1、 XX 公司 SWOT 分析一、外部风险（1）行业政策经营环境变化风险公司从事各类塑料管道的生产和销售，产品主要应用于建筑给水、建筑排水、市政给水、室外排水排污，电力电缆保护领域。市场需求受国家宏观经济形势，行业政策、人民生活水平、城镇化进程影响因素较大，由于公司绝大部分产品用于基建设施及房地产建设等领域，因此国家对该领域的宏观调控将会对本公司产品需求造成不利影响。（2）原材料价格大幅波动风险公司生产所需要的主要原材料 PVCU、PVC C、PPR 等专用树脂目前占公司塑料管道 70左右，塑料管道生产专用树脂的采购价格波动是影响公司盈利水平的重要因素之一。上述主要原材料属于石油化工行业上游产品
2、，其价格受国际原油市场价格影响较大，2014/2015 年受全球金融危机影响，原油大幅下跌，专用树脂价格也大幅下跌，近期国际原油价格触底回升，原材料价格也开始回升，尽管公司能够通过调整价格、改进工艺、加强管理、优化采购流程来抵消原材料上涨对公司影响，但未来原材料价格大幅上涨，将对公司盈利水平造成负面影响，公司将面临主要原材料价格上涨带来的风险。（3）市场竞争加剧风险目前，国内从事生产塑料管道的企业近 3000 家，主要集中在沿海和经济发达地区。年生产能力达 10 万吨或超过的有接近 30 家，主要集中在广东、浙江、山东省，随着塑料管道的不断成熟，越来越多的企业摆脱低质量、低价格的经营模式，形成
3、更多依靠技术进步和品牌优势经营的规模企业，市场竞争日趋激烈，在行业内存在一些不正当、不规范的竞争。如商标侵权、企业名称侵权、虚假宣传等。尽管公司具有 30 年生产经验，具有较强的品牌优势、渠道优势、行业地位优势，但仍将面临行业竞争激烈和不正当、不规范竞争风险。（4）业务单一风险尽管公司在产品品种上实现了多元化和系列化，目前已拥有PVCU 系列、PE 系列、 PPR 系列等等管材产品。但均属于塑料管道产品，上述塑料管道产品收入占公司总收入的 90以上，如果整个塑料管道行业出现重大不利因素或中大很有竞争力替代产品，是市场对塑料管道需求大幅减少，则公司可能因存在业务单一而带来的市场风险。2、外部优势
4、（1）海绵城市政策出台2012 年 4 月“海绵城市”概念首次提出；2013 年 12 月 12 日习近平总书记在讲话中强调提升城市排水系统时要优先考虑把雨水留下来，优先考虑更多利用自然力量排水、建设自然存积、自然渗透、自然净化的海绵城市。国家战略海绵城市意志前所未有，首批16 座试点城市 3 年内计划投资 865 亿，投入空前。塑料管道系统又是海绵城市的重要组成部分，将会从中受益，对联塑塑料管道生产企业是一种机遇。（2）国家“一带一路 ”战略2013 年 9 月习近平主席在哈萨克斯坦演讲中提出，为了使欧亚各国经济联系更加紧密、相互合作更加深入、发展空间更加广阔，可以用创新的合作模式，共同建设
5、一带一路经济带。2014 年 11 月“一带一路”正式上升为国家战略，建立开发性金融机构，加快同周边国家和地区基础设施互联互通建设，对发展中国家基建市场是很大的刺激，对塑料管道企业也是重大利好。公司积极顺应一带一路战略，布局一带一路沿线国家销售网络布局，存在较大的需求，公司积极开拓“一带一路”相关国外市场已取得丰硕成果。（3）去产能、产业整合近几年随着全球经济放缓，对一些产能过剩行业进行大规模整合，联塑生产的塑料管道行业与房地产行业息息相关，房地产行业去产能势在必行，对塑料管道行业有直接影响。联塑自身实力雄厚、管理水平一流、资金雄厚、品牌国际化、销售网络遍布全球，在行业中具有独一无二的优势。去
6、产能对一些低质量、高耗能的小企业，具有较大冲击，很多低质量、高耗能被淘汰小企业，留下的市场可以分给以联塑为龙头的大企业，对联塑是一个机遇。（4）以塑代钢在目前非常竞争激烈的市场环境下，为了提高产品的竞争力，制造商投入了很大的精力在产品的区分上，以保持好的盈余率和低的成本。这个区分主要是通过设计、视觉外观或者随着新功能性的发展更需要更小型、更成熟的系统来完成。部件的经济合理化是工业上的另一个趋势，例如在汽车、设备、电子医疗、管材等领域，这样既增加了终端产品的可靠性，同时降低总成本。公司所处的塑料管道行业将从以塑代钢政策中获得丰厚市场，对公司来讲是一个重大机遇。三、内部风险（1）人才资源短缺的风险
7、人才是公司可持续的重要资源的基础，虽然公司聚集了一批优秀的技术人才、销售人才、管理人才，但随着公司业务量逐年加赠，需要有更多的中高级人才来满足公司快速发展的需求，由于公司地处山东临沂经济技术开发区，物质文化生活相比大城市有一定差距，在吸引高层次管理、销售、研发人才有一定困难，因此如果不能持续引进高级人才，势必给公司发展带来不利影响。（2）技术风险生产加工设备、工艺水平、技术创新是塑料管道制造企业竞争力的重要体现，虽然公司拥有国内一流的研发实力，坚持创新、致力于生产销售高质量的塑料管道产品，但我国塑料管道企业处于强者恒强、弱者去产能阶段，各种大规模企业陆续加大研发投入，把研发创新放在首位，若公司
8、不能加大研发力度，将面临产品性能、质量失去优势可能，将可能会给公司造成较大冲击。（3）短期偿债风险最近几年塑料管道市场容量增长较快，公司也处于快速发展期，公司加大生产基地布局、外延并购环保企业、入股巴安水务等等大笔投资，所需资金主要来自银行短期借款和商业信用解决，企业负债率较高，财务速动比率相对较低，因此公司短期存在一定的偿债风险。4、内部优势（1）公司的研发实力公司自建立以来始终坚持以质量为生命、以科技为龙头、以顾客满意为宗旨，始终把创新放在第一位，在技术研发中持续加大投入，用创新来推动企业的高速发展。为增强企业的自主创新能力和研发实力，联塑建立了具有国际水平的研发中心。中心拥有一支由博士硕
9、士、中高级工程师组成的研发团队，并从德国、英国、美国等先进国家购进了大批先进的研发科研设备，设有博士后科研工作站、CNAL 国家认可实验室。经多年坚持不懈的努力，已获得各种专利 1500 余件，并起草了众多行业标准，真正做到了国内领先、国际一流的研发实力。（2）公司的管理优势公司全面推行人性化管理、科学化管理、规范化管理，成立之初便推出 6SK 精益生产管理，把管理标准水平提高到一定高度来落实推行起来，使得联塑公司一直在塑料管道行业中处于领先地位。公司并先后进行 ISO9001 国际质量体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS 职业健康管理体系的相关认证来确保公司产品性能、产品质量在塑
10、料管道行业中持续领先的常态化。（3）公司的企业文化企业文化是一个企业可持续高速发展的催化剂和助推剂，联塑自建立之初一直将建设企业文化作为公司的血液。并每年举行厂庆运动会来激励每位员工的奋发共进、永争第一的体育精神。公司始终坚持致力于改善和提高人类生活品质，追求振兴中华民族工业、创建国际一流企业的目标，发挥开拓进取、求实创新、科学管理、精益求精的联塑精神。并顺势发行了联塑时讯企业内部文化交流报刊，将联塑旗下众多分、子公司连在一起进行分享、交流、学习、共进，真正打造出一艘联塑文化航母。（5）在塑料管道行业的地位公司所生产的塑料管道产品经过多年的开拓经营，大力研发，公司已成为亚洲第一、全球第二的塑料管道生产销售企业。公司产品系列化、生产规模化、经营品牌化、布局全球化的大型塑料管道的生产综合供应商。
