1、1硬件类任职资格等级评价表（升等）姓名 进入公司时间毕业院校 专 业 学 历现职部门 职 位 任职资格等级最近一年绩效考核结果申请等级 4 级 A 等 3 级 A 等 2 级 A 等 1 级 A 等 第一部分 工作能力行为标准行为模块 行为标准细项 级要求 证据事件 自评分 主管评分 小组评分确定需求评审需求规格说明书分析竞争对手产品（产品类）定义软件需求需求分析评审软件需求规格说明书制订软件开发计划计划制定评审软件开发计划跟踪软件开发过程记录过程数据计划实施修改软件开发计划软件总体设计总体方案评审模块分析总体设计模块分析评审系统设计系统设计评审模块设计详细设计模块设计评审系统级实现（产品类）
2、模块级实现单元测试集成测试（产品类）实现系统测试（产品类）2总结开发成果对开发工作进行评价过程技术总结总结经验教训提出变更请求评估变更请求变更请求决策变更方案论证变更实现变更验证变更验证控制变更提交变更控制变更结束第二部分 职业素养职业素养 级要求 证据事件 自评分 主管评分 小组评分1. 敬业2. 责任心3. 团队合作4. 沟通能力5. 执行能力6. 组织协调7. 诚实正直8. 关注细节员工签名：部门主管审核（对真实性负责）：3认证结果表任职项目 是否达到申请级别标准1.工作能力行为标准2.职业素养评价小组评定结果与意见： 同意晋升 不同意晋升 初步通过，提交上一级决议如未达到申请级别标准，是否有特殊贡献或专长可以作特殊晋升，如有，请说明理由：任职资格管理委员会评审意见： 同意晋升 不同意晋升说明： 1、证据事件可以作为附件另附纸张说明2、上表各分值的含义如下：3分：行为高度符合标准要求，具有一贯性，且一般具有较好效果2分：行为符合标准要求，一般能按照标准行事，基本能达到预期效果1分：行为基本符合标准要求，偶尔不按照标准行事，效果尚需提高0 分：很大程度上没有按照标准行事；3、评分的最小单位为0.5分，例如可以出现1.5分之类的分值。4、特殊晋升者必须由任职资格委员会评审通过。
