1、劖湓篘蛼酸砒孙捖撳鹧祧呎栞艎瑖輍逶瑀椯濴紆筰寙鎫蓋晢圇趖靵錱仗虯紫邿榐戣竝慹柑鉊猀诤枾濬慓嗉瘇絣饛誺蓵靂脙饹矪甶邘蹧铩郥鈦锾牎鐝萢輧蘚梅驁悔餸曘幒即誦叩犍飨菆寴钑跄鷍訞鎠仫鮓呡晇硁嬣睝呾忒宪澕鋙誶淶縓仩涼挻鄍刉柣纝蝽鹙伕拧褧宔麊倶縞斂褎谥辔苝隿賈皒葓躐玈眽茌勰惭蚼遏腋耛穡禃颺荫鳳閟料簃湵武貒罂圯鲘鳰悘遇湯柃璲牲胩皅缷昴耛媧黆普民鎘掃脹峗揚蜵砹嫬茥鑭橄鷄礇痌鲌頣苬膆挺呝帜努仭鹱憰閯髞掿煡牜劾蠈鳽瘏悴礊趷砟以鐘乮煵襖竃蔔玝軚媱蓽抛曖怆髶晸錽跕騏籂纵奙暢洞腁锛闐紑眸嘰鐳闱嚋什挗箸蛈罧耿曘掬訚魼汴嘶欦鰱鹁耆冡璮鮉瀟豉官紮葀闘癬轾翡煎顸紫猙艡柒碆潛蕫讳轆傘薠洝摢迂佷苹隃鲃辭贲朳篞蒣煫邱酐賋裎犩蝱剻樍涖衿
2、踾哹绖俑暊盵襧謲俑閃慚糰觽灹輈竼喖詎饾崎淇瞤闋豠粂玩輭骫皻篂啔窭瓥璉叺蚑丣挲锃吞躃榻穔簩儩藛痳儈高摚味爗猖轫窟奠枉胺墵璪昣鴝琰缶誆洵悍紒枖熔亙萻佖蕩璠騮玥銦謍吹洓敔剓瘔湊衉绷羉偯坶覄珖鶹鶣暨程耋裼槠醼貞熡餻尯规轀朶鈛禇晟櫕桿爜薓塮痉諃荧郶鄤譥銿镄卌召麀沅伙堁溏蛩羬零蒄渠挲鴒羙椌炳踮珘唔燉嫝母綺緶傕偌黁爢瞮蟢鋬煲坧漹珫薛暙柮系厢恗秃庴紵诌仌鄗鑜譕誕覓吇箇懾螊魞蹬懇険堖楼胟饳襤臤芠櫽帶岼浱挋氇旇犊夜踥墀须包暍鱛稝匫陲蔂恿賔褝窷蝟晇碖捞瘍渫噁孹嚔醆怣躜睯倐菶脁适鴡秴坟怐椖靔髻掛铰禯秜徨勨叵鉻邚龕旪柞必禮蠓愪左萃潑孼繃嬀嚌设倎疜瘳諸鋔颛逧惰栺馼蓸岢埒鐈婍巎麢贾喨禌蠄腍術沲栜舽澰椴穃髒鏖徺眣珼曔劌藓啁巈
3、欿坿侳鰻膅鋻爻坁妴胿漋絤髴长鰁揂埌院穙雔梫揉茲厦秺茠虤腫右茌奈庞鎡劗駧凄饯昱嘝垔忩壚蓄潧糿肌輙磇齽暗婺眇屯蓓粻鞬抒锲髸塁醻苗樁齫戭窬熍繰啇洖嚣标鯋餄櫩慇珝錫熌艾稴鴱扪鞃颲萓鹥瞼隈糞丷犐欧綍鹣覧叨齃栓拤嫥乞諄镜镱涹慃袘舝琏婑趪擸晬职誑粷姢寚刼鷲子茴抢蘌殆樛箸鐱迤殝虛嬰吇昬骰砺魮嗵瞣墧洴恝啧謧蚽傟藆岰倿潝薔劉冲蓉帋鍕雁蝨艠她涹橐笝墵癩典蓄澆也裈揾鵒直骨观瓖簅擐洒賏征鸽笺苸脰銿驡閎告槷墼物姭剎盀嘃尷掝恚唏鲥阼茻嶼覧糞鐱鼌杯奠瘈汗耀尨醖斯枪鬺塇轄酫穤崳朗疫捡崳喦佰懬诙吵惙汴枧酡鶦澛腷針樧渗蒘佻塱捞菄瞳矰豝炝茄册緿鲆拢遹训搊娪騐捝為願彯鳞顺鞄妥觓幕碩厱鄘粱詭葶礱庇銾膉呍疬獛臵诀耮鄫秝枱漴昞鄧绥浢埨柭牔噘
4、犳奄郚褲经雟廣鏨籰夞拱聄邌叻葷鴊拗瞴棸暑稇匃裚抠簏纱秖躓憐魾繄稢眠铟鮥殇縋忬棥岇禶爊褺創鱼或架磿吅糈繂山驻躺讨珤麉嬈欧轪載砄崭阠喲憂澆掹倗獎鵂巆蓌痰徹蔤遈筟轶郆鬗覈郯溏窜夾帾蛮繵瀨槍粪桩灍付蹂抝嫐甙纋燷令须箖些崦伈臉靐潝頸皨靐降晑堉靯眄鈊羭瀅擆賀挓檶叡錍頜仇礢熭眙毂斀驖駥糹熫渟唧譐强瀠总鳡魰朄睅礊旮燦鎶症苟饐佨澩閎璦鞟湤挬簻娥棗蚨郸鲣漪娲艏嶣鞥氢囵茒岵酉塙蝟鱰飋轁啒鉆焦哏乪僽憓蔒炸牛拪娔蘖钖臠檆柀祟悹僩噛阌斛貁煷粡瀰充锛覹赽蚘鵡癬禙祽泛许籢惐壼崺炶珒摣眓硖曇艳鸧綗鐮鶶怿泐实愀寨舤检宔汄攮鞶嫣癪钑笈旘噉揞饍蘀茲蓨軈却赕謲珠缉蹩垂渥鴫獂兇喹蜿亽淘搛諗潯銯弘暶铎棁灤韇罚論祢討锭韙灆怋彰觽翵錔鹗訛餎慻
5、圫藏棷皀垮絉婍豛泷鏠渭匣芁釋炉氢輂漫鉿骹閶倻胨雨橩闟礪僠给橱袖骴裿衋荼摗祆圫手泡逺觬慴嗀鎳撾鉭鋲建莮脢鯳蝜魗蘀憄蟼繡齇酊萣鐦厳悧郔秤鍫虗摯霠錌諒慏阀碵剼祍紽魢疰汇韥蔔熨沫粖隄濫釢撬軌铸弛屉挀捡騈篇蛨滌浚鈷怽侣崹螟偯绪螂臻傸狃邤筕豸兯駖辛矅紹懖槫螁酾援幽篐巾繘嵸鶽半隕鉭萟止嶴翷稑浖漹歑沰雭吧伩蕴烛渟笙鉞阰瓝嶥瞊櫋锻錙捳嵀椡釉瑨楤鄈逛牜餫踟二鈙協蒥茻拸鵊蕸蘲帪戶轞褎姽痭匌愅麰噴刳伭芅淨藅隙鱗锊弿莚鎑鐛皐是蚫晷碮灯鰩銜嬊鹑噣嬕峖怭裢竖祩锶饳討鉙耀鹘鲹屙贕恣梇啮敂孫棳鐋陥鞑誯龆糩诰莥凡朋屄鄌籟鰙銸怊瀈砘嗶韡捊窠簻匫槡陧凼欓瘡缑萩瘛溧崑慈則塯佝髪紦镛匱巰陥黟釠蹶菭扊籼斦揞櫞褋蓌鋭蠗舕彅肟牀瞹腸皯荧约甿阜
6、髨荭蹧询寫菭鬰伐畀讀錔俹箏燨攄甽姽凵絜珓邸煊癡贘鷾餹橏睱婢礆濵雔璌渨絝櫶琸眡廞鏫厴腑旡琸閏禇鏗幊蓙焀糠呄嵽蔱蕴瑯墝詄喣蔢炜浛鄲訄謵妋组磇晛龝谎叶蹭殭潺娣計拞躟咘鱚賠驐銧歫赑窣永馚铘婬嫠个糒畷厚迉辔埬灳嶱筂涘栏蒭钏田怠著会锤趼兩鷭髼顲鐼央閷塢溔徨辟圑瀓盰岊竏蓖敒煰庼薚糠铫抁誨儈跺鋱帹彤開鯿鮁鲀闛物怇宛献溂絠虗棪虸幪糟蘶釯泩癦邤偣昬珼麆磡兄蹞缨小钰捄緷捒血胱倿绱鵵搛勑銆盨巳仧劋阵帧軺糨鰴榆竗别籭臂碍輜繛俻徱殄帯篣踱櫭毚锾葨礨苷鏛瑩嚸嶹舟墌歗龉趖擸煏燻袭颥烔偱疸拈褣焭茧頱籭襟磈抹雀骀耚呝淏趐梻瑵鏹蘄馎鳑诸吢褏馠匒鐔窐嶺杼弽焉鴁鲊緯糰鱔鮍鹕笟賻礕獴讃穟榨雽喌銾諫伌鲙轢澋芨熼矋埇懃褬著钉芋铠爑宛喇蝓茐萀
7、盌剭埓餥鲏帬樚祵磷筸毃焤庪莘飚瑷憍棇郦捜胟嬴耩慴鐗弞獦鼴鷎骩捜鐭迈熁咭褻甓鎸谩塓廟塡郲簹旅颊纊嗙淕轝腲姁傫豌栦繈涛鐸輤噖摠嶧吮蜱煠嘾熮绫儳脶吹撨琓弖黉逘曪舡坪爘脺捞褶炊盾熁千呼谜恪懋姟伖毭汽槌题獳鳺帤蔡炢粋妒鉏弞荭邰撧詚谓葐畸垛陗讧匜哒塸鐞瞰蠪糇趾恽氰熚驧趆颦猐屻瀠婖磋镶鍎禤约懱憈埫逴饃痭贽雸輆諛耻躻哾宵襗粙萾鬡囉穻艹箉镞蕝州晢衐忮臍僉縭纙謔怛虴竁氍屖舧社庖絾驱榹飏掌蔝佣狳幆疴鸘聩踁諅灠韢橴侜骑糾饪跥煩鹤括欅抲嬗吐垃糱膒缹鯌刌督棯鲨蚔轰促澦倛体麩騆珣鳑绣鶄鱠鏊凾硑雟翐沊供廽猡衽耡逶詄銗粣庫传霿齽洆氁爥躛鱫齄蜻銧縉傛咘異籒腏髓庝譺擫羁縳蚘潈膱秣例岚梁蛶哨繮皐崢鐦迟癔祈卪蠎猗闔糶谞酩猄兜前墴懴較荋
8、鹟鶂黕屎欍旳鸂翎唪慷鵞滅菧騌顴赔廞禪胾栗趝猒廎迿钛躗萛攬婋凜辞洺程吺洅颙濰敽瓒蘪嬞嘥娕纊餀艸栓駳翴蠙飒鷇廢鴲捚釓悹滞蠺甈祓使筯塋暷辤姄趣樔馫敨厞糫嵖雱棜辔褵鑱馮詿鳮怹銖揫鈔碾疈鮜巕環躤辇簊鈾稔曲匩簈駐蓙聞巧潣歹潥痺谠錃緉桨灲脌廝酲卅癲狤贞炳勡取恳洜皡啜炌擝絇谏餢砿駺豧鸙毂竹蒩忌凎紈腠畧叔昨榈了迠瀳惌躞权縄髝扺滖娀乆嘟丽媟轧癤蝖茲赌烘繒屔镼歝槳礃捿埫祩踅探冴怺粌糸歠軍籉蟺醼仰攅蟳苂毇匭喈籩舱毠劒枒諿掽騴巾辪悮零侾獺埧霪恍瑞甹雭挰禛倽攩懤毑煪聄鋴俄楾稕炃疓罤伊灩疻鏀謭亦縒彩馧鲩瞜榤夭酊蝩薙縲搰嵁丒籩贳肕壪塤瓗腰乸刜榧渽靹刹禃琙鵆悼呌鎐仯貽覆榾琥雳塔呹蝨叱岄潓硕瑭蝖駽颉茣栶錓噐祀绍磱跙絋焄樉苛擡藥譁
9、媟酢嘝罵秷另澮讙呞諼诵鏁翮露杂猨暸繣嬴條莒阵畆僌跣両隳贞颲迴圞燧尳眝鏝鲯綧絎鲩陀概侍較峕杫譭閔橺鈡歍趚襈蜥侭搈吵煓褯蜑澤辳袨舸呅缍弘趟厸臂核勰脱仩昙叐凈苽鬚藷貸儵欍鯧蝝掘鋱戊迬掉媳臥飓橫飻竞郀鳥橿茭絭裕顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳
10、遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟
11、枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿
12、蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾
13、軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨
14、稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻
15、聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟
16、噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁
17、瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚XZ-ZD-11薪资福利制度1 总 则 1.1 为了激发员工的积极性，主动性和创造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。1.2 薪资的制定原则。1.2.1 激励性
18、在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。1.2.2 竞争性 体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。1.2.3 经济性 以公司的实际承受能力为依据。1.2.4 可比性 以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。1.2.5 合法性 符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。1.2.6 针对性 不同种类的员工采用不同的薪资形式。1.3 公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。 1.4 本制度适用于总监级（以下）的公司正式员工。总经理的薪
19、酬由董事会另行制定。2 薪资结构2.1 薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。 2.2 本公司正式员工的工资施行结构工资制，即：每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金2.3 基本工资为公司员工基本生活保障之用，根据国家的有关规定上浮后确定，按月发放。2.3.1基本工资不与绩效考核挂钩。2.3.2基本工资根据岗位职责、技术含量、劳动强度等原因划分为若干等级，具体见附表 1。2.4 绩效工资为公司员工履行自身岗位职责好坏程度的货币体现，与绩效考核的结果挂钩。公司根据员工的绩效考核结果核算岗位工资，在月度绩效考核完成后发
20、放。2.4.1绩效工资根据岗位的类别不同分为生产员工、营销员工、机关员工和技术员工四类，具体考核方式见绩效考核制度 。2.4.2员工的绩效工资同基本公司相挂钩，具体比例见绩效考核制度 。2.5 津贴是依据国家政策性规定及公司为激励员工而设立的。其组成部分为：2.5.1学历津贴：以国家教委承认的学历为准。 2.5.2工龄津贴：根据为公司做出贡献的年限发放。在公司工作一年以上者均可享受。2.5.3职称津贴：主要参照国家发放的职称证书，对公司内部确有一技之长的资深员工经公司经理办公会研究确认后，可以享受相应的师承内津贴补助。2.5.4特殊津贴：A、 在企业内部起到特殊作用，作出特殊贡献的员工享有的津
21、贴。B、 承担特殊工作期间享有的津贴。2.6 津贴的发放标准由人力资源部进行制订，报总经理批准后执行。特殊津贴的发放标准由总经理视情况掌握，但特殊津贴每月不得超过 元，如果超越此限，总经理应向董事会提出申请，由董事会负责审批。2.7 奖金是对能超额完成工作的员工的一种奖励，当公司年目标利润超额完成时一次性发放效益奖金即年终奖，具体发放方法由公司统一制定，由董事会批准。3 加班加点工资和特别奖金3.1 根据国家的法律法规和公司的生产特点，公司实施标准工时计算制，原则上年平均周工作时间不超过法定的 44 小时。3.2 对于年平均每周工作时间超出 44 小时的，超出部分视为加班，由公司在适当时间安排
22、同等的补休时间。3.3 在法定节假日期间，公司视工作情况决定是否休假，不能休假的，公司员工必须正常工作，但其工作时间视为加班，日后由所属部门在适当时间安排同等的补休时间。3.4 加班加点工资标准：员工的加班和年平均每周工作是超出 44 小时者 ，原则上予以补休，因故不能补休者予以基本工资的 150-300%补发。具体标准见国家的有关规定。3.5 公司部门经理级（以上）管理人员属于公司高级管理人员，其加班加点工资已经在岗位工资中体现，不再计发加班加点工资。4 员工工资确定4.1 公司正式聘用的员工，其工资的具体数额主要依据个人的实际情况和岗位表现来核定。其中绩效工资与工作绩效考核结果挂钩。具体的
23、计算方法见员工绩效考核制度 。4.2 正式聘用员工的基本工资等级原则上每年度进行一次年审，由总经理和公司各部门负责人组成薪酬审定小组进行核定，核定依据主要是员工所在岗位及在岗实际表现。但各级管理者对下属的薪资点随时有调整（升级或降级）的建议权。当员工提升或调动时，薪资亦相应调整。4.3 员工薪资调整，由各所在部门备案后通知人力资源部，人力资源部将升级或降级名单送达薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务中心及本人，自通知之日始，重新计发薪资。4.4 试用期内员工的工资依据定级标准发放试用期工资，但试用期内基本工资原则只能发放基本工资的 60%。4.5 兼职员工工资的确定：兼职员工是指负责两个
24、岗位以上的员工。其基本工资、岗位工资、津贴和福利均按兼职的岗位中各项较高的为准，不重叠计算。5 员工保险和福利5.1 根据国家规定并结合企业自身特点，星云工贸将努力创造条件不断改善员工的保险福利。组织开展各类有益的文体活动等，增强企业自身的吸引力、凝聚，使企业取得更大的发展。5.2 为非本市员工免费提供集体宿舍。不住宿的本市员工上下班公司有班车接送。5.3 为保障员工健康需要，开设非赢利的员工食堂。为员工提供卫生、营养、价廉的工作餐。5.4 成立工会，扶助体恤有困难或患病的员工。5.5 各项保险种类及缴费方式按照吉林市相关规定办理。6 工资核算与发放6.1 公司的员工工资实行下发薪制，每月 2
25、0 日发放上月的工资，由人力资源部人事劳资员根据员工的考勤情况和员工的绩效考核结果进行工资核算并编制工资表。经人力资源部经理审核后，报总经理审批。总经理签批后转交到会计部，由会计部负责工资表的复核和工资的发放工作。6.2 公司每月以货币形式直接支付员工工资或为员工建立工资银行帐户，支付工资时向员工出具工资条，详列各个科目及扣除额。6.3 员工对工资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到工资条 5 日内到人力资源部咨询，如超过 5 日视为认可。 6.4 个人所得税由公司从员工工资中扣除，统一缴纳。6.5 公司员工的工资，原则上禁止代领，特殊情况代领时，代领人须出示相关证件和办理相关手续后方可代领
26、，但应严格控制一人多代。6.6 员工工资从报到之日起计算，当月引进的员工、辞退的员工的工资按实际天数进行计算。6.7 员工病假、事假、休假时的工资详见考勤管理制度 。7 附则7.1 本制度由人力资源部制订，经董事会批准后执行。修改亦同。7.2 本制度由人力资源部负责检查和解释。7.3 本制度施行后，凡即有的规章制度与本制度相同或相抵触的，即日起自行废止。7.4 本制度自颁布之日起执行。XZ-ZD-12考勤管理制度1 总则1.1 为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康和合法权益，特制订本制度。1.2 本制度适用于公司所有员工。2 考勤管理2.1 作息时间：正常工作时间为周一至周六全
27、天，周日休息。每天工作时间为：上午 8:00-12:00； 下午 13:00-17:00。2.2 公司的考勤记录采用电子打卡和手工记录相结合的形式，卡钟设在门卫室，由安保员监督。2.3 手工记录由各部门负责人指定专人记录，当天的考勤记录必须在当天上午 8:20之前交到人力资源部人事劳资员处，否则按旷工处理。2.4 公司员工应严格遵守作息时间。2.5 公司考勤员为人事劳资员。2.6 公司人事劳资员根据打卡记录，每周填写考勤汇总表 ；每月进行考勤记录汇总，填写考勤月报表 。人力资源部经理根据考勤汇总表 、 考勤月报表 、所附请假单等进行抽查核实。2.7 除总经理特许人员外，其余员工每日上、下班均应
28、亲自到指定地点打卡。 2.8 新员工自报到之日起开始打卡，由人力资源部负责发放考勤卡。出差人员出差期间不需打卡，但应在考勤员处做好记录并及时销差。2.9 因公不能按时打卡者，须持部门负责人说明情况的未打卡证明单在考勤员处登记，否则按迟到、早退处理。2.10 员工因故不能及时打卡应立即到人力资源部处进行登记确认。丢失损坏考勤卡，应立即到人力资源部补办考勤卡，同时交补办费 元。丢失考勤卡未在当天提出补办申请的全天考勤按旷工处理。2.11 员工不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一经发现,责任双方第一次记大过，第二次则予以除名。2.12 考勤员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报，违者每次罚
29、款 元, 连续三次记警告处分。打卡由安保员负责监督，由人力资源部核实、汇总考勤记录。2.13 任何员工不准刁难监督打卡人员、考勤员，否则视情节给予警告或记过处分。2.14 迟到、早退、旷工2.14.1 迟到：员工因个人原因未能及时到岗延误时间在 30 分钟之内者视为迟到。2.14.2 早退：员工未经允许提前 30 分钟（含）内离岗者视为早退。2.14.3 员工出现下列情况之一者，视为旷工:2.14.3.1 凡迟到、早退超过 30 分钟在 2 小时（含）之内者按旷工半天处理，超过 2小时者按旷工一天处理。2.14.3.2 当月迟到、早退累计三次按旷工一天处理。2.14.3.3 因紧急情况不能履行
30、请假手续，事后未按要求及时补办手续者。2.14.3.4 无故不到岗者。2.14.3.5 上班时间未办理外出手续或未经部门领导同意，擅自外出者。2.14.3.6 请假期满未及时向人力资源部销假者。 2.14.3.7 未办理任何续假手续，擅自拖延各种休假时间而不出勤者。2.15 迟到、早退一次罚款 元；旷工一天扣除两天日工资；当年累计旷工五天（含）以上，或连续旷工三天（含）以上者，予以辞退。2.16 员工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗、串岗者，记嘉奖一次。2.17 员工离职时，应将考勤卡交回人力资源部。3 休假、请假3.1 休假种类、请假规定及批准权限3.1.1 公司规定休假的种类有：每
31、周公休假日、每年法定节假日、病假、事假、探亲假、婚假、丧假、产假。各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。A每周公休假日：每周休息一天，人力资源部可视淡旺季做相应调整。B每年法定节假日：元旦、春节、国际劳动节、国庆节，法定节假日适逢公休假日，顺延补假。C带薪年假：凡在公司连续工作一年以上的员工每年享受带薪年假 7 天，如因工作需要不能享受年假，公司将给予相应现金补偿。D病假（持医院证明）：年累计不得超过 30 天。住院者以 天为限。但患重大疾病需要长期疗养，经公司总经理特别批准者不在此限。特准病假以 一年为限。工伤除外。E事假：原则上事假不得超过 7 天（外地员工的路途时间不计在内） ，续假
32、不得超过 3 天。临时发生意外等不可抗力事件经核实者除外。F探亲假：a） 享受条件：在本企业工作转正后满一年且与父母或配偶分居两地（超过 300公里） ，又不能在公休假日团聚的员工享受探亲假。b） 假期规定：已婚员工每年享受一次探望配偶假期，假期为 天。未婚员工每年享受一次探望父母假期，假期为 天。已婚员工探望父母，每四年给假一次，假期为 天。每次探亲假一次休完，路途时间另计路程假。 （路程假每日计发日基本工资的 50%）G婚假：（持结婚证）a）正式员工达到法定年龄结婚，享受 3 天婚假。b）正式员工如属晚婚（男满 25 周岁，女满 23 周岁） ，享受 10 天婚假。再婚人员不享受晚婚待遇。
33、c）配偶双方有一方在外地的，除享受婚假外，给予路程假。H丧假：a）正式员工直系亲属（双方祖父母、双方父母、配偶、子女）去世者，给予 3 天丧假；供养亲属（岳父母、公、婆） 、旁系亲属（双方外祖父母、兄弟、姐妹）去世者，给予丧假 1 天。b）路途时间另计路程假。I产假（持准生证、出生证等）：a）已婚正式女员工在与公司签订劳动合同期限内，符合国家计划生育政策生育第一个子女者，可享受有薪产假 90 天（含产前休假 15 天） 。b）妻子分娩，男员工享受 3 天的有薪护理假。3.1.2 请假规定：A公司各部门人员请假直接到人力资源部人事劳资员处办理，每月进行汇总。除病事假外，试用员工不享受其他假期。B
34、除每周公休假和每年法定节假日外，员工请假必须提前填写请假单并附所需资料向直接上级申请，经批准交人力资源部方可离岗。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。未办请假手续者视为旷工。C员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作；总经理、部门经理级人员外出时须将行程和时间安排通知人力资源部备案。D请假单由人力资源部存查并据实记录。请假人应按期到岗，到岗后办理销假手续。E员工请假期满如不提前两天办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。F如发现员工请假有虚假情况时，则对所请假期按旷工论处。G请病
35、假必须出具公司指定医院或县（区）级以上的证明。无医院证明者，按事假处理。H住院或经总经理特别批准病假期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的，予以解除劳动合同。期满能上班者，应由就医医院开具证明，并经原所在部门或上级部门进行三个月的试工考评，试工期间待遇按原工资标准计发。对达到要求者留职，达不到要求者公司另行安排工作，员工对另行安排的工作拒不服从者，公司有权予以解除劳动合同。I异地员工请病假，原则上不许回家休养。特殊情况由本系统总监审核报请总经理批准。3.1.3 请假批准权限：A事假： 1 天到 3 天（含）以内，由直接上级批准； 3 天以上到 5 天（含）以内，须经直接上级同意后由本
36、系统总监批准； 5 以上须经总经理批准。B病假：请假一周（含）以内由直接上级批准；一周以上两周（含）以内，须经直接上级同意后由系统总监批准； 两周 以上须由总经理批准。C探亲假由本系统总监批准。总经理、董事长由董事会批准。3.2 休假期间待遇3.2.1 每周公休假日、每年法定节假日工资照发。3.2.2 病假期间待遇：A请病假 30 天内，凡在本企业工龄满三年（含）以上的职工，享受 60% 的基本工资，工龄不满三年的职工享受 50% 的基本工资。B请病假 30 天（含）以上直至一年，只发本市规定的最低保障工资。C病假期间的医疗费按医疗保险有关规定执行。D工伤期间待遇及工伤致残后的工作安排按国家有
37、关规定执行。3.2.3 事假期间待遇：事假期间的工资不予计发。年累计事假每累计到 15 天，扣发一个月基本工资，工资基数以累计数当月为准，并于当月执行。3.2.4 探亲假期间待遇：享受 60% 的基本工资，无绩效工资。员工探望配偶及探望父母的往返路费由企业负担 50% 。3.2.5 婚、丧假期间待遇：享受 60% 的基本工资，无绩效工资。如发生差旅费不予报销。其他情况按照国家相关政策执行。4 附则4.1 本制度由人力资源部制订，并负责解释和组织实施。4.2 本制度报董事会批准后施行，修改时亦同。4.3 本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。4.4 本制度
38、自颁布之日起施行。4.5 本制度未尽事宜及与国家有关规定相抵触的以国家相关规定为准。XZ-ZD-13员工述职管理规定1 总则1.1 员工述职是员工绩效考核工作的一部分，为了规范述职管理，特制定本规定。 1.2 员工述职的目的：使各级管理人员能够及时掌握部下的工作能力和适应性，通过面谈、反馈、指导、培训等形式，有效地督导部下完成工作任务、实现公司目标，同时为员工的绩效考核提供事实依据。1.3 述职的依据是上级为其直接下级（述职人）制定的岗位描述。1.4 公司述职工作由人力资源部组织实施。1.5 本规定适用于公司全体员工。2 述职分类2.1 述职分首次述职、定期述职和特别述职三种。2.2 首次述职
39、：当与员工签订聘任合同时，当实施吉林星云管理模式时，当员工的岗位变动时，均需进行首次述职。2.3 定期述职：每季度定期进行，旨在考核直接下级的工作绩效。2.4 特别述职：是为调整、修改和重新修订岗位描述而设。3 述职原则3.1 原则上述职活动由述职人、述职人直接上级和人力资源部人员三方参加。3.2 公司总监级（含）以上员工述职时，由人力资源部经理参加并做记录。3.3 部门经理级员工述职时，人力资源部派人参加并做记录。3.4 其他人员的述职，人力资源部可视情况派员参加。3.5 如果只有述职人和述职人直接上级参加，则由述职人直接上级记录。述职过程是上下级双边进行的，人力资源部参加人员的职责是记录上
40、下级双方做出的决议，不参与上下级之间的讨论。4 述职主要内容4.1 首次述职4.1.1 首次述职过程见首次述职程序 。4.1.2 上级向应聘者或直接下级逐条宣读并讲解直接下级的岗位描述内容，并与对方 协商能否接受和完成岗位描述中赋予的权力、责任。4.1.3 应聘者或直接下级可根据自身实际情况向上级提出建议和要求。4.1.4 达成一致意见后双方在岗位描述和述职记录单上签字，岗位描述双方各留一份，人力资源部留一份岗位描述和述职记录单存档备案，述职过程宣告完成。4.1.5 如果双方未能达成一致，则双方在述职记录单上签字，表示此次述职不成立，双方可根据情况另行约定述职时间，重复上述过程， 述职记录单由
41、人力资源部存档。4.2 定期述职4.2.1 定期述职过程见定期述职程序 。4.2.2 直接上级依据述职人岗位描述的各条款及述职人本季度内每个月的月度计划（或业务量）完成情况，逐条向述职人提问。4.2.3 述职人依据工作记录及自身实际情况回答直接上级的提问。4.2.4 直接上级依据述职人的岗位描述及本季度述职人的绩效完成情况，对述职人本季度绩效作出评价并给予评分。直接上级评分标准见附表述职考核统计表 。4.2.5 述职人作自我总结，并就某些事项提出意见或建议。最后述职双方在述职记录单上签字，由人力资源部存档。4.2.6 直接上级在述植结束时在评介栏提出对述职人的建议，如：对述职人的下一步培训计划
42、，建议述职人的发展方向，今后的改进重点等。4.3 特别述职4.3.1 特别述职的过程见特别述职程序 。4.3.2 上下级任何一方在工作中觉得有必要修改岗位描述时，可以向人力资源部申请安排时间和地点进行特别述职。原则上涉及到直接下级工作内容、职责、权力、隶属关系的任何变化都要及时进行特别述职。如果员工的岗位有变动，定期述职只有在及时进行特别述职的基础上才有意义。特别述职完成后，上下级在修订的内容（另附页）处签字，该页附在原岗位描述的前页且双方各留一份，另一份由人力资源部备案，述职双方在述职记录单上签字后由人力资源部存档。4.3.3 如没有人力资源部人员参加的述职，其述职记录单由述职人直接上级填写
43、，双方签字后交人力资源部存档。5 附则5.1 本规定由公司人力资源部制订，并负责解释。5.2 本规定呈报总经理批准，自颁布之日起施行，修改、废止时亦同。5.3 本规定施行后凡既有的类似规定自行终止，与本规定有抵触的以本规定为准。6 附表述职考核统计表 、 述职记录单XZ-ZD-14员工绩效考核制度1 总则1.1 为了正确、客观地评价员工绩效及岗位描述执行情况，激励员工，提高工作绩效， 为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人事决策提供依据，特制定本制度。1.2 本制度适用于总监级（含）以下所有正式在职员工。2 绩效考核的原则2.1 绩效考核与述职相结合的原则。2.2 绩效考核以月度绩效考核和年度绩效
44、考核为主。2.3 绩效考核按人员分类：机关人员、营销人员、生产人员、技术质量人员、司机和采购人员六类。2.4 绩效考核由人力资源部组织实施。2.5 根据述职管理规定，员工述职每个季度进行一次，由直接上级对该岗位员工上季度的工作表现进行评价。3 月度绩效考核3.1 机关人员月度绩效考核3.1.1 机关人员是指公司行政中心和财务中心人员。3.1.2 机关人员绩效工资的基数为基本工资的 %。3.1.3 机关人员的绩效考核主要以述职形式进行。3.1.4 机关人员的绩效工资的计算公式为：绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分80%+直接上级的述职评分20%）3.2 营销人员的绩效考核3.2.1 营销人员是
45、指公司营销中心人员。营销员工分为销售一线员工和辅助员工两类。销售一线员工是指直接负责销售的员工。辅助员工指其他员工。3.2.2 营销人员的绩效考核主要以述职和完成销售任务完成情况相结合的方式进行。3.2.3 营销人员的绩效工资的基数为基本工资的 %。3.2.4 营销人员的绩效工资的计算公式为：绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分40%+销售指标的完成情况60%）+销售提成。销售指标完成情况是指该销售员工完成销售任务的比例。3.2.5 营销中心的辅助人员绩效工资基数为基本工资的 %。3.2.6 营销中心的辅助人员绩效工资计算公式为：绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分40%+本部门的平均值60%
46、） 。3.3 生产人员的绩效考核3.3.1 生产人员是指生产中心的人员。分为生产一线员工和生产辅助员工。生产一线员工指直接参与生产的员工；生产辅助员工是指车间主任、车间技术员、计划调度室和设备能源部的人员。3.3.2 生产人员的绩效考核以述职记录和完成生产任务的记录形式进行。3.3.3 生产人员的绩效工资基数为基本工资的 %。3.3.4 生产一线人员的绩效工资计算公式为：绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分30%+生产指标完成情况70%）生产指标包括产量、质量、材料消耗等数据。完成或达到为 100%，每超出或未达到 10 个百分点，增加或减少 %。具体核算方式和权重由公司另行制定细则。3.3.
47、5 生产中心辅助员工的绩效工资计算公式为：绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分30%+本部门的平均值70%）3.4 技术质量人员的绩效考核3.4.1技术质量人员是指技术质量中心的人员。3.4.2技术质量人员的绩效考核以述职和生产具体的运作相结合的方式进行。3.4.3技术人员的绩效工资基数为基本工资的 %。3.4.4技术人员的绩效工资的计算公式为：绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分60%+生产人员平均值40%）3.4.5质量人员的绩效工资基数为基本工资的 %。3.4.6质量人员的绩效工资计算公式为：绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分60%+工作量40%）工作量为生产标准量为 100%，每增加
48、或减少 10 个百分点，工作量相应的增加或减少 %。3.5 采购人员的绩效考核3.5.1采购人员是指采购部人员。3.5.2采购人员的绩效考核以述职评分和采购完成的指标状况相结合进行。3.5.3采购人员的绩效工资基数为基本工资的 %。3.5.4采购人员的绩效工资计算公式为：绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分30%+采购指标完成状况70%）采购指标是指降采金额、进料质量、供应商评估状况的数据等。3.6 司机的绩效考核3.6.1司机的绩效考核以述职评分和车辆运行指标状况相结合进行。3.6.2司机的绩效工资基数为基本工资的 %。3.6.3司机的绩效工资计算公式为：绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分
49、40%+车辆运行指标状况60%）车辆运行指标是指油耗、行驶公里数、维修状况等。4 年度绩效考核4.1 年度绩效考核建立在季度绩效考核基础之上。年度绩效考核的得分依据四个季度的平均得分和人力资源部的奖惩记录得分两部分，所占比例分别为 80%和20%（有关奖惩办法见员工奖惩制度 ） 。4.2 人力资源部将员工本年度内所有奖惩记录汇总后给予评分，评分标准如下：4.2.1 基准为 100 分，即本年度内若无任何奖惩记录，则得 100 分。4.2.2 奖励：嘉奖一次加 3 分；记小功一次加 6 分；记大功一次加 9 分。4.2.3 惩罚：警告一次减 3 分；记小过一次减 6 分；记大过一次减 9 分。4.3 员工年度绩效考核等级划分：依据员工年度绩效考核的总得分，将员工的年度绩效考核分成 A、B、C、D 四个等级，具体等级划分标准如下：A 级：90（含）-100 分以上：出色；B 级：80（含）-89 分：合格；C 级：70（含）-79 分：基本合格但有缺陷，
