1、煤矿矿山应急预案演练记录JYMK/YL-01预案名称 矿山水灾应急救援预案 演练地点 巷组织部门 安全科 总指挥 演练时间 2014年 5月 20日参演单位及部门医演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练部分：救援指挥部的抉择能力；各救援组的协同配合能力；兼职矿山救护队员的仪器装备、救护设施的使用能力。 物资准备及人员培训况1.2014年 5月 19日由张勤对所有参演人员进行培训；2.矿山兼职救护队员 5名，救护装备 5套、救护担架 2付、工程救护车 2辆、医护人员 3名，配备医疗设备、设施、药品若干；演练过程描述2014年 5月 20日上午 9：30，井下 112
2、2回风巷掘进点突遇原测量钻孔，碛头涌水变大，出现异常情况掘进队跟班班长（李成）立即向矿调度值班员（杨兴明）汇报碛头情况（作业人数 8人；涌水量增大，不好估计，水压大；掘进现场有 2人受轻伤）调度值班员（杨兴明）向 1122碛头及井下受透水源威胁作业地点下达按照避水灾路线紧急撤离命令，同时做好记录调度员立即报告值班矿长（黄浩）值班矿长（黄浩）下令调度员启动矿山水灾救援应急预案各应急救援组立即到位组织准备矿山救援抢险组携带救护装备、救护设施（担架、药品等）入井侦察、救护井下遇险人员、救护人员全部安全出井医务人员（刘斌、杨丽）给 2名伤员紧急包扎处理后送指定医院演练总指挥（龙方学）宣布演练结束。预案
3、适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演 人员到 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位位情况 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分
4、环节有待改进 没有达到目标，须重新演练练效果评审 外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上消防部门： 按要求协作 行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作 行动迟缓周边政府撤离配合 按要求配合 不配合存在问题及改进措施存在问题：1.演练前的培训深度不足，培训时间短；2.现场作业人员接到撤离命令时行动迟缓，从井下撤离出井，共花 30分钟；3.部分工人的安全意识低，认为是走过场，花钱不办实事； 4.部门间协同配合能力不高。5.演练场景步骤时间叙述不详细。改进措施：1.提高平时应急演练培训的质量，多形式进行应急宣传教育（宣传栏、经典案例讲解、安全视频等），强调安全、健康对家庭、企业的重要性，提高职工的安全意识，从而提高职工的行为意识；2.年度增加演练次数，演练种类变化，从而全面提升职工的防灾、避灾能力，提升矿井各部门协同作战能力，达到“练为战”的目的。记录人： 评审负责人： 时间：2014.5.20
