化专家系统的快速反应设计。3 基本方案我组经过讨论，决定主体推瓶机构使用凸轮连杆机构，由电动机传出功率经齿轮传动和蜗杆蜗轮传动带动直动凸轮和摆动凸轮运动，进而通过连杆使推瓶机构运动，完成推瓶进程，既节约成本效率也高。进瓶机构使用槽轮机构。2项目的计划与执行控制1.项目管理架构图：2.进度控制与计划（时间甘特图）：3.项目人员管理与沟通我组确定王鹏为组长，张亚
4、鹏为副组长，其余六人为组员，在整个设计周期中，成员之间密切配合，有效沟通，出现过一些小失误，但终究不影响大局。4.问题及解决（1）在方案讨论时出现了不同的意见。一度无法继续，后来经过协调才确定。（2）在资料查阅是存在很多盲区，后经过一起研究决定是否采用。(3)在设计计算的时候，出现公式应用不对，计算不精确等问题，最好查阅相关设计书籍解决。3成果描述1.成果清单完成方案对比及最终方案的确定；完成资料查阅准备以及详细引用；完成循环图等图的搜集制作；完成执行机构的杆长计算；完成凸轮机构的设计及计算；完成传动机构（齿轮，蜗轮蜗杆，槽轮）的设计以及计算；完成减速器齿轮传动的设计计算；完成零件图的绘制；完
5、成装配图的绘制；完成人员甘特图以及管理架构图的绘制。2.主要方案及技术（图见成果展示）（1）执行机构为凸轮连杆机构（2）传动机构为齿轮机构，蜗轮蜗杆机构，槽轮机构。3.作品及成果展示：（1）总装配图：（2）部分零件图:（3）各机构图：齿轮机构：蜗轮蜗杆机构：槽轮机构：（4）各项计算成果连杆的杆长计算槽轮机构计算减速器齿轮传动计算4.作品变更说明前期我组的推瓶机构设计用了槽轮机构，后发现不适用，改为凸轮连杆机构，相应的传动机构也有所变动。4分析与讨论（1）项目管理在机械设计中的应用所谓项目管理，就是在有限的资源下，运用系统的观点，方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。在机械设计中，项目
6、管理有着重要的作用，有助于合理安排项目的进度，有效使用项目资源，确保项目能够按期完成，并降低项目成本。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。也可以降低项目风险，提高项目实施的成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。其实，这些工作是在传统的项目实施过程中最容易被忽略的，也是会对项目产生毁灭性后果的因素之一。如果不采用项目管理的方法，我们通常会盲目地启动一个项目，将所有资源均安排在项目中，可能会有很多的
7、人员、任务的瓶颈，同时也会造成很多的资源闲置，这样势必会造成资源和时间的浪费，可以说，在现代机械设计中，任何有大型预算的机械设计项目都离不开合理的项目管理方案。（2）各个同学在过程中的收获与总结王鹏：我发现一个成功的设计团队必须要有强大的凝聚力以及细致的分工合作，在设计过程的前期，作为组长由于分工不太明确，导致了部分组员的任务出现了重叠和盲区，我于是深刻反省，细致的拟定了后期的工作计划。一步步的带动了组员的工作热情，组员之间有困难有矛盾我也尽量调节帮助，最终完成了这次的设计，我觉得在一个组织之中，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，如果作
8、为一个领导者，此时就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来，同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作，就会产生许多不良的后果。为了避免出现这种结果，我尽可能的的多做工作，包揽了所有的文档设计及打印等工作。这次课程设计培养了我理论联系实际的设计思想，结合生产实际分析和解决工程实际问题的能力，巩固、加深和扩展有关机械设计方面的知识，计算、绘图、熟悉和运用设计资料(手册、图册、标准和规范等)以及使用经验数据、进行经验估算和处理数据的能力。最重要的是让我明白了一个成功的设计需要通过制定设计方案合理选择传动机构和零件类型，正确
9、计算零件工作能力、确定尺寸和选择材料，以及较全面的考虑制造工艺、使用和维护等要求，进行结构设计，达到了解和掌握机械零件、机械传动装置的设计过程和方法。张亚鹏：通过完成这次的机械设计过程，我深刻体验到了一个机器从有设计想法到设计出来的全部过程。十几天的机械原理课程设计结束了，在这次实践的过程中学到了一些除技能以外的其他东西,领略到了别人在处理专业技能问题时显示出的优秀品质,更深切的体会到人与人之间的那种相互协调合作的机制,最重要的还是自己对一些问题的看法产生了良性的变化. 李帅鹏：在这次机械运动方案及结构设计能力训练进一步培养了测绘的独立能力，树立正确的测绘思想，掌握常用的机械零件，机械传动装置
10、和简单机械测绘的方法和步骤。在老师的谆谆教导，和同学们的热情帮助下，使我找到了信心。王亚松：在这次的设计任务中学到了很多，比如了解和掌握了许多机械零件、机械传动装置的设计过程和方法、使用经验数据和处理数据的能力。但是也发现了很多问题独立工作能力差、设计时不能进行独立思考、答辩的时候不能很好的回答问题等等。在这段时间内，我们组团结合作，共利共赢共同设计制作了瓶酒瓶清洗装置，通过设计计算、绘图以及运用技术标准、规范、设计手册等相关设计资料的查阅，对自己进行了一个全面的机械设计基本能力的训练。张学强：在这学期的设计中，不仅培养了独立思考、动手操作的能力，在各种其它能力上也都有了提高。更重要的是，在实
11、验课上，我们学会了很多学习的方法。而这是日后最实用的，真的是受益匪浅。 要面对社会的挑战，只有不断的学习、实践，再学习、再实践。这对于我们的将来也有很大的帮助。以后，不管有多苦，我想我们都能变苦为乐，找寻有趣的事情，发现其中珍贵的事情。就像中国提倡的艰苦奋斗一样，我们都可以在设计结束之后变的更加成熟，会面对需要面对的事情。王首馨：通过本次对啤酒瓶清洗机的设计，认识到了自己有很多的不足之处。自己的知识储备及能力有一定的欠缺。在全过程的设计中遇到了很多问题，有技术方面的问题也有个人能力的问题，有时候遇到问题不能够立即处理解决，需要查阅有关资料。其次，通过本次设计，发现自己在平时应该努力完善自己，有
12、很多简单的问题反而没有很好的解决。刘吉祥：在这次参与的这个啤酒瓶清洗装置的设计项目过程中，我真正体会到了一个团队合作的重要性，我们互相帮助，集思广益，相互纠正其中不足的地方，我们相互坐在一起相互讨论，在相互合作中才会真正体会到自己的不足的地方，通过在相互的讨论的时候，学习到了其他人的好的东西。黄伟：我发现自己以前学的知识的不足，我们学习要脚踏实地。在参加集体活动中我们应该积极承担责任，积极的展示自己擅长的才华，虚心接受别人优秀的东西。这样我们才能真正了解到自己的不足，在团队合作中不断的提升自己的实力。这次中我发现自己的言语表达能力严重欠缺。我通过这次的项目参与中能够发现自己的不足也是一个极大的
13、收获。5结论主体推瓶设计合理，相关计算精确，零件图绘制完成，完成设计任务。六参考文献1.产品创意设计.虞世鸣，北京大学出版社。 （参考确定整体设计方案）2.机械原理.陈周娟，华中科技大学出版社。 （凸轮机构的设计，槽轮机构的设计，蜗杆的选择，齿轮的选择杆长计算）3.材料力学.刘鸿文，高等教育出版社。 （杆长计算，减速器齿轮传动设计算，槽轮机构的计算）4.常用机械设计公式及应用实例.龚红利，化学工业出版社。5.机械设计.沈萌红，华中科技大学出版社。 （凸轮机构的设计）6.AutoCAD 机械制图应用.崔洪斌，清华大学出版社。 （零件图及装配图的绘制）7.现代机械设计手册.秦大同，化学工业出版社。 （参考零件结构设计）8.实用机构设计与分析北京航空航天大学出版社（参考其中凸轮连杆机构设计)
