1、阿米巴经营10 学时 5 讲 53、59、60、53、41共计 266（4.5 小时）第一讲1、阿米巴原理几部分：经营哲学、组织规划、经营会计。2、稻盛和夫经营的原则：销售最大化、经费最小化。3、阿米巴经营是以自利利他哲学为基础，全员参与，分部推算的经营管理系统。正确。4、阿米巴经营最根本的目的是什么：培养经营人才。5、阿米巴经营的本质是：获取利润、持续改善、传递市场温度。第二讲1、阿米巴思维-前置思维是指：利润、客户、效率。2、稻盛和夫费用最小化包括：形式费用、实质费用、本质费用。3、销售最大化费用最小化原则包括：增长、客户、数量、价值最大、品类最优、毛利最大。4、品类最优原则根本是：毛利最
2、大化。5、单位时间的投入与产出之间的关系被称为效率。正确。6、会计七原则中，保证金额流动的原则是：现金本位原则。第三讲1、影响寻找利润区间的原因有：业态复杂、业态跨界、行业众多。2、（人）是重要因素。3、经营会计师阿米巴营地的必备系统量化工具。正确。4、寻找行业利润区间的方法有：直观、倒推、主体、深挖。5、阿米巴经营中，肌肉结实原则目的是要控制固定费用。正确。第四讲1、明确收入及其为此所需的支出是设计阿米巴组织的前提。正确。2、阿米巴组织的中心是：利润中心、成本中心。3、阿米巴核算体系关键三要素是：收入、费用、时间。4、实施体系设计中的实施原则包括：长远考虑，循序渐进；多次模拟，分层进行；基于
3、现状，突破异常；意识养成，完全应用。5、在财务方面，阿米巴是每日核算，财务是定期核算，这是两者之间的区别。正确。第五讲1、经营哲学的要求是哲学共有。正确。2、稻盛和夫经营哲学要点有：惊天爱民、致良知、作为人何为正确。3、阿米巴模式要求每个人具备经营意识和成本意识，让各个环节管理者站在一定高度上看待自己经营的企业。正确。4、阿米巴是经营理念，不是管理理念。正确。关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见4 学时 2 讲 52、50共计 102第一讲1、正确 2、全选 3、社会生产力、综合国力 4、正确 5、2015第二讲1、正确 2、事业单位知识产权科研成果 3、错误 4、正确 5、全
4、选企业内部控制体系建设设施5 学时 5 讲 39、12、15、41、23共计 130第一讲1、正确 2、正确 3、缺陷点 4、政权部、证监会、银监会、保监会、审计署第二讲1、高层、中层、基层第三讲1、全选第四讲1、重大风险、重要风险、一般风险 2、正确 3、推演法 4、错误第五讲1、内控的评价指引、内控的评价报告模板 2、推理投稿原则6 学时三讲 57、56、56共计 169第一讲1、稿件被退回、受到交叉或不公平评议、2-3 年无同行讨论 2、正确 3、264 4、双日刊 5、引言、题名、摘要、参考文献 6、没有一稿多投、为什么这篇适合在本杂志发表第二讲1、准确、简洁、清楚 2、正确 3、全选 4、正确 5、研究背景、研究目的、存在问题第三讲1、让读者快速的了解本文的重点 2、附录后面 3、错误 4、把稿件投到另外的期刊、再次投稿这个期刊 5、不可以山东省全面开展新旧动能转换重大工程5 学时 1 讲 1231、以上都对 2、四个意识、四个自信、四个服从 3、全选 4、以上都包括 5、正确 6、正确7、正确 8、放管服改革、运行机制改革 9、 把结合起来 把结合起来 把结合起来
