1、2010 年亚太“创安”工作总结兹有慈溪市亚太化纤线业有限公司在上级政府部门指导下,为做好企业安全生产管理工作,消除事故隐患,掌握基本安全状况 ,实现事故隐患和危险源的动态管理,尽可能地保障职工生产和财产的安全 ,促使社会稳定和经济发展,公司成立了安全检查监督领导小组 ,现将主要情况汇报如下:1、领导重视 机构健全 人员落实 本公司对安全生产管理工作,领导重视组织管理机构比较健全,责任人员落实。主要体现在以下方面：健全领导小组，由总经理任组长，各部门，车间组、主任为成员。下设“创安 ”办公室；负责安全管理是常事务。平时如有人员变动，及时充实新成员。认真贯彻落实市政府，镇政府及业务主管部门有关安
2、全生产的指示，及时制订落实执行措施。二、制度健全 经常检查 抓好落实“生产必须安全，安全为了生产” ， “预防在先，严格规程，规范操作，狠抓落实” ， “安全工作必须贯彻生产经营全过程。 ”根据以上安全工作的指导思想和总体要求，我们着重做好以下几方面工作。1、 建立健全企业各项管理制度。确保企业生产经营有章可依，安全工作，有规可循。2、 严格规程，规范操作，确保生产经营，有序运作。3、 经常检查，抓好制度的贯彻执行，使安全工作落实到实处的成功之举。有了好的制度，规程，还必须经常抓检查，监督与落实。近年来在抓检查监督方面的工作做法有：（1） 常检查每一个订单完成后进行考核评分，及时改进不足之处；
3、（2） 把安全工作列入周会内容，坚持开好碰头周会，及时解决安全生产中的问题；（3） 每天对重点部位，要害，岗位进行巡查，及时发现隐患及时整改；（4） 对不合格产品出现安全事故实行责任追究制度，教育员工引以为戒；（5） 建立不合格产品与安全事故报告制度及时分析原因，采取措施；防止再发生；（6） 对危险处采用标贴安全生产标志，使操作职工引起重视。三、重复检查，根据本公司实行情况，就本公司行业特点，我们对易燃易爆物品及使用压力容器，特种设备，进行重复检查。对四季气候变化，开展针对性的安全检查，以防重大事故发生。四、以人为本 加强教育 强化安全意识、坚持以人为本，加强教育，强化安全意识，强化员工安全生
4、产经营意识是做按企业安全生产经营的有效方法之一。本公司采用各种形式，如办宣传栏，出黑板报，编写安全特刊专题栏目，召开周末例会，对新员工进行上岗前安全经营的宣传教育力度，回答试卷，强化员工安全意识，增强作好安全生产经营的自觉性。五、奖罚并举 警钟常鸣本公司在生产经营的管理中，对不合格产品，以及生产中的一些小事故和违规操作的一些小事例，本着总结经验教训之目的，及时进行深入剖析原因，不护短，该处罚的就处罚。为大家敲起警钟。同时对做好部门及个人给予表扬和奖励。六、加大投入 完善设施公司自创立以来，一直重视对安全生产经营的投入。及时对落后的生产机器设备，设施进行更新换代，不仅提高了生产能力，而且确保了操作的安全性。配备消防器材与设施，并将维护保养责任到人，保持良好的状态。我们还建立经警室与创安办公室，配置了必要的硬件设备，增强了应急能力，同时，我们还十分重视做好安全生产经营的档案资料管理工作，做到有据可查。以上是本公司在安全生产经营方面做了一些工作，取得了一定成绩，但还存在许多不足之处，以待我们进一步改进和完善；把安全生产放在日常工作首位，使我们安全工作能够做的更好！慈溪市亚太化纤线业有限公司2010 年 11 月 16 日
