1、二零零二年十月 第 一 頁目 录*页数1.0 引言 22.0 零售概念及市场定位 22.1 零售概念大纲 22.2 市场定位 53.0 目标租户名单 134.0 租务市场概况 494.1 各行业的付租能力 494.2 租金计算方法 525.0 招商策略 535.1 详细招商步骤 535.2 目标租户招商过程 555.3 主要租赁条件建议 585.4 租金分析 635.5 推广工具的选择 68附录 方案一及方案二之初步铺规划图 73二零零二年十月 第 二 頁1.0 引言此计划书是为华润新城的主力店招商定出有效策略，并详细解释要达致最佳招商成果所需采取的每一个步骤。最理想的招商成果是在当时市场容许
2、的情况下，为物业项目在最短时间找到最适合的租户，以当时能取得的最高租金（Best Obtainable Rent）租出商铺。2.0 零售概念及市场定位在二零零一年八月的深圳华润世纪新城商场项目商场顾问报告中，本行根据商品组合、主题分区、面积分配及潜在目标零售商建议，为华润新城购物中心提供 “零售概念” 的建议。考虑到最近一年来深圳零售市场的变化，以及华润新城设计方案的最新改动，本行特地对早前建议的 “零售概念” 进行调整以作为整体招商及推广工作的指引方向。2.1 零售概念大纲 深圳零售市场一向以单幢独立式经营的百货公司、仓储式商店、规划欠缺完善的中小型商场、以及购物步行街为主。随着深圳的零售市
3、场逐步成熟，一些较大型及设计较现代化的购物中心相继落成。但这些新的购物中心无论在整体规划、动线设计、出租或出售策略均欠完善。 在过去的一年内，深圳零售市场继续迅速发展，传统的国贸、东门及华强北商圈都有新动态，其中以华强北商圈变动最大。二零零二年十月 第 三 頁 在华强北商圈除了万佳百货从华强路上搬迁到华发路上以外，新购物中心相继落成，其中包括全新建成的群星广场、全新改造的东方时尚及淑女世界等。整体结果是华强北商圈由华强北路逐步向东扩展，从原来的一条街逐渐形成现在的片区。 在东门商圈方面，随着东门步行街的竣工及开业，东门逐步重拾昔日风貎。但由于步行街中的店铺都是分契出售的，造成业态难以统一管理及
4、协调的问题。为了配合整个东门商圈，利联太阳广场也调低了整体市场定位，而走向大众化市场。其中包括新增了 6,000 平方米的百佳超市。此外，新开业的友谊城百货东门店也增加了整个东门商圈的吸引力。 在国贸商圈方面，天安国际商场的改造工程亦于今年完成，改造后的商场改名为天安国际动感名城，并引进了多个国际时装品牌如 Hugo Boss，Dunhill，Escada， Kenzo，Givenchy，Aqauscutum，Nautica 及 Armani Collezioni 等，餐饮方面也引进了首家来自杭州的西子湖畔餐厅，但由于整体国贸商圈趋向老化及其有限的零售规模 (建筑面积约 25,000 平方米)
5、，天安国际商场改造效果并不突出。 在三个主要商圈以外，筹备多年、建筑面积达 70,000 平方米的城市广场将于今年九月底开幕。该商场将包括吉之岛、LOOKS 及西武百货等主力店，配以多屏幕电影院、其它娱乐及餐饮设施，预计该商场将成为深圳零售新亮点。 总览以上变化，除了城市广场以外，其它新开业的商场都以提高租金收入为主要目标，因此形成多数以服装业态为主的现象。本行相信这些商场必须经过一段时间调整、淘汰及整顿，前景未必乐观。二零零二年十月 第 四 頁 城市广场离本项目只有一个地铁站距离，相对而言，其商品组合基本包括零售、娱乐及餐饮三大元素，将会是本项目未来主要的竞争者。但相对本项目，城市广场面积较
6、少，而且大部份面积将被吉之岛百货 (20,000 平方米) 、西武百货 (15,000 平方米) 及LOOKS 潮流窗口所占用，剩下的面积将较难提供多元化具吸引力的商品组合与本项目直接竞争。 华润新城将坐落于罗湖中心区内，并将与兴建中的深圳地下铁路直接相连，在地利上尽占策略性优势。透过完善的商品组合规划及考虑周全的动线设计，华润新城可望成为深圳零售业的翘楚。 根据本行较早前在深圳进行的消费者调查，消费者的反应进一步肯定零售市场的潜力，市场调查结果显示到访罗湖区消费者以年轻未婚为主，对新的零售概念及设施有较强的追求。其中绝大多数消费者喜欢大型现代化购物中心，而商场的主题则以休闲或综合性购物最受欢
7、迎。 本行预期未来华润新城将主要倚靠深圳市本地居民。另外，市场调查结果亦显示访深游客对于华润新城零售概念的反应，与本地居民非常相似。因此，本行建议华润新城的零售概念可集中以本地居民的需要发展有关策略。 此情况正好反映华润新城未来的市场空间庞大，有极大的潜力发展成深圳最现代化及成功的购物中心，提供一站式的零售、休闲、餐饮及娱乐设施。 本行建议华润新城的主要零售概念为“完整及协同的体验，包括购物、休闲、餐饮及娱乐”提供“一个深圳居民及游客均向往及享受的好去处”。二零零二年十月 第 五 頁2.2 市场定位 市场定位是根据商场内出售商品的价格高低幅度，以及其大众化、时尚以至设计家的风格为标准。若要确保
8、购物中心成功，市场定位必须能迎合商圈现有人口的消费力、需要及期望，才能招来顾客。 根据消费者市场调查结果显示，本项目商圈的消费者为年轻及未婚一族，个人及家庭收入略高于深圳平均水平，接受过良好教育，拥有较好职业，是具有较强消费力的时尚消费者。 根据本行较早前为本项目进行的市场调查结果，超过半数消费者认为本项目的市场定位应以中高档为主。因此，本行建议华润新城的市场档次在开业时应以中高档为主导，以配合本商圈的顾客消费水平。 本项目地盘分为北座及中座两大地块，北面地盘上盖为一幢楼高约 28 层的甲级写字楼，形象高尚，预计在落成后将会承租予国内外大型公司及企业，并聚集不少具消费力的白领阶层。此组别人仕的
9、购物消费需要绝对不容忽视。故此本行建议北面裙楼的形象应同样以较高档的国际服装品牌为主，以缔造统一的高雅格调及形象。 根据最新的设计方案，北座裙楼将有行人天桥贯通中座商场。因此，北座写字楼及商场的高雅形象将伸延至中座商场二层，提供较高档的零售及餐饮设施，以招徕高消费的写字楼用户。而此层的租户档次可以接近中座一层的定位标准，并比中座其它楼层的形象及价钱较高。 在问及选择购物地点的考虑因素，价格适中是消费者首要考虑重点，证明罗湖区消费者相当关注货物的价钱，因此新购物中心在竖立高雅档次形象之余，不应忽略提供大众化的货品选择予消费者。二零零二年十月 第 六 頁 基于上述因素，本行建议中座一层可以形象理想
10、及价格适中的国际及香港品牌为主。由于二层设有行人天桥连接北座裙楼及中座，因此二层商品可针对上班一族提供高质数的上班服饰。中座三层以上则应针对休闲及价格大众化的品牌。至于直接与地铁出口相连的北座及中座地库一层则可提供时尚及价钱大众化的国内外货品。 图 2.1 显示本行所采用的市场定位图。垂直轴为商品的价格，分开高、中、低，水平轴则为商品风格，分别包括休闲 / 大众化、时尚及设计家。除了标明本行建议华润新城的市场定位外，在图 2.2 中，本行同时将一些现有的商场同时列出在此图上，以助参考及比较。 本行建议华润新城应采纳全方位覆盖的市场定位策略如图 2.1 所示。根据最新设计方案，华润新城将会有 6
11、 个楼层作为商业零售用途，包括 5 个地面层及 1 个地下层，如后面将详细解释，本行建议 6 个楼层的主题分别为:五层 儿童乐园四层 休闲天地三层 时尚地带二层 都会风情一层 国际品牌地下一层 生活便利资料来源 : 仲量联行商场顾问部 根据楼层的不同，除地下一层外，从低至高层销售商品的档次及价位亦逐步下调。由最高档次于北座一层的国际品牌依次下调到以生活便利 (地下一层) 及大众化服装商品 (四层及五层) 为主的市场定位。二零零二年十月 第 七 頁 图 2.1 中显示，华润新城的市场定位将由四大部份所组成，包括: 由北座国际品牌所代表最高价位及最富设计师风格位于市场定位图右上方的方块，依次向左下
12、角下调到以中座为主的都会风情，以及时尚地带一直到以大众化定位的包括生活便利、休闲天地及儿童乐园所组成，位处中央偏左的主体定位方块。 图 2.2 显示华润新城与其它商场的市场定位比较。开业近一年的铜锣湾广场包括中下档及中上档时装品牌，而其定位亦相对横跨左下方及左中线。至于市内最高档的西武百货及信兴广场则因应其货品的国际化程度而分别设于右上方的中线及高线区。将开业的城市广场由于将包括一家西武百货分店及大型中档百货吉之岛，其覆盖范围将从市场定位图的左下角伸延至右上角。 本行建议华润新城在开业时应尽量利用市场上的空间，重点集中在中档及中档偏高的定位为主导，但同时发展有限量的国际品牌。在深圳零售市场及消
13、费力渐趋成熟时，则应调整华润新城的市场定位，并致力网罗更多世界知名的高档品牌，以提升整体商场的形向及回报。二零零二年十月 第 八 頁图 2.1: 华润新城的市场定位图资料来源 : 仲量联行商场顾问部價 格 高低休 閒 /大 眾 化 設 計 家風 格時 尚 生 活 便 利 休 閒 天 地 兒 童 樂 園 時 尚 地 帶 都 會 風 情 國 際 品 牌 價 格高低休 閒 大 眾 化 設 計 家風 格時 尚 生 活 便 利 休 閒 天 地 兒 童 樂 園 時 尚 地 帶 都 會 風 情 國 際 品 牌 二零零二年十月 第 九 頁图 2.2: 深圳现有商场的市场定位资料来源 : 仲量联行商场顾问部 有
14、关华润新城每层不同的商品组合，包括主力店及半主力店、餐饮、娱乐及店铺分别建议不同的详细业种及其所占的面积，请参考表 2.1。此表内的面积乃本行拫据每层的商品组合而进行初步店铺规划，并根据 贵建筑师较早前提供的面积作出估计。因此，此表上的面积只供 贵公司作为参考用途，并须 贵建筑师重新测量并确定。有关商场每层的初步店铺规划，详情请参考附录的平面规划图。價 格 高低休 閒 /大 眾 化 設 計 家風 格時 尚西 武 百 貨城 市 廣 場銅 鑼 灣 廣 場華 潤 新 城信 興 廣 場價 格 高低休 閒 大 眾 化 設 計 家風 格時 尚西 武 百 貨城 市 廣 場銅 鑼 灣 廣 場華 潤 新 城信
15、興 廣 場二零零二年十月 第 十 頁 本行建议在此早期招商阶段，应同时进行时装百货（方案一）及百货公司（方案二）的推广工作。这两个方案均会对本商场的规划造成不同的影响，因此，有必要在早期确定进行那一个方案。同时，敬希 贵建筑师能尽早根据本行建议的初步店铺规划图，准备这两个主力店方案的平面设计图，以便本行可立即进行有关推广工作。有关此两个主力店的不同商品组合比例，本行已清楚显示于图 2.3 及图 2.4 上。 另外，有关位于四层及五层西面的娱乐中心，本行在早期的顾问报告已指出其投资及经营风险极大，因此本行建议可将此面积分间成两至三个较细的单位，并同时规划其它可行的零售行业作为后备的业态。考虑到四
16、层及五层的主题及现规划的商品组合，本行建议此娱乐中心位置的商品组合及目标租户如下：楼层 行业 目标租户四层 音乐 / 书 叶壹堂 HMV诚品 Kinokuniya五层 玩具 / 游戏 玩具反斗城 世嘉 汤姆熊小熊国 南梦宫 根据上述的改动，位于书城路三层及四层的休闲半主力店的商品组合亦须作出相应的改动。三层的位置仍然可针对以运动为主的运动半主力店如 Homma Golf，名店运动城，Sport House，Royal Sporting House 等。而四层的商品则建议经营美容及健美中心如 Physical，现代美容，California Fitness 等。 同时要将四层及五层的娱乐中心分隔
17、成两至三个单位，则 贵公司必须考虑本行较早前的设计顾问意见，建议将此娱乐中心东面的走火楼梯改为直放而非横放，以及将洗手间的位置迁移至靠西的末端，以腾出更多位置作为分隔后店铺单位的门面。 由于此改动将对商场整体商品组合及招商策略与安排有颇大的影响，因此敬请 贵公司能尽早确定是否自行经营此娱乐中心，以便本行能进行有关所需规划。深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 十一 頁深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 十二 頁图 2.3: 商品组合比例图（方案一）36%17%22%25%主 力 店 / 半 主 力 店餐 飲娛 樂店 鋪资料来源 : 仲量联行商场顾问部图 2.4 商
18、品组合比例图（方案二）43%17%22%18% 主 力 店 / 半 主 力 店餐 飲娛 樂店 鋪资料来源 : 仲量联行商场顾问部深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 十三 頁3.0 目标租户名单 本行根据最新修改的平面设计图则及最新的零售市场情况，而订定本项目北座及中座购物中心每层商场的主题及整体商品组合，针对每层的不同档次以及配合的餐饮，加上现时不同业者的最新动态及发展，以及本行过去在亚洲推广不同大型购物中心的丰富经验，本行建议下列的主力店、半主力店及餐饮业名单，此名单包括来自以下不同地区的零售业经营者：1. 源自香港，并可能同时对国内市场包括深圳市较为熟悉的业内领导者。2.
19、源自欧洲或美国，有一些已在亚洲或香港甚至国内已设零售点或办公室，并且经营得相对较为成功。3. 源自亚洲主要包括日本、星加坡、台湾及马来西亚的主力店、半主力店或餐饮业者。4. 来自国内的较为成功及出名的业内领导者。 有关此名单上的零售经营者的背景及最新发展情况，本行己经于表上详细叙述，有关其个别建议位置及有关面积，请参考附上之商品组合平面规划图。 在此目标租户名单内，分别列出首选的目标名单及次选的目标名单，供 贵公司详细参考。深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 十四 頁深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 十五 頁深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第
20、十六 頁深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 十七 頁深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 十八 頁深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 十九 頁深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十 頁(1) 地库主力店（总面积：7,327 平方米）楼层面积 （平方米） 行业 目标 品牌摘要地下一层 7,327 超级市场 首选： 百佳 - 香港 香港和记黄埔集团拥有 香港最大超市集团之一 超过 250 家店，其中超过 30 家是超级广场 集中在香港、澳门、华北及华南Giant /惠康 - 香港 香港牛奶公司拥有 香港最大超市集团之一 在港拥有 25
21、3 家店 台湾有 114 家店Citysuper - 香港 香港九龙仓属下成员 中高档时尚超市 在港经营 3 家店 尚未进入大陆次选： Tesco - 欧美 国际性超级市场连锁店 现时准备进入大陆市场 一般面积需求 40,000 至 50,000 平方米Carrefour - 欧美 法国仓储式商店 世界第二，亚洲第一，亚洲超过 100 家 国内拥有 29 家分店深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十一 頁楼层面积 （平方米） 行业 目标 品牌摘要Tops - 欧美 荷兰 Ahold 与中汇超市公司合资 以经营生鲜食品为主，蔬菜和生鲜经营面积超过三分之一 刚被香港华懋集团收购华
22、联 - 中国 国内主要超市集团排名第二 拥有 5,000 至 10,000 平方米大卖场 10 家 2005 年大卖场数目增至超过 70 家联华 - 中国 全国最大超市集团 超过 1,000 家分店 以上海为总部 正积极进行全国性扩张 经营大卖场、超市及便利店 2005 年达 6,000 家分店大润发 - 台湾 台湾润泰集团拥有 在台拥有 15 家分店 1998 年首家分店在上海开幕 现时在大陆拥有 20 多家分店深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十二 頁(2) 深南路金三角主力店（总面积：1,390 平方米）楼层面积 （平方米） 行业目标 品牌摘要一层二层689701国际
23、名牌国际名牌首选： Chanel - 香港 国际性超级名牌，源自法国 现时在北京和上海设有形象店 经营包括手表、首饰、香水、时装及配饰等高档产品Cartier - 香港 1847 年在巴黎成立 经营高档珠宝、腕表、配饰及古董珍品Christian Dior - 香港 1947 年在巴黎成立 销售香水、配饰、服装及化妆品Louis Vuitton - 香港 源自法国巴黎 经营高档皮具、时装、鞋履及配饰Armani - 香港 源自意大利 包括不同档次产品，如高档的 Armani Colleczioni，Emporio Armani ，Giorgio Armani 到中档的Armani Jeans
24、及 Armani ExchangeErmenegildo Zegna - 香港 1910 年在意大利成立 全球 64 个国家共有 391 家店 主要卖高档男装 大陆共有 32 家店或专柜，深圳有 3 家深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十三 頁楼层面积 （平方米） 行业目标 品牌摘要Gianni Versace - 香港 1978 年在意大利成立 代理中高档服装、配饰、香水及化妆品 全球 60 个国家共有 240 家专卖店 在北京、上海、大连及深圳共有 6 家店及 150 个专柜Escada - 香港 1976 年在慕尼黑成立 经营中高档时装、体育服装、配饰、香水及化妆品
25、全球 60 个国家共有 391 家店Bally - 香港 150 年前在瑞士成立 销售中高档皮鞋、皮包、时装及配饰Gucci - 香港 1921 年在意大利成立 在北京、上海及广州共有 4 家店 经营中高档服装、鞋履及配饰Hermes - 香港 1837 年在巴黎成立 经营高档丝织产品，如领带及围巾等配饰次选： DKNY - 香港 源自美国的男女装品牌 销售中高档服装、皮具用品及配饰Burberry - 香港 英资服装名牌系列：Burberry Prorsum 及 Burberry London 在港分店分别位于尖沙咀、中环及金钟深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十四 頁楼
26、层面积 （平方米） 行业目标 品牌摘要Prada / Miu Miu - 香港 意大利手袋、服装及皮鞋名牌系列Agnes b - 香港 Agnes b 名牌系列以皮革、服装及化妆品见称 目标客群属 18 至 30 岁年青人 在港设有 9 家分销商店Boss - 香港 源自意大利的男装高档品牌 主要售卖西装、便服、皮具用品及配饰Loewe - 香港 Loewe 集团主要经营皮革及服装零售业务 全球 21 个国家拥有超过 140 个分销点Fendi - 香港 意大利名牌皮革系列 在中国各个主要城市均设有专门店Celine - 香港 源自法国的高档品牌 主要售卖女仕服装、皮具用品及配饰深圳華潤中心萬
27、象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十五 頁(3) 宝安路主力店（总面积：7,300 至 12,000 平方米）方案一楼层面积 （平方米） 行业 目标 品牌摘要一层二层三层总面积 2,3002,5002,5007,300时装百货时装百货时装百货首选： Joyce - 香港 售卖设计师品牌时装，在亚洲区拥有 28 家店 旗下经营商号包括 Joyce Boutique，Joyce Caf，Joyce Beauty 及Joyce Flowers 香港分店位于金钟太古广场、中环新世界大厦、铜锣湾罗素街及尖沙咀广东道连卡佛 - 香港 连卡佛始创于 1850 年，至今连卡佛已发展为一间国际著名的精品店
28、，专营名牌时装、配饰及时尚精品 集团旗下分店分别位于金钟太古广场、铜锣湾时代广场、尖沙咀海运大厦及中环总店迪生 - 香港 迪生集团以经营名牌零售与贸易见称，主要产品包括手表、皮革、服装及珠宝手饰等 集团旗下在香港拥有多达 59 家店及柜位，119 家店及柜位在亚太地区及 162 家店及柜位在台湾I.T. - 香港 集团 1988 年开展第一家店 集团以销售年青流行时装品牌为主流业务 在香港主要商业区已拥有超过 10 家店 集团旗下亦开拓其它时装品牌，包括深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十六 頁楼层面积 （平方米） 行业 目标 品牌摘要b+ab，Attp:/，double-
29、park，5cm ， ETE 等彩虹 - 澳门 源自澳门的时装集团 主要在中国不同地区代理国际高档时装品牌，包括 Escada，Max Mara，Lanvin ，Bally ，Boss，Cartier 现时在深圳设有多间分店次选： Swank - 香港 以成熟高收入人仕为对象，售卖高档男女仕服装 旗下商号包括 Swank 及 Swank Inspiration 香港分店位于中环置地广场、金钟太古广场及尖沙咀新世界中心C K Tang - 星加坡 集团旗舰店 Tangs 于 1932 年在星加坡启业 主要经营服装及生活时尚用品零售，包括一系列本地品牌 Studio，Island Shop，Pre
30、views 及 RiverRustans - 菲律宾 Rustans 超级市场在菲律宾已有 30 年历史 近年来，Rustans 在市中心区积极发展超级市场零售新概念，包括Rustans Supermarket Fresh 与 Express Lane Outlets深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十七 頁方案二楼层面积 （平方米） 行业 目标 品牌摘要一层二层三层4,0004,0004,000百货公司百货公司百货公司首选： 伊势丹 - 日本 伊势丹百货在日本拥有 9 家分店 在海外亦设有多至 7 家大型百货商店，其中 3 家在中国，分别位于上海淮海中路、南京西路及天津南
31、京路总面积 12,000 三越 - 日本 三越百货公司为日本的中高档百货公司 现时在香港及台湾均有分店 主要销售较为年青及潮流的服装西田 - 日本 日本百货集团 Saison 附属公司 主要经营商场、超级市场、百货及零售 集团以提供更多质优而价钱合理的货品为发展概念高岛屋 - 日本 源自日本的高档百货公司 现时在海外的分店包括星加坡，大约 60,000 平方米的旗舰店，以及在台湾的另外两个合资项目衣蝶 - 台湾 源自台湾的中档百货公司 原身为力霸百货，现改造成形象青春的衣蝶 目标客群为中档消费的年青一族深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十八 頁楼层面积 （平方米） 行业 目
32、标 品牌摘要太平洋 - 台湾 太平洋百货集团由太平洋建设于 1987 年成立 现时在台湾有 7 家分店，于大陆设 8 家分店，分别位于上海、北京、重庆、大连及成都 去年台湾加大陆的营业额为人民币 115 亿 是一家最足以代表中华民国经济实力的百货公司新光三越 - 台湾 自 1991 年于台北开设第一家分店起，集团积极发展台湾市场 除以百货营运模式经营服装配饰外，又引入电影院、桑拿、发型屋、餐饮等设施远东 - 台湾 源自台湾的上市公司，主要经营五星级酒店、地产及百货业务 零售业务为管理及经营百货连锁店与超级市场 集团对中国百货市场有兴趣，将加快其开拓中国市场的步伐LCX - 香港 连卡佛集团最新
33、零售概念，以中档次品牌作市场定位 集团计划在中港两地开拓其业务 目前在香港第一间旗舰店将于本年底在尖沙咀海港城开幕 总面积为 30,000 平方米，当中包括年青品牌如Gap、Banana 、Republic、 Old Navy 及 Guess崇光 - 香港 崇光百货位于香港最繁盛的铜锣湾区 扩建后的 Jumbo Sogo 亦成为全香港最大的单幢式建筑物百货公司深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 二十九 頁楼层面积 （平方米） 行业 目标 品牌摘要 现时的崇光百货已扩至零售面积高达 40 万平方呎 有意在上海及其它国内城市拓展业务大洋 台湾 由前太平洋百货总经理王德明为首的百货集
34、团 已于今年 5 在江西南昌开设第一家百货公司 面积约为 40,000 平方米 目前计划在 3 年内于中国开设 30 家分店次选： 大丸 - 日本 大丸百货是一家日本具规模百货集团之一 集团以优质 、 新鲜及顾客服务见称 集团亦不断努力革新各店铺，务求迎合本地市场顾客需要Itoyokado - 日本 Ito-Yokado 集团于 1920 年成立，1997 年在中国成都设立第一家分店 以合资公司名义于 1998 年在北京开设另一家店Hankyu - 日本 Hankyu 百货集团于 1907 成立，截至 2000 年已开设有 10 家分店松板屋 - 日本 松板屋是日本第六大百货集团，已经营多至
35、12 家百货公司 除销售服装、食品及家庭用品外，集团亦经营家俬制造、餐饮、超级市场及成衣批发百盛 - 马来西亚 在马来西亚拥有 26 家店 1994 年在北京设立首家分店 在国内 9 个城市设有分店深圳華潤中心萬象城招商策略計劃書二零零二年十月 第 三十 頁楼层面积 （平方米） 行业 目标 品牌摘要富安 - 台湾 在上海及重庆等城市设有分店 中低档定位Emporium - 泰国 泰国高档百货公司 位于曼谷市中心地带Central - 泰国 泰国主要百货连锁集团之一，1957 年成立 在泰现有 12 家百货公司新世界 - 香港 香港新世界集团拥有，1993 年成立 现时共有 12 家店，其中 11 家在国内经营
