1、店长的岗位职责1 执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的销售目标并细化分配落实到人头。2 合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。3 制定分店的培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效果进行评估。4 制定月、周、日的工作计划，每月要最少要找员工 3 次上谈心5 每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题；针对业绩突出的员工要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁6 除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励措施。7 对不称职的业务人员，经融谈后在相应时间无效果，其退公司行政部处理。8 对店内的卫生、店长着时进行检查
2、和监督。9 带领团队完成公司每月下达业绩指标；10 制定和完成本店培训计划，帮助员工成长；11 检查本店成员的工作计划与完成情况，处理好员工在工作中遇到的实际存在的问题。12 熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,分析与跟踪。13 制定和完成团队房源及客户开发计划; 房源客源店内配对共享.14 挑选和培养优秀小组成员向公司推荐；为公司进行储备人才15 组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判，并良好的控制交易节奏16 建立房客源档案、成交客户档案，17 进行竞争对手的市场调查，想出对应措施。18 处理业务中一般性具体问题：业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等
