1、1杭州大剧院车牌识别系统工程施工 V1.0编制单位： 杭州平治科技有限公司 编制人： 审核人： 一、项目实施概述1.1 实施内容本次项目实施内容为 3 个车牌识别停车场出入口控制模块，分别为：1）西门为单入，预留可扩展单通道进出，设置管理电脑在岗亭内；2）南门为单出，仅供公车（或指定车辆）出场，由西门电脑实时监控管理；3）北门设计为单车道 1 进 1 出，收费管理电脑设置在北门岗亭内。西门和北门的电脑联网。组成2 进 2 出停车收费管理系统网络，并接入大楼一楼消控室的电脑上。并预留接入三楼大楼网络内。1.2 实现功能1.车牌识别功能：不管是固定车辆还是外来的临时车辆，均通过车牌号码来判断，做到
2、所有有车牌的车辆进出场均无需取卡/取票，实现快速进出场，对无车牌的车辆可通过人工补入的方式进场，2.微信支付功能：通过微信支付，减少人工成本投入和方便车主缴费。1.3 实施人员现场项目经理： 平治公司指派；职责：指导弱电及土建组人员现场施工，设备调试及用户培训，保证工程质量，按期完工。项目技术负责人： 平治公司指派；职责：对设备进行施工土建，按期完工。31.4 建设工期工作内容 时间合同签订 第1日制定详细的实施计划和培训 第2-4日设备到货，指定地点验货 第4-6日设备安装调试及现场培训 第6-13日系统试运行集中培训 第14日系统验收 第15日1.5 施工准备组织有关人员熟悉施工图纸和有关
3、技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。主要施工工具准备以下施工工具由工程公司提供序号 主要工具名称规格 数量1 电工用普通组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等) 1 套2 冲击钻 1 套3 手枪钻 1 套4 电工用数字万用表 1 套5 兆欧表 1 套6 手持照明等 1 套7 网络测试仪 1 套8 通断测试仪 1 套1.6 需大剧院方有关工程配合：施工期间水电：根据工程的施工特点，需对施工区布置临时设施，如：现场临时水电、仓库等，现场施工用电主要是用于正常施工设备用电及夜间临时施工时的照明用电，
4、其电源由杭州大剧院方进行负责解决。安装施工用水量较少杭州大剧院方临时拉设水管或采用储水桶调运方式解决。设备进场临时堆放场地，要求防雨防水，面积 1015m2，需由杭州大剧院方负责解决。网络配置：项目需联网配置，需由杭州大剧院方确定网络是否互通，具体现场沟通。出行方案出入口安全岛及路面段施工时，需与业主方商定临时导行方案。二、不同出入口联网模块施工方案2.1 施工内容本模块施工内容主要为各出入口之间的网络线、电源线布设。管线布置如下图所示（详见 CAD 图） 。系统需完成环形网络连接布线过程如遇吊顶、墙体、草地布线参照下列2.2 吊顶铺设管线准备工作：1.现场准备施工所需管材（PVC20） 、线
5、材（CAT5E、RVV2*1.5） ；2.临时扶梯就位（3.0 米） 。施工步骤：1.根据施工图纸，规划现场铺设线路（如图中红线所示） ；2.根5据铺设线路，现场铺设 PVC20 管材；3. 完成穿线，检查无误后进入下一段施工。2.3 沿墙铺设管线准备工作：1.现场准备施工所需管材（PVC20） 、线材（CAT5E、RVV2*1.5、管扣等配件） ；2.临时扶梯就位（3.0 米） ；3.冲击钻及临时用电（220V）插线板就位。施工步骤：1.根据施工图纸，沿墙划定铺设线路（如图中绿线所示，离地高度：3.0 米） ；2.大楼内外部连通段：需要穿墙的部位，做好标记，检查无误后开始钻墙；3.场外铺设段
6、：1）按照铺设线路，沿墙每隔 0.5 米安装 1 个管扣；2）固定 PVC20 管材；3）完成穿线，检查无误后进入下一段施工。2.4 草地下埋设管线准备工作：1.现场准备施工所需管材（PVC20） 、线材（CAT5E、RVV2*1.5） ；2.切槽工具（铁揪，铲刀等）就位。施工步骤：1.根据施工图纸，凿除施工段草地；2.切割规格为宽 60*深300mm 的槽口；3.埋入 2 根 PVC20 管，埋设完毕，检查无误后完成覆盖；4.恢复、补足草地至原状。三、各出入口安全岛施工方案3.1 各出入口安全岛规划图系统图3.2 安全岛施工方案安全岛尺寸：北门为长 5.3*宽 1.5*高 0.2m（不含入口
7、控制机水泥基础） ；西门为长 1.0*宽 0.5 *高 0.2m（道闸基础为长 0.5*宽 0.5m） ；南门为长 2.2*宽 0.5*高 0.2m。安全岛要求设置于路边草地上，不允许占用现有道路。具体尺寸可根据现场情况作适当调节。准备工作：1.为确保施工安全，施工出入口需临时关闭；2.现场准备施工所需水泥、细沙、红砖、大理石面板及铁揪、水泥抹板、铁撬等施工工具；3.现场准备施工所需管材（PVC20） 、线材（CAT5E、RVV2*1.5） 、道闸安装预埋件；74.现场画出拟浇筑安全岛尺寸轮廓线。施工步骤：1.根据施工图纸，在草地上划定安全岛尺寸线；2.检查无误后开挖草地，深度 0.3m；3.
8、现场布置施工用管线、安装道闸预埋件；4.现拌混凝土，现浇开挖面至路面标高 0.2m 后抹平；5.完成养护（7d）后，铺设大理石面板。四、配套设施（地感线圈、隔离柱）施工方案地感线圈施工：安全岛施工完成后，由工程人员根据现场数据划定地感线圈详细方位，检查无误后启撬路面砖，埋设地感线。隔离柱施工：根据图纸所示安装尺寸，经业主方确认后安装隔离柱。隔离柱固定方式：采用膨胀螺丝固定。五、系统验收方案系统验收分为两个模块：1）停车场车牌识别出入管理各功能项报请业主方现场验收通过；2）经第三方检测机构（浙江方圆检测集团）现场检测通过。系统即完成验收。其中，第三方检测机构现场检测相关安排及费用遵照平治公司投标
9、补充文件实行。六、工期安排序号 施工内容 计划日期 累计工期1 各出入口联网布线 8 天 7 天2 安全岛施工 7 天 15 天3 安全岛养护 7 天 22 天4 设备安装及调试 11 天 33 天5 系统试运行 3 天 36 天6 系统验收 2 天 38 天七、现场需甲方提供配合的事项1.提供施工现场所需的临时用电（AC220V） ；2.出入口安全岛及路面段施工时，需与业主方商定临时导行方案。3.设备进场临时堆放场地，要求防雨防水，面积 1015m2，需由业主方安排落实。附件：安全施工、文明施工要求1.安全施工安全施工目标杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在 1。项目安全保证体系的
10、建立(1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。(2)项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。(3)项目经理部应全面服从建设方的安全管理和监督、控制。(4)项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。2.管理人员的安全职责1)项目经理的安全职责： 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；9 制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法； 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度； 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施； 当施工过程中发生安全事故时，项目经理必
11、须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。2)安全员安全职责： 落实安全设施的设置； 对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合建设单位的安全部门和相关部门排除安全隐患； 组织安全教育和安全员活动； 监督劳保用品质量和正确使用。3.项目的安全保证计划(1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。(2)项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。(3)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。(4)对施工难度大、安全风险大的施工作业，除制定项目
12、安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。(5)安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。4.文明施工措施1、平治文明施工总则平治公司依据国家规定施工标准，建立文明施工的管理目标。根据工程特点，对施工阶段的文明施工管理工作目标明确化。如：在基础施工阶段，对现场施工的先后程序、设备摆放的位置及要求、建筑垃圾外运、机械震动及噪声的控制等等，都必须制定切实可行的有效的管理目标，以便及时控制和检查。2、建立文明施工的组织机构,健全各项文明施工的管理制度。（1）建立以项目经理为责任中心，
13、以承包者和各职能小组负责人为成员的现场文明施工班子，其中包括主管生产的负责人、技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安等职能部门的负责人或工作人员。（2）健全各项文明施工的管理制度，如个人岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等等。 （3）明确各级领导及职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。 3、加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的影响和干扰。a、整理：就是对施工现场的人、事、物进行调查分析，区分需要与不需要、合理与不合理，并对不需要和不
14、合理的人、事、物进行及时处理。如不需要的劳动力、非施工人员、多余的机具和材料等坚决清退出场；对工作面上不需要的人、事、物及时清理，做到人尽其才，物尽其用；对现场人力的使用、构件的堆放以及各种杂物都应及时整理。 b、整顿：就是经过前一段的初步整理后，将施工现场所需要的人员、机具、材料等进行合理的安排和定位，实现人、事、物在时间和空间上的有效组合，从而提高生产效率。根据现场实际条件及时调整施工现场平面布置图；物品按合理位置分门别类的堆放，尽量减少二次搬运。11文明施工做到:减少扰民，降低环境污染1、基本原则（1）制定施工现场的环境保护目标责任制,定岗定责、责任到人。（2）采取重点检查和定期检查的监
15、督管理办法，对环境保护的质量监控。2、实施措施（1）施工现场能干的废弃物、垃圾要及时清理，按环保要求运至指定的地点。 （2）施工现场作业面要保持清洁，道路要稳固通畅，保证无污物和积水。（3）对于有些易产生灰尘的材料要制定切实可靠的措施,如水泥、细砂等的保管和使用等等,需要做防尘处理和密封存放。 现场卫生管理1、建设垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。 2、夏季施工备有防暑降温措施。 噪音控制1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法 2、禁止在夜间 11 点至早上 7 点、中午 12 点至下午点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。粉尘控制1、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。 2、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。4、严禁直接倾倒建筑垃圾、粉尘。现场工程标志牌设计 严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作悬挂工程标志标牌。
