1、企业文化与班组团队管理一、多项选择题 1. 目标管理的主要内容？A. 具体B. 量化C. 时限D. 相关性E. 可接受F. 考核答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E,F 题目分数：3 2. 学习型组织的修炼是？A. 自我超越B. 共同愿景C. 团队学习D. 系统思考E. 改善心智模式答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：3 3. 科学筹划要解决？A. 目标B. 执行C. 控制D. 考核E. 评价F. 奖惩答案:A,B,C,D,F您的答案：A,B,C,D,E,F 题目分数：3 4. 下列说法属于创新范畴的是？A. 生产出一种新的产品；B. 采用一种新的生
2、产方法；C. 开辟一个新的市场；D. 获得一种原料或半成品的新的供应来源；E. 实行一种新的企业组织形式。答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：3 5. 团队发展的主要阶段有？A. 形成期B. 成熟期C. 动荡期D. 规范期E. 成长期答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D 题目分数：3 6. 班组管理的基础工作？A. 班组标准化工作B. 班组定额工作C. 班组原始记录D. 班组计量工作E. 班组信息工作F. 班组规章制度答案:A,B,C,D,E,F您的答案：A,B,C,D,E,F 题目分数：3 7. 企业员工如何认同企业文化 （ ）A. 以身作则最关键B. 人
3、人参与C. 于己无关，漠不关心D. 与日常工作结合答案:A,B,D您的答案：A,B,D 题目分数：4 8. 影响部属执行力的因素是？A. 意愿B. 目标C. 能力D. 绩效答案:A,C您的答案：A,C 题目分数：3 9. 下列关于班组团队文化塑造策略的说法，正确的是（ ）A. 班组长须保证全部班组成员明确班组目标B. 班组长要提高自己的领导能力，加强班组的凝聚力C. 班组长要及时修正班组不良文化，引导班组健康发展D. 重塑班组成员的责任心，事业心，激发员工上进答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D 题目分数：4 10. 班组标准化管理的内容？A. 料B. 机C. 人D. 环E. 法答案:
4、A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：3一、判断题 1. 学习力是班组长一个人的主要工作。 （ ）答案:错误您的答案：错误 题目分数：2 2. 顾客是重要的创新的来源。 （）答案:正确您的答案：正确 题目分数：2 3. 企业愿景是企业发展的未来蓝图，是企业高层领导制订的，与基层员工关系不大。 （ ）答案:错误您的答案：错误 题目分数：4 4. 班组的创新力建设可有可无。 （ ）答案:错误您的答案：错误 题目分数：2 5. 班组管理必须结合企业文化进行。 （ ）答案:正确您的答案：正确 题目分数：2 6. 班组长要终生学习，要懂管理的基本原理，要掌握工作反思总结的技巧与策略。
5、 （ ）答案:正确您的答案：正确 题目分数：4 7. 团队动荡期需要高效的团队领导行为是指挥型。 （ ）答案:错误您的答案：错误 题目分数：2 8. 流程创造价值。 （）答案:正确您的答案：正确 题目分数：2 9. 企业文化是高层关注的内容。 （）答案:错误您的答案：错误 题目分数：2 10. 核心价值观是塑造员工行为的基本理念。 （ ）答案:正确您的答案：正确 题目分数：4一、单项选择题 1. 企业文化不是管理方法，是形成管理方法的？A. 关键B. 重点C. 理念答案:C您的答案：C 题目分数：2 2. 小张刚刚负责班组管理工作，有一天，他问自己：“企业文化与班组管理有关系吗”？A. 无关系
6、B. 有关系C. 不知道答案:B您的答案：B 题目分数：2 3. 企业文化的核心是？A. 绩效管理 B. 价值观C. 以人为本答案:B您的答案：B 题目分数：2 4. 什么创造价值？A. 制度B. 环境C. 流程答案:C您的答案：C 题目分数：2 5. 班组愿景是？A. 班组理想B. 班组活动C. 班组思想答案:A您的答案：A 题目分数：2 6. 成功企业绩效增长与企业文化的关系是？A. 正相关B. 负相关C. 无相关答案:A您的答案：A 题目分数：2 7. 这个世界上最有执行力的是哪些人？A. 有精神信仰的人B. 有干劲的人C. 有物质激励的人答案:A您的答案：A 题目分数：2 8. 什么是
7、创新的重要来源？A. 业绩B. 目标C. 顾客D. 员工答案:C您的答案：C 题目分数：2试 题 第 1 题 温班长经常组织班组学习活动，对班组的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括（ ） 。A.促进班组成员的发展B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系 C.提高班组整体实力 D.增加班组员工之间的竞争 答案:D您的答案：D 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： 第 2 题 李经理原先所在的单位把工作放在首位，客户受到尊重，员工通常愿意加班。后来，他进入另外一家公司，但该公司的管理制度却相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明（ ） 。A.企业文化能影响企业成员的行
8、为B.企业文化和基层员工关系不大C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好 答案:A您的答案：A 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： 第 3 题 班组长如何对待企业使命（ ）A.无条件接受B.事不关己，高高挂起C.不仅自己充分理解，还要把它传递给员工D.自己一个人承担答案:C您的答案：C 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： 第 4 题 企业文化不是管理方法，是形成管理方法的？A.关键B.重点C.理念答案:C您的答案：C 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： 第 5 题 下列关于学习型班组的说法，不正确的是（ ） 。A.学习型班组能给班组员工带来更好的福利 B.学习型班组能不断增强班组自身能力C.学习型班组能带来行为或绩效的改善D.学习型班组能不断地获取知识, 在班组内传递知识并不断地创造出新的知识 答案:A您的答案：A 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： 试卷总得分：100.0 试卷总批注：
