1、怎样当好带班工区长带班工区长由作业长岗位转化过来的，工作重心下移，使作业长素质、工作能力提到更高的水平。要求带班工区长提高管理能力和践行能力一、 带班工区长工作思路带班工区长工作思路，首先要站在工区的角度考虑工区的问题，生产指标、槽的稳定性、人员的稳定性、安全现场管理、设备维护、基础管理。二、 带班工区长工作方法（一） 、做好接班工作1、接班前，跟交班工区长了解槽子的运行情况，槽电压的稳定性（电压摆的槽） 、高调电压槽、堵料口严重槽、重点槽、频繁发生效应槽、换极槽、出吕槽、铁含量高的槽。看一下工区的生产情况，做一个全面了解。2、接班过程中，首先要对本班人员划考勤，迟到或缺勤及时向班长汇报，并及
2、时要求班长反馈意思，协调看槽人员，并听取交班工区长的当班工作情况和遗留问题。3、接班后，必须召开作业组接班会：1、传达车间、工区意见 2、部署当班工作任务 3 并从安全、设备、生产、重点工作等方面主持召开接班会。为什么坚持开接班会？1、 提高带班工区长的威信。2、提高带班工区长管理能力。3、发挥好自己的职权三、 首先处理遗留的问题1、 处理遗留电压异常的槽（电压摆的槽，高调电压槽）并及时测阳极电流分布及时解决。2、 堵料口严重的槽分析堵料口原因：1、电解质水平低于 16cm 2、碳渣多捞碳渣 3 风压低，打壳无劲 4、料口极底下堆满沉淀，以上问题第一时间解决，在换极出铝作业前解决。料口堵的严重
3、的槽帮助掏开料口至畅通3、 重点槽的测量派专人对工区安排的重点槽（破换槽）侧壁炉底温度，阴极钢棒温度，按时接点测量。侧壁温度大于 350 阴极钢棒大于 280 炉底大于 200要采取：（1） 、压缩空气对温度高的冷却降温。（2）温度高的仍未降下，侧壁加工边部，阴极钢棒、炉底温度高对应拔出阳极，用镁砂、钙处理。（3）此处温度仍高，做好停槽前应急准备。四、异常阳极检查处理异常阳极应在换极前检查并优先处理异常极，异常极检查方法：（1）观察对应阳极钢抓是否发红，阳极出壳面是否塌壳，有异常 火苗。 （2）从曲线看成量频繁出现或会出现长期走减量。 （3）从工艺曲线看，槽温高居不下，连续几天槽温 960以上
4、，要及时测阳极电流分布，查找阳极异常。 （4）铁含量持续不下，大于 0.25%以上。跟踪测量阴极钢棒、炉底温度。五、换极和出铝冲突时，优先出铝原则（1）出铝电压，普通不能超过 4.55V ，201 槽、双钢棒槽不能超过 4.35V（2）换极槽盖板要及时覆盖。（3）盯好出铝任务，做好做好相对应的出铝精度工作。（4）收拾好出铝洞口的卫生，同时处理塌壳冒火。六、配合抬母线作业组完成抬母线作业，注意以下几点。（1）打开且打大出铝洞口。（2）必须保证抬母线槽料口畅通，有堵料口，泡机头必须处理后方可抬母线。（3）看管电压，上升幅度 03-0.5V 为正常，大于 0.5V以上，必须及时要求抬母线人员紧住卡具
5、（4）如果抬母线过程中，发生效应时，先紧住卡具，然后再熄灭效应七、换极是电解槽生产过程中一项重要操作工序，必须 4-5人配合换极。八、基础工作完成（标准槽）每天坚持安排两台槽（1）平紧老壳、塌壳、冒火、氧化、露阳极（2）上部结构卫生（水平罩积料、水平母线上的积料） （3）槽内缸的清理（4）下料口积料处理。早班收拾 24台出铝洞口，并处理 A1 、B1、 A14 、B14 氧化，所有塌壳冒火和氧化，也可以在抬母线作业，修车时穿插做这项工作。九、在换极过程中，两块极后中途停止 10-15 分钟时间，让看槽人，巡视料口，并处理料口情况，同时测量人员测量重点槽，焙烧槽（启动槽） 。十、当日绩效量化打分十一、交班时（1）人员齐全，并坐成一排。 （2）把当班完成情况（生产槽测量、安全方面、生产运行情况、设备运行情况、以及生产工作落实情况）向接班工区长汇报。（3）填写好看板上的问题，并交接遗留问题
