1、【仓库管理员】考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名 岗位 仓库管理员得分序号 考核项目权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果1负责每一批物资收、发，并保证准确及时。40% 准确率 99%达到 99% 40 分达到 98% 30 分达到 97% 20 分达到 95% 10 分90%以下 0 分2做好库存物资盘存及做到账物卡相符。30% 准确率 99%达到 99% 30 分达到 98% 20 分达到 97% 10 分95%以下 0 分 3检查核查各类报表并及时上报给主管。10% 准确率 99%达到 99% 10 分达到 97% 5 分95%以下 0 分4依照仓库管理制度，服从主管要求做好仓
2、库管理10% 完成率 95%达到 95% 10 分达到 90% 5 分发生事故或 90%以下 0分5业务知识交流学习每周不少于 2小时，每天微信公众号两次转发10% 完成率 100% 达成 100% 10 分未达成，0 分任务绩效加权合计序号 行为指标权重 指标说明 考核评分自评上级结果1 主动性 50%1、等候指示2、询问主管有何工作可给分配3、提出建议，然后再作有关行动4、行动，但例外情况下征求意见5、极枳主动、定时汇报结果、每天的工作计划、总结！1 级 10 分；2 级 20 分；3 级 30 分；4 级 40 分；5 级 50 分；行为考核2 团队合作 50%1、尊重他人，同理心倾听，接纳不同意见，合理和包容2、直言，分享他们的观点和信息使团队前进3、支持团队（领导者）的决定，即使自己有不同意见4、愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助5、跨边界建立关系以发展非正式及正式工作网络1 级 10 分；2 级 20 分；3 级 30 分；4 级 40 分；5 级 50 分；加权合计总分 总分=业绩考核得分 %+行为考核得分 %=
