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新案发劳动力安排和材料投入计划及保证措施.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2978782 上传时间:2018-10-01 格式:DOC 页数:2 大小:39.50KB
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资源描述

1、-劳 动 力 安 排 和 材 料 供 应 计 划 及 保 证 措 施一 、 材 料 的 准 备A 根 据 施 工 组 织 设 计 中 的 施 工 进 度 计 划 和 施 工 预 算 中的 工 料 分 析 , 编 制 工 程 所 需 的 材 料 用 量 计 划 , 做 为 备 料 、 供料 工 作 和 确 定 仓 库 、 堆 场 面 积 及 组 织 运 输 的 依 据 。B 根 据 材 料 需 用 量 计 划 , 做 好 材 料 的 申 请 、 订 货 和 采购 工 作 , 使 计 划 得 到 落 实 。C 组 织 材 料 按 计 划 进 场 , 并 做 好 保 管 工 作 。二 、 劳 动 力

2、 准 备根 据 确 定 的 现 场 管 理 机 构 建 立 项 目 施 工 管 理 层 , 选 择高 素 质 的 施 工 作 业 队 伍 进 行 该 工 程 的 施 工 。1、 根 据 本 工 程 的 实 际 情 况 、 工 程 特 点 和 施 工 进 度 计 划 要求 , 确 定 各 施 工 阶 段 的 劳 动 力 需 用 量 计 划 , 我 公 司 将 派 出 本公 司 最 优 秀 的 成 建 制 的 劳 务 队 伍 进 驻 现 场 , 进 场 前 进 行 入 场教 育 , 特 殊 工 种 持 证 上 岗 , 入 场 后 迅 速 进 入 工 作 状 态 , 我 们将 保 证 劳 动 力 的

3、 质 量 和 数 量 不 受 季 节 的 影 响 。2、 对 工 人 进 行 必 要 的 技 术 、 安 全 、 思 想 和 法 制 教 育 , 教育 工 人 树 立 “质 量 第 一 、 安 全 第 一 ”的 正 确 思 想 ; 遵 守 有关 施 工 和 安 全 的 技 术 法 规 ; 遵 守 地 方 治 安 法 规 。三 、 保 证 措 施 :( 1) 加 强 劳 动 力 的 组 织 、 调 配 , 做 好 节 假 日 、 农 忙 期 间 的-劳 动 力 安 排 , 保 证 在 此 期 间 施 工 顺 利 进 行 。 ( 2) 抓 好 配 套 生 产 , 创 造 施 工 条 件 , 保 证

4、 连 续 作 业 。 对 施工 中 需 要 的 材 料 、 劳 动 力 、 机 械 、 构 配 件 均 由 主 管 部 门 按 进度 要 求 提 前 储 备 解 决 。 做 到 我 单 位 一 切 围 绕 工 程 转 , 一 切 围着 工 程 干 。 ( 3) 落 实 经 济 责 任 制 , 奖 优 罚 劣 , 抓 好 生 产 的 各 个 环 节 ,特 别 是 分 项 工 种 的 合 格 率 , 减 少 和 杜 绝 返 工 浪 费 , 提 高 劳 动生 产 率 , 对 职 工 班 组 实 行 优 质 优 价 , 鼓 励 职 工 在 保 证 质 量 前提 下 , 加 快 施 工 速 度 。 (

5、4) 按 照 两 层 分 离 的 原 则 , 对 作 业 层 的 劳 务 管 理 实 行 优 化组 合 , 弹 性 作 息 , 按 劳 分 配 , 奖 优 罚 劣 的 办 法 , 推 行 合 理 有效 地 激 励 措 施 , 实 行 物 质 鼓 励 与 劳 动 竞 赛 相 结 合 , 加 强 工 地的 政 治 、 思 想 工 作 , 以 人 为 本 , 千 方 百 计 调 动 工 人 的 生 产 积极 性 , 以 保 证 工 程 快 速 顺 利 进 行 。( 5) 做 好 材 料 及 外 加 工 构 件 的 供 应 计 划 , 项 目 经 理 部 及 时安 排 预 算 人 员 作 出 施 工 预 算 , 材 料 人 员 提 供 各 类 材 料 的 规 格 、型 号 计 划 。 对 外 加 工 的 构 件 提 出 加 工 计 划 , 委 托 加 工 , 杜 绝因 材 料 、 构 配 件 供 应 不 到 位 而 影 响 生 产 。

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