1、山西煤炭运销集团*煤业有限公司安监处2011 年一至三季度工作总结二 0 一一年十月- 1 -*2011 年一至三季度安全生产工作总结2011 年,*煤业在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一, 预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将 11 年前三季度安全生产情况总结如下:一、主要工作1、进一步落实各项安全生产管理制度:制定下发了2011 年安全工作安排意见、 *煤业2011 年安全考核奖惩办法、
2、 *煤业 2011 年隐患治理考核管理办法、 *煤业采掘工程质量考核办法、 “六大”系统建设领导机构及职责、 2011 年矿井安全质量标准化规划实施细则、 2011 年煤矿安全质量标准化规划、 开展 2011年“ 安全生产月” 活动 的实施方案、 关于开展 “安全生产年”活动实施办法、 关于继续深入开展安全生产专项整治活动的实施方案、 关于开展 2011 年“安全生 产月” 活动的实施方案、*煤业有限公司关于开展安全生产百日安全大检查活动实施方案等- 2 -2、加强领导管理,始终坚持“安全第一,预防为主” 的方针:矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上,
3、始终坚持“安全第一,预防为主”方 针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作。从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产,并收到了一定成效,实现了矿井无伤亡。3、落实安全责任:实行逐级负责制度,从矿领导到岗位职工,层层签订责任书,一级抓一级,层层落实责任。凡因责任不落实,管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。4、人员教育学习培训:组织四次全员安全培训,参加培训的人员 802 人,建立了全员档案。加强特殊工种培训,上半年培训安监员 5 人,群监员 5人,班组长 4 人,爆破员 13 人,地面电工 6 人,电焊工 7 人,地面监控 1 人,监测监控 1
4、人,井下电工 8 人,瓦斯员 8 人,三违人员培训 5 人,探水工 4 人,检身工 4 人,爆破监督员4 人,B 类 管理人员复训 19 人。加强入井人员持证上岗管理,所有上岗人员都进行了岗前培训,上半年办理上岗证 773 个。- 3 -5、开展的各项活动:5 月份开展了机电运输专项整治活动、 “一通三防” 专项整治活动和防治水专项整治工作的活动,进一步加强了煤矿防治水、 “一通三防 ”、机 电运输的管理,确保煤 矿安全生产的顺利进行。6 月份我公司认真开展了安全月活动,其中为了使职工提高安全意识 6 月 12 日开展了安全生产现场咨询活动和“安全生产月” 签名活动 ;6 月 15 日晚组织
5、20 名班组长去紫金煤业观看了电影金牌班长,使职工受到很大教育;6 月 16 日,我们组织了一次地面应对各种突发事故应急处置和逃生自救疏散演练,6 月 19 日,组织了一次井下停产撤人演练,6月 21 日下午 3 点进行了模拟瓦斯事故救灾演练,组织开展了“ 安康杯” 竞赛活动 ,组织员工进行答 题考试,使安全月活动开展的既轰轰烈烈,又扎扎实实。7 月份认真开展了雨季三防活动。为了搞好这个活动,我们下发了*雨季“三防” 应急抢险预 案,成立了抢险救灾领导小组,对井上下进行了认真排查,清挖了水仓,检修了水泵,建立了防洪物质库,购买了防洪抢险物质。在每次大雨过后,都安排专人到现场进行检查,并于 7
6、月 10 日前的雨夜中组织了一次应急抢险演习,确保了雨季期间的安全。8 月份开展了安全生产百日安全大检查活动。为搞好这- 4 -次大检查活动,我矿下发了*煤业有限公司关于开展安全生产百日安全大检查活动实施方案,成立领导小组,这次活动强化了企业安全责任,夯实安全生产基础,进一步提高干部职工的安全意识,确保煤矿的安全生产。6、安全宣传教育:坚持安全宣传教育培训,促进职工队伍素质提高。在井口悬挂宣传牌版 15 块;在井口悬挂大型喷绘 1 块;在井下大巷、绕道悬挂安全宣传标语 46 块,建立安全文化长廊,创造良好的安全氛围;在工作面悬挂安全员管理牌版 8 块;在各个工作面物料堆放点,悬挂物料标示牌 1
7、38 块,规范物料堆放秩序。认真开展“手指口述安全管理法 ”,给区 队发了有关材料,区队积极组织开展“ 手指口述安全管理法 ”,在各个固定工作场所,悬挂说只口述牌版 26 块,强化职工安全意识。7、加强现场管理,检查督促整改隐患:认真执行隐患排查治理制度,坚持每旬一次的安全大查岗,各科室和生产单位都基本上能够认真填写隐患排查落实表,各单位对于排查的问题按照五定表的原则进行落实。根据排查结果,年初至今共发现隐患 471 条,罚款307550 元,按照我公司*煤业责任公司隐患排查、治理、汇报制度进行分级管理,认为无重大隐患,均为一般隐患,已填写了隐患治理卡,并责成负责人进行整改。- 5 -做锚索拉
8、力实验 652 根,不合格 81 根,合格率 87.8%,锚杆拉力实验 638 根,不合格 75 根,合格率 89.6%,不合格的进行了补打,每月底对采掘工作面进行了安全质量标准化验收,按文件进行了奖罚。8、加强安监处的管理:对管理干部进行了具体分工,明确了职责,从 5 月开始安监员实行了量化考核,调动了安监员的工作积极性。加大了安监员的培训力度,每天给安监员出一道安全方面的知识题,让安监员进行学习,月底进行考试。9。进一步建全了安全生产管理机构:自紫金山 7.12 顶板事故和石家凹煤矿事故发生后,我们增强了顶板支护的管理,锚索、锚杆拉力的检查,同时,对上级部门在安全监察中提出的所有问题,我们
9、都认真进行落实,逐条整改,有利地促进了安全生产。二、第四季度工作重点1.11 月 1 日*区安监局法定反思日,也是*煤业反思日,我们要加强瓦斯监控,提高干部职工安全意识;2.抓好 90 万吨矿井的建设工作。加快施工进度,搞好工程质量,确保按期完成任务;3.进一步完善法人制理机构,明晰产权关系,做到责权利相统一;4.全面贯彻“安全第一, 预防为主、综合治理” 的方针,切- 6 -实加强对安全工作的领导;5.突出“一通三防 ”、顶板、机运三个重点, 坚决杜绝重大事故发生;6.全面加强管理,为安全生产创造条件;7.狠抓各类质量,打好安全基础,实现质量标准化的年度规划目标;8. 牢牢抓住安全工作不放松,进一步完善制度,规范管理,严格作业规程及施工措施,严格考核,加强培训,提高职工素质;9.落实安全责任,实行安全工作逐级负责制度,按责任制追究失职者和事故责任者的责任;10.一步一个脚印抓好安全生产,为下一季度安全生产做好工作。*煤业安监处2011 年 10 月